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“迪拜河港塔”动工 迪拜(Dubai)再造世界最高塔
Post Views: 37,520 阿拉伯联合酋长国的迪拜(Dubai,UAE)计划建造的世界最高塔“迪拜河港塔”于2016年10月10日举行奠基仪式。 据报道,阿联酋副总统兼总理、迪拜酋长穆罕默德-拉希德-阿勒马克图姆10日在现场启动了奠基仪式。耗资达10亿美元的“迪拜河港塔”(The Tower at Dubai Creek Harbour)于2020年的迪拜世界博览会前竣工之后,已拥有世界第一高楼哈利法塔(Burj Khalifa)的迪拜将再添一个世界第一。 建设这个项目的迪拜最大房地产开发公司艾马尔房地产公司并未说明高塔建成后的确实高度,只说会比高829.8米的哈利法塔高一些。 法新社报道称,艾马尔公司曾经在4月间说,建造费用约为10亿美元。 阿联酋的邻国–沙特阿拉伯(Saudi Arabia)正在吉达(Jeddah)建造摩天大厦王国塔,按蓝图高度在1000米以上,10日的奠基仪式标志着两地的世界最高之争正式拉开序幕。 据悉,迪拜河港塔由拥有西班牙(Spain)和瑞士(Switzerland)双重国籍的建筑师圣地亚哥-卡拉特拉瓦-巴利斯设计,顶部设有观光平台、餐厅和精品酒店。 路透社报道透露,吉尼斯世界纪录将塔定义为总高度中不到一半为可用面积的建筑物。世界上最高塔是2012年2月建成的东京晴空塔,该塔高634米,是一个广播、餐厅和观景塔。 Previous Post Next Post
2015年9月5日中国进出口设施便利与投资论坛展览会 通过全面物流网络 顺丰速运集团(SF EXPRESS) 助大马商家开拓中国市场
Post Views: 39,870 顺丰速运集团(SF Express)副总裁黄徳麟(Mr. Alan Wong)带领其团队参加了2015年9月5日在吉隆坡举办的“中国进出口设施便利与投资论坛”。作为主讲嘉宾,黄徳麟向莅临现场的大马商家详细介绍了顺丰在马来西亚的发展情况。 顺丰速运集团于2011年已经进军马来西亚,当时公司在雪兰莪州成立第一个分部,并于2014及2015年先后在南马的柔佛州以及北马的槟城州增设了服务站。目前,顺丰为马来西亚提供全境派送服务,产品包括:标准快递、国际特惠及Box Direct。 黄德麟表示看好马来西亚市场,因为近年来,中国与马来西亚的双边贸易一直上升,并且中国已连续6年成为马来西亚的最大贸易伙伴。在2003年至2012年间,中马双边贸易额从201亿美元增长至918亿美元,在2014年更是超过千亿达到了1020.2亿美元,预计到2017年将达到1600亿美元。马来西亚出口中国主要商品有机电产品(集成电路、计算机及其零部件)、矿物燃料、动植物油(棕油)等;马来西亚从中国进口的主要商品有机电产品(计算机及其零部件、集成电路)、钢铁及制品、塑料等。 他介绍,根据“什么值得买”网站的数据显示,中国海淘市场从2010年迅猛增长,5年来该站海淘规模增长了近40倍,2015年上半年保持着同比147%高增长率,远高于国内电商46%的平均增速。而过去一年中国人最爱购物的TOP10国家中,马来西亚也名列其中。顺丰可借助这一契机为海淘市场提供服务。 黄徳麟亦指出在中国经营物流企业的挑战,因为相比其他发达国家,中国普遍的物流效率较为落后。他透露,最大的挑战是来自“最后一公里”派送。一个产品从生产厂家到消费者手中,“最后一公里”的配送费占了整个物流费用30%的比例。城市人口、商业集中,物流配送面临着通行难、停靠难、装卸难和收费多、罚款多等问题。“最后一公里”一直是制约物流成本的重要因素。为此,他还介绍了顺丰为解决“最后一公里”困难所做出的努力。 顺丰速运集团于1993年3月诞生于广东顺德港码头,1997年进入深圳。经过艰难的创业期,坚持对快递事业始终不渝的专注,在客户的信赖和支持下,顺丰不断成长并壮大。除了马来西亚之外,顺丰也在韩国、新加坡、日本、美国、泰国、越南、澳洲、俄罗斯、蒙古、印尼等国家地区不断开拓国际服务网点。 依托强大的物流、仓储资源,顺丰为专业市场客户、电子商务企业及行业用户提供支付、融资、理财、保价等综合性的金融服务。同时,顺丰亦拥有良好的设备,包括全自动分拣设备,可自动化、流水线分拣,小件处理能力最小达到1.8万件每小时,包裹处理能力最少达到1.3万件每小时;提高快件生命周期,满足客户时效需求。 黄徳麟在现场分享了顺丰协助马来西亚公司开拓中国市场的案例。他说,在2013至2014年期间,顺丰开始与马来西亚的6家乳胶公司合作,为他们提供专业的物流解决方案,解决了一直困扰这些企业“产品体积大难配送”的难题(这些产品包括乳胶床垫、枕头等),成功为他们开拓了中国不同地区的客户市场。目前,经顺丰配送的乳胶商品增长率已超过10倍。 谈及最新展望时,他表示,2015年随着公司战略变革进一步深入,企业文化升级势在必行。公司已经发动全员展开文化讨论与调研。无论如何,顺丰始终坚持“诚信”作为员工行为的基本准则,永不动摇。 Previous Post Next Post
全球并购规模 连续4年超过3万亿美元
Post Views: 10,651 全球并购规模 连续4年超过3万亿美元 全球并购活动已连续四年超过3万亿美元,延续了一场空前的并购热潮,银行家们认为,这一浪潮将在2018年愈演愈烈。 虽然与2016年相比,全球并购活动略有下降,但是2017年最后一个月却因由几家公司发起的三笔巨额交易而达到顶峰,这些公司是为了应对亚马逊(Amazon)丶面子书(Facebook)以及网飞(Netflix)等公司利用自身规模挺进新行业的破坏性威胁而采取行动。 “我们相信,大宗交易活动的势头将持续至2018年,因为我们看到许多行业都在进行大规模的战略转变和进一步的整合。”高盛(Goldman Sachs)全球投行业务联席主管马克·奈什门(Marc Nachmann)如此表示,2017年这家咨询公司的交易额为业内最高。 汤森路透的数据显示,2017年全球并购交易总额达到3.5万亿美元,比2017年下降1%,也是2014年以来的最低数字。但仍连续四年交易水平超过3万亿美元,创下了历史纪录。 最近的几起交易包括了:美国第二大连锁药店CVS Health同意以约690亿美元的价格收购医疗保险巨头安泰(Aetna)。与此同时,亚马逊对全球零售业的影响也促使澳洲(Australia)亿万富豪罗伊(Lowy)家族以247亿美元的价格将本身全球购物中心业务西田集团(Westfield)出售给了法国(France)的尤尼百-洛当科集团(Unibail-Rodamco)。 迫于面子书以及网飞向体育转播权丶媒体与电影制作行业进军的压力,鲁珀特·默多克(Rupert Murdoch)以660亿美元的价格将其21世纪福克斯公司(Twenty-First Century Fox, Inc.)的大部分资产出售给迪士尼公司(Disney)。 这些并购交易之中,有一些交易的收购价包含了股票,由于股市上涨推升公司市值,因此收购方勇于掏出自家股票进行并购,不单使用现金。 高盛为亚马逊以137亿美元收购连锁食品超市全食(Whole Foods)提供了咨询,这宗交易突显出这家电商集团仅凭一次快速行动就撼动一整个行业的实力。 世达律师事务所(Skadden)并购业务合伙人艾琳·纽金特(Eileen Nugent)说:“各行各业都在被颠覆,人人都在试图应对技术的变革,没人愿意被丢下,这就是为什么许多公司都在购买战略资产以期更好地在全球范围内竞争。” “我们在报价中看到股票的比重增加了,可能是因为交易规模较大,而且有变相的空间,收购方愿意在这些交易中,为收购目标提供额外的好处,”律师事务所Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom LLP的并购事业合伙人史提芬·阿卡诺(Stephen Arcano)如此表示。 而随着更多股权收购公司想把筹集到手的资金活络起来,2017年由私募股权公司所支持的并购案规模总计达到3226亿美元,比上年增加了27%。 2017年度最大的一单交易仍悬而未决,即博通(Broadcom)意欲以1300亿美元的报价恶意收购竞争对手芯片制造商高通(Qualcomm)的交易。虽然卡夫亨氏(Kraft Heinz)向联合利华(Unilever)提出的1430亿美元收购要约已落空,但欧洲(Europe)的并购活动还是攀升了16%,达到8563亿美元。 “在公司已被卖掉的案例当中,接近80%是由买家找上卖家发起的,而非决定出售业务的那些公司,”高盛并购业务全球联合主管迈克·卡尔(Michael Carr)说。 “有些交易受买家主导,他们相信不会面临竞争,此看法鼓励他们私下大力施压收购目标,暗含公之于众的威胁意味,”他补充称。 美国(United States)地区最活跃 并购总值达1.4万亿美元 美国(United States)仍是并购浪潮中最活跃的地区,已达成1.4万亿美元交易,尽管比一年前下降了16%。不过,美国交易数量超过了1万2400宗,创历史新高。 亚太地区的并购活动达到9116亿美元,比2016年增长11%。中国(China)企业在海外并购中仍来势汹汹,达成了1405亿美元的跨境交易,使2017年成为中国海外并购的第二大年份。 根据汤森路透初步数据,敌意收购方式帮助全球并购交易规模2017年达到3.54万亿(兆)美元,大致持平于2016年的3.59万亿美元。2008年以来的并购高峰年乃是2015年,当年的并购交易规模高达4.22万亿美元。 过去三年的交易环境颇为有利,比较容易获得低成本债务的融资,并且CEO们信心高涨。地缘政治动荡,包括围绕朝鲜(North Korea)核问题的潜在冲突及德国(Germany)组建联合政府的谈判进展不畅,都未能抑制并购热情。 “地缘政治不确定性对我们2017年的交易活动基本没有什么影响,”Lazard Ltd投行业务副总裁塞鲁斯·卡帕迪亚(Cyrus Kapadia)表示。 “董事会支持有明确战略性理由的交易决策,甚至在英国(United Kingdom),虽然退欧带来一些不确定性,但企业仍在寻求大规模交易以提高有机增长,”他补充说。 Previous Post Next Post