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中国（China）微信（Wechat）之父 张小龙（Allen Zhang） 以天生的完美主义 让用户体验一次次地接近极致

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1_1引言

19年前，Foxmail在他手中诞生，造福400万邮箱用户；8年前，他带领团队锐意创新，以七星级的产品追求重塑了QQ邮箱，使这一个产品起死回生；3年前，他成功开发微信（Wechat）这一划时代的产品，开创了中国（China）移动互联网市场。他，就是微信之父、腾讯公司（Tencent）高级副总裁张小龙（Allen Zhang）。现在就随《大橙报》来了解他的故事。

腾讯（Tencent）高级副总裁、微信产品负责人张小龙（Allen Zhang）在2016年1月11日的“微信公开课”活动上意外亮相。他分四大方面阐释了微信的价值观，还透露将推出新的公众号形态：应用号。

张小龙表示，希望存在一种新的公众号的形态，用户关注了一个公众号，就像安装了一个应用程式（App）一样。在平时，公众号并不会向用户发东西，且会很安静地存在那里，等用户需要的时候找到它就好了。他将其称之为“应用号”，是区别于订阅号和服务号的全新公众号形态。

张小龙解释，应用程式的推广成本实在是太高，公众号能够实现获得用户，并且获得的成本和传播的速度会更好一些。“我自己也是很多年的程序员，我们觉得在2016年应该做一些事情，面向开发的团体。”至于应用号推出的时间表，他并未透露。

业内人士认为，未来可能是超级App+WebApp的天下，目前尚无胜任Web App分发角色的产品出现。可以期待微信杀入后带来的变革。

凭着开发Foxmail软件
张小龙赚到第一桶金

张小龙于1969年12月3日出生于一座拥有2500多年历史的古城–中国湖南省邵阳市（Shaoyang，Hunan，Malaysia）。

1987年，他考入华中科技大学（原华中理工大学）电信系。求学期间，张小龙的兴趣爱好十分广泛，无论玩什么，只要稍加练习，总能达到业余高手水平，围棋、桌球、网球、保龄球，电脑游戏，玩起来总是在周围人中最厉害的之一。除了玩之外，他的专业课成绩也十分优异。

“他是我们之中最早学习C语言的人，当时C语言才刚刚诞生。”张小龙的同学张惕远回忆，除了软件之外，张小龙对硬件也很在行。研究生导师向勋贤评价张小龙时说：“喜欢捣鼓电脑，喜欢睡懒觉的年轻人。”

1994年秋天，刚满25岁的张小龙，从华中科技大学研究生顺利毕业，幸运的他很快就求得在电信机关单位工作的好机会。这份铁饭碗工作，让周围很多朋友都十分羡慕，但张小龙却不以为然。每次看到政府机关大楼，他都会感觉到“一种窒息从头顶笼罩下来”，于是他放弃电信部门的铁饭碗，毅然投身活力四射的互联网行业。

早期的互联网创业者大多选择某一个领域做一款产品，比如说腾讯（Tencent）创始人马化腾（Pony Ma）做社交软件QQ，百度（Baidu）创始人李彦宏（Robin Li）选择了搜索引擎做百度，张小龙的开局也是如此，不过很难有人能想象到，全靠一个人可以做出一款像Foxmail这样优秀的软件。

1997年，时任《电脑报》记者、后来的多玩网创始人李学凌曾描述说：“只要你站在黄庄路口，大喊一声，我是Foxmail张小龙，一定会有一大群人围上来，让你签名。”4年之后，Foxmail用户量已达到200万，而腾讯当时只有10万用户。Foxmail因此而被誉为唯一能与微软（Microsoft）Outlook对抗的邮件软件。

1998年9月份，刚刚出任金山总经理，即日后小米手机创始人的雷军（Lei Jun）联系张小龙，希望收购Foxmail。张小龙随意给出了15万人民币的报价，雷军直接同意。但意外的是，仅出任金山总经理一个月的雷军因事务缠身，负责接洽的人不了解Foxmail的价值，竟忽视了这件事情。

直到2000年互联网泡沫到来，寒风萧瑟。此时，已完成Foxmail技术调整的张小龙很少优化更新，这些工作已无法激起他的事业热情，他打算回到互联网创业的正轨上来，卖掉Foxmail。好运就这样找上门来，博大互联网公司开价1200万元收购了Foxmail，仅两年时间从15万人民币飙升到1200万人民币，互联网的神奇、荒诞和魅力之处正在于此，张小龙获得了第一桶金。

2005年，沉寂5年之久的张小龙再次出现在人们的视野里，并进入腾讯担任广州研发部总经理。已经走向没落的博大互联网公司，将Foxmail团队及张小龙打包转让给腾讯。张小龙在博大的5年在江湖上几乎销声匿迹，与他同一时代的很多程序员、产品经理已成为互联网大佬。

腾讯的出现，是张小龙互联网生涯的又一次转折。面对MSN的强势竞争，马化腾希望有办法可以使旗下的QQ邮箱能打垮其Hotmail，张小龙迎难而上，仅3年时间，QQ邮箱就发生巨大改变，成为腾讯旗下口碑极好的一款产品。

2010年向马化腾建议
腾讯开发移动社交软件

一向沉默寡言的张小龙于2010年给马化腾发出一封邮件，建议腾讯做移动社交软件。张小龙认为，移动互联网将来会有一个新的通讯工具，而这种新的通讯工具很可能会对QQ造成很大威胁。马化腾很快回复邮件，赞同张小龙的想法，并且让其作为负责人带领腾讯广州研发部开始这个项目。

微信ios版（Wechat）于2011年初上线，但用户增长并不理想。张小龙突然意识到在微信上是否过于理性，增加一些文艺或者人性的元素会不会更好？也许，现在的微信过于功利主义和现实主义。从那时开始，张小龙放弃理性思维，开始武装成一个文艺青年。同时，微信开始增加一些更贴近人性的功能，查找附近的人、朋友圈、摇一摇等…

张小龙提出了一个新观点：微信是一种生活方式。很多人觉得张小龙越来越不像一个严谨的程序员，而是一个兜售概念的“忽悠大师”。自此以后，微信一发而不可收拾。在移动互联网领域中，目前微信还没有势均力敌的竞争对手，张小龙还有足够多的试错机会，电商、广告、游戏都可以涉及。显然，马化腾已经将微信商业化的重任全权交给张小龙。

乔布斯（Steve Jobs）的东方信徒
张小龙不允许产品出现任何瑕疵

张小龙的多数产品都是经过手下工程师成百上千遍的修改才会被允许上线，这位苹果公司（Apple Inc）已故创始人史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）的东方信徒不允许产品出现任何瑕疵。

每周一次的网球，每天深夜的《蓝莲花》音乐，以及从程序员时代一直保持了下来的烟瘾。有人说，张小龙是沉默到像谜一样的男人，是中国为数不多并具有文艺气质的商人。

如果世界上又出现了什么新鲜的应用程式，在发布后的48小时内，若你也下载尝鲜，可能你会遇到一个名叫Allen的人，如果此人沉默不语，甚至连头像都没有。那么你也许已经遇见了张小龙。

值得一提的是，由中国科学报社、中国科协科普部、中国科技新闻学会等主办的“2013中国科学年度新闻人物”推选活动2014年1月24日晚正式揭晓后，张小龙被评为10位获奖者之一。

当时，评委会这样评语：“17年前，Foxmail在他手中诞生，造福了400万邮箱用户；6年前，他带领团队锐意创新，以七星级的产品追求重塑了QQ邮箱，使这一个产品起死回生；3年前，他成功开发微信这一划时代的产品，开创了中国移动互联网市场；2013年，他继续完善微信，微信支付风生水起，亿级用户遍布世界。”

他表示：“崇尚技术的他是天生的完美主义，产品不断更新迭代，用户体验一次次接近极致。他把每一款互联网产品打造得老少皆宜。他信奉简单就是美，他崇尚颠覆性思维。他就是微信开发者、腾讯公司高级副总裁张小龙。”

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台湾（Taiwan）商业模式教练 Aidy Lin林殷仪 良好商业模式让企业家永续经营

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Post Views: 41,552 引言 随着时代的不断进步，做生意的手法不能再一层不变，不然生意就会很难继续壮大，有者甚至会被市场给淘汰，所以，台湾（Taiwan）商业模式教练林殷仪（Aidy Lin）老师认为，想要在商场上永续经营，就要有良好的商业模式支撑。现在就随《大橙报》一起来向Aidy Lin学习及看清商业模式的重要性。 台湾（Taiwan）商业模式教练Aidy Lin表示，商业模式对一家企业而言是非常重要的，提早拟定对的商业模式，将让公司可以往正确以及光明的方向发展。 他在接受《大橙报》专访时表示：“除了在台湾之外，我也有前来马来西亚讲课，在这期间我发现马来西亚企业家，特别是华人企业家，他较不注重商业模式。” “当然，这样的做法是无可厚非的，而且这里的大部份企业，或是可以说是全世界的企业，在初创阶段都是这样，靠的是创始人的经验与魄力，让企业发展起来。” 他继续说，每位成功的企业家都有自己的一套赚钱方法，或许这些是不经意发生的，或者是长久营业中的经验累积。在以往这类的经验常需要长辈的经验传承，并没有一个可以依循的“必定成功方程式“，每个人除了偷偷学师，或者是保佑你是不是受到贵人爱戴提携了。 Aidy Lin表示，企业在草创期核心成员的向心力以及凝聚力最强，所以企业业绩得以不断地攀升。之后，企业会进入营业突飞猛进的时期，也是企业最赚钱的时期。 他表示，这个时候如果企业业主满足于现状，不趁着这股优势进行重大改革的话，那么企业便会陷入业绩平稳，不再有新刺激的时期，不久后业主会发现营收开始走下坡。 Aidy Lin说，这是大部份企业的发展曲线，尤其是传统企业更加的明显，这也就是一般人所说的温水煮青蛙。所以，做企业千万不要过于乐观，而没有进行深化的决策，此外，如果只是进行小幅的改革，也无法扭转企业衰败的命运。 所以，他表示，随着时代的改变之后，企业家应该摒弃“埋头苦干”的观念，其实企业家除了打理企业的日常业务之外，也应该多多上课以及了解外面世界的变化。 他也指出，企业家单打独斗的时代也过去了，他们要让企业永续经营，以及不断壮大地发展，就必须通过良好的商业模式培养出一支强大的团队。 他也说，如果他们觉得没有时间上课或是放下生意到外面去学习新事物的话，他们也应该聘请外来的顾问，以为企业的运作和模式提供宝贵的意见。 无论如何，Aidy Lin发现很多企业都不愿意在顾问费方面花费，或许企业家认为这是奢侈的开销，而不愿意在这方面拨出款项，这就是当前企业家的思维问题。 其实，他认为，在当今这个的时代，聘请专业和有经验的顾问是非常重要的，也是非常值得的，因为他们会协助企业家看清未来方向，协助良好的商业模式让企业顺势而为，使企业得以避过发展到某个阶段后，陷入呆滞不前或是衰退的危机当中。 Aidy Lin表示，唯有能洞悉危机的企业，才能够永续经营。对于一家企业而言，你拥有的或许就是让你致命的原因。 举个例子，Kodak曾是世界最大的相机软片公司，但是数码时代的来临，它却放不下第一的尊严，结果导致它白白失去了内部转型的良机，最终面对了倒闭的厄运。 所以，Aidy Lin认为商业模式是非常重要的，这也就是为何一些国际公司可以一直长青的原因之一。所以他希望，创业者一开始创业就应该向巨擘学习，将自己订位为下一个巨擘。 他指出，尽管商业模式的概念是来自西方国家，但是这样的概念也绝对适用于东方的企业，这有助于东方企业稳健发展。 Aidy Lin指出，好的商业模式必须拥有的要点，包括满足客户和本地市场需求、充分利用数码科技、高速运营、适应不确定和具体情况、打造人才引擎以及建立卓越的职能。 一个良好的商业模式 让每个想法都变成印钞机 这些年来商业模式已经成为挂在创业者和风险投资者嘴边的一个名词。几乎每一个人都确信，有了一个好的商业模式，成功就有了一半的保证。那么，到底什么是商业模式？它包含什么要素，又有哪些常见类型呢？ 其实，用最直白的话告诉大家：“商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱。”然而，Aidy Lin指出，很多企业家却面对了“空有想法，却没有做法；想找作法，却没有办法”的窘境。 所以，他指出，如果企业家找到对的顾问，他们就会让企业找出生路，让每个想法都变成印钞机，全世界最赚钱的行业都有自己的一套商业模式，商业模式是被专业和有经验的企业顾问或是教练创造出来的。 他表示，一个好的商业模式可以克服多个问题，那就是将想法变成生意、将营业额扩张数倍、数十倍或是百倍、将一批共同奋斗的事业伙伴紧密结合在一起，以及让有钱人愿意投资你的想法等等。 Aidy Lin也指出，成功的生意模式，是可以被有系统的整理出来的，因此，他非常鼓励企业家拨出时间到外面去上课和学习。 其实，Aidy Lin本身是一个与众不同的营运模式教练，他的讲座没有空泛的激励言词，也没有让人听了老半天抓不到重点的疲劳轰炸，只有事实以及实务经验的传承分析。 他于2015年4月25日也到来马来西亚担任“大橙大商堂”（Big Orange B.I.G Conference 2015）的主讲嘉宾。在场的马来西亚资本家和企业家都被他精辟的演说所吸引。这活动是由马来西亚（Malaysia）《大橙报》和台湾（Taiwan）Biz Model公司所联合主办。 Aidy Lin能够做到这点，主要是因为他不仅仅是透过讲座分享，每年都会受邀参与数个新商业模式的开发，还会选择一家企业担任执行长亲自操刀执行，所以是最贴近市场的商业模式老师。 电脑工程背景的Aidy Lin，更具备本世纪的网络营销专业，让每次的分享更贴近实际市场现况。Aidy Lin的讲座是扎扎实实的成功经营分享，让对海外市场充满企图心、希望进行资源整合的企业家受惠不少。 中国（China）的商业模式 经常让外国人搞不清楚 […]
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中国（China）真格基金（Zhenfund）创始人 徐小平（Bob Xu） 用两三年投100家公司 梦想再来一个百度（Baidu）

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Post Views: 48,513 引言 徐小平（Bob Xu）于1996年从一名北京大学（Peking University）的教师，转型创办新东方教育科技集团（New Oriental Education & Technology Group Inc），在2006年以后，他又有了新的开始–做天使投资人，创立了真格基金（Zhenfund）。 因此，徐小平从普通教师华丽转身到资本世界，让中国（China）企业界为之津津乐道。现在就随《大橙报》来了解他的成长故事和创业历程。 徐小平徐小平（Bob Xu）是真格基金（Zhen Fund）创始人，也是中国（China）著名天使投资人。曾荣获“2010年最受尊敬天使投资人”，“2011年度天使投资人”，“2012年最佳天使基金”，“2013年最佳天使投资人”，“2013年中关村天使投资领军人物” 等称号。 在创办真格基金之前，徐小平是中国最大教育培训机构–新东方教育科技集团（New Oriental Education & Technology Group Inc）的联合创始人。他在广大中国留学生中具有强大的影响力，很多学生都从他的演讲、教学以及畅销书中受益良多。 徐小平是在1956年生于江苏泰兴（Taixing，Jiangsu），曾在江苏省泰兴市襟江小学学习。1983年，学音乐研究音乐文化的他从中央音乐学院（Central Conservatory of Music）毕业。 他回忆起当年时说到：“我知道我特别需要北京大学（Peking University）的文史哲这样的东西。当时毕业虽然有很多分配的机会，但我自己选择了去北大。”这个决定后来影响了徐小平整个人生，尽管当时还看不出来。 他接着说：“1983年的夏天，我到了北大，跟王强（Victor Wang）、俞敏洪（Michael Yu）认识，成为了朋友，后来也成为了一辈子的好朋友”。1983年至1987年间，他先后任北京大学艺术教研室教师、北京大学团委文化部长，以及北大艺术团艺术指导。 1987年前后，徐小平离开北大，出国留学，在美国（United States）、加拿大（Canada）留学、定居，并获加拿大萨斯卡彻温大学（University of Saskatchewan）音乐学硕士学位。直到1995年，俞敏洪去看他。 1995年回到中国后 徐小平人生出现转折点 他说到：“1995年底，俞敏洪来温哥华（Vancouver）看我。当时我失业在家，俞敏洪事业有成，”正是这一年，徐小平迎来了人生中的转折点，随后，他受俞敏洪的邀请于1996年1月份回到中国，成为新东方教育科技集团（New Oriental Education & Technology Group Inc）创业元老之一，与俞敏洪等人共同推动新东方发展，直到2006年登陆纽交所（NYSE）。 在这10年中，徐小平收获多多，这不仅指的是金钱上的财富，更主要的是经验。他常这样说到：“关于创业很多人问我很多的问题，我个人认为创业有两个东西就够了，一个是点子（idea），一个是团队（team）。” 后来，徐小平离开新东方，创立“真格”天使投资基金。为何会从新东方出来而转向天使投资呢？他说，进入天使投资领域，是被误导进来的。 徐小平说：“那时候有学生来找我，说老师我当年是新东方的学生，我说很棒。他说，我现在留学回来了，我说那更棒。他说，我现在想创业，我说祝贺，再见！他说：No！我需要你给我投资。我说我不懂投资。他说，徐老师必须给我投资，因为我当年给新东方付过学费。这样被他误导着过来了。” 在这九年间，徐小平成为了天使投资界最天使的投资者，投资了上百个项目，这其中自然有失败项目。“失败其实也很痛苦的。我安慰自己唯一的办法就是亏了就亏了，至少创造了当年的国内生产总值（GDP），至少为社会做了贡献。” 他调侃说，可以“以我老婆的脸色为标志，第一年是黑色，第二年是灰色，第三年是紫色，现在终于有了红色。” 徐小平能够在天使投资的路上走下来，并越做越开心，无疑与他那些成功案例有关。他说：“期间我们投了小龙女（世纪佳缘（www.jiayuan.com）创始人）。当年我投的五六十万美元的公司，两年后变成了2000万美元。我就意识到天使公司确实可以创造某种奇迹。所以就开始了我投资的历程。” 到2010年，徐小平和合伙人王强投的几个项目开始有上市、有并购，因此决定机构化，和著名的红杉资本（Sequoia Capital）成立一个3000万美元的基金。 […]
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不怕失败朝理想前进 Keith Kee纪添兴 时装界绽放异彩

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Post Views: 44,636 也许是面对多次的失败，不管遭遇任何挫折，他已不当一回事，甚至把顾客的投诉当做一次勉励，一次的进步。他也强调，不会与别人做比较，却只会比较自己现在和以前所做过的每一件事情。马来西亚著名服装设计师Keith Kee纪添兴，就是以这种方式和心态做生意，成功赢取不止是顾客的心，还有建立起自己的名气。现在就随《大橙报》一起走入Keith Kee真正的服装设计世界。 马来西亚（Malaysia）著名服装设计师Keith Kee的中文名为“纪添兴”，他说，这个名字拥有“为别人增添高兴”的意义，也正是他设计服装持有的原始概念。他不认为本身是一名成功的服装设计师。他说：“目前为止，我认为不算成功，可能是小成功造就了今日小名气的我。” 他形容自己是一个比较注重感情的人，遇到挫折时，会选择大哭一场，睡醒后就会忘掉，重新出发。他说，做生意“心态”很重要，正所谓：不经一事，不长一智，不管遇到任何失败或挫折，都必须以正面角度思考。他强调，不喜欢与别人做比较，只会拿自己与自己做比较，即会比较自己上次做过什么事情，不要重犯，不要在同一个点上跌倒两次。 他表示，本身从事服装设计生意长达13年，每次接获顾客的投诉时，都会把它当作一次勉励或一次的进步，如今已经把“心态”这两个字当作自己的商业哲学。 当问及最难忘的一次失败经验时，他回应，基本上已不记得，因为面对太多次的失败，造就了自己已经将失败视为“常事”。 Keith Kee的业务专在设计高级礼服，包括婚纱、晚礼服和旗袍等，目前拥有两间服装店，分别坐落在槟城（Pulan Pinang）和雪兰莪州的白沙罗（Selangor,Damansara），员工也从刚开业时的1位，增加到现在的16位。 他指出，在经营生意方面，本身坚持4项原则，第一是必须以真诚的心态对待顾客。 “我们必须要记住这一点，其实顾客不是需要我们的衣服的，而是我们要如何让他们对我的产品留下深刻印象。所以我们必须用真诚和服务来感动他们。” 他说，在服务方面，他们会解释如何去穿他设计的每一件衣服，来这里买衣服，就像上了一堂课。 “第二项是设计方面，衣服的设计一定要别有心思，精心设计，即使是天马行空（另类的设计风格）也还可以穿。尤其能呈现出穿着者的曲线美，把缺点遮盖，把优点呈现出来。” 而第三项即是“心态”，Keith Kee认为，做生意的手法一定要“心态”很正面，以一个艺术家的商人来做生意，正面想法非常重要，不管在对内（员工），或对外（与顾客），每一个谈判，每一件事情的发生都可以是一次的进步。 “就是这三种心态，正面的想法、坚持和毅力，还有就是热忱，所以我才能走到今天。” 此外，他表示，该公司的第四项商业策略，就是不放过任何大小型的服装秀。他认为，通过做秀也是一个很好的商业策略，因为在秀场上可以派名片和传单，是一种推销公司很好的方法。 他说，本身有超过200场大大小小做秀的经验，重点是每一场都必须讲求素质，从头发、模特儿的打扮到播放的音乐，不管是什么场合，他们都会注重每一个细节。 为芭比娃娃缝制衣服 小时便有“小裁缝师”称号 相对如今在服装设计行业稍有名气的Keith Kee，回想以前小时候的时光，感觉非常的可贵。他说，当时的想法很天真，小时候已知道自己非常喜欢做衣服，而且还成为当地的“小裁缝师”。 他说，在他7岁那年，妈妈买了一个芭比娃娃给姐姐，当时，他也很喜欢那个芭比娃娃，于是就千方百计向姐姐讨来玩，可是像他这样的小男孩一般都被认为应该玩车、玩枪。 “其实，那些我都有玩，只是我特别喜欢玩芭比娃娃。当时我妈妈是帮人家车衣，而那些多余的布料我就拿来做一件短裙给芭比娃娃，想尽办法讨好我姐姐的心，希望她能借给我玩。” “而那时候隔壁邻居也有玩芭比娃娃，我也帮他们做衣服，就这样成为村内的“小裁缝师”（Tailor）,回想那段时光真的很可贵，那时候很天真，喜欢就是喜欢。” “等到慢慢长大后，我就发现自己喜欢服装这一行，开始注意女孩子怎么样穿衣服，打扮，自己买自己喜欢的衣服。然而，那时候的我还不知道可以成为一名设计师。” 后来，在中五毕业后，他就开始踏上服装设计师的道路，刚开始时，因为家里无法负担他的学费，他就想方设法赚钱自己缴交学费。当时年纪轻轻的他，已开始角逐各项服装设计比赛，其实目的是为了能赚取更多的钱来缴交学费。 在出来社会工作后，他先后在多间服装店工作，包括设计办公室服装（Office wear）、妈妈尺寸的服装（Plus Size）和著名的婚纱店等。他说，每次转换工作都给了他累积经验的一个机会。 设计、灵感和布料呈现 Keith Kee旗袍别具一格 如今却是出乎意料的，他在旗袍设计方面，获得很好的成就，每次推出新的旗袍系列都能销售一空，获得非常好的反应。 他表示，其实刚开始时，旗袍只是他设计婚纱和晚礼服的一个小部分，但后来发现旗袍才是最讲究曲线美，尤其穿起来比较能突出女性的优美身段，而且不同的身材都可以穿旗袍，同时也很讲究手工。 他说，就是这样开始设计属于自己的一个系列旗袍，而且反应也很好。于是，从2005年开始就专攻旗袍，在这方面下工夫，在设计、灵感和布料呈现出Keith Kee 另一番设计风格的旗袍。 他指出，以前做旗袍的灵感来自旅行，或一部电影、或一首爱情歌；而现在却会以顾客的回应或顾客的灵感，再加上与朋友的沟通，及市场上的需求作为设计概念。“这可说是岁月累积的一种灵感，很强烈的。” 另外，Keith Kee也将籍着这次推出的全新春夏系列“Keith Kee Spring Summer 2015”服装秀，尝试13年以来一个大转变，希望让顾客认识Keith Kee的另一面。 他说，这次将锁定中下市场，服装设计着重简单化，曲线美、舒服和安全感（不走光、不会跌倒）。 “设计简单、舒服得来又不失隆重，一样可以穿去小派对或家庭聚会等，共秀出50件衣服，包括有简单的晚装、便装和小洋裙。” 他说，在呈现方面，将摈弃传统的七彩组合，而采用从未曾尝试过的4种颜色，分别是金、银、黑和白，目的是要带给顾客不一样的感觉。 Previous […]