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涉足运动手表市场 阿迪达斯(Adidas) 看好数码产品领域
Post Views: 40,008 国际体育用品巨头阿迪达斯(Adidas),如今不再只是卖动运鞋以及相关产品而已,它也是运动手表市场的业者之一。 随着互联网技术的日趋成熟,越来越多的消费者和企业开始关注医疗健康领域。阿迪达斯已经于2015年8月6日以2.2亿欧元的价格收购了欧洲(Europe)移动健身创业公司Runtastic,目的在于后者高达7000万的用户量和庞大的用户数据。 阿迪达斯这样的举动也被市场分析为计划在数码产品领域与耐克(Nike)竞争,以提高市占率。因此,在2015年国际消费类电子产品展览会(IFA 2015)上,被阿迪达斯收购的Runtastic已经推出旗下首款智能手表Runtastic Moment。 这产品售价130美元起,搭载一系列传感器,Runtastic Moment主打运动追踪功能(游泳时也可佩戴)。在耐克宣布退出可穿戴设备市场之后,阿迪达斯的补位多少都显示了传统运动装备公司对于这片蓝海的不死之心。 和其他腕上智能设备一样,Runtastic Moment手表内有一系列传感器,包括了计步、运动计时,热量消耗和睡眠统计。但是它的防水能力达到300英尺,这意味着它可以在游泳时佩戴。它并不完全追踪游泳运动,但未来,Runtastic表示或加入这项功能。 该手表的另一个卖点是其电池续航。一个硬币型电池可令Runtastic手表续航达6个月之久。它通过蓝牙与iPhone和安卓(Android)设备上的Runtastic应用程序同步运动数据。 Runtastic Moment有两个不同价格的版本。其中,“Fun”以及“Basic”版本为精钢表壳、硅胶腕带,唯一不同的是,Basic有一个稍大的表盘。Elite和Classic售价180美元,前者附带一个黑色皮革表带,而后者则是拥有银、金和玫瑰金表壳。 与耐克明争暗斗之后 阿迪达斯 失全球市场第一宝座 作为运动用品公司曾经的老大,阿迪达斯早已在与耐克多年的明争暗斗中败下阵来,丢失了全球市场第一的宝座。市场人士分析,阿迪达斯的份额在主要战场被蚕食,主要是企业的“DNA”决定。他们指出,阿迪达斯在其专注的市场一直较为强调装备上的研发投入等。与之相反,耐克在数码领域布局多年,Nike+模式大获成功。 事实上,在美国(United States)市场阿迪达斯面对新秀安德玛(Under Armour,UA)的挑战也是节节败退,2014年安德玛超越阿迪达斯成为仅次于耐克的全美第二大运动销售品牌。而在安德玛最擅长的专业运动服装市场,其美国的市场占有率更高达到75%,耐克以及阿迪达斯都被甩在后面;在包含运动鞋的专业体育用品市场,安德玛占比31%,仅次于占比36%的耐克。当年阿迪达斯股价下降了38%。 Runtastic核心产品 GPS健身追踪应用程式 Runtastic在2009年成立,其主要产品是GPS健身追踪应用程式,公司旗下有超过20款的健身应用程式,2014年推出VR装置Oculus Rift相容的应用程式。 Runtastic亦开发硬件产品例如有GPS功能的手表及纪录健康状况的手环。其应用程式下载量有1.4亿,及7千万的登记用户,广大的用户群应该是吸引阿迪达斯的原因。 2013年德国(Germany)媒体集团Axel Springer透过旗下的投资公司Axel Springer Digital Ventures,购入Runtastic的50.1%股份,成为最大股东,其余的49.9%由后者的四名创办人–弗罗莱恩·格施万德纳尔(Florian Gschwandtner)、阿尔弗莱德·卢戈(Alfred Luger)、雷恩·吉烈德雷纳尔(Rene Giretzlehner)、克里斯迪恩·卡尔(Christian Kaar),及一名天使投资者持有。 阿迪达斯 德国(Germany)运动用品制造商 阿迪达斯是德国运动用品制造商,阿迪达斯AG的成员公司。以创办人阿道夫·阿迪·达斯勒(Adolf AdiDassler)命名,在1920年于接近纽伦堡的黑措根奥拉赫(Herzogenaurach,Nuremberg)开始生产鞋类产品。1949年8月18日以adidas AG名字登记。阿迪达斯原本由两兄弟共同开设,分道扬镳后,阿道夫的哥哥鲁道夫·达斯勒(Rudolf Dassler)开设了运动品牌–Puma。 近年来,阿迪达斯在市场份额上一直比不上来自美国的耐克,虽然公司于2014年推出智能健身设备miCoach,但效果不佳。早前,耐克和苹果(Apple Inc)也签署过类似的合作协议,不仅推出了Nike+系列健身软件,更是在2012年推出FuelBand智能手环。阿迪达斯目前已经落后于竞争对手,收购已经较为成熟的Runtastic可加速公司在智能健身方面的发展。 Previous Post Next Post
找一个最适合自己的 刘德华(Andy Lau) 不拷贝别人的成功例子
Post Views: 45,108 无论是影视,还是音乐,抑或是投资,任何一个人,只要在这三个领域中的任何一个,能达到如香港(Hong Kong)著名影视红星刘德华(Andy Lau)的高度,那么,他一定是成功的人。而刘德华,则在这每一个领域里都是成功的。他说:“成功有很多不同的路、不同的方法,,千万不要胡乱地拷贝别人成功的例子。”现在就随《大橙报》一起来看看他的成功之道。 香港(Hong Kong)著名影视红星刘德华(Andy Lau)出道多年,以勤奋著称。在影视和音乐领域成为顶级天王的同时,他在很多投资领域也取得了很高的成就。他习惯这样评价自己:“刘德华是被媒体神话的一个艺人,他勤奋、努力、不会做坏事,其实我是一个普通人,我也会紧张。” 今年53岁的刘德华,祖籍广东江门,出生于香港新界,有3个姐姐、一个弟弟和一个妹妹,刘德华排行老四。父亲刘礼年轻时是启德机场的消防员。5岁之前,他和爷爷住在香港大埔镇泰亨村,6岁之后,他被父亲带进了城市,住在一个叫做钻石山的穷人聚集区。 根据资料显示,他6岁那年,父亲开了一间小吃杂货店补贴家用,早上卖豆浆、油条,中午卖咖啡、糕点,而刘德华就负责用粉笔在黑板上写菜名,每天还要洗几百只碗。等到从黄大仙天主教小学升入可立中学之后,刘德华就利用暑假的时间,到手套工厂去打工赚钱。他说:“当时用赚的钱去买了校服和书本,不过,第一次赚钱好有满足感。” 但令他印象最深的,还是他在可立中学参加学校剧社表演,并积累了一定的表演基础。中六上学期后,他到香港电视广播有限公司的艺员训练班受训,开始了辉煌灿烂的演艺之路。 1981年,当时20岁的刘德华顺利考进第10期无线电视艺员训练班,第二年以甲级优异成绩毕业后,就立刻主演了1983年版《神雕侠侣》。1983年,刘德华还受TVB力捧,与黄日华、梁朝伟、苗侨伟和汤镇业组成“无线五虎将”,并接连出演了《神雕侠侣》、《鹿鼎记》等多部很受欢迎的TVB剧集。 1988年,他跟邵美琪出演《天狼劫》后,正式全身投入影坛,此后参与演出了超过140部电影,先后获得三届香港电影金像奖最佳男主角奖、两届台湾电影金马奖最佳男主角奖,同时还是全港最高累积票房香港男演员。 刘德华深信:“这个世界成功的人,一定比失败的人少。我们可以通过后天的努力,改掉缺点,成为一个既成功又可爱的成功人士。” 他开过几次公司,经历挫折之后,最终站稳了脚跟。最早是1988年,刘德华成立新乐公司,第一次自立门户,参与到策划、制作全过程。1991年,刘德华成立天幕电影制作公司,开始自己的电影投资生涯,天幕公司推出的一系列作品也取得了一连串票房胜利。随后,刘德华投入巨资,但票房开始下滑,1995年天幕累计亏损4000万港元。经过多次挫折后,刘德华在2002年成立了映艺娱乐公司,经营电影投资、制作及发行等业务。 据不完全统计,刘德华以主要投资方身份投资过不下40部电影。最早的一部,是1991年电影《九一神雕侠侣》,收获2000万港币票房,在当时是极大的成功。其后,刘德华陆续投资其他影视剧,但有赚有赔。比如《吴三桂与陈圆圆》、《92神雕侠侣》、《战神传说》、《机Boy小子之真假威龙》4部电影亏损了 4500万港币;电影《香港制造》投资50万港元收获200万港元票房;电影《打擂台》投资800万港元,票房450万港元;《桃姐》投资1200万港元,票房却近1亿港元。最为大家熟知的,是刘德华当年投资了电影《疯狂的石头》。 投资《疯狂的石头》电影 刘德华获得10倍回报率 刘德华当时的要求很简单:公司负责投钱,导演自己找题材,但剧本故事性一定要强,日后也能通过审查。这也就促成了电影《疯狂的石头》的拍摄,最后刘德华投资300万元,收回2350万元的票房,投资回报率近10倍。 也许是因本身是佛教徒的缘故,刘德华永远都抱持着乐观态度。他说:“不争是慈悲,不闻是智慧。我们应该用一种非常快乐、非常正的能力,去面对所有的事情。” 刘德华酷爱收藏古董表和钻石。除了投资电影,他还经营发廊、时装店、百货、饮食、房地产和影城,在香港、新加坡、加拿大和美国等地共有几十处房产。刘德华投资房产坚持的原则是从不在高价位买楼,只会趁楼市下跌而且自己有闲钱才会考虑,而投资会交给专人管理。 关于投资,刘德华特别强调要有一个好的心态。他说:“票房卖得好不好,真的不在我的掌控之内。每个人的看法都不一样,有一些老板可能喜欢大票房,喜欢上亿元的,我没有这么大野心。”至于理财方式,他习惯于把收入按比例置业保值。 Previous Post Next Post