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CHANEL 最简单的高雅

Post Views: 53,783 香奈儿(Chanel)从创始至今就一直秉持着高雅、简洁、精美的风格受到名流女性的钟爱，从而登上高奢侈品牌的行列。Chanel在时尚界里的高崇地位应该归功于两个chanel的灵魂人物-创始人可可·香奈尔（Coco Chanel）和卡尔·拉格菲尔德（Karl Lagerfeld）。他们一个将繁华复杂的高格调女装推向更简约大方的设计；另一个则将Chanel的风格大胆潮流化却又不失Chanel一贯的简美风格！ CHANEL的两大灵魂设计师 可可·香奈尔（Coco Chanel）Coco Chanel的原名为加布里埃·香奈尔（Gabrielle Chanel），于1913年时在巴黎以自己的名字创立Chanel时装品牌。Coco Chanel的童年是不幸的。她十二岁时母亲离世，父亲更丢下她和4个兄弟姐妹。自此，她由她的阿姨抚养成人，儿时入读修女院学校学得一手针线技巧，为她后来的成就立下基础。在她二十二岁那年，即1905年，她当上“咖啡厅歌手”，并起了艺名-Coco，在不同的歌厅和咖啡厅卖唱维生。在这段歌女生涯中，Coco Chanel先后结交了两名老主顾，成为他们的情人知己，一名是英国工业家，另一名是富有的军官。结交达官贵人，令Coco Chanel有经济能力开设自己的店子。1910年，Coco Chanel在巴黎开设了一家女装帽子店-Millinery Shop，凭着非凡的针线技巧，缝制出一顶又一顶款式简洁耐看的帽子。她的两名知己为她介绍了不少名流客人。当时女士们已厌倦了花巧的饰边，所以Chanel简洁、舒适的帽子对她们来说犹如甘泉一般清凉。短短一年内，生意节节上升，Coco Chanel把她的店子搬到气质更时尚的Rue Cambon，至今这区仍是Chanel总部的根据地。做帽子绝不能满足Coco Chanel对时装事业的雄心，所以，1913年她以自创品牌Chanel进军高级定制服(Haute Couture)的领域。步入二十年代，Chanel设计了不少创新的款式，例如针织水手裙(tricot sailor dress) 、黑色迷你裙(little black dress)、樽领套衣等。而且，Coco Chanel从男装上取得灵感，为女装添上多一点男儿味道，一改当年女装过份艳丽的绮靡风尚。例如，将西装褛(Blazer)加入女装系列中，又推出女装裤子。对在当时女性都只穿裙子的时代来说，女装裤子绝对是一个极大的突破。Coco Chanel这一连串的创作为现代时装史带来重大革命。三四十年代，第二次世界大战爆发，Coco Chanel把她的店子关掉，与相爱的纳粹军官避居瑞士。1954年，她重返法国，Chanel东山再起，以她一贯的简洁自然的女装风格，迅速再俘虏一众巴黎仕女。1971年，Coco Chanel逝世。她一生都没有结婚，她创造伟大的时尚帝国，同时追求自己想要的生活，其本身就是女性自主最佳典范，也是最懂得感情乐趣的新时代女性。 在Coco Chanel逝世后，Chanel的总设计师一位在1983年起由设计天才卡Karl Lagerfeld接班。Karl Lagerfeld有着自由、任意和轻松的设计心态，他总是不可思议地把两种对立的艺术品感觉统一在设计中，既奔放又端庄，既有法国人的浪漫、诙谐，又有德国式的严谨、精致。他没有不变的造型线和偏爱的色彩，但从他的设计中自始至终都能领会到Chanel的纯正风范。Karl Largerfeld于1938年，出生于德国汉堡一富商家庭。14岁时全家移居巴黎。16岁初出茅庐即获得国际羊毛局设计竞赛外衣组冠军，并由此跨入时装艺术生涯。Karl Largerfeld自接手Chanel的总设计师一职开始，在保持Chanel简朴优雅风格的前提下增添活泼趣味，使之变得更加年轻、现代和成熟。他将原来的黑色、米色等无彩色系转变为艳丽色调，并缩短裙长以露出膝盖。他在貌似原汁原味的同时带入自己的风格，使人耳目一新，如1991年的Chanel式品牌新作是传统外套配迷你牛仔裙，缀以闪亮的香奈尔式钮扣与链饰，颇合年轻人的口味，使Chanel套装一下由20年代的风格跨入80到90年代。事实证明Karl Largerfeld不愧为Chanel最合格的接班人。Karl-Lagerfeld曾被认为”有着钢铁般的意志，又有着丝绒般的技巧”，一方面他声誉日隆，一方面又深居简出。他醉心于时装、装潢、哲学等各个领域。或许正是这种看似矛盾的个性组合，才使他在时装上做到许多精彩的尝试。他在与诸多名牌合作时取得的经验使”Karl Largerfeld”品牌有一条明确的思路：把握高级女装的成衣化倾向，把成衣的便适与高级女装的绚丽优雅统一为一体。 名誉时尚圈的经典产品 Chanel 经典小黑裙黑色是诠释优雅的词汇，Chanel小黑裙（Little black dress，通常缩写为LBD ）享有百搭易穿、永不失手的声誉，因此顺理成章地成为女士们衣橱里的必备品，也是服饰史上影响最深远的设计之一。Coco Chanel在1926年发布她的黑色小礼服，这个时机可谓选择得相当完美，因为一战给欧洲社会带来的暴风雨般的改变，就为小黑裙创造了机会。在它面世后，人们用最好卖的美国汽车的名字来称呼它，叫它Ford裙。这样看来Chanel小黑裙的受欢迎程度就可想而知了。尽管之前也有黑裙，但Chanel创造的款式、廓型是彻底地前所未有。卸去了战前的大帽、窄裙摆和极致的装饰，Chanel小黑裙长至膝盖，带着几分帅气的纤细；而且，它所需要的配饰也是越少越好。Chanel小黑裙通常设计简单，因此配饰成为小黑裙的一个看点。珍珠、胸针、胸花、腰带等都成为给小黑裙增色的小要素。 Chanel 眼镜Chanel眼镜也继承了Chanel品牌的一贯传统，Chanel眼镜款式的精心设计可从其细节上的雕琢，创新的技术及卓越的线条、轮廓上清楚的看出；除了高雅的标志  Chanel眼镜外，眼镜本身也以鲜明的轮廓及前卫的设计和颜色吸引大众的眼光。在每款Chanel眼镜架或者太阳镜上都有明显的点缀着Chanel的标志，时刻向世人显示佩戴者的品味与身份。唯美设计与精良制造技术相结合的艺术品。年轻化的镜框，设计溶入时装的性感流利线条，令人有焕然一新的感觉。细数Chanel的经典潮流，眼镜总是重要的一环，细而轻巧的镜框，流线型的设计，愈发陪衬佩戴的人的眼眸。 Chanel N°5香水1921年，Chanel作出了一个大胆的决定：邀请俄罗斯宫廷香水调师恩尼斯·鲍为她创造一瓶“闻起来像女人的香水”。5号香水由此诞生。这款历史上第一瓶抽象香调的香水，成就了至今无人超越的传奇，而5号香水的影响力早已超出了香水的范畴，化身为现代精神的象征。它以独特的魅力，让全世界的女性深深着迷。　2012年,国际巨星布拉德·皮特（Brad Pitt）携手Chanel拍摄N°5香水新一季的广告大片。自1921年诞生至今，众多国际一线女星曾为这瓶充满传奇的香水谱写一段段经典佳话。作为首位男性代言人，Brad Pitt无疑将为N°5的传奇续写另一新篇章。 Chanel 2.55手袋为了让女性得以解放双手，走在时代的尖端，1955年2月，Coco Chanel为传统的手拿包加上背链，第一款菱格纹手袋诞生，2.55手袋也因这个日期而得名。Chanel的经典2.55手袋完美融合视觉魅力和实用功能，成为顶级精品的象征。皮穿链、菱格纹、微笑口袋、原创方扣……每一处精致细节都成为不可复制的时尚典范。其中最小的一个口袋是特别用来放置一支Chanel唇膏，因为Coco Chanel不涂唇膏绝不出门。 […]

传授无中生有的奥秘 张永麒冀发扬道家智慧

Post Views: 48,844 张永麒原本是一位新闻从业员，过后他转换人生跑道进入全新的励志领域，后来，获得天意的眷顾、学习和开发道家智慧，并获得突围而出的机遇，并将自己所20年的社会经历，以及学习道家智慧一年所得综合一起，经过一个月时间撰写成为著作。在他的著作《跨越成功学：无中生有的奥秘》出炉之后，他希望可以通过课程方式，发扬中华文化道家智慧，协助人类提升智慧功能，建立进步和谐的文明社会。由新闻从业员转身成为人类潜能开发专家之后，张永麒接受《大橙报》访问时表示：“《跨越成功学：无中生有的奥秘》著作是我的呕心呖血之作，我可以在一个月内完全这本著作，单靠体能的努力是做不到，这必须是身心灵的配合，才能做到的。”他表示，他用以开发人类潜能的秘诀心法，记载在《跨越成功学：无中生有的奥秘》里。这秘诀一套两册，分别是《跨越成功》和《无中生有》。他解释，《跨越成功》则是《无中生有》的前传。他说：“这本著作是我在社会学习与改变过程的记载。它讲述我在社会学习成功意念和创业理念的过程。”他进一步表示，《无中生有》的缘起是老子哲学。老子曰：天地万物生于有，有生于无。人法地、地法天、天法道、道法自然。它是创造的艺术。每个创造都是从无的开始，变成有的结果，也是无中生有的过程。它所记载的智慧精华和过程做法，可以用以开发人的潜能，达到发出特别功能的效果。 开发潜能三大策略 根据他表示，每个人在开发潜能的过程中，需要知道和了解人的本质，才可以达到改革和发出的地步。每个人需要知道，人所具有的脑、心、觉系统，以及看、听、讲功能，才可以进行开发的过程。每个开发的过程，根据三大策略：策略(一)：唤醒心中的巨人；策略(二)：释放成功的意志；策略(三)：创造无中生有的过程。 每个人心中都住有精灵，它需要通过有系统的持续呼唤才会觉醒。巨人的力量是很伟大的，它可以取代人的脑部操作，达到自动面对外部环境变化，以及自动发出回应和反应的效果。《无中生有》所记载的智慧精华，可以协助人达到这个效果。 每个人要在人生成功，除了设定目标、信心、坚持等素质，人在迈向成功的过程上，更需要意志的支持，才可以坚定不移，面对人、事、物的挑战，在挣扎求存的环境下，解决所产生的问题，达到成功的地步。《无中生有》可以指导人释放意志。 每个无中生有的过程，是将存有转换成为存在。每个人都可以制造无中生有的过程。人需要做的是制造一件事情的发生，产生从无变有的结果。人需要提升智慧和功能，以便操控转变过程的元素和因素，达到无中生有的效果。《无中生有》记载了这个秘诀，是老子哲学的精华。 开发潜能三大步骤 他说：“我在开发人类潜能的过程中，会使用三大步骤去改革人类，它们是：步骤(一)：调和想法；步骤(二)：融合天地人；步骤(三)：启发潜能。我通过持续的讲述《无中生有》的内容，让老子智慧精华，不断贯注进入人的心中，达到唤醒心中巨人的效果。”“首先，在调和人的想法过程上，我会进述社会普遍存在的学说，例如，政治学、管理学、领导学、策略学和成功学，让人将本身所学习的知识，分门别类的综合起来。之后，我将协助人由内而外的调和自我，让人在想法、态度、习惯、知识和技能上，达到“由内而外”发出的效果。 在第二个步骤时，我根据天地人和大自然的智慧，去达到融合人想法的地步。它将让人知道学习的范围，即所涵盖的层面是空间、天地、大自然、社会和人类；所开发的范围是智慧、功能、系统、网络和特别功能。另外，人也学习到大自然五门：人、事、物、环境和问题的结构，以及大自然从开始、转变、变化、成型和完成的过程法则。 最后，我会通过双轨策略，去启发人的潜能，达到开发“自动自发”特别功能的效果。在第一轨上，我会传授“人类改革·释放全能”的秘诀，以突破人类的进化限制，开发人的系统网络功能。然后，在第二轨上，我会传授“社会成功·文明进步”的秘诀，以制造人在社会无中生有的成功过程。”最后，他总结，当人经过三个步骤，两条轨道的开发过程后，就可以启发人与生俱来的脑、心、觉系统功能，获得超乎一般人的智慧和功能。人如能获得天意的眷顾，配合天意的安排，就可以活出快乐美满的人生过程。每个人开发潜能的程度和获得的效果，视乎于个人的本质、努力和缘份。 欲了解更多，请参阅《大橙报》（BIG ORANGE）电子报www.bigorangemedia.com欲了解更多，请游览www.chongse.blogspot.com Previous Post Next Post

德国（Germany）运动品牌 彪马（Puma） 当红女歌手 Rihanna和 SelenaGomaz 合作缔造佳绩

Post Views: 36,383 全球最大的独立财务顾问集团之一的罗斯柴尔德公司（Rothschild&Co）据悉已经接受法国（France）奢侈品巨头 Kering开云集团的委托，经办后者旗下的德国（Germany）运动品牌彪马（Puma）的出售事宜。 根据法文媒体报道，法国第二大奢侈品集团Kering剥离出售旗下德国运动服饰公司彪马SE的计划已经越发的清晰，罗斯柴尔德将为出售彪马的交易提供财务顾问服务。 有关媒体还透露消息称，作为Kering控股86%的单独上市公司，彪马已被Kering定性为非战略性资产，目前的估值约在60亿欧元左右，较2007年PPR集团（即现在的Kering集团）主席兼首席执行员（CEO）François-HenriPinault收购该品牌时增长了约10亿欧元。 Kering方面拒绝就此报道发表任何评论，集团首席财务官Jean-MarcDuplaix 表示说：“我们将有一些机会考虑一些选择，但这些选择不会在短期内实现。” 品牌源自德国 彪马（PUMA） 核心业务为生产运动鞋与服装 彪马（PUMA）是一间源自德国，以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司，为开云集团旗下品牌。 阿迪达斯（Adidas）的前身是由鲁道夫·达斯勒和阿道夫·达斯勒两兄弟共同建立的“达斯勒兄弟鞋厂”。1936年柏林奥运会期间，达斯勒兄弟力排众议向美国黑人运动员杰西·欧文斯提供鞋钉，结果欧文斯连夺四枚奥运金牌，达斯勒兄弟鞋厂也一炮而红。 但是后来的一场误会引发了两兄弟的不和，1943年，有一次鲁道夫一家人为了躲避盟军的轰炸而躲到了阿道夫一家的防空洞里面，阿道夫不经意地说了一句“那些臭杂种又来了”。尽管阿道夫後来解释“臭杂种”指的是盟军的飞机，但是鲁道夫却坚持认为“臭杂种”指的是自己一家人。 後来鲁道夫被美军俘获，鲁道夫更加相信是阿道夫向美军出卖了自己。二战结束後，达斯勒兄弟鞋厂复业，有47名员工，以帆布与美军燃油槽提炼出合成橡胶，制成战後第一款运动鞋。 但兄弟二人的不和最终导致他们在1948年分道扬镳：阿道夫退出了达斯勒兄弟鞋厂，另外建立了自己的品牌“阿迪达斯”；而鲁道夫则在黑措根奥拉赫河的另一边建立了自己的品牌，一开始以“鲁道夫·达斯勒”名和姓的首音节命名为“鲁达”，後来为了营销而改名为“Puma”（意思是“美洲豹”）。据说两兄弟直到离世也没有再往来过，甚至身故後也不愿葬在对方身边。 1986年彪马加入慕尼黑与法兰克福的证券交易所。至2007年底，彪马有9204名员工，并贩卖产品至超过80个国家。2007年销售额23.7亿欧元，2006年公司利润2.63亿欧元。 2009年，阿迪达斯和彪马两间企业的员工在黑措根奥拉赫举行了一场足球友谊赛，为两兄弟之间长达60年的不和象徵性地划上了句号。 为建立品牌地位 彪马赞助不少运动盛会 彪马赞助不少足球队，球会有阿森纳丶李斯特城丶纽卡斯尔联丶波尔多丶多特蒙德丶斯图加特丶巴勒莫及西班牙人等。 彪马亦为多队国家足球队制作球衣，例如意大利丶捷克丶瑞士丶乌拉圭丶智利及科特迪瓦等。 彪马亦赞助了许多足球员，其中以蒂埃里·亨利丶阿奎罗丶埃托奥丶托马什·罗西基丶马尔科·罗伊斯丶巴卡雷·萨尼亚丶亚亚·图雷丶布冯丶奥利弗·吉鲁丶巴洛特利丶基耶利尼丶米克尔·阿特塔及法布雷加斯等人最为着名。 最为人熟悉的为牙买加飞人博尔特，是其中一个被彪马赞助的田径选手。 Previous Post Next Post