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成交价51亿美元 可口可乐(Coca Cola) 豪购全球知名咖啡品牌Costa
Post Views: 10,127 成交价51亿美元 可口可乐(Coca Cola) 豪购全球知名咖啡品牌Costa 两天前,全球食品巨头雀巢(Nestle)宣布以71.5亿美元完成对星巴克部分产品营销权收购。话音刚落,8月31日,全球饮料巨头可口可乐(Coca Cola)则宣布与韦博得集团(Whitbread)达成收购全球知名咖啡品牌咖世家(Costa)的最终协议。 根据协议,可口可乐公司将获得韦博得集团全资子公司咖世家的所有已发行和流通的股票,该子公司包括了咖世家目前所有运营业务。 业内人士认为,此收购协议的达成,不仅意味有着132年碳酸饮料生意经验的可口可乐正式将触角伸向咖啡连锁餐饮领域,而且还表明在咖啡领域这片“蓝海”,快消巨头们“圈地”现象愈加明显。 豪购 可口可乐相关负责人接受媒体采访时表示:“此次可口可乐从其母公司韦博得集团收购咖世家的交易价格是39亿英镑,约合51亿美元,该收购预计将在明年上半年完成。” “根据协议,咖世家还为可口可乐提供了整个咖啡供应链的强大专业知识,包括采购丶自动售货和分销渠道等,这将补强可口可乐系统现有的专业能力。该收购将为可口可乐公司带来遍布欧洲丶亚太丶中东和非洲的强大咖啡业务平台,及未来发展潜力。”可口可乐在一份通报中表示。 资料显示,咖世家于1971年在伦敦成立,目前已发展成为一个全球领先的咖啡品牌。咖世家的运营包括一个领先的品牌丶近4000家门店以及经过培训的咖啡师丶咖啡自贩机业务丶家用咖啡业务,以及咖啡烘焙业务。 据了解,1995年咖世家被韦博得集团以1900万英镑的价格收购,23年之后,可口可乐以当初价格的205倍将其“收入囊中”,因此被外界普遍认为是“豪购”。 对于“豪购”咖世家的原因,可口可乐总裁兼首席执行员詹姆斯·昆西(James Quincey)公开表示:“因为咖啡可以帮助我们进入热饮行业,咖啡是世界上增长最快的饮料类别之一,占6%。它也拥有不同类别的业务,自动贩售丶咖啡店丶即食丶咖啡豆和胶囊等。” “咖啡的业务也非常分散,世界上没有一家公司在咖啡的各个部分都有强大的根基,包括可口可乐。虽然我们有很多很棒的品牌,比如在日本的即饮型佐治亚咖啡阵容,但可口可乐在这个不断增长的类别中没有广泛的全球产品组合。”昆西坦言道。 中国食品产业分析师朱丹蓬接受媒体采访时表示:“2017年咖啡界迎来行业的爆发期,在这个节点上,根据自身发展的长期战略以及咖世家的整体经营情况,可口可乐对其收购,可以加速可口可乐在整个非碳酸类的布局。” “所以,从整个产业端和消费端来看,我觉得39亿英镑的交易额并非像外界所说是天价,相反,我认为从中长远角度来考虑的话,这个价格非常划算,这一举措是被看好的,有利于双方共同发展。”朱丹蓬一并指出。 而咖世家方面也对于此次交易寄予厚望。咖世家执行董事多米尼克·鲍尔(Dominic Paul)也表示:“咖世家团队和我非常高兴能够加入可口可乐公司,成为可口可乐系统的一部分将使我们能够更快地发展业务。” 寻找新增长点 业内专家普遍认为,目前来看,无论从任何一份消费研究报告来看,都体现着消费升级背景下的健康化消费需求,而碳酸饮料已被贴上“不健康”的标签,随之可乐市场的萎缩也日益加剧。为了稳固市场地位,提升公司业绩,“双乐”必须开拓新的品类和市场,以寻找新的增长点。 根据可口可乐上月底披露的2018年二季报财报,其有机销售收入增长了5%,产品整体销售量增长了2%,但在报告期内营收为89亿美元,同比下滑8%,而其2017年业绩“成绩单”更为惨淡。 清华大学快营销研究员孙巍对媒体表示:“从顶层设计的高度来看,这一并购极具想象力。可口可乐正式切入线下连锁新零售体系,既拓展了旗下饮料的品类,也拓展了饮料的线下渠道。而咖世家作为一个全球知名的咖啡品牌,比较匹配可口可乐的国际化品牌并购标的,收购咖世家可以在一定程度上提升可口可乐的业绩。” 据了解,在2018年第一季度(截至2018年3月1日),咖世家的营收和税息折旧及摊销前利润(EBITDA)分别达到了13亿英镑和2.38亿英镑,约合美元17亿和3.12亿。 对此,可口可乐方面在该份通报中还表示:“在不考虑收购会计处理的影响的情况下,此次交易在首年即将为公司带来小幅增长。” Previous Post Next […]
圆孩子出国深造之梦 中国(China)75个免学费学额
Post Views: 36,410 最近社交媒体广传提供免学费去中国(China)深造圆梦的信息, 但大多数人都不相信而全错失升学机会。 基于外界对于这个项目有诸多的猜疑,怀疑其真实度,因此万融集团(NCB Group CSR)于2017年5月3日早上召开媒体说明招待会,详细交代关于此项目的所有细节。 马来西亚(Malaysia)万融集团(NCB Group CSR)和位于中国四川省(Sichuan)的马来西亚文化交流中心(www.icccm.cn)为了协助圆孩子出国深造之梦,积极争取到75个免学费的学额到中国5所大学/大专/学院念书。这项学额公开给通晓华文的独中,国民型中学及国中毕业生;尤其是成绩中等,但是有信心与积极学习态度的毕业生。申请截止日期为2017年5月12日。 万融集团总裁陈云祥硕士说:这5所学校分别是:四川西南科技大学 (www2.swust.edu.cn)(40个学位)、四川商务职业学院(www.scsw.net.cn)(5个学位)、四川幼儿师范高等专科学校(www.scyesz.com)(10个学位)、四川城市职业学院(zs.scuvc.com)(10个学位),以及云南机电职业技术学院 (www.ynmec.com)(10个学位)。每所院校将提供3-4年免学费学额。第一年学费全免;惟接下来继续享有免学费的条件是,上一年的成绩总平均需有75分或以上。 获录取的学生,将被安排住宿舍,并有舍监照顾,免了家长担心。此安排提供了学生与来自中国各省的学生共同生活和融入社区的机会,学生更可藉此了解中国人的思维。加上在世界各地的校友们的人脉,可增加学生毕业后的就职机会, 甚至开拓商机。 万融集团将协助成功录取者申请中国签证;不过一切费用如签证费、宿舍费、饮食费、交通费、杂费、学校报名费、医药保险费及行政费等,则需自行负责。 陈云祥表示,他将和学校董事、校长、家长及学生於2017年5月22日去中国感谢这5所大学/大专/学院。他也表示,此5间院校配合一带一路的策略、帮助海外华人及对海外华人回馈的善举,不止提高学生的国际视野,还促成了马中两国的交流。 申请报读的截止日期为2017年5月12日,申请者需通过2017年6月18日的筛选考试与2017年6月26日的最后面试,一旦被录取将于2017年9月份开课。 2016年尾,骆荣福先生(余仁生(Eu Yan Sang)前任董事经理, 中学董事)提到非常担心贫穷中学毕业生无法升学被非法机构诱诱惑,因此,陈云祥硕士和中国朋友私下去执行, 最近才确定获得75个学额(去中国深造免学费)。由于必须在5月12日交去中国有关学院和大学批准,所以欲呼吁有兴趣的学生们请尽快作出申请并将表格交给万融集团(NCB Group CSR)。 在这过程中万融集团(NCB Group CSR)也发现,其实有很多华裔优秀生欲申请奖学金却无法如愿,以下是在马来西亚教育文凭中囊括佳绩却被拒于公共服务局(JPA)。 欲知更多详情,请联络欣逾小姐 +6016 666 1838(微信号 xinyuchua)或BK +6013 363 5698(微信号 bkloo99)或浏览:www.ncbgroup.com,面子书: www.facebook.com/ncbmalaysia Previous Post Next Post
顺应时代发展趋势 美国(United States)百年报业 甘尼特公司(Gannett Company) 将电视与报纸业务分家
Post Views: 44,702 在百年美国(United State)报业发展史中,任何历史记录几乎都绕不开甘尼特公司(Gannett Company)。随着一些历史上赫赫有名的报业集团渐渐沉沦,甘尼特却保持着强盛的发展势头。不过,为了顺应时代的发展,甘尼特公司,最近也做了一个快择,集团将分拆成两家公司,一家负责广播与数位业务,另一家则以《今日美国报》(USA Today)为主,负责报纸业务。现在就随《大橙报》一起来看看这家美国最大的媒体集团如何应对时代的变迁。 美国(United States)媒体公司–甘尼特公司(Gannett Company)最近宣布将把旗下的出版营运分割出去并打造成独立上市公司,同时也证实将以18亿美元取得线上分类广告商Cars.com的完整所有权。 甘尼特将出版营运分割出去,是步上时代华纳公司(Time Warner)、论坛报业集团(Tribune Co.)、新闻集团(News Corp.)等其他媒体业者的后尘。甘尼特也证实,将买下其尚未持有之Cars.com的73%股权。 在这项分柝计划,该集团将变成两家公司,一家负责广播与数位业务,另一家则以《今日美国报》(USA Today)为主,负责报纸业务。 甘尼特报团执行长马托瑞(GraciaMartore)说:“我们今天宣布的大胆行动,是持续增加股东价值重要的下一步。我们透过建立规模、增加现金流、加强管理聚焦、强化业务,要在愈来愈数位化的环境中加强竞争力。” 其实,纸本新闻面对电视等业务的迅速成长挣扎求存,近来许多媒体巨擘纷纷分拆因应,甘尼特报团是最新一例。 澳洲媒体大亨梅铎(Rupert Murdoch)的媒体娱乐王国分拆成21世纪福斯公司(21st Century Fox)与新闻集团;论坛报业集团分拆报纸部门;时代华纳(Time Warner)6月间也将杂志业务分出主集团,成立时代公司(Time Inc.)。 甘尼特公司则是美国最大的报业集团,也是报纸收入在集团总收入中所占比重最大的媒体集团。在时代发展的洪流下,甘尼特公司也得顺应潮流将旗下的业务分柝,希望可以让业务发展得更顺利。 不墨守成规敢于创新 甘尼特公司屹立百年 甘尼特公司它创办于1906年,是美国最大的报业集团,报纸发行总量和经营总收入均居全国第一;拥有99份日报,300多份周报,22家电视台,其中《今日美国》是全国发行量最大的报纸,另有11份日报列入全国100家最大日报行列,并在英国拥有一个大型报业集团。 其实,甘尼特公司开始时,资金并不多,因为它的创办人弗兰克·E·甘尼特(Frank E. Gannett)以3万美元银行存款和7万美元贷款,在纽约州的埃尔迈拉市(Elmira)买下了《埃尔迈拉公报》(Elmira Gazette)的一半股权。由这样一个小合资公司起家。后来甘尼特迅速膨胀,先后购买了若干家报纸。 1918年,甘尼特搬至纽约州的罗切斯特市(Rochester),将新买入的两家报纸并入《罗切斯特时报—联盟》(Rochester Times-Union)。1923年,甘尼特正式组建甘尼特有限责任公司。 至此,该公司总共拥有纽约州北部6家报纸,进入在它之前成立的斯克里普斯—霍华德报团(Ccripps Howard Co.)、赫斯特报团(hearst Corporation)等著名报业集团行列。 来到1929年,美国10万人口以上的城市共106个,甘尼特和上述两家报业集团加上另一家后来被吞并的报团共4家公司,就拥有近半数10万人口以上城市的60家日报。但此刻的甘尼特比起上述其他报业集团来说还很弱小。 直到1947年,甘尼特发展成拥有21家日报和7家广播电台较大公司。但该公司真正迅速扩张,始自世纪60年代起对其他报业集团的收购。 从60年代开始,甘尼特公司不满足于并购单个的报纸,开始收购报团:1964年,该公司收购韦斯切斯特·罗克兰报团(Westchester Rockland Newspapers);1971年,公司兼并了联合出版集团(Federted Publications),同年买下《檀香山明星—公报》(Honolulu Star-Bulletin);1977年,又以1.73亿美元的换股交易买入斯派德尔报业集团(Speidel Newspaper Group);1979年完成美国出版史上最大的一次交易——兼并联合传播公司(Combined Communications)。 至此,甘尼特旗下已在美国33个州拥有78家日报、一家全国新闻社、14家电台、在美国和加拿大多家户外广告公司、21 家周报以及路易斯·哈利斯研究所(Louis harris& Associates)。 甘尼特公司在其早期发展史中,关注技术,推崇革新,成为美国报业的主要技术创新者。1929年,公司投资发明了电传排字机。稍后,公司的新闻编辑部又装备了短波电台用以加快对远地新闻的报道。 办报手法上屡有创新 《今日美国》让读者爱不释手 […]