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中国首富王健林（Wan Jian Lin）座驾 总值4.2亿元人民币让人瞠目结舌的奢华

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2013年《福布斯》（Forbes）中国富豪榜2013年10月16日发布，中国大连万达集团（Dalian Wanda Group）董事长王健林（Wan Jian Lin）取代“饮料大王”宗庆后（Zong Qing Hou），以860亿元人民币的净资产登顶中国富豪榜。
作为中国首富王健林在豪车方面堪称富豪中的低调份子，不过其他不为人知的王健林座驾却让人瞠目结舌，总价值达4.2亿元人民币座驾不失首富身份。
之前有媒体统计王健林1个小时的收入就能达424万人民币，买（Mercedes-Benz）、宝马（BMW）仅需10分钟。所以，对他而言，4.2亿购买豪华座驾并不为过，更何况，他最近已经决定在五光十色的影视业投资500亿人民币，以山东青岛打造全球规模最大的电影城，并预估未来5年内，中国电影票房将超越美国好莱坞（Hollywood）。
这个被称为东方影都的发展计划于2013年9月22日举办启动仪式，吸引不少的中国和国际影视界巨星的到来祝贺。资料显示，东方影都占地376万平方公尺，总建筑面积540万平方公尺，内部规划成影视业园、电影博物馆、影视名人蜡像馆、影视会展中心、汽车极限秀、万达文化旅游城、酒店群、酒吧街、游艇俱乐部和国际医院等8类空间。
因此，配合这些发展计划，王健林确实需要超级豪华的座驾来衬托身份，现在就随《大橙报》一起来浏览王健林令人大开眼界的座驾吧！

欲了解更多，请参阅《大橙报》（BIG ORANGE）电子报www.bigorangemedia.com

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台湾海洋音乐祭表演 苏打绿（Sodagreen） 走出自己的人生道路

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Post Views: 50,350   “这是一首简单的小情歌，唱着人们心肠的曲折，我想我很快乐。。。。。。” 广为流传近十年的《小情歌》不仅是当年各大热门歌曲排行榜榜首歌曲，更在各大KTV成为热歌经典，也是时下各大歌唱选秀节目选手爱唱的歌曲。你，是否也是从这首歌曲认识了—-苏打绿？现在就随《大橙报》进一步了解他们当歌手的心路历程。 苏打绿（Sodagreen），台湾知名乐团。2001年成立于校园，2003年组成现在6人阵容，2004年正式出道。成员包括主唱吴青峰、鼓手史俊威、贝斯手谢馨仪、键盘与中提琴手阿龚龚钰祺、电吉他手刘家凯、木吉他手阿福何景扬。 其中五名成员都毕业于台湾政治大学，阿龚毕业于台北艺术大学，青峰、馨仪、阿龚三人是国立台湾师范大学附属高级中学校友。自出道始，苏打绿所有歌曲皆为团员所创作。其中脍炽人口的热门歌曲包括《小情歌》、《我好想你》、《你被写在我的歌里》、《说了再见以后》、《故事》、《再遇见》、《从一片落叶开始》等等。 他们的最初是自2001年从政大第18届金旋奖开始，当时他们认为“苏打”的名字非常符合他们的音乐特质，予人舒爽气泡的清新感，而主唱青峰特别喜欢“绿”，所以他们就决定以“苏打绿”的团名参赛。 那时候他们以唯一练习的创作曲《窥》演出，获得乐团组最佳人气奖。随后，他们被同届金旋奖评审应蔚民挖掘参与角头音乐《少年ㄞ国》合辑，收录他们的得奖歌曲《窥》。 接着苏打绿于2002年5月再度参加第19届金旋奖，在这之前，他们经历了不少团员的更迭，包括第二任吉他手彦廷，以及第三、第四任吉他手小为和宏儒。 在该项竞赛，他们以《空气中的视听与幻觉》获得乐团组冠军，以及凭着《飞鱼》获得了创作组冠军和最佳作词、最佳作曲，共四项大奖；顿时名气大噪。 后来，到了2003年同是政治大学的阿福、刘家凯和台北艺术大学的阿龚加入苏打绿，从此形成如今的阵容。同年5月他们受邀政大第20届金旋奖演出，并为该届金旋奖创作主题歌曲《相对论IV》，只可惜爆发非典型流行性疾病沙斯 (SARS) 事件，该竞赛宣告停办一年。 于同年7月，应团员们都即将毕业，故打算独自举办“In Summer”台湾西部小巡回表演，地点包括西门町的海洋音乐祭热浪摇滚、台南乌托邦、高雄ATT秘密基地、台中老诺、台北大学博览会等，并将此次表演视为解散演出。但是随后的台湾海洋音乐祭表演却让苏打绿走向另一条完全不同的人生道路。 因为，他们于同年参加了第4届海洋音乐祭热浪摇滚舞台（小舞台）表演，音乐制作人林暐哲在台下听得如痴如醉，并启发了签下苏打绿的念头，随之苏打绿正式加盟了林暐哲音乐社，也开启了他们的未来星途之门。 过后一年，他们在举办西门红楼演唱会后，受邀于第21届金旋奖决赛表演，并演绎该届赛会主题曲《Believe in music》。同年的5月与陈珊妮、陈绮贞同台政大School Rock演唱会，当天他们也发行了首张单曲《空气中的视听与幻觉》，林暐哲音樂社也将同一天定为“苏打绿日”，以庆祝该乐团正式踏上音乐的征途。 两个月后，苏打绿获得了第5届海洋音乐祭的“评审团大赏”，同时发行第二张单曲《飞鱼》，同年9月于“MTV Band Hunting百万乐团挑战赛”中获得网路最佳人气及最佳主唱。然后，在11月发行第三张单曲《Believe in music》，该单曲也为The Stage表演录音专辑，接着他们先后也参加了硬地音乐展及政大School Rock II演唱会。 2005年9月，苏打绿发行了首张同名专辑《苏打绿》及进行全台湾签唱会表演。此专辑音乐类型主要为摇滚及抒情歌，由于这是他们第一张完整的专辑作品，所以不少人认为此张是最能代表苏打绿风格的专辑。 而且专辑内收入的都是一些他们出道前曾获奖的创作歌曲，包括青峰人生中所写下的第一首歌曲《窥》、曾获得参加《少年ㄞ國》合輯。同时，此专辑也获得入围第17届金曲奖最佳乐团奖，以及专辑内的《Ohohohoh……》获得最佳编曲人奖。 过后，苏打绿于2006年推出第二张专辑《小宇宙》，延续上一张的摇滚和抒情歌曲路线，并凭着此专辑再次入围第18届金曲奖及获多项大奖，包括最佳乐团奖，以及《小情歌》获最佳作曲人奖。此专辑也是苏打绿奠定乐坛的地位，因为该专辑多次回锅各大销售排行榜，尤其《小情歌》迅速走红各大KTV热门歌曲，甚至唱进了每一位听歌的人心中，这可说是苏打绿早期最成功的专辑之一。 至今年，苏打绿出道已迈入10周年，期中推出多张创作或精选专辑包括《秋。故事》、《你在烦恼什么》、《夏/狂热》、《十年一刻》、《无与伦比的美丽》、《春。日光》、《当我们一起走过Live》等。 同时，苏打绿也举办过多场巡回演唱，受到各地粉丝和歌迷狂热追捧。今年苏打绿成功在马来西亚举办《当我们一起走过》系列巡演最后一站，为去年的巡回演出写下完美句点。团员们在演唱会中倾情演出，不但为歌迷带来欢乐，主唱青峰在演唱《小情歌》時更二度因感觸而落淚。     Previous Post Next Post
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ZARA创始人 阿曼西奥·奥特加（Amancio Ortega） 以打折及促销策略迎战市场竞争

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Post Views: 13,088 Cover Story 封面故事 引言 现年82岁的阿曼西奥·奥特加（Amancio Ortega）在1963年通过一家小型的家族企业开启了他的传统纺织业帝国。1975年，他与前妻Rosalia Mera共同创办了Inditex，并将公司打造成了全球最大的服装零售商。Inditex目前在全球拥有7405家门店，2017年的销售额为233亿欧元（约286亿美元）。现在就随《大橙报》来近距离了解这位服装业巨擘。 ZARA创始人 阿曼西奥·奥特加（Amancio Ortega） 以打折及促销策略迎战市场竞争 每周都上架一批新货，吸引顾客光临、让顾客每个周末都能够换上新装ZARA将“快”发挥到极致。 借此，在10月和9月，ZARA的创始人阿曼西奥·奥特加（Amancio Ortega）在福布斯的全球富豪榜单上超过比尔·盖茨（Bill Gates）成为新世界首富。   但这个周末，恐怕会让已经退休的奥特加难忘。2018年2月23日，ZARA母公司–Inditex一日暴跌7.06%至近三年来的低点，亦创下集团自6月以来最大单日跌幅，市值蒸发59亿欧元（约合72亿美元），奥特加的身家也因此缩水43亿美元。 此前，国际著名投行摩根大通下调了Inditex的目标价，因为ZARA频繁的打折、促销让公司的毛利润面临“巨大压力”。 据福布斯实时富豪榜数据，Inditex股价暴跌，令奥特加的财富在一天内缩水43亿美元至687亿美元，目前全球排名第七，也将时尚首富宝座让给了路威酩轩集团（LVMH）的首席执行员（CEO）、法国（France）首富伯纳德·阿尔诺（Bernard Arnault）。 交易员们称，Inditex原定于2018年3月14日公布2017年财年的年报，并将在接下来与金融分析师举行一次电话会议。但Inditex并未立即确认公司是否会召开该电话会议。 摩根大通预计，西班牙（Spain）巨头在竞争激烈的大众市场摇摇欲坠的毛利率面临“巨大压力”，因此下调西班牙公司5%预期并且将目标价由38欧元下调至35.50欧元。 摩根大通还称，其相信Inditex在2017年第四季度的后半段的销售有所放缓。当地时间2月23日，Inditex股价在开盘后两小时跳水，午后一度跌至24.77欧元，不过随后小幅反弹，收报25欧元。 摩根大通分析师Chiara Battistini称，Inditex的销售额预计将在2017第四季度增长10%，这意味着Inditex在假期和2018年新年伊始的销售明显放缓。Inditex此前表示，从2017年11月1日至12月11日（第四季度的前期），公司销售额增长了13%。 虽然Inditex都是以欧元计价，但公司的销售有一半左右都是来自欧元区以外的国家和地区，这也意味欧元兑其他货币的汇率波动也将对公司的收益造成不同程度的影响。 此外，许多亚洲和拉美国家的货币都与美元挂钩，这意味着欧元的走高和美元的走弱也将对Inditex造成不利影响。自2018年年初以来，欧元兑美元已累计上涨2.5%，月中更是一度突破1.25的关键价格。 此前，在Inditex的竞争对手H&M在公布了2017年第四季度的销售额下滑、并且表示将关闭更多门店后，投资者都对大众服饰行业的销售增减尤为敏感。但需要注意的是，与Inditex不同，H&M将其业绩的下降归咎于实体店客流量的下降。 尽管Inditex的股价在过去三个季度录得两位数的销售额增长，且表现要远远优于H&M，但2018年年初以来，Inditex的股价仍已累计下跌11%。 Inditex的全球供应链模式一直成为了大众服饰行业的模仿对象，其电商策略亦一直被认为领先行业。不过，竞争对手H&M在西方情人节举办的资本市场日活动上透露12.5%的在线收入比例实际上远高于Inditex的电商收入占比。市场估计，Inditex在线收入比例仅为7%至8%。 三季度期间，Inditex净开设99间门店，远少于德银预计的131间。近年Inditex已明确将重心放在拓展全球线上市场。实体渠道的发展不再以量取胜，而是聚焦大型门店，从而减低线下扩张的速度和规模。 尽管三年前已经开始减少开店转而向线上发展，不过分析师几乎均相信Inditex为刺激销售而采取的降价策略对盈利能力形成压力，而且同店销售（指同一间开业至少一年的销售店在相同时期下的销售额）增长将无法抵销随电子商务发展而来的成本上涨。他们认为，因网络销售附带高昂的物流和快递成本，该业务其实不如实体零售赚钱。 Inditex主席兼首席执行员（CEO）Pablo Isla此前曾向分析师强调他们在所有市场都维持基本稳定的定价政策，虽然一直在调整价格，但没针对最低端商品降价的策略。然而法兴银行对ZARA在10个市场的定价调查则显示，2017年该品牌最低售价比进一步下调，但同时也提高了高端商品的售价以拓宽消费群。 出生于西班牙莱昂（Leon） 奥特加没有显赫身份 1936年3月28日，奥特加出生于西班牙的莱昂（Leon）。其母亲当佣人，父亲是个铁路工人。由于父亲的工作关系，他13岁搬到了拉科鲁尼亚，开始打工，帮忙养家糊口。他先后在几家衬衫厂和女性内衣店做勤杂工，为顾客上门送货。到了20世纪60年代初，他成为了一家服装店的经理。 这些工作不仅给了他直接与顾客打交道的经历，而且也获得布料采购等方面的经验。他明白了不通过中间商直接将商品送到顾客手中的重要性，也明白纺织品生意的最后一个环节加价幅度最大。 当了服装店经理后，他对自己今后做什么逐渐有清晰的设想。一切始于他负责销售的一款带有粉花儿和蓝花儿图案的女式晨衣（西方女士晨起梳洗时所穿，类似睡袍）。他相信拉科鲁尼亚的每个女人都喜欢这款漂亮的衣服，只是对绝大多数人来说太贵了。 有一天，他突发奇想，这个想法后来成为Inditex的核心经营思想：即用较便宜的材料仿制流行时装，以较低价格出售。于是，奥特加从巴塞罗那（Barcelona）买来了质地相当而价格却很便宜的料子，自行设计裁样，在兄嫂家客厅的餐桌上，缝制出了一款类似的晨衣，价格可以降低一半。他还花了好几个周末的时间来琢磨如何折叠不弄皱衣领。 后来，在兄嫂的帮助下，他开始制作物美价廉的时尚晨衣，并把自己生产的晨衣送到当地商店去卖，他的第一个客户是他过去的一个老板。生意越做越大，赚到利润后，他辞去自己的工作，用5000比塞塔（peseta，欧元流通前所使用的西班牙法定货币）开了自己的第一家工厂，那是1963年，他年仅27岁。 不久后，奥特加将业务从生产转向零售领域。1975年，39岁的奥特加又一个想法让他获得了自己一生最重要的成功。那一年，奥特加开设了一个新零售店，取名叫Zara，销售物美价廉的高档时装仿制品。这家店位于拉科鲁尼亚市中央大街上最有名的百货商店对面。多年后，奥特加为连锁店选址的眼光，和他设计的朴实简洁的店面为世人所称道。 奥特加提出“快时装”概念 以对品位和潮流即时反应 到了上世纪80年代初，奥特加提出所谓的“快时装”，使之能够很快地对顾客品位的变化和新出现的潮流做出反应。一种新型的设计以及销售模式在他脑海里开始形成。然而，他的设想直到遇到何塞·玛丽亚·卡斯特利亚诺（Jose Maria Castellano）后才得以变成现实。 卡斯特利亚诺是一位电脑专家，1984年，他与奥特加合作，致力开发新的销售模式，实施奥特加的“快时装”设想，从而让全球服装业发生了革命性变化。       Inditex […]
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黑幼龙的卡内基人生

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Post Views: 54,558 对于马来西亚人来说，黑幼龙这个名字的确是非常陌生。可是在台湾对于黑幼龙这个名字，在不同年纪有着不同的认识与记忆，对于超过四十岁的人而言，最深的印象应该是属于在80年代初期，在当时的台湾算是相当火红的电视节目中，看到黑幼龙的主持或所制作的节目；至于较为年轻的朋友们所熟悉的黑幼龙，则是属于台湾卡内基教育训练的创办人，的确如今在台湾，「黑幼龙」这个名字几乎是已经与「卡内基训练」、「心灵导师」相互联结在一起了，而台湾的卡内基至今也已经成功的帮助超过十二万人，重新建立起属于他们充满自信、阳光的人际关系与积极的人生观，而这一切的成就，便是来自这一位曾经自认为是「被联考拒绝的小子」，黑幼龙老师。 黑幼龙，1940年11月9日出生。曾制作并主持“新武器大观”等节目，引发知识性节目新风潮。1987年，黑幼龙将全球知名企管训练课程“卡内基训练”引入台湾省，帮助企业发挥人力资源潜能，增加企业竞争力，成功地打造了台湾的“卡内基王国”。卡内基训练连续18年来获得全世界卡内基加盟机构第一名的殊荣；黑幼龙本人也被台湾《天下杂志》评为21世纪对台湾社会最有影响力的人。其著作有《我最珍惜的人生价值》、《我的人生我的梦》、《做失败者不愿做的事》《慢养》等，都是不可多得的成功学著作。在黑幼龙的自述中，年少的时光是一段段惨绿的记忆，出生于二次世界大战中国战场中的黑幼龙，家中六个兄弟姊妹便是在一连串的战争、逃难、奔波当中渡过了他的童年。一直到了台湾，青少年时期的黑幼龙依旧未见生命的转机，联考名落孙山、高中遭留级，黑幼龙的青春，几乎是在缺乏自信的日子中度过。但是生命之所以奥妙便在于，它总是会在绝处时，适时的为你开启另一个出口，由于在年少时候与天主教神父的经常性接触，逐渐的让黑幼龙从真诚的信仰中找回了自信与自尊，以致于能够让日后的黑幼龙，能以积极的人生态度与自信心去掌握住生命中每一个转弯的契机。因此进入空军通讯电子学校、考取公费留学、担任联络官，便成为黑幼龙这一生中最大的转戾点，也就此发展出一连串生命转折与迈向成功的开始。四十岁，是黑幼龙另一个生命的转型，在那一年黑幼龙接受了光启社丁松筠神父的邀请，进入光启社担任副社长的职务，「四十岁转行，是需要相当大的勇气」，当时的黑幼龙的确颇为犹豫，但是在得到家人一致的支持后，黑幼龙便毅然的投身于这个全然陌生的工作领域，并主持了这么许多精采的节目。四十三岁，则是黑幼龙一生中最重要的考验与转变，黑幼龙再度的转换跑道，放弃光启社，放弃宏基公司（Acer）副总经理的职务，前往美国去当卡内基的学生。当时黑幼龙在无意间翻阅了艾科卡的「反败为胜」这本书，在书中艾科卡提及卡内基如何改变了他，因此黑幼龙便想，既然卡内基有这么大的影响力，那么如果有人能够前去学习并引进台湾，那么对于台湾的企业一定很有帮助。因此，从四十三岁到四十七岁，黑幼龙从接触卡内基到创办台湾卡内基，黑幼龙成功的实践了卡内基自信、实践、真诚与分享的精神，同时也协助台湾12万人创造了他们更有价值的人生。 欲了解更多，请参阅《大橙报》（BIG-ORANGE）电子报www.bigorangemedia.com Previous Post Next Post

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