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GGC与王者战车携手 通过区块链技术 重新定义游戏新玩法

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GGC与王者战车携手

通过区块链技术

重新定义游戏新玩法

区块链现在发展得如火如荼，当前中国游戏圈讨论最多的就是区块链游戏了。游戏行业是区块链技术唯一可大规模落地应用的行业，是区块链泡沫破裂后的诺亚方舟。

 

目前中国的区块链游戏寥寥无几，参与区块链游戏制作的专业团队屈指可数，但是与GGC合作的《王者战车》却势必掀起游戏行业的变革，用区块链游戏来撬动用户的兴趣点。

 

于2018年10月14日，《GGC王者战车内测路演》活动于广州天河吧友网咖成功举办，现场气氛热烈，中国（China）多家网咖网维及游戏行业伙伴到场，对王者战车展现了极大的合作意向。

 

这次活动由精彩激烈的现场5V5对战直播拉开帷幕，这次战斗体验精彩纷呈，现场反应火爆。

 

GGC联合创始人尹京华在活动现场发表讲话时表示，GGC与王者战车此次携手，将重新定义游戏新玩法，对于玩家而言，游戏不仅仅是单方投入，还能共同建设游戏而获益，这将天然增加用户粘性。

 

王者战车作为颠覆性游戏

让玩家感受区块链游戏优越体验

 

“这款游戏不用于以往任何一款游戏，它将会为游戏行业带来新的革命”，王者战车朱总如是说。他表示，作为一款颠覆性的游戏，王者战车将让玩家完美地体验到区块链游戏的优越体验。”

 

这次活动的圆满超预期完成，是区块链游戏变革时代来临的体现，GGC将携手全国十万多家网咖，开启电竞大赛之路，重新定义游戏新玩法。

 

此外，在GGC的快速推动之下，于2018年11月10日晚，GGC马来西亚合作伙伴授牌仪式及《王者战车》游戏启动晚宴便成功在马来西亚首都吉隆坡成功举办。

 

尹京华和马来西亚合伙人谭天良在晚宴上分别发表了精彩演讲。GGC的发展速度和发展前景，吸引了世界各国投资者的强烈关注。

 

中国、马来西亚等国参加

GGC全球布局再跨前一步

 

这次活动吸引了来自中国、马来西亚、印尼、文莱、新加坡和越南等多个国家的投资者和合伙人参加，在晚宴上，GGC为多名来自各个国家的合伙人和代理商进行授牌，意味着GGC的全球布局又向前迈进了一步。

 

晚宴上GGC宣布了世界首款大型区块链电竞游戏《王者战车》在马来西亚正式上线，并在全马来西亚超过一千家网咖进行推广，这是GGC全球游戏链应用落地，走向世界，直接面对用户的第一步，也是区块链大型竞技游戏从零到一的重大突破。

 

《王者战车》这款游戏拥有许多的特点，当中包括：

  • 区块链技术的具体应用主要体现于王者链会将游戏的账号信息存储等优先进行优化。传统的账号信息存储会集中在运营商服务器上，这样的存储方式能够有效避免账号被非法篡改，而且还能有效解决账号信息常见的数据损坏或突然回档问题，玩家们的账号信息安全将通过区块链技术得到有效保障。

 

  • 在交易规则方面，《王者战车》的官方制作组也完美融入了区块链的巧妙设计。所有参与游戏的玩家都能够共同参与对游戏规则的进一步完善和升级，制定出让所有人都更为认同的战斗规则。玩家们能通过应用区块链技术来参与到游戏规则的个性化设计中，这也体现了《王者战车》官方对于用户参与的重视程度。

 

  • 《王者战车》中的王者链将会在游戏核心对战规则上进行去中心化的实践应用，彻底摆脱传统游戏依赖运营服务器才能正常进行的现状，整个游戏的计算由所有王者链上的用户共同参与完成，此举不仅能够营造游戏中对战的公平环境，还能够解决服务器需要经常停机维护的弊端。与当前中心化模式运营的游戏平台相比，区块链技术游戏平台由于其去中心化分布式服务而稳定性更强，游戏数据信息难以篡改而安全性更强。

 

  • 与传统游戏相比，《王者战车》这款区块链游戏非常重视构建新的游戏内经济模型，设计时充分考虑了区块链底层性能，尽可能做到性能与有趣之间的平衡。《王者战车》具有共享性，游戏玩家们有机会参与到游戏规则制定中，能通过一定的机制来进行规则协调，因此玩家与游戏的交互性变得更强了。

 

  • 《王者战车》致力于通过区块链技术让玩家、CP和运营商得到最公平的收益，相信在不久的未来，这种区块链模式将会成为游戏行业的新制作标准。

 

 

 

 

 

下载游戏网站：www.GGCV.com

马来西亚购买战车，请联络：Adam Tan  +6016 343 0880

 

2018年12月16日

WESG世界电子体育大赛东南亚决赛＆

马来西亚GGC《王者战车》发售会

地点：Quill Convention Centre, Quill City Mall, 吉隆坡，马来西亚。

面子书：GGC Malaysia&singapore

 

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中国（China）公司中信资本（CITIC Capital）领导人 张懿宸（Zhang Yichen） “做事情更多是跟自己比，而不是跟别人比。”

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Post Views: 68,955 中国（China）公司中信资本（CITIC Capital）主席兼首席执行员张懿宸（Zhang Yichen）表示：“做事情更多是跟自己比，而不是跟别人比。” 他说：“我们是一个做投资的机构。衡量一家投资机构，投资业绩是唯一的指标。我们来新三板，和我们的发展理念是一致的，融资之后我们还是做投资、还是做基金、还是追求投资业绩。” 他表示：“跟风、跟热点并不是我们的风格。可能有些时候我们会显得不那么跟得上潮流，希望中信资本吸引到的投资人也是这种性格的，不跟风、不炒作热点，而是追求一个很稳健的长期回报。” 对于“如果你手上有钱，你还投不投中国股市，还换不换美元？”这个问题，张懿宸坦言：“从个人投资的角度，我会投主板蓝筹股，相反创业板就要非常小心，因为中间肯定有很好的公司，但大多数公司10年后在哪儿很难说。” 张懿宸解释：“中国股市又分成三个股市。主板的所谓蓝筹股股票估值并不高，例如电信石油公司，包括了中铁，中车，此类公司整体市盈率大概也就12倍左右，但到了中小企业板，市盈率就到了30到40倍。创业板基本2015年年底都是将近70倍，现在降下来一些，依然有50到60倍。” 张懿宸还记得2015年参加达沃斯年会接受采访时谈起采访了很多中国前来的嘉宾，大家没有一个对经济看好的，同时也没有一个对股票市场看空的。可事实是，因为大家整体对经济是缺乏信心的，所以股市开始下跌时，下跌的速度远快于预期。 “所以说2016年金融市场风险不可低估，从某种意义上来说不一定比2015年低。” 张懿宸说。 问题是，金融业所出现的问题并不是单一的，而是直接与实业相关。在张懿宸看来，“金融和实业之间的分离，其中相当一部分是因为在我们的市场中，有一大批所谓的僵尸企业，早就不应该存活了，而应该依照市场肃清机制退出市场。但因为各级政府和银行的支持，他们无效地占用了大量的金融资源。单看银行贷款可能数目很大，但其实没有有效进入经济中去。” 出生音乐世家 张懿宸 差些成为歌舞团小提琴手 张懿宸是在1963年出生。其父张卓天，是黑龙江省著名的歌唱家；母亲李芸则是一名中学教师。他13岁时曾做过建筑工人，之后差一点成为歌舞团的小提琴手。 那一年父亲去世。他所任职的省歌舞团为了照顾张懿宸一家人，给了一个接班指标。当时正盛行上山下乡，上大学根本就是想也不能想的事，去歌舞团接班，既可发挥孩子的音乐特长，又可以帮助养家。 当时，许多人都很羡慕张懿宸的好出路，但张懿宸自己却没有表现出他应有的高兴。就在他们母子拿到录用通知书的那个晚上，张懿宸吞吞吐吐对母亲说他想继续上学。母亲听了孩子的话，泪水顿时夺眶而出：“是啊，怎么能让一个才13岁的孩子去挣钱帮助养家？孩子一辈子的前途就这样到头了吗？” 母亲拿出那张令多少人□慕的录用通知书，“嚓嚓”地撕掉了，她对孩子说：“我们不去接班了，将来一定可以考大学，这是你爸爸的叮嘱，我们等着那一天。”她这一决定，改变了大儿子张懿宸及一家人的命运。 张懿宸没有辜负母亲的一片苦心，1981年他高中毕业时，“四人帮”已被粉碎。他以全省第三名的高考成绩（按留学生要求去掉政治分数他是全省第一名）考取成为了哈工大直接送往美国（United States）的留学生。 在美国著名的贵族高中–菲利浦斯中学学了一年外语后，张懿宸同时被哈佛、麻省理工学院和斯坦福大学全额奖学金录取，但他选择了麻省理工学院。在选择专业时，张懿宸征求母亲的意见，母亲说：“要学经济管理、学金融，一个国家要发展，没有经济人才是不行的。” 李芸替长子张懿宸做出的这第二个决定，在他一生命运当中又树立了第二个里程碑，为他进入国际金融界、成为华尔街上的重量级人物打下了坚实的基础。 张懿宸大学毕业后，因才华横溢、品行端正迅速跻身于华尔街，他曾任东京银行美国证券公司副总裁、香港兴汇金融公司常务副总裁、美林集团亚太区董事总裁。 他曾主持了中国国债市场调研，为上海证券交易所设计了国债期货。他也被聘为中国财政部和中国人民银行的高级顾问，帮助完善和发展了中国国债市场，为中国在国际金融界成功地发行了价值几十亿美元的各种债券，可称谓华尔街的风云人物。 随着邓小平南巡讲话，中国实行对外开放的政策，张懿宸于1992年率先离开美国进入香港兴汇金融公司，任执行董事副总裁，开展对中国投资融资业务。 值得一提的是，在1993年，张懿宸实在是留不住母亲，就为其母亲投资办了“哈尔滨卡莱岱教育服务公司”，专门从事教育交流、留学谘询服务，并在1993年就开辟了中国赴新加坡（Singapore）留学的渠道。 公司开办以来，和国外许多院校建立了相互信任的良好合作关系，向海外输出了大批留学生，许多毕业生已在国外定居、工作。 与创始人外孙女结连理 张懿宸应邀加盟中信集团 1999年，张懿宸与戚培文成婚。值得一提的是，戚培文竟是中信集团创始人荣毅仁的外孙女。这也成为张懿宸日后应邀加盟中信集团的契机之一。 一年后，中信泰富董事局主席荣智健（Larry Yung）力邀张懿宸加入中信集团工作。初到中信时，张懿宸的职务是中信泰富执行董事兼中信泰富信息科技有限公司总裁，这个公司主要负责中国电信业务，组建一个全国的光纤骨干网。这跟张懿宸之前从事的金融业务似乎不太搭界。 两年之后，随着中金和中银国际投资银行业务的展开，中信集团意识到有必要在香港（Hongkong）成立一家跨境的投资银行，作为中国企业去海外上市的桥梁。张懿宸有一个梦想–创办中国自己的投资银行，这一次，或许正是实现自己梦想的舞台。 “如果要搞国际投资银行业务，张懿宸最合适不过了。”中信集团时任董事长王军的点将，圆了张懿宸的梦想。 2002年，中信集团所属的中信资本正式成立。中信集团旗下的中信泰富以及中信国际金融控股两家香港上市公司各持有中信资本50%的股份。张懿宸重新做起了自己擅长的投行业务，总算找到了大力施展拳脚的机会。 中信资本建立初期，恰逢天时、地利的好时机。当时，受到互联网泡沫破灭后持续的华尔街熊市，9.11恐怖袭击，安然丑闻等一系列事件的影响，世界经济领头羊的美国经济一度低迷。受此影响，香港等地的经济形势，直至2002年依然没有好转的迹象，一些著名的大投行不得不裁人。“机不可失”，张懿宸借其他投行大力裁员的时机，聘请到了一批业务拔尖人才。 借着从资本市场上“淘”来的资金，到2003年，中信资本的业务经已基本建立起来，公司也开始盈利。 经历14年的时间，中信资本在张懿宸的手中已从成立之初的2.5亿美元资本金，发展为现在管理超过59亿美元的基金管理公司，为成为中国的黑石奠定了基础。 中信资本 业务遍布全球各地 中信资本，全称中信资本控股有限公司（CITIC Capital Holdings Limited），成立于2002年，是一家主攻另类投资的投资管理及顾问公司。该公司的核心业务包括私募股权投资、房地产基金、结构融资、资产管理及创业投资，管理资金超过59亿美元。中信资本现有员工200多名，在香港、上海、北京、深圳、东京和纽约等地设有子公司或办事处。 中国的经济实力及其对全球经济的影响不断增强，为该公司提供了丰富的投资机会。中信资本凭借对中国营商环境及资本市场的深入了解，以及一支国内、外市场经验和技能兼备的高素质团队，为境内、外投资者提供多种投资产品和服务，为其客户创造优异的投资回报。 中信资本的优势与实力 ·综合性投资平台和无可比拟的项目渠道 ·实力雄厚的股东和优质的有限合伙人 ·经验丰富且实力强大的管理团队 ·优良的经营业绩蕴含巨大的上升潜力 ·通过清晰的战略有效把握未来增长机遇 Previous […]
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南非（South Africa）股王Naspers领导人 科斯·贝克（Koos Bekker） 靠运气、眼光以及胆识押注腾讯（Tencent）赚翻

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Post Views: 43,416 南非（South Africa）富豪之一–Naspers创办人科斯·贝克（Koos Bekker）可谓独具慧眼，在互联网泡沫爆破时期，投资者对于任何科网相关资产大都避之则吉的时刻，他却毅然购入腾讯（Tencent）近半股权。如今，这批股权为Naspers带来了庞大的收入，进而使他的财富暴升。现在就随《大橙报》来了解这位南非传媒巨擘的成长故事。 南非（South Africa）传媒巨擘–Naspers不用通过挖掘黄金钻石，反而靠做传媒起家，就能坐稳南非最大上市公司之位，而其中的最大功臣就是幕后的操盘手–南非“股王”，科斯·贝克（Koos Bekker）。 Naspers在2014年11月25日发布最新财报时表示，受中国（China）互联网业务和其他电子商务业务强劲收入的激励，该公司最新盈利增长22%。 位于南非开普敦（Cape Town）的Naspers的大部分收入来自中国互联网巨头腾讯（Tencent）。 该公司持有腾讯超过三分之一的股票，而这使本身的收入增长了46%至224亿兰特（rand）。随着Naspers对新兴市场的互联网公司展开收购，该公司的电子商务业务也强劲增长，达到120亿兰特，与2013年相比增长了43%。 于在2000年时，科斯贝克通过Naspers以3200万美元入股腾讯（其中一部分股权是从亚洲首富李嘉诚（Li Kashing）的儿子李泽楷（Richard Li）手中买下)，换来46%左右的股份。后来历经了后者上市，股权增发，使前者的股份降到34%左右。当中，Naspers在股权价值即达5170亿港元，15年来，一股未卖，投资翻了逾2000倍。 据福布斯（Forbes）的最新资料显示，科斯贝克在截至2015年4月13日为止的财富净值达27亿美元，在全球亿 万富豪排行榜中排名第810位，而在非洲（Africa）和南非富豪排行榜中则分别排名第17位和第4位。 科斯贝克领导的Naspers则是一家跨国媒体公司，主营业务为出版运营，即电子媒体和印刷媒体。前者包括付费电视、互联网和远程通讯订阅平台和相关技术供应商，后者包括出版、发行和杂志、报纸、图书的印刷。 在1994年，Naspers即上市南非约翰尼斯堡证券交易所（Johannesburg Stock Exchange），随后又上市伦敦证券交易所（London Stock Exchange）。 以该公司的股本4亿1920万股计算，该公司截至2015年4月10日为止的市值为80兆4684亿兰特，而在伦敦证券交易所的场外交易市场（OTC）进行交易的美国存托凭证（ADR）价格则达到163.70美元，以凭证总额4亿股计算，这批凭证的市值达约655亿美元。 科斯贝克自求学时代开始 便钻研收费电视商业模式 科斯贝克是在1952年12月14日出生于南非德兰士瓦省的波切夫斯特鲁姆（Potchefstroom，Transvaal）。在海登堡学校（Hoër Volkskool Heidelberg）求学并在斯坦陵布什大学（Stellenbosch University）和金山大学（Wits University）完成法律与文学课程后，他转修商业管理系，并在1984年考获哥伦比亚大学商学院（Columbia Business School）的商业管理硕士学位。 求学时期已醉心于钻研收费电视商业模式的科斯贝克回到南非后，即创办了该国首个付费电视公司–M-Net，这家公司随后将本身的业务拓展至48个国家。他随后于1990年，与其他伙伴创办了流动通讯公司–MTN，并将这家公司上市约翰尼斯堡证券交易所。 MTN随着科斯贝克于1997年成为Naspers的首席执行员后进行除牌下市并与后者完成了整合。 在科斯贝克的领导下，Naspers的市值从原本的6亿美元剧增至250亿美元。值得一提的是，在本身的任期下，他并未收取任何薪金、花红和好处。该公司仅通过当时的股权期权的选择权支付他的酬劳。他在这段时间内执行了这些期权，但仅售出少许股票。 科斯贝克领导后 Naspers表现脱胎换骨 科斯贝克与Naspers之间的渊源，得从后者的背景说起。 Naspers由Nasionale（National）和Pers（Press）两个字合组而成，该公司于1915年创立。其时，南非实现政治统一仅5年，史上着名的“英布战争”，亦不过结束了13年。 Naspers旗下宣扬南非人（主要为荷兰（Holland）、法国（France）等欧洲（Europe）移民的后裔）政见，同时推广南非语的日报《公民报》（The Citizen）于1915年7月创刊，首位总编马兰（D.F.Malan）在1948年南非国民党大选中意外获胜下，成为南非统一后的第4位总理。 此后40年，种族隔离政策登堂入室。作为南非人和南非语的舆论代表，《公民报》在这段不光彩的历史中，一直扮演着国民党和种族隔离政策喉舌的角色。 1990年，为结束种族隔离奋斗一生的尼尔森·曼德拉（Nelson Mandela）重获自由；自那时起，《公民报》即跟国民党一刀两断分道扬镳。7年后，该报127名记者与编辑向南非黑人大主教德斯蒙‧杜图（Desmond Mpilo Tutu）领导的“真相与和解委员会”致歉，为《公民报》数十年来替种族隔离政策背书忏悔。至此，《公民报》和Naspers终于断绝与种族隔离的一切联系。 1997年非但标志着Naspers成功“洗底”，从整体发展着眼，科斯贝克同年接掌掌舵人帅印，才是该公司脱胎换骨、登上“南非股王”宝座的关键。 科斯贝克本人跟种族隔离以至《公民报》并无直接瓜葛，与Naspers结缘，只因由本身创办的M-Net获Naspers青睐，于草创阶段便争取到后者入股。 科斯贝克接下重任后，作了两项对Naspers影响深远的决定： 一、发挥本身在收费电视领域的专长，大规模整合集团于南非的收费电视业务并把版图扩张至整个非洲大陆。今时今日，Naspers虽兼营印刷和电子媒体，但收费电视占总营业额高达六成，印刷与电子主次已分。 二、收费电视对Naspers的贡献固非一般，但科斯贝克如假包换的神来之笔，却体现于腾讯创办仅3年（2001年）便入股这件事上，且一买便是半家腾讯（46.5%）。13年前的腾讯非但名不见经传，且只有即时通讯平台QQ这项单一业务。 Naspers首席投资总监 马克·苏罗尔（Mark […]
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以媒体理想为己任 刘书（Liu Shu） 要领先一步必须不停奔跑

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Post Views: 37,136 凤凰网高级副总裁、原总编辑刘书（Liu Shu）正式离职。刘书确认了其离职动作，并表示是“追求更好的成长”。她未透露其职业生涯的下一站，但传闻是亚马逊（Amazon），她将担任亚马逊中国区副总裁，主要是负责Kindle业务的内容、产品等。 据悉，不出意外，作为凤凰网高管，凤凰网上市平台凤凰新媒体将发布公告，披露刘书离职的消息。不过据了解，公告还会宣布，刘书将担任凤凰新媒体高级战略顾问。 刘书不是一个喜欢跳槽的人，在接受采访时，她坚持认为一个工作至少要干满三年，才能把自己的这个工作干“好”。在这么多年的媒体生涯中，她也遇到过很多的其他机会，她特别坦然地承认“因比较热爱媒体和内容，所以走到了今天这样一个位置，如果要是随便干一个工作，可能还会出现一事无成，职业发展肯定不是今天这样，我这辈子可能只有内容这根主线。” 热爱文字，信仰内容，从学生时代，刘书便是如此。据悉，早在北大学历史专业时，刘书就发觉到最诱惑自己的职业是记者，自己总是对世界好奇，喜欢质疑：我们看到的是真相吗？ 于是毕业后，刘书的第一份工作便进入了一家体制内报刊，不过由于不喜欢那一种与市场脱节的感觉，在1995年刘书转到北京晨报，并且这样一路做到首席记者，还是“北京市优秀新闻工作者”获得者。 早期，刘书从事商业经济领域的报道，后转向IT领域。由于工作原因，刘书收到一家公司的邀请，采访这一家公司的老板。在闲聊时，对方告诉她“请你来，是因为你个人，而并不是因为你的单位”。对已习惯平台起决定性力量的刘书而言，她发现了自己的价值。 这家公司，便是新浪（Sina）。2002年，刘书离开了北京晨报，从一个传统媒体人转型加盟网络媒体新浪，任新浪网财经频道总监。当时正处纸媒黄金时期，且新浪、腾讯（Tencent）等门户刚从互联网泡沫缓过来不久，还未表现出足够的影响力，如刘书这一般从纸媒跳到门户的，很是罕见。 刘书平视这个世界 不会对一些人仰视 此外，在最初的时间里，刘书也感到极度地不适应。从前在报纸做记者时，单位充满了“知识分子的文化”，她可跟自己的总编辑“叫板”：“这个事情我就是不同意!” 但到了新浪，她感受到的是实实在在的公司文化，刘书一度觉得很压抑，也并不讳言当时也产生过动摇，最大的变化是，从以前单打独斗的自我管理，到了现在需要带着一个部门的人向前冲。完全没有任何管理经验的刘书还问过，当时的上司陈彤“应该怎样管人”。 通过学习调整，很快刘书便进入了门户媒体的节奏。新浪供职期间，她曾经通过多个频道的团队及内容建设，获得了用户及流量的大幅提升，并提升了新浪网在整体媒体行业的影响力以及在高端客户中的影响力。 2005年，刘书从新浪网离职，加入MSN中文网站担任总编辑，主管MSN中文网站的内容建设，成为了一名女总编辑。在MSN的五年生涯，是人人羡慕的体面、安逸的优差，但是刘书说这不是她的梦想，“我本质是个媒体人，这种情结压抑不了”。 2010年12月份，刘书离职MSN，出任凤凰网副总裁兼总编辑，负责互联网内容运营管理工作。据她回忆道，到凤凰的第一天，正逢凤凰网在内部开上市前的财务会议。“我不知道什么叫适应期，第一天就进入正常工作状态，做规划时领了当时看来不可企及的业绩指标。” 刘书很快进入了凤凰网总编辑的角色，并且在工作中，刘书非常相信专业主义，她觉得在一个地方一定要有“专业立身”。基于此思维，她的用人是“和而不同”。“我是平视这个世界，不会对一些人仰视，对一些人俯视。一个人无论清高、或说脾气很大，只要业务能力强，有专业的素养，就可以为我所用。” Previous Post Next Post