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计划出价1000亿美元 中国（China） 有意收购沙特阿美（Saudi Aramco）5%股份

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中国（China）正提出直接收购沙特阿拉伯（Saudi Arabia）国有石油公司沙特阿美（Saudi Aramco）的至多5%股份，此举可能给予沙特更多灵活性，为这家全球最大石油公司的上市计划考虑各种选项。

根据业内消息人士称，中国石油和中国石化最近几周已致信沙特阿美，表达了进行直接交易的意向。

沙特王储穆罕默德-本-萨勒曼（Mohammed bin Salman）2016年表示，正考虑在2018年将沙特阿美的约5%股份上市，以融资约1000亿美元，如果该公司的估值如愿以偿地达到2万亿美元。

沙特当局原定沙特阿美2018年在国内市场Tadawul和国际市场两地上市，纽约（New York）、伦敦（London）和亚洲（Asia）的交易所都在争取沙特阿美在自己的市场上市。

消息人士表示，2018年之后再在国际市场上市仍是很有可能的一个选项，Tadawul证交所上市仍按计划在2018年进行。

《金融时报》报道，沙特阿美在协商以私人配售方式向中国等外国政府及其他投资者出售股权事宜，因愈发担心国际市场上市的可行性。

沙特阿美是一个有多年历史的综合国际石油公司，是世界最大的石油生产公司和世界第六大石油炼制商，业务遍及沙特王国和全世界。它主要从事石油勘探丶开发丶生产丶炼制丶运输和销售等业务，拥有世界最大的陆上油田和海上油田。

不论从收益丶人力，还是从资产看，该公司都是中东地区最大的石油公司，现有员工5.75万人。

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大橙报老板讲堂II-2014 一场为海外华人企业家展开的国际化经济布局

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Post Views: 48,940 “大橙报2014老板讲堂II”（Big Orange Boss Summit II 2014）一场为海外华人企业家展开的国际经济布局。由东南亚No.1免费中文商业周报《大橙报》和中国《资本内参》联合主办的“大橙报2014老板讲堂II”（Big Orange Boss Summit II 2014）于2014年3月30日在马来西亚吉隆坡盛大举行，获得来自马来西亚以及中国资本家和企业家的热烈参与。 “大橙报2014老板讲堂II”非常荣幸地邀请到文华投资集团创始人刘文华院长担任主讲嘉宾，这也是刘院长亲自到海外分享“中国规划”的第一站。 这次讲堂的分享嘉宾来自马来西亚和中国，他们分别为《大橙报》总裁Ace Tang、香港亨奴实业有限公司董事长林楚勇以及马来西亚企业顾问兼三家上市公司董事的庄学勤博士。 刘院长与在场嘉宾主讲的讲题为《中国规划》，他鼓励中华民族结合本身的经济优势，并通过“前端拦截”的策略，对全球经济进行规划。 刘院长也是首次亲自率领文华大系统十八大财神第一次在国际讲台亮相，大大振奋和坚定了海外华人对中华民族在全世界崛起的信心。 马来西亚的嘉宾则包括马中总商会副总会长拿督林恒毅、吉隆坡中华大会堂副主席拿督蔡志权、马来西亚连锁协会执行总秘书姚贞如、马华公共服务投诉局主任兼联 邦直辖区自愿自卫团顾问拿督斯里张天赐，东盟连锁加盟联邦荣誉会长拿督陈师吉，马来西亚温州投资经贸团署理总会长拿督林祺盛，中国留马同学会会长黄斌。 在这次的讲堂上，《大橙报》总裁Ace Tang呼吁资本家和企业家们除了做实业之外，也应该学习如何运用资本，这样才可以把企业做大和做强。她表示，西方企业最善于运作资本，以将企业的价值最大化。 香港亨奴实业有限公司董事长林楚勇则分享他创业历程，以及他要创造中国服装品牌的决心。他认为，创造品牌是企业扩大利润的重要步骤，如果没有把品牌建立起来，企业只能为别人做嫁衣裳，赚微薄的利润。 马来西亚企业顾问兼三家上市公司董事庄学勤博士则与在场嘉宾分享如何将危机转为口袋钱，他认为，在今天的资本世界当中，知识和资讯是非常重要，如果能够掌握充足的资讯以及拥有丰富的知识，资本家和企业家将会可以轻易将危机化为转机，并中获得利润。 Previous Post Next Post
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成功集团（BJCORP Bhd）创办人 丹斯里陈志远（Tan Sri VINCENT TAN） 引退后突然重返再战商场

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Post Views: 44,192 丹斯里陈志远（Tan Sri VINCENT TAN）是马来西亚（Malaysia）令人津津乐道的企业家，因为他凭着赤手空拳在企业界里打下了自己的江山，创造了一次又一次的奇迹。 陈志远是成功集团有限公司（BJCORP Bhd）的创办人兼顾问，这个集团业务非常广泛，包括地产业丶博彩业丶股市经纪丶制造业丶贸易丶公用设施丶保险业丶电讯技术及电信业等等。 陈志远2012年2月23日做出了重大的宣布，那就是退出企业界，交棒给长子拿督斯里陈永钦（Datuk Robin Tan）。当时適逢60岁生日的陈志远，在作出这项重大宣布时表示，希望有更多时间从事慈善和社区活动。 经过5年的退休生活之后，65岁的陈志远突然又萌起了重返企业界的念头，因为他在2017年11月2日宣布，他有意重新领导公司，在此之前，他也致函董事局表示，他决定重返董事局，以取代儿子陈永钦（43岁），重掌成功集团执行主席一职。 根据报道，陈志远通过文告表示，”我在2012年宣布退休后，一直关注公司的发展，并积极为该集团寻找新的商机。阔別5年后，我认为是时候重回董事局，为公司和股东们作出贡献。” 陈志远同时赞扬陈永钦是一位优秀的董事长兼首席执行员，并指他加强和实践了成功集团的企业组织，在管理方面取得了稳步增长和进步。 现年43岁的陈永钦辞去主席职位后，继续担任公司首席执行员，同样即时生效。 陈永钦向董事局表示：“作为公司的主要股东，陈志远重掌执行主席是合宜的。陈志远拥有40多年的创业经验和他对集团坚定不移的奉献精神和承诺，我们毫不怀疑，他将能够把成功集团带到更高境界。” 成功集团涉足的领域非常广泛，这个集团拥有至少150家子公司，其中13家子公司分别在英国、新加坡、加拿大、香港、美国、菲律宾及马来西亚等地上市。其每年的营业收入估计超过120亿令吉。 在这项消息公布的当天，成功集团股价出现上涨的走势，这显示市场人士都欢迎陈志远再战商界的决定。 陈志远生意经很简单： “有钱赚的生意都会做，不会因为有单一喜好。” 提起陈志远的企业发展历史，就不得不提当年他成功“追求”到麦当劳快餐店特许经营权的故事。 1973年，陈志远在美国友邦保险公司做代理。此时的他是马来西亚商界一个毫不起眼的小角色，来自马来西亚柔佛州峇株巴辖县，年纪轻，才21岁；学历低，16岁即因家境拮据辍学担任银行书记员，数年后开始兼职做保险代理。 但美国《时代周刊》一篇题为“汉堡包王国”的文章改变了他的命运。陈志远至今还记得，这本杂志卖3令吉，里面讲述了美国麦当劳快餐连锁店的故事。 他如饥似渴读完后，看到了卖汉堡包的致富前景。能不能引进马来西亚？抱着试一试的心态，他写信到美国芝加哥的麦当劳总部，申请在马来西亚经营的专利权。 不难想象，对方必然是拒绝。但陈志远的能耐在于，他一连7年坚持写下数百封的申请信件，让麦当劳总部工作人员都认识了这位“Vincent　Tan（陈志远英文名）”。1980年12月，陈志远击败多家实力雄厚的财团，最终取得马来西亚麦当劳的特许经营权，并持有51%股权。 1982年，马来西亚首间麦当劳现身吉隆坡武吉免登路。陈志远就此掘得第一桶金。自此之后，陈志远便在我国商界成为一位举足轻重的企业家，不论是零售消费品、博彩、保险、酒店、快餐连锁店、房地产等领域，都有他的踪影，是我国的超级富豪之一。 根据资料显示，祖籍福建的陈志远的生意经很简单，即有钱赚的生意都会做，不会因为有单一喜好而100%专注在单一领域。 除了什么生意都做，陈志远还有另一个经商原则：只要遇到好价钱，什么都可以卖。这不难明白，做生意，本来不就是这样吗？ 最难得的是，陈志远在企业有成之后，拥有11个孩子的陈志远并没有沿袭华人传统做法，把资产都留给子孙。2011年2月，他响应微软创办人盖茨和股神巴菲特的号召，决定在有生之年将至少半数财产捐作慈善用途。 他说：“为善最乐，我的11名孩子都非常支持我的决定。我会留下足够的资产让孩子们过安逸生活，但却不至于坐享其成。” 在陈志远家庭当中，近期最受市场注目的莫过于他的长女陈雪玲（Chryseis Tan），因为陈雪玲大方地在社交媒体发布她的男友法利纳斯慕丁（Faliq Nasimuddin）向她下跪求婚的浪漫照片，并宣布对方求婚成功的消息，这顿时让国内媒体一阵沸腾，以大篇幅来报道这个消息。 从陈雪玲发布的照片中，可见法利纳斯慕丁在摩洛哥，单膝下跪向陈雪玲求婚，四周都是花束与烛光，陈雪玲也露出感动落泪的表情，这是许多少女所梦寐以求的浪漫时刻。 陈雪铃是富二代，也是陈志远的掌上明珠，她的instagram以“我要环游世界”作为简介，时不时会与网民分享生活作息，包括遨游世界各地的风景美照与令人垂涎三尺的美食照，而其专页更吸引了数万名粉丝的关注。 所以，陈雪玲在instagram一发布这张求婚的照片之后，就等于是公告天下这桩喜事。不只如此，随着媒体的大事报道，29岁的陈雪玲与32岁的法利纳斯慕丁的婚事也成为了国人茶余饭后的话题之一。 当然他们两人之所以会那么受到众人的注目，除了两人是“郎才女貌、门当户对”的一对之外，两人的家族所拥有的丰厚家底，也成为了吸引大家那么关注他们的婚事的原因之一。 陈志远很早就安排让两名儿子进入成功集团，帮忙他打理其辛苦创建的家族企业。值得一提的是，陈雪玲也是陈志远所器重的孩子之一，因为身为陈志远长女的陈雪玲也在父亲的集团里担任许多重要的职位。 目前陈雪玲是成功置地（BjLand）公司的执行董事，担任日本京都四季酒店与住宅的营销主管。此外，她也身兼成功时代广场的首席执行员，以及成功资产食品私人有限公司的董事。 至于法利纳斯慕丁的父亲，即已故的丹斯里SM纳斯慕丁。他是马来西亚著名财团纳莎集团（Naza Group）的创办人。SM纳斯慕丁当年凭着拥有1万2524张AP（即政府特许的汽车入口准证）的优势，迅速让纳莎集团崛起成为了马来西亚富甲一方面的土著财团。 纳莎集团是于1974年成立，集团旗下有14个业务部门，包括汽车贸易丶电单车丶制造业丶运输服务丶机床及零件丶工程丶种植丶香烟销售丶信贷与租赁丶水工艺丶产业丶酒店经营和保险机构。 Previous Post Next Post
Highline 品牌故事

中国（China）公司阿里旅行（Alitrip）升级 以“飞猪”（Fliggy）为新品牌突显朝气与活力

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Post Views: 36,804 2016年10月27日，阿里巴巴集团（Alibaba Group）宣布将旗下旅行品牌“阿里旅行”（Alitrip）升级为全新品牌“飞猪”，英文名“Fliggy”。“飞猪”品牌的标志（Logo）轮廓代表飞翔的字母“F”的变形，也是翅膀的造型，中间为卡通形象，结合金黄色的主色，充满朝气与活力。据分析，启用新品牌“飞猪”是配合阿里旅行业务进阶的战略举措。 当天，位于北极圈内的芬兰圣诞老人村（Santa Claus Village，Finland），举办了一场主题为“比梦想走更远”的极光音乐会。这场华人首场极光下的音乐会，在阿里巴巴旗下四个最大流量的应用程式（App）进行同步直播，邀请了2016中国新歌声冠军蒋敦豪、2013中国好声音冠军李琦，及阿里音乐签约歌手、芬兰本地歌手等共同到场献唱狂欢。 “旅行、音乐、梦想…这些极光音乐会所代表的主题元素，恰是现在年轻人最为喜爱和向往的”，飞猪品牌负责人介绍，“互联网下成长起来的一代年轻人在为现实奋斗的同时，也敢于追求梦想、享受生活。” 新品牌发布现场，阿里巴巴集团副总裁、飞猪总裁李少华首次透露了一组数字：飞猪用户数目前已超过2亿，App下载量逾1亿，日均访问用户数达1000万。此外，在其品牌升级为“飞猪”后，阿里旅行此前创新出的业务线子品牌，如未来酒店、未来景区、未来飞行+等“未来系列”将继续沿用。 而支付宝的交易、授信、信用等服务在“未来系列”中起着至关重要的作用。随着“飞猪”走向海外，支付宝的国际业务纵深也将大大扩充。伴随在芬兰的落地，支付宝和“飞猪”的服务已经覆盖到了北极圈。 李少华概括新品牌飞猪最为核心的两个关键点：聚焦出境游体验、聚焦互联网创新。 2016年年初，阿里旅行已针对东南亚（South East Asia）和北美（North America）发布了海外度假战略。根据阿里方面公布的数据，截至目前，阿里旅行平台上已拥有逾30家国内航空公司、逾20家境外航空公司开设了旗舰店。 与此同时，万豪、雅高、香格里拉等全球知名高端酒店集团也已入驻飞猪平台。 新品牌发布的同时，飞猪还发布了欧洲（Europe）目的地战略，准备从线下到线上多维度挖掘当地目的地资源。飞猪计划与欧洲诸国深度合作，在当地建设地面实体服务站，为中国游客提供中文服务。 在互联网创新方面，除未来酒店、未来景区等，飞猪还宣布即将上线“出境超市”，将出境自由行的多品类商品要素化、精选化、便捷化，方便用户选购和搭配。 飞猪主打出境旅游产品 对接内地消费者与海外服务商 而实际上，在2016年的双11全球狂欢节启动仪式上，阿里巴巴集团首席执行员（CEO）张勇提出“全球买、全球卖”的全球化战略升级。飞猪所主打的出境旅游产品，对接内地消费者与海外服务商，成为阿里全球化战略升级的实施者。 同时，在阿里整体全球化战略升级过程之中，支付宝与旅行业务的互融也越来越深。支付宝在海外的机场、免税店的普及程度越来越高，两个业务也将联手征战海外。 飞猪（前称阿里旅行）是阿里巴巴旗下全球领先的综合旅行服务平台，旨在于为用户提供便捷、更高性价比的出行服务。 飞猪App提供中国（China）国内外20万余家酒店、民宿、客栈、酒店式公寓在线预订服务；提供多条内地及出境旅游线路，并提供电话卡、境外Wi-Fi、租车、签证等一站式服务。 飞猪全覆盖国内外多家付费景点门票，线上预订一键预约；提供内地航线和国际绝大多数主流航线机票、内地所有火车票的在线订购。 2014年，阿里旅行还叫做淘宝旅行，只是阿里巴巴集团旗下的航旅事业部。多年来，淘宝旅行只是一个提供机票、酒店、客栈、门票的零售和预订服务平台，虽然在平台上有很多自由行、碎片化、出境游的旅行产品，但是在那个休闲游产品尚未称霸旅游市场的岁月，旅游也没有成为大众消费的范畴，想要挑战传统OTA的优势地位，仍时机未到。 同年，移动互联网的红利伴随着消费升级的时代到来，让更多的人对旅游的认识有了质变，穷游、蚂蜂窝等旅游UGC社区肩负起旅行灵感激发的使命，而阿里也适时地做了改变。 2014年10月28日，阿里将原有的航旅事业部升级为航旅事业群，“淘宝旅行”升级为全新独立品牌“阿里旅行·去啊”，重点关注消费者度假出行需求，以无线、服务、创新、平台作为四大战略，也推动在线旅游行业从销售向服务升级。 在旅游行业布局 阿里走上快车道 自此，阿里在旅游行业的布局走上了快车道。 一直以来，旅游行业最为人所诟病的就是极低的信息化程度与互联网渗透率。但实际上，在旅游从小众、高消费进入大众旅游时代后，尤其是中国这20多年互联网飞速的发展，无论是旅游信息还是旅游产品已非常丰富，甚至在某些市场，已经趋向饱和。 在目前中国的旅游市场内，并非没有好的旅游产品，真正缺少的是好的服务与体验；并不缺少需求，缺乏的是供给与需求间的精准对接；并不缺少目的地信息，而缺少更优质的能够触达用户心智的内容。 另外，也是最重要的一点，没有一个健康的信用体系作为支撑，旅游生态链中很多的场景和体验，是无法实现或者得到有效提升的。 阿里旅行很敏锐的看到了这些，在整合了平台旧有的旅游资源后，阿里旅行并没直接参与携程、去哪儿、艺龙间的烧钱大战，而是开始在OTA的后花园――酒店行业布局。 2015年3月，阿里旅行发布“未来酒店”战略，推出“信用住”，信用良好的用户预定信用住酒店，即可享受“免押金、免排队、免查房”服务。这套在芝麻信用体系之上的新服务，对行业的改变无疑是巨大的。 随后，围绕阿里的“支付+征信体系与大数据技术应用”的生态体系，阿里旅行又推出了“未来景区”、“放心飞”、“在线签证”等服务，的确提升了用户的出行效率，同时为用户带来了良好的用户体验。 Previous Post Next Post