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澳洲(Australia) 兄弟档企业家创立 SEEK公司 成全球领先的招聘网站
Post Views: 47,542 SEEK公司是在1997年由澳洲(Australia)兄弟档保罗·巴萨德(Paul Bassat)和安德鲁·巴萨德(Andrew Bassat)与联合创办人马修·洛克曼(Matthew Rockman)联手创办。经过18年的发展以及并购之后,SEEK公司已经成为了全球举足轻的招聘网站。现在就随《大橙报》来了解这个品牌的成长故事。 SEEK公司于1997年在澳洲(Australia),并于1998年推出澳洲拥有和运行的互联网业务,其网站,即seek.com.au,每月刊登的招聘职位超过6万5000个,求职人数超过110万人,约占澳洲总就业人口的10%。 1999年,SEEK公司开通seek.co.nz,进军纽西兰(New Zealand),该网站很快成为纽西兰最流行的招聘网站。2002年,SEEK公司被评选为澳洲发展最快的公司;在Navigator Consulting发布的《2003年招聘行业业绩报告》中,SEEK被称为与平面招聘和其它网上招聘网站相比最成功的就业资源。SEEK还运营SEEK英国公司,满足寻求海外就业机会的人员需求。 SEEK于2004年收购了纽西兰第二大招聘网站nzjobs.co.nz,现已成为澳洲和纽西兰网上招聘广告的领导者。同年,该公司也收购线上训练公司—SelfCert,借此涉足补充训练与发展领域。后者随后将本身的品牌重塑为SEEK Learning。 最近SEEK公司也收购了东南亚(South East Asia)顶级线上求职网站供应商–就业坊机构有限公司(Jobstreet Corporation Berhad)的网上招聘业务,这项交易经已在2014年11月20日完成。 SEEK公司的迅速增长要求快速可靠的网络,支持其未来发展。这一项目最初指定的是另一家布线制造商提供的超五类系统。但在SEEK与Molex企业布线网络部协商,并听从安装商AD McCulloch公司和分包建筑商Schiavello的建议之后,SEEK选择Molex六类布线系统作为首选解决方案。 SEEK之所以选择六类布线而不是超五类布线,是因为六类增加的成本可以忽略不计,而SEEK则要求布线系统能够充分处理未来实现的任何应用。 SEEK的业务与互联网息息相关,因此必须提供了一个能够同时满足当前和未来要求的基础设施。在安装完成后,AD McCulloch又安装了另外60个信息点,来满足SEEK迅速扩大的业务需求。 通过国内及跨境的并购 SEEK公司 快速成长迎合市场需求 自从澳洲兄弟档保罗·巴萨德(Paul Bassat)和安德鲁·巴萨德(Andrew Bassat)与联合创办人马修·洛克曼(Matthew Rockman)联手创办之后,SEEK公司便将本身定位在澳洲求职者的首选站点,成为澳洲成长最快的公司兼最成功的初创公司之一。这家公司当时将本身的目光专注在澳洲及区域的线上就业市场,并发展旗下的独特服务和产品组合。 2005年4月19日,SEEK成功登陆澳洲证券交易所(Australian Stock Exchange)。自此之后,这个求职网站便积极展开国内及跨境的并购活动 例如2005年8月份,SEEK宣布收购Dynamic Web Training Pty Ltd,以此作为本身拓展至技能训练与教育领域的部分企业计划。后者为受欢迎的软件应用程式,提供短期教室训练课程。2005年9月,该公司被纳入澳洲首200家顶尖公司的基准指数–ASX/S&P 200之中。 2006年9月份,SEEK收购IDP Education Pty Ltd的50%股权。后者为冀望在包括了澳洲在内的数个国家当中深造的国际学生提供英语考试和招生服务。这家公司随后将本身业务伸展至美国(United States),加拿大(Canada)和英国(United Kingdom)。 2006年10月份,SEEK收购中国(China)顶尖线上求职网站–智联招聘有限公司(Zhaopin Ltd)的24%股权。这项收购活动成为了前者在澳纽之外的首个投资活动。前者随后将其持股权增至大约56%。 2005年杪,该公司推出www.seekcommercial.com.au网站,让人们可以在网上浏览求售的业务和特许经营事项。 2007年10月份,SEEK收购拥有数家私人高等学院的私人教育机构–THINK的50%股权。前者随后在2009年5月份,增购剩余的50%股权。这项收购活动让前者通过强劲的资产组合,提供多元化的训练与教育业务。 2008年11月份,该公司宣布收购巴西(Brazil)两家顶尖求职网站的拥有者–Brasil Online Holdings Cooperatief UA 的30%股权。 […]
尽管存在监管的困难 股权众筹(Crowdfunding) 仍是非常有前途的事业
Post Views: 43,632 自从股权众筹(Crowdfunding)的创新融资模式获得市场人士的接受之后,众筹模式便开始百花齐花,特别是在“求资若渴”的中国(China)市场,更可以看到千变万化的众筹模式。 所以,要如何定义众筹,已经成为中国众筹备界人士当前所热烈的话题。中国的证监会定义为网络上的小额资金的汇集,线下的不算众筹。 因此,可以预见的,未来众筹的发展趋势是网上私募性质的、小众的、小额的。其实,中国证监会也参照了美国(United States)的《JOBS法案》的要点。 《JOBS法案》是2012年年初在美国通过的法案,当时美国经济显示出缓慢复苏的迹象,美国国会在两党的支持下通过了《创业企业融资法案》(Jumpstart Our Business Startups Act),并被简称为《JOBS法案》。《JOBS法案》则试图通过降低小企业获取公共资本的监管要求,解决小企业在资本市场融资面临的问题。 美国的股权众筹便是在这个时代背景下产生的,这种创新的融资方式,过后开始被世界其他国家或地区采用。无论如何,股权投资行业或者股权投资本身就是高风险的事情,随着互联网众筹的出现,股权投资的事情向整个社会开放,而且又产生了小额的投资人之后,会对一个经济体的监管产生很多影响。 在监管这块,一定要求融资方真实,平台对融资方必须进行审核,如果融资方是假的,你这个平台是要负责的,而且这个平台收集的资金要按约定的路径来使用,像银行一样,必须要按照用途来使用,否则要承担责任,还要披露相关的信息。 所以,对于高风险的行业,各经济体政府从监管上普遍希望对投资人做点保护。最典型的一个原则就是非公众化原则,高风险的事情在小群体里面非公开的做是可以的,但是不要对社会大众,不要让没有风险鉴别能力或者风险承受能力的人都来加入。非公众化的思路最后体现出来一个形式就是投资人适当性制度,给投资人设定很多门槛。 这样一来,它和人均投资3万至5万令吉的投资行为就产生了冲突。每个人只投3至5千令吉,从哪个角度都不像高净值人群。 这时候对于风险怎么办?可能有些人会坚持合格投资人制度,让一般的低净值或者成长型的人群不玩这个东西,不要搞众筹。这个思路引起很多争议,因为股权众筹在互联网的时代给了很多人投资的机会,让一些普通人能参与一些创新的企业,参与它们的成长的机会。 根据众筹专业人士分析,如果把这条路堵死了,就抹杀了互联网带来的公平性或者自由。美国对于股权众筹的监管,体现在《JOBS法案》,里面最核心的思路就是小额豁免。你投资额度很小,假如说每年不超过2000美元,就可以进行股权众筹。以前的时候,投资是划了门槛,你在门槛之上可以做;现在划了另外一个门槛,这个门槛是天花板,在天花板下可以做。这是监管上非常有突破性的思路。 总的来说,股权众筹是当前非常有前途的事业。但是整体来看,也还存在监管的困难和监督的困难,尤其监督的困难需要从流程管理、股权设计和退出机制这些方面来进行更多的考虑。 盟达资本以专业知识及管道 协助企业获得更公平的估值 盟达资本非常欢迎欢迎有保险理财、投资管理、信托基金管理相关经验者,或有理想、有抱负的年轻人加入我们的团队,壮大我们的组织,与我们一同成长。我们提供优渥薪金、良好福利与在职培训,让你实现梦想,成就卓越人生。 此外,盟达资本也正在寻求愿意与我们一起成长的企业家与投资者,提供他们严谨的策略以及最大的保障,协助他们规避风险,获取更高的收益。 盟达资本成立的目的,就是为了帮助中小企业家走出困境。我们的专业团队,将以丰富的学识与经验,帮助企业家改良企业管理方针和制度。我们将协助您优化投资组合,辅助您拓展企业规模,并全力保障投资者的利益。 盟达资本也能够协助企业通过亚太柜台市场(APOTC)挂牌及上市,这样一来,您的企业不但能获得更理想且更公平的企业估值,同时也能筹集到足够且稳定的资金,使您的企业步步高升,持续在国际舞台上发光发热。 MCI公司马来西亚客服中心 地址:13A-1 , Oval Tower Damansara , JalanDamansara , Off Lebuhraya Sprint 60000 TTDI 欲了解更多,可浏览www.midanacap.com或致电 +603-7732-6486询问。 Previous Post Next Post
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