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通过智能健康生态圈 苹果公司(Apple Inc) 助消费人规划每日营养调理
Post Views: 35,846 苹果公司(Apple Inc)也要进军食品连锁超市?据外媒报道,苹果公司布局电子标签加密技术,可应用在连锁超市购物袋,协助消费者动态智慧规划每日营养调理需求。 根据报道,美国专利商标局日前公布苹果数项专利,其中苹果在电子标签技术有新的进展。苹果开发电子标签加密、以及按照消费者指令传输资料的相关技术,可应用在个人饮食习惯的调理需求。 这个电子标签可贴在连锁超市的购物袋上,协助消费者透过行动电子装置接收各类食品显示的资讯,并即时更新消费者每日所需营养成分的资料。 例如消费者设定每日需要多少营养成分需求,当消费者透过行动装置输入食品的电子标签时,电子装置可累计不同食品的营养内容成分,配合消费者在电子装置内应用程式(APP)设定的每日营养成分需求,让消费者即时掌握购买食品内容与每日营养需求的关系,相关资讯也可以传输到购物袋的电子标签中,并进行加密。 想象个场景:你去便利店买东西,或许会拿汉堡、薯条、水、还有其他零食,此时你的Apple Watch(iPhone)会显示所有食物的营养信息,如热量、脂肪含量、糖含量,并帮你计算出总量,还会累积当天摄入总量。 通过Apple Watch 消费人可进行吃量管理 对用户而言,通过Apple Watch(iPhone)能清楚知晓,自己每日具体吃了些什么,还能对该吃的量进行管理。如设定每日卡路里预算后,用户每次进食,预算会扣除相应能量值,同时还会提醒你下餐应该吃什么。这也意味着,消费者能依据身体状况,进行食物组合。 它有点像是健康饮食监控类应用,只不过苹果专利更便利,摆脱了手动输入营养参数的麻烦。 有趣的是,报道也指出,苹果也曾经针对Apple Store所需的购物袋设计具备环保功能的购物袋。 苹果专利布局备受各界关注,苹果先前在美国(United States)取得一项固态电池技术新专利,市调机构研判,苹果这项电池专利技术可能应用在Apple Watch(iPhone)等穿戴装置上,设计成薄型电池或可桡式电池,并且与智慧卡、无线射频辨识(RFID)结合,因应物联网(IoT)应用。 Previous Post Next Post
结合高科技营销出奇制胜 韩国知名连锁超市HomePlus 扭转销量低于第一品牌的劣势
Post Views: 50,549 随着互联网时代的降临之后,市场行销手法已经不再是一层不变了,它有时可以天马行空,并让业绩创下意想不到的佳绩,而韩国著名连锁超市HomePlus便是一家懂得结合高科技进行企业营销的公司,它凭着将超市开到捷运站的策略,而成为扭转卖场数量低于第一品牌的劣势。现在就随《大橙报》来看看这家超市HomePlus,如何结合高科技来达到高营销的策略。 网站 : corporate.homeplus.co.kr 全球知名连锁超市特易购(Tesco)在韩国开设的超市经改名为HomePlus, 目前在全国设立113家分行,已成为韩国的第二大零售商,仅次于新世界集团(Sinsegae),并由韩国全资拥有。 同时,此超市在韩国也被称为“韩国三大连锁超市”,与韩国的E-MART和乐天超市(Lotte Mart)并驾齐驱,皆为广受欢迎的超级型食品及日常用品的连锁商店。它隶属韩国三星旗下,以仓库的贩卖形式,价格更为低廉,是韩国人日常购物不可缺少的血拼场所。 自2012年推出手机购物行销模式后,HomePlus的销售量明显快速增长。据悉,这是HomePlus为打败E-Mart而绞尽脑汁,希望通过在开店以外的营销策略,克敌致胜的方法。 HomePlus是通过和一家名为Cheil的广告公司合作,在韩国主要的捷运站内张贴印有食品的广告,这些广告采用立体形式,在防护墙上安装了显示屏,从视觉设计到购物方式都完全模拟实体店,一格一格的热门商品图像和在超市中常见的购物架形象一样,同时还附有价格和商品资讯的QR码(二维空间条码),比例相同,广告绘有饮料,面包,意大利面和蔬菜等食品。 当消费者在捷运站等车时,如想进行购物,只需拿起自己的手机对准需要的食品,然后扫描其所对应的QR码就可以了,前提是用户必须使用智慧型手机,并且预装了相应的APP。 当消费者一旦完成扫描,其智能手机中的APP就会立刻从预先绑定好的银行账户扣除购买物品的相应费用。同时,相关的订单将传至最近的Home Plus递送服务部。这样,临近相关的HomePlus连锁店就会收到消费者的订单,然后依订单将消费者所购买的物品放入其专有的储物袋中,最后将整袋的食品递送至消费者的住处。 相对于网上购物,这种新的虚拟食品购买方式稍微增加了一些成本,但是它却可以减少零售的中间环节,并因此减少零售过程中所需一些人力使用和相应的人员培训。这也意味着,相对于网上购物,新的方式更加便捷,消费者可以得到更多的便利。 不受时间和地点限制 解决上班族购物烦恼 HomePlus的这个设计非常贴心,为上班族解决工作忙绿的烦恼,尤其让这批消费者在不受时间和地点的限制,也能尽享购物乐趣。在等车的同时,他们可以浏览虚拟商店,直接拿起手机来拍摄感兴趣的商品,而且也能消除他们在上下班等车时的烦闷,回到家后所购买的商品立即能抵达,无须赶到超市购买。 这是一种非常新鲜的购物体验,O2O (Online to Offline)的新购物模式和支付方式,真正将线上线下结合起来,使移动互联网电子商务又向前迈进了一步。而韩国目前超过1500万人(总人口超过5000万)使用智能手机的现况,也使此新商业模式创新成功。 不只是设置QR码,HomePlus还在客流量高的地方装置购物终端,方便人们一边等车一边购物,真是充分结合实体和虚拟的行销策略。 这个行销策略让HomePlus在没有增加实体门市数量的情况下,业绩迅速成长,线上新会员成长76%,线上销售量成长达130%。不但很快成为韩国第一大网路超市,在实体超市的排行也拉近了和E-Mart的距离。 HomePlus之瞄准捷运站,是考虑到捷运站作为人们上下班必经的公共交通场所,客流量较大,也最能服务到上班族们。特别是首尔(Seoul),共有9条地铁干线,地铁覆盖程度最高,几乎每个人都要搭捷运。大多数人在等捷运时都无事可做,这就为HomePlus提供了市场机会。 有调查显示,百无聊赖的等车时间易使人购物欲急剧膨胀。超市这一策略,也为自己争取到了比实体店更广泛的顾客群,快速有效地拓展了市场。HomePlus在捷运站设立虚拟超市对顾客、对超市不失为一个双赢之举。 另外,韩国是世界上最忙碌的国家之一。大部分韩国人因工作劳碌,下班后基本没有时间去逛大商场。而周末到大型超市购物,对很多辛苦了一周的白领来说,更是一桩苦差事。随着韩国发达的交通和高效便捷的快递服务也十分令人满意,这为该模式的推广提供了较好的保障。 最令人意想不到的是,此具创意的Vitual Store, 一个独创的线上线下相结合的营销策略,不但大大提高了Home Plus的商品销量,同时也为它带来2011年戛纳广告节(素有”广告界奥斯卡”美誉)媒介领域5项大奖的荣誉。 其成功的秘诀不过“便利”二字。以客户需求为导向,虽是老生常谈,却是营销学里的神谕。这次HomePlus所采纳的成功营销方法“便利”,即是美国营销学者、北卡罗莱纳大学教授罗伯特·劳特朋(Robert Lauterborn)在《广告时代》所提出的,与传统营销的4P相对应的4C理论,重新设定了营销组合的4个基本要素,亦即客户(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)、沟通(Communication)。 Previous Post Next Post