王品集团(Wang Group)目前是台湾餐饮的龙头,它连年被票选为“新世代最响往的企业”,这主要是因为只要吃得起苦,一名员工不论学历高低都有可能获得百万台币的年薪,即平均每月约8万3333台币。这对目前平均起薪只有2万6722台币的大学新鲜人而言,确实是非常有吸引力的。
在王品集团只要吃苦中苦,不怕没有出头天,年仅26岁且学历不高的林学仪所缔造的佳绩,便是一个明证,因为他凭着过人的毅力和耐力,终于让他在王品集团当上店长,并且获得200万台币的年薪,而成为台湾打工界为人所津津乐道的故事。
林学仪在台湾只是一位身世普通的年轻,他只有高职毕业,没有靠山,也不是王品集团创办人戴胜益的亲属,但是他拥有比别人更坚定的意志和企图心。他也给自己取了一个英文名—Tiger,相信林学仪是要让自己像老虎那样勇猛和野心。
根据的报道,他从小功课中下,高二时,他表达想念大学,但爸爸认为他不是读书的料,他对儿子说:“让你玩4年,不如让你先踏入职场苦个4年。”大学梦碎,他跟着姊姊到西堤餐厅打工,却意外闯出一条路。
当时,店长抛出一个问题:“谁是你老板?”答案让他大为意外:“顾客才是你的老板!”18岁,他第一次开始思考服务这件事。在王品集团有个顾客专线,客人若想给服务人员赞美,可打这支专线。
林学仪回忆说:“在我知道这管道之后,我就想尽办法让他们(顾客)帮我打电话。”
一天,戴胜益到店里巡视,特别对林学仪说:“Tiger,这个月怎么没有你的顾客赞美?”一个小工读生,居然因为顾客赞美而被董事长记住,这是他从未有过的成就感,他心里想着:“一定要更努力,只要努力就会被看见!”
他一心追求主管肯定,与他自小经历有关,“不安全感造就了我,”。小时候,爸爸开设债务追讨公司(后来改行),连他也怕爸爸。
出于不安全感,就连当兵休假,他也冲回店里帮忙,深怕被遗忘。店长要给他钱他却不收,因为只要收钱,人家就会觉得他的付出是理所当然。“作秀!”有同事这样批评他,但他不在意,因为心里有更大的目标。
在军中莒光日节目中,他看到戴胜益分享:“你认真,别人就会当真!”这句话影响重大。他下定决心,要做服务员,就要做大的。五年内,他要当上店长。
在王品集团,一位正职的基层员工升上店长,一般约需六到八年以上。林学仪却设定目标要在5年内当上店长的职位,可见他对工作的野心。
当然,林学仪在工作的路上也并非一帆风顺,在2007年的那一年,他工作的路上跌得最痛。当时,他已经升为组长,被调任至彰化店。这家店绩效不好,常有顾客抱怨,他大刀阔斧改革,“我讲话,所有同仁都要听!”疾言厉色,上任第一周就有5人离职。
很快的,店铺气氛变得诡异,经常有人故意跷班旷职。甚至曾有5个员工在假日营业高峰期集体临时请假,他和同仁间的紧张关系,一触即发。
当时的西堤区经理王福标约谈他,知道这个年轻人有心做事,却用错方法。王福标建议他先放低姿态,不然什么事都做不了。这次,他听进去了。
“一开始,我不把人当一回事,只顾着做事,”22岁时,他痛到了,体认“做人比做事重要”。现在遇到讲不听的同事,他想办法改变他们,而不是劈头就骂。
目前林学仪的同仁满意度,已经在水平之上。人理顺,事也理顺了。他接手西堤高雄中山店前,原本月营收约600多万元,接手后一年,暴增为800多万元。他现在已经为自己定下一个目标,即10年内,成为区经理。
总的来说,靠着“要被别人当真”的强烈企图心,林学仪成为王品集团最年轻的亿元台币店长。王品全体店长平均33岁,资深的40、50岁;当同龄者才在职场起步,甚至还在就学,林学仪却出掌集团全国237家店中,营收前五名的大店,管理近80名员工,年薪(含基本底薪与业绩分红、奖金)逼近200万台币。
欲了解更多,请参阅《大橙报》(BIG ORANGE)电子报www.bigorangemedia.com
Related Articles
ZARA创始人 阿曼西奥·奥特加(Amancio Ortega) 以打折及促销策略迎战市场竞争
Post Views: 13,298 Cover Story 封面故事 引言 现年82岁的阿曼西奥·奥特加(Amancio Ortega)在1963年通过一家小型的家族企业开启了他的传统纺织业帝国。1975年,他与前妻Rosalia Mera共同创办了Inditex,并将公司打造成了全球最大的服装零售商。Inditex目前在全球拥有7405家门店,2017年的销售额为233亿欧元(约286亿美元)。现在就随《大橙报》来近距离了解这位服装业巨擘。 ZARA创始人 阿曼西奥·奥特加(Amancio Ortega) 以打折及促销策略迎战市场竞争 每周都上架一批新货,吸引顾客光临、让顾客每个周末都能够换上新装ZARA将“快”发挥到极致。 借此,在10月和9月,ZARA的创始人阿曼西奥·奥特加(Amancio Ortega)在福布斯的全球富豪榜单上超过比尔·盖茨(Bill Gates)成为新世界首富。 但这个周末,恐怕会让已经退休的奥特加难忘。2018年2月23日,ZARA母公司–Inditex一日暴跌7.06%至近三年来的低点,亦创下集团自6月以来最大单日跌幅,市值蒸发59亿欧元(约合72亿美元),奥特加的身家也因此缩水43亿美元。 此前,国际著名投行摩根大通下调了Inditex的目标价,因为ZARA频繁的打折、促销让公司的毛利润面临“巨大压力”。 据福布斯实时富豪榜数据,Inditex股价暴跌,令奥特加的财富在一天内缩水43亿美元至687亿美元,目前全球排名第七,也将时尚首富宝座让给了路威酩轩集团(LVMH)的首席执行员(CEO)、法国(France)首富伯纳德·阿尔诺(Bernard Arnault)。 交易员们称,Inditex原定于2018年3月14日公布2017年财年的年报,并将在接下来与金融分析师举行一次电话会议。但Inditex并未立即确认公司是否会召开该电话会议。 摩根大通预计,西班牙(Spain)巨头在竞争激烈的大众市场摇摇欲坠的毛利率面临“巨大压力”,因此下调西班牙公司5%预期并且将目标价由38欧元下调至35.50欧元。 摩根大通还称,其相信Inditex在2017年第四季度的后半段的销售有所放缓。当地时间2月23日,Inditex股价在开盘后两小时跳水,午后一度跌至24.77欧元,不过随后小幅反弹,收报25欧元。 摩根大通分析师Chiara Battistini称,Inditex的销售额预计将在2017第四季度增长10%,这意味着Inditex在假期和2018年新年伊始的销售明显放缓。Inditex此前表示,从2017年11月1日至12月11日(第四季度的前期),公司销售额增长了13%。 虽然Inditex都是以欧元计价,但公司的销售有一半左右都是来自欧元区以外的国家和地区,这也意味欧元兑其他货币的汇率波动也将对公司的收益造成不同程度的影响。 此外,许多亚洲和拉美国家的货币都与美元挂钩,这意味着欧元的走高和美元的走弱也将对Inditex造成不利影响。自2018年年初以来,欧元兑美元已累计上涨2.5%,月中更是一度突破1.25的关键价格。 此前,在Inditex的竞争对手H&M在公布了2017年第四季度的销售额下滑、并且表示将关闭更多门店后,投资者都对大众服饰行业的销售增减尤为敏感。但需要注意的是,与Inditex不同,H&M将其业绩的下降归咎于实体店客流量的下降。 尽管Inditex的股价在过去三个季度录得两位数的销售额增长,且表现要远远优于H&M,但2018年年初以来,Inditex的股价仍已累计下跌11%。 Inditex的全球供应链模式一直成为了大众服饰行业的模仿对象,其电商策略亦一直被认为领先行业。不过,竞争对手H&M在西方情人节举办的资本市场日活动上透露12.5%的在线收入比例实际上远高于Inditex的电商收入占比。市场估计,Inditex在线收入比例仅为7%至8%。 三季度期间,Inditex净开设99间门店,远少于德银预计的131间。近年Inditex已明确将重心放在拓展全球线上市场。实体渠道的发展不再以量取胜,而是聚焦大型门店,从而减低线下扩张的速度和规模。 尽管三年前已经开始减少开店转而向线上发展,不过分析师几乎均相信Inditex为刺激销售而采取的降价策略对盈利能力形成压力,而且同店销售(指同一间开业至少一年的销售店在相同时期下的销售额)增长将无法抵销随电子商务发展而来的成本上涨。他们认为,因网络销售附带高昂的物流和快递成本,该业务其实不如实体零售赚钱。 Inditex主席兼首席执行员(CEO)Pablo Isla此前曾向分析师强调他们在所有市场都维持基本稳定的定价政策,虽然一直在调整价格,但没针对最低端商品降价的策略。然而法兴银行对ZARA在10个市场的定价调查则显示,2017年该品牌最低售价比进一步下调,但同时也提高了高端商品的售价以拓宽消费群。 出生于西班牙莱昂(Leon) 奥特加没有显赫身份 1936年3月28日,奥特加出生于西班牙的莱昂(Leon)。其母亲当佣人,父亲是个铁路工人。由于父亲的工作关系,他13岁搬到了拉科鲁尼亚,开始打工,帮忙养家糊口。他先后在几家衬衫厂和女性内衣店做勤杂工,为顾客上门送货。到了20世纪60年代初,他成为了一家服装店的经理。 这些工作不仅给了他直接与顾客打交道的经历,而且也获得布料采购等方面的经验。他明白了不通过中间商直接将商品送到顾客手中的重要性,也明白纺织品生意的最后一个环节加价幅度最大。 当了服装店经理后,他对自己今后做什么逐渐有清晰的设想。一切始于他负责销售的一款带有粉花儿和蓝花儿图案的女式晨衣(西方女士晨起梳洗时所穿,类似睡袍)。他相信拉科鲁尼亚的每个女人都喜欢这款漂亮的衣服,只是对绝大多数人来说太贵了。 有一天,他突发奇想,这个想法后来成为Inditex的核心经营思想:即用较便宜的材料仿制流行时装,以较低价格出售。于是,奥特加从巴塞罗那(Barcelona)买来了质地相当而价格却很便宜的料子,自行设计裁样,在兄嫂家客厅的餐桌上,缝制出了一款类似的晨衣,价格可以降低一半。他还花了好几个周末的时间来琢磨如何折叠不弄皱衣领。 后来,在兄嫂的帮助下,他开始制作物美价廉的时尚晨衣,并把自己生产的晨衣送到当地商店去卖,他的第一个客户是他过去的一个老板。生意越做越大,赚到利润后,他辞去自己的工作,用5000比塞塔(peseta,欧元流通前所使用的西班牙法定货币)开了自己的第一家工厂,那是1963年,他年仅27岁。 不久后,奥特加将业务从生产转向零售领域。1975年,39岁的奥特加又一个想法让他获得了自己一生最重要的成功。那一年,奥特加开设了一个新零售店,取名叫Zara,销售物美价廉的高档时装仿制品。这家店位于拉科鲁尼亚市中央大街上最有名的百货商店对面。多年后,奥特加为连锁店选址的眼光,和他设计的朴实简洁的店面为世人所称道。 奥特加提出“快时装”概念 以对品位和潮流即时反应 到了上世纪80年代初,奥特加提出所谓的“快时装”,使之能够很快地对顾客品位的变化和新出现的潮流做出反应。一种新型的设计以及销售模式在他脑海里开始形成。然而,他的设想直到遇到何塞·玛丽亚·卡斯特利亚诺(Jose Maria Castellano)后才得以变成现实。 卡斯特利亚诺是一位电脑专家,1984年,他与奥特加合作,致力开发新的销售模式,实施奥特加的“快时装”设想,从而让全球服装业发生了革命性变化。 Inditex […]
Alvin Tay
Post Views: 49,230 Alvin Tay(郑宗胜)是马来西亚著名的服装设计师。入行近19年,他凭一双巧手和创意无限的思维,为服装界贡献良多,许许多多人也因为他的创作,人生变得更灿亮,信心更是饱满。有句话这么说:人生最重要的不是努力,不是奋斗,而是抉择。然而,Alvin却囊括了这3项特点。他在接受《大橙报》专访时表示当初从服装设计、建筑绘测及烹饪3项中,毅然选择服装设计。也因为明智的抉择,他走上了康庄大道。 一支蜡笔、一抹水彩,五彩缤纷,千变万化,从小画画的兴趣造就了今天的Alvin Tay。原来小小的兴趣,再灌溉以热忱、毅力、坚持,都可以在日后成为一棵仿似高举穹苍的成功之树。 打扮别人 也装点自己“我最后选择服装设计,主要是可以帮别人打扮得漂漂亮亮,同时自己也可为自己打扮。我也想到当厨师要一直试菜,怕会变胖,而当建筑绘测师必须常去工地,想到就退缩。”现年41岁的Alvin笑言。出道至今,他也悟出一个道理:口碑比奖项重要。“得奖不过是一刹那的光辉,口碑比较重要。我不常参赛,不会刻意去争取荣誉。”虽然曾经荣获Stylo Designer Award 10大服装设计师奖,不过他仍认为真材实料,才是一名服装设计师该有的本质。 风格高档 注重细节Alvin的设计风格偏向高档路线,而且非常注意细节。举个实例,一条裙子可以布满花朵,而且每一朵花都一丝不苟,仿佛在争艳斗丽。“我的作品让女性穿起来显得成熟高贵、极富女人味,而且隆重得来,也让每位女性支撑得起。”电视主持人小玉曾经穿过他设计的小洋装,裙子上细细缝上艳丽的玫瑰,令人想起邰正宵的歌曲《999朵玫瑰》,非常壮观!“除了注重布料,我也擅长使用立体、手制的花卉,一片片花瓣缝上去,很耗时,但效果往往令人惊艳万分。”他强调,设计师必须懂得创新。刚出道时,他喜欢用抢眼、亮丽的颜色,辨识度奇高。后期的他有了改变,为了不被定型,他开始多方面尝试,旗袍、晚礼服、小洋装、男装大衣,他都胜任有余,而且风格强烈,在行人一看便知是其作品。 追求简单生活 注重个人内涵Alvin坦言和多数人一样,不会抗拒赚大钱,然而他更追求简单的生活。“在没有工作的日子,我通常都是在家里陪家人,偶尔会陪妈妈去逛街。若有假期,还会陪她出国散心。”恋家的他如此表示。他注重个人涵养,厌恶流言蜚语。“人说树大招风,多少都会发生在我身上,我做事对得起自己,就不必去理会别人怎么看我,清者自清嘛,回应越多越复杂。”目前他最重视的,就是将自己的品牌带出海外。“我打算先进军新加坡,在按部就班进入台湾。冲得太快,未必是好事。但我不会停下脚步,身为服装设计师,是没有一个界限的,必须与时并进。国外的一些著名服装设计师虽已年迈,白发苍苍,但是他们人老心不老,佳作一面世依然获得如潮好评。”以外国设计师为榜样 努力自我提升Alvin有时出国工作或散心,都不忘留意外国服装设计师的作品。“所谓外国的月亮比较圆,确有此事,因为许多制衣配件真的无法在大马找到,只能到国外购买。我也常会拍一些衣服的照片回来,与工作战友研究别人的设计。”他说,外国的设计师也和本地的一样,都只有一双手和一个脑袋,外国设计师能够做到的,他也应该能够做到,只看自己有没有心思去研究。Alvin目前最欣赏的国外设计师有Valentino、Elie Saab和Christian Dior。“他们的作品都充满了女人味,Valentino的设计不会夸张,是我很崇拜的服装设计师。Elie Saab的作品常见采用缀有水晶的布料,但这种布料不容易处理哦!Christian Dior的作品都非常高贵。”他简单地分析着。 以礼待人 意外收获浸淫江湖多年,Alvin深谙以礼待人是王道。曾经几次洗衣店不慎将他的作品洗坏,名贵衣服被洗得不堪入目,预计损失惨重。但是他并没有严厉指责该洗衣店,反而礼貌地向对方解释他的立场。事情辗转到最后,双方成了朋友,而且他也获得满意的赔偿。“原谅人是好事,给人一条路走,就像给自己一条活路。后来,对方也介绍了不少顾客给我,算是一种意外收获吧!”他也因为员工不小心把限量发售的布匹剪错,当时不知所措。因为有同行犯了类似错误,而必须上法庭解决事情。“如果剪错再作出赔偿就没问题,须知有些限量发售的布料,全世界只有一块,那是有钱也买不到的。所幸在双方的和气商榷下,以赔偿解决问题。后来,对方还开回一张支票回来,这也是一个意外收获啊!” 幸福的服装设计师Alvin本身除了经营Alvin Tay Couture,也设立中等价位衣裳的Muse by Alvin Tay。“此后我会专注回Alvin Tay Couture,并计划在孟沙开一间自己的店,脱离在广场租赁店面的束缚,许多广场的的条规很严格,动不动就要罚巨款。”他也表示,要推广品牌,一定要投资,店面必须体面。“如果没有店面,顾客会认为你不出名,衣服也不会收到高价。就算你用贵布,顾客也不会接受你开的高价。”原来服装业竟然有这种现象啊!他继续说,有些有钱人,还会注重店面的装潢。若把店开在小规模的广场,有些顾客是不会光顾的。现在的Alvin是个幸福的服装设计师,他的幸福在于被认同,可以自由创作。“我的设计风格已更多样化,也已有一批忠实的顾客。”在创作时遇到瓶颈,或没有灵感到访,他就会放下画笔,去有落地玻璃窗的咖啡厅坐坐。看着路人身穿的衣服,也许这样灵感就显现了。“如果放得下手上的工作,我就会出国散心和寻求灵感,同时寻找制衣配件。我希望5到10年内,可以走向世界舞台,在外国有自己的店面。再多10年,我还不会老。不过我相信姜是老的辣。切记,设计要创新,跟着潮流走,就不用怕被淘汰。” 欲了解更多,请参阅《大橙报》(BIG ORANGE)电子报www.bigorangemedia.com Previous Post Next Post
百度(Baidu)董事长 李彦宏(Robin Li) 让复杂的问题变得简单
Post Views: 12,115 前言 中国(China)公司百度(Biadu)董事长兼首席执行员李彦宏是备受世界注目的资讯科技(IT)公司领导人,在2000年创立的百度已成为仅次于谷歌(Google)的搜索引擎公司,在中国占有80%的市场份额使其成为全球第四大网站。如今两次成为世界权威杂志的封面,风头盖过许多科技巨头。现在就随《大橙报》,近距离了解这位搜索引擎巨擘的成长故事。 百度(Baidu)董事长 李彦宏(Robin Li) 让复杂的问题变得简单 中国(China)资讯科技(IT)公司百度(Baidu)董事长兼执行长李彦宏,除了成为首名中国互联网企业家登上《时代》(《TIME》)杂志的封面之外,于2018年1月18日又再成为《时代》亚洲版封面人物。有关杂志刊登一则有关李彦宏的文章,题为《百度李彦宏帮助中国赢得21世纪》。这也是内地科网企业家首次登上该杂志封面。 李彦宏以“The Innovator”(创新者)的称谓,成为了亚洲版的封面人物。这是中国(China)资讯科技企业家首次登上《时代》周刊的封面。 李彦宏在2000年创立的百度已成为仅次于谷歌(Google)的搜索引擎公司,在中国占有80%的市场份额使其成为全球第四大网站。从市值来看,百度已经成长为一家600亿美元市值的巨兽,在国内竞争对手仅剩腾讯和阿里巴巴。几乎每位司机都在使用百度地图,每个学生都透过百度获取知识。 根据报道,目前,百度正在全力投入发展人工智能(AI)。此前,美国(United States)公司特斯拉(Tesla)创始人马斯克曾多次表达过对AI的担忧,认为无法控制的AI对人类将构成根本的威胁,而着名物理学家霍金亦担心,AI会成为“人类的终结”。不过,李彦宏并不同意上述说法,称人类总是有能力把世界变成一个安全的地方。 对于AI目前已经为人类提供自动化的收益,无人驾驶技术或许会很快被用于长途运输,意味可能有1600万中国货车司机失去工作。李彦宏则认为,这个问题是不可避免的,当技术改变世界时,就会失去很多工作机会,比如蒸汽机的出现。他强调,并不能改变这一点,而可以做的是不断创新,为人们创造更多新工作。 李彦宏说,目前其使命是“让复杂的问题变得简单”。 根据报道,2017年前三季度,百度收入的90亿美元重新投入研究与发展中,根据已发布的数据显示:这其中大部分钱是投入AI的。李彦宏认为,百度可以通过发挥中国最大的优势——规模,来称霸AI全球市场。从最基础上来看,AI系统基于经验数据来复制人类的学习,包括驾驶方式丶金融行为。 数据越多,算法就越科学合理。“中国是一个巨大且统一的市场,”李彦宏说道,“每个人说着同一种语言,遵循着同一套法律。” “我们的愿景是,人类可以用语音与所有设备进行交互,”李彦宏说。“人类和动物之间的区别在于人类会使用工具。在过去十万年里,无论你发明什么工具,你都必须先学习如何使用。将来,你可以不需要这样做——工具将学习如何理解人类语言,人的意图。这就是未来。” 也是在1月18日,百度研究院在硅谷宣布设立商业智能实验室和机器人与自动驾驶实验室,同时三位世界级人工智能领域科学家Kenneth Ward Church丶浣军丶熊辉加盟百度研究院。 新成立的商业智能实验室将聚焦用于新兴数据密集型应用的高效数据分析技术;而机器人与自动驾驶实验室则重点关注机器人技术,尤其是在自动驾驶领域夯实百度无人驾驶基础技术。 百度市值达600亿美元 李彦宏让世界不敢轻视中国 如今李彦宏已经成为了全球的资讯业钜子,但是现在回想起1992年的那个问题,李彦宏忍不住发笑。但当时的情况完全不同,李彦宏那时还只是一名寡言少语的中国学生,正在申请着美国(United States)的电脑图形研究生课程。面试的教授向他提出了一个问题,“在中国,你们有电脑吗?” 这个问题让李彦宏彻底懵了。这位现年50岁的互联网巨头在北京百度总部的办公室中笑着说,“我非常尴尬。我想,终有一天我会证明中国有真正强大的电脑产业。” 8年后,李彦宏做到了。他在2000年创办的百度,目前是仅次于谷歌(Google)的全球第二大搜索引擎,在中国搜索市场占据80%的份额,成为全球用户第四多的网站。 中国联通董事会改选 提名李彦宏等BATJ高管 最近中国上市公司中国联通混改资本落地后,开启了瘦身健体丶机构调整等一系列改革。现在,中国联通要将“新血液”引入董事会,提名李彦宏等BATJ高管担任公司非独立董事,进一步改善公司治理结构。 2018年1月23日,中国联通发布公告,公司董事会成员拟由原来的7名扩大到13名。在新提名的非独立董事候选人中,来自中国联通的有3位,来自联通混改投资机构的有5位。 来自中国联通的分别是中国联通董事长王晓初丶中国联通总经理陆益民丶中国联通副总经理李福申。来自联通混改投资机构的为中国人寿副总裁尹兆君丶腾讯高级执行副总裁卢山丶百度公司董事长兼首席执行员李彦宏丶京东首席战略官廖建文及阿里云总裁胡晓明。 根据报道,“百度”的名字来自中国13世纪一首古诗,目前该公司已成为一家市值达600亿美元的巨无霸,在中国与腾讯(Tencent)及阿里巴巴(Alibaba)并称为“BAT”。百度地图指引着中国每一位司机,百度搜索结果启发着中国每一位学生。现在,再也没有人问李彦宏,中国是否有电脑了。 百度在创立之后是于2003年第二季度开始获利。2005年8月5日,百度在美国纳斯达克成功上市。 不断坚持技术创新 百度秉承“用户至上”理念 如今百度已经是全球最大的中文搜索引擎、最大的中文网站。“百度”二字,来自于800年前南宋词人辛弃疾的一句词:众里寻他千百度。这句话描述了词人对理想的执着追求。 百度拥有数万名研发工程师,这是中国乃至全球最为优秀的技术团队。这支队伍掌握世界上最为先进的搜索引擎技术,使百度成为中国掌握世界尖端科学核心技术的中国高科技企业,也使中国成为了美国、俄罗斯(Russia),韩国(South Korea)之外,全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。 创立之初,百度便将“让人们最平等便捷地获取信息,找到所求”作为自己的使命。成立以来,公司秉承“用户至上”的理念,不断坚持技术创新,致力于为用户提供“简单可依赖”的互联网搜索产品及服务,其包括:以网络搜索为主的功能性搜索;以贴吧为主的社区搜索,针对各区域、行业所需的垂直搜索;以及门户频道、IM等,全面覆盖了中文网络世界所有的搜索需求。 人物简介 中文名:李彦宏 英文名:Robin Li 国籍:中国 出生日期:1968年11月17日 职位:百度公司董事长兼CEO 成就:创办百度公司 Previous Post Next Post