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中国(China)公司 苏宁(Suning) 2.7亿欧元购国际米兰(Inter Milan)

14_1苏宁(Suning)在中国南京(Nanjing,China)近日召开“苏宁并购国际米兰媒体通报会”,宣布旗下苏宁体育产业集团以大约2.7亿欧元的总对价,通过认购新股及收购老股的方式,获得国际米兰俱乐部(Inter Milan)大约70%的股份。交易完成后,埃里克·托希尔(Erick Thohir)旗下的ISC仍持有大约30%的股份。

“我深知,承接国际米兰这样一支历史悠久、战绩辉煌的俱乐部,不仅是一种荣耀,更是一种使命和担当。”苏宁控股集团董事长张近东(Zhang Jindong)在致辞中说。

“苏宁体育产业集团的此次并购,正是为中国足球提供了这样一个宝贵的契机,希望中国足球俱乐部能够借此良机,努力提高足球管理和技术水平,为中国足球发展振兴做出更大贡献。”中国足球协会执委刘彤表示。

在通报会的现场,张近东透露双方牵手的幕后:2016年春节前,他和国际米兰俱乐部主席托希尔第一次见面,并对国际米兰产生了浓厚的兴趣;1个月前,张近东专程前往意大利(Italy),拜访了国际米兰的传奇–前任主席马西莫·莫拉蒂(Massimo Moratti)。“莫拉蒂先生对足球的热情和专注深深的打动了我,”张近东说,“他对国际米兰全身心的投入,成就了世纪足球发展史上最伟大的故事和最动人的佳话”。

众所周知,国际米兰是一支成立于1908年,有着百年历史的老牌欧洲豪门。经过了100多年岁月长河的洗礼,3座象征欧洲(Europe)之巅的欧冠冠军和18座意甲冠军,以及其他无数荣耀,毫无疑问都在证明国际米兰在现代足球传承中,已经形成了自己独特的发展道路。

这一次,苏宁并购国际米兰,大家最关心的,显然是苏宁能给国际米兰带来什么?
成为第二主场
苏宁为国际米兰带来市场

首先一定是市场。国际米兰对中国市场的重视由来已久,它不仅是第一个到访中国的欧洲俱乐部,也是拥有中国球迷最多的意甲球队。而苏宁从零售起步,在市场根植20余年,对于中国市场和消费者都有非常深刻的理解。苏宁的加入,在使中国成为国际米兰第二主场的同时,也将帮助国际米兰更好的扎根中国–这个全球最大球迷市场。

更重要的还有持续的资本投入。苏宁在六大产业领域的积累和商业资源的运营能力,将可为国际米兰源源不断的注入资本和资源,帮助其吸引全球更多的天才球星,成为国际米兰再创辉煌的坚强后盾。

“苏宁的加入让我兴奋不已。”托希尔在现场表示说,“为了更好的参与国际竞争,像国际米兰这样的顶级俱乐部,就需要寻求一位全球合作伙伴的支持,更好的服务于全球球迷。全球合作伙伴的加入,不仅能够拉动俱乐部的商业化运营,还能为球队的建设提供源源不断的资金支持。”

“我们相信,有苏宁的持续投入、莫拉蒂先生的精神鼓舞和托希尔主席的精心管理,强大的国际米兰必将会成为培育世界一流球员的摇篮,成为全球天才球员梦寐以求的顶级舞台,成为全球球迷为之疯狂的世界中心。” 张近东对国际米兰未来充满信心。

伴随着并购国际米兰,苏宁在体育产业的布局也日渐清晰。苏宁从零售业起步,不断延伸至包括商业、文创、体育、金融等领域,构建了大服务、大消费的产业生态圈。

看好健康消费
苏宁布局体育产业

苏宁布局体育产业,正是看到了中国健康消费正在成为未来市场增长的大趋势。近年来,依托苏宁的产业资源优势,通过不断的业务发展和战略投资,苏宁已经形成了从国内外俱乐部经营、媒体平台、商业零售到赛事运营和青训发展的体育全产业链生态圈。

其中,2015年年底入主的江苏苏宁足球俱乐部,通过一系列的升级改造,目前已经在比赛中取得了不错的成绩。未来,通过与国际米兰的交流融合,将能够助力苏宁足球俱乐部全面地提升技术体系和运营能力。国际米兰先进的足球管理理念,科学的训练体系和青训梯队,都能帮助江苏苏宁足球俱乐部夯实基础,提高成绩,提升核心竞争能力。

更重要的是,并购国际米兰,也是苏宁体育产业的国际化首秀。这是苏宁自2008年内迈出国际化发展步伐以来,全产业国际化发展的重要组成部分。就在2016年初,苏宁宣布成立国际总部,启动新一轮的国际化发展,除已有的日本(Japan)和美国(United States)市场以外,很快将会进军东南亚(Southeast Asia)以及欧洲。在这样的过程中,足球,尤其是国际米兰,将助力苏宁在欧洲和全世界成为家喻户晓的品牌,成为苏宁走向全世界的名片。

“苏宁牵手国际米兰,是苏宁体育发展,甚至是中国足球史上重要的里程碑事件。”张近东说。