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美国(United States)初创公司 Stripe提供快捷支付方案赢口碑
Post Views: 36,318 据2016年11月26日的消息指出,第三方聚合支付工具–Stripe已经完成E轮1.5亿美元融资。领投方来自General Catalyst Partners和谷歌(Google)旗下投资臂膀–Google Capital旗下的CapitalG,而红杉资本(Sequoia Capital)和上一轮的部分投资方跟投。 Stripe公司2010年成立于美国旧金山市(San Francisco,United States)。该公司通过API接口,聚合网站和应用程式(App)的不同支付工具,为用户提供快捷的支付方式。 Stripe已经在支付服务领域建立了自己的商业模式,但该公司的野心不止于此。目前该公司正在不断开发一系列的金融服务功能,以建立一个自有的金融服务平台。 跨境支付是Stripe正在拓展的功能之一,除此之外,Stripe也开发反欺诈工具和支付加速工具等。Stripe希望帮助服务的公司提高支付的频次,也希望提高其用户的接触点。 成立7年,团队成员不足600人,估值92亿美元。身为美国目前估值最高金融科技(Fintech)初创公司的Stripe正在把自己的竞争对手甩得越来越远。值得一提的是,其团队在2015年只有500多名员工。 这家传奇的初创公司正在吸引全世界的目光。 Stripe传奇的扩张之路,是从解决“在线支付机制”的一个小痛点开始的。 作为一个处理网络支付的工具,Stripe的目标客户是所有想在产品内部添加支付功能的开发者和公司。无论是移动应用,或是网站,只需要在产品后台里复制粘贴一小段Stripe提供的代码和API,就能拥有支付功能,从而可让用户输入信用卡信息完成支付交易。 解决“在线支付机制”小痛点 Stripe展开传奇的扩张之路 他们迅速在硅谷(Silicon Valley)创业公司的开发者中收获了狂热支持者,后者都表示Stripe的工具更容易设立在线账户,添加小段代码并且在网上和APP内置信用卡和借记卡支付,绕过了冗长的银行协议和传统支付交易供应商。 Stripe的估值某种程度上建立在更多的交易将从线下转入线上和移动终端的预期上,即使人们在实体店铺消费,由于移动支付的便利性(比如苹果公司的Apple Pay等),人们更愿意使用电子货币进行结算。 Stripe的投资人认为公司可以利用快速发展的线上支付市场:越来越多的用户将线下购物转移到线上,Stripe在持续进行国际化扩张。目前,Stripe已将支付宝、推特等大公司囊括进自己的客户群,业务涉及全球25个国家,目前每年处理的支付总额已经超过100亿美元。 Stripe五大杀手锏 1、商业模式:不止是支付平台 大多数人想到Stripe,付款这件事可能会首先涌入脑海。但这只是表象,Stripe正在建立一整套的工具,帮助各种规模的公司做网络业务:联系(Connect)方面,解决了市场联系世界各地分享经济体中的买家和卖家;地理(Atlas)方面,使全球的企业家,哪怕埃及(Egypt)、孟加拉(Bangladesh)的企业家,在美国组建公司容易很多。 2、与政府直接合作 Stripe最初受到企业家们的青睐,因为它可以让人们立即开启网上支付,无需在进行网上业务之前,处理预设的一些支付项目。很少人会知道,英国(United Kingdom)政府也使用Stripe。政府最近签署了一项框架协议,不久就会使获取驾驶执照,就像在Deliveroo应用上订购晚餐一样方便。Stripe曾陪同美国前任总统奥巴马(Barack Obama),首次访问古巴(Cuba)。在对古巴长达50年的制裁之后,对当地企业家开启网络金融的通道,就是用Stripe的新Atlas产品。 3、重视机器学习 机器学习是Stripe取得成就和未来发展的重要部分。通过不断分析成千上万笔交易及业务的不同特征,当然这些交易及业务是Stripe经手的。Stripe不断尝试改革,力求更快吸收新用户。保持这个势头,对于Stripe的未来发展至关重要,这需要长期积累系统性的优势,也让别人想要复制变得极其困难。 4、开放内部信息链 重视内部自治 Stripe相信保障内部自治并尽可能避免等级制,所以很早就肯定了开放信息链的重要性,为员工获取工作所需的有用信息提供便利。这样做建立了一个透明的邮件系统,方便人们查询不同业务的信息,同时减小存储压力。员工只是抄送相关工作,非敏感邮件被归档到特定的档案表中,任何人都可以访问。如果在Stripe接触一个新项目,人们会很容易适应环境,而且马上就可以开始基于信息做决策。 5、与贝宝(PayPal)的不同之处 许多人把Stripe和贝宝(PayPal)等同,但事实上,两者是完全不同的企业。贝宝是消费者公司,然而Stripe致力于打造开发人员的构建工具。为了说明Stripe的方向,举个例子,Stripe最近并购了Runkit,该公司向软件工程师开发操作系统,它使编写和执行代码更加容易。贝宝和Stripe有重叠的领域,但两者未来的目标是不同的。 Stripe融资资料: 1. 2011年3月2日,筹得200万美元的种子轮。 2. 2012年2月20日,筹得1800万美元的A轮融资。投资者为红杉资本(Sequoia Capital)。 3. 2012年7月10日,筹得2000万美元的B轮融资,市值估值达5亿美元。General Catalyst Partners领投,红杉资本和皮特·泰尔(Peter Thiel)等跟投。 4. 2014年1月22日,筹得8000万美元的C轮融资,市场估值达17.5亿美元。皮特·泰尔领投,其他投资者还包括红杉资本、General Catalyst Partners以及Khosla Ventures。 5. […]
美国(United States)流媒体音乐专才 罗杰·林奇(Roger Lynch) 以创新服务颠覆电视运营商
Post Views: 35,671 流媒体音乐公司为长期任职的CEO蒂姆·韦斯特格伦(Tim Westergren)找到了继任者。 对美国(United States)流媒体音乐服务商–潘多拉(Pandora)来说,2017年过得很是艰难。此前,该公司重启了一项按需点播流媒体服务,希望能被收购,但很快就关闭了在澳洲(Australia)和纽西兰(New Zealand)的商店,并且遭到贝宝(PayPal)起诉。最后,CEO蒂姆·韦斯特格伦离开了公司,离开了他在2000年创立的公司。 继蒂姆·韦斯特格伦辞去CEO一职后,潘多拉总裁兼前首席财务员迈克·赫林(Mike Herring)和首席营销员尼克·巴特尔(Nick Bartle)两名资深高管也相继离职。 但好在潘多拉已经为他找到了继任者——罗杰·林奇(Roger Lynch)。 尽管潘多拉的竞争对手是Spotify和Apple Music,但是在众多的竞争对手中,林奇并不是一个陌生的名字。 另外,林奇并不会是公司唯一的新面孔:前索尼娱乐公司(Sony Entertainment)的首席执行员和现任Snap公司董事长迈克尔·林顿(Michael Lynton),将在同一时间加入潘多拉董事会。 在蒂姆·韦斯特格伦离任后,纳温·科普拉(Naveen Chopra)曾担任过潘多拉的首席执行员,后来他也选择离职。 林顿在加入Snap之前曾在索尼娱乐有限公司就职过。他的加盟,可能意味着潘多拉在将来会进军视频行业。 林奇是在南加州大学(University of Southern California)获得物理系学士学位,并随后在达特茅斯学院的塔克商学校(Tuck Business School,Dartmouth College)考获最高学分的工商管理系硕士学位,且是其工商管理硕士咨询委员会的成员之一。 以科技业投资银行家身份 林奇专于互联网金融业务 他是以纽约(New York),硅谷(Silicon Valley)和伦敦(London)的摩根士丹利(Morgan Stanley)科技业投资银行家的身份开启本身的职业生涯,专注于互联网、科技业和媒体企业金融业务。 通过这项职务,他为逾35家顶尖公司处理首次公开售股(IPO),融资和并购活动。此前,他也曾经管理制造业务和涉足物理与工程,在休斯航空公司担任物理技术人员。 随后,林奇任职Chello Broadband N.V.的总裁兼首席执行员。这一家公司是一家宽频互联网服务供应商,在10个欧洲(Europe)国家之内设有业务。值得一提的是,他以少过2年的时间内将该公司的业务从2万订户提高到超过40万人次。 2003年1月至2009年,他加入了英国(United Kingdom)IPTV技术公司–视频网络有限公司(Video Networks Limited),并担任这家公司的主席兼首席执行员兼董事。 2009年,他加入DISH,担任先进科技(Advanced Technologies)的执行副总裁,主要是负责通过IP为内容传输创造新技术,产品和服务,并涉足国际编程和策略,领导2012年的DishWORLD OTT(over-the-top)服务的重新推介。 在他的领导之下,将订户群成长逾10倍。自2009年11月起,他便是EchoStar Corp旗下先进科技执行副总裁。他担任这些职务直至2016年1月19日。 另外,他自2010年6月份起担任Digitalsmiths Corporation的董事。 林奇是Sling TV的创始人,自2007年7月份起便是其控股公司–Sling TV Holding L.L.C.的首席执行员。身为该公司的掌舵人,他领导Sling TV的打造和推介。 […]
“丝绸之路经济带”倡议 亚洲多国寄予厚望之地
Post Views: 49,049 自从2013年9月,中国(China)国家主席习近平提出了建设“丝绸之路经济带”的倡议之后,这条东牵亚太、西系欧洲,被认为是世界上“最长、最具有发展潜力”的经济大走廊,再次成为许多国家寄予厚望之地。 继续提出这项建议之后,中国再接再励,于2014年的博鳌亚洲论坛年会期间举办的“丝绸之路的复兴:对话亚洲领导人”分论坛上,这条经济带对沿线乃至整个亚洲的带动作用再次受到广泛肯定,并引发了“丝路之外”国家的高度关注和积极评价。 中国认为,亚洲过去的沧桑历史与丝绸之路的兴衰紧密关联,亚洲未来的整体振兴与丝绸之路的复兴交融并进。众所周知,古代丝绸之路是商贸之路,今天的丝绸之路建设也把经贸合作放在重要位置。 据了解,2013年,中国与“一带一路”(丝绸之路经济带和“海上丝绸之路”)沿线上的国家贸易额超过1万亿美元,占中国外贸总额的四分之一。 一些国家领袖也感谢中国提出这项倡议,使得丝绸之路因此不再是历史上的概念,而成为推进区域合作的有力平台。巴基斯坦(Pakistan)总理谢里夫表示,丝绸之路经济带和中巴经济走廊建设的规模和潜力前所未有,巴基斯坦愿与包括中国在内的各国一道,为丝绸之路的复兴而努力。 古代丝绸之路上曾经有着“使者相望于道,商旅不绝于途”的辉煌,其复兴的美好愿景不仅让沿线国家满怀期盼,也同样激起了其他国家的热情。寮国(Laos)总理通邢在论坛上表示,丝绸之路的复兴无疑将给本地区带来更大发展,给本地区人民带来繁荣和幸福。寮国全力支持“一带一路”倡议,将与各国一道,深入参与区域合作。 东帝汶(Timor-Leste)总理沙纳纳则表示,丝绸之路的复兴将把中国“奇迹”扩至整个亚洲地区,数以亿计的民众将摆脱贫困,大幅改善生活。 中国“奇迹” 扩至整个亚洲地区 中国参与国际分工的程度已经受到全球瞩目,而继续向西延伸、连接欧亚大陆的丝绸之路经济带则将带动更多亚洲国家进入国际大舞台。 业内人士认为,在丝绸之路经济带的建设过程中受益最多的将是中亚国家。中亚很多国家都是内陆国,这些国家要“走出去”参与国际分工,就必须与相邻国家联通。丝绸之路经济带可以为其提供这样一个选择。 他们表示,中亚几个国家目前还没有真正参与国际分工,所参与的区域经济一体化也很松散:表面上看经济往来并不少,但相互之间的提防却很多。丝绸之路经济带可以帮助中亚国家之间消除分歧,作为一个整体参与到更大范围的一体化进程中来。 业内人认为,与其他经济合作方式相比,这条延续古代辉煌的经济带又有其不同之处。该人士指出,丝绸之路经济带最大的特点在于它并不设置一体化的具体目标。可以说这是一个泛国际经济的一体化,既给了各国参与国际分工的机会,又不会设置障碍,环境比较宽松。 各个国家资源禀赋、经济发展水平、开放程度不同,参与全球化的信心也各有差异。因此,中亚各国对丝绸之路经济带的概念会有一个逐渐的认识、接受和积极跟进的过程,在此期间中国作为主导者应该秉持开放的心态,允许各参与方提出疑问,解释和展示参与经济带建设将如何给各国带来发展的机会。 Previous Post Next Post