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中国（China）B2C电子商务网站 飞牛网（feiniu.com） 以值得信赖网上超级购物中心为理念

Post Views: 11,871 飞牛网（feiniu.com）是台湾（Taiwan）企业大润发（RT Mart）在中国（China）所投资的B2C电子商务网站，由上海飞牛集达电子商务有限公司创建并成立于2013年6月18日。飞牛网是一家自营模式的全品类综合零售购物网站，于2014年1月16日正式对外营业。现在就随《大橙报》近距离了解这家电商品牌。 中国（China）B2C电子商务网站 飞牛网（feiniu.com） 以值得信赖网上超级购物中心为理念 台湾（Taiwan）企业大润发（RT Mart）在中国（China）所投资的飞牛网（feiniu.com）已经开始全面清退第三方商家，这意味着飞牛网的2C业务将完全终止。 大润发飞牛网联席首席执行员（CEO）袁彬说，飞牛商城第三方商家和远程直发业务将全面停止，未来飞牛网将专注B2B业务，大润发门店3公里内的配送业务将持续。 飞牛网是大润发投资的B2C电子商务网站，曾被寄托了大润发实现互联网转型的重任，但上线3年来，大润发已经投入超10亿元，而亏损超过4亿元。而从阿里巴巴（Alibaba）入股高鑫零售开始，对大润发的整合就变得势在必行，飞牛网的调整只是开局。 2017年12月20日，阿里巴巴CEO张勇接受大润发董事长黄明端邀请，首次参加大润发的年会。张勇在会上透露，双方已经把想到的很多点变成具体的行动方案，“新零售的列车已经开出站”。张勇称，双方会共同努力，把大润发打造成全球新零售最高皇冠上的明珠。 有评论认为，此次飞牛网的新动向，外界认为与阿里不无关系，在11月20日阿里巴巴入股高鑫零售以后，必然会对大润发实施改造。飞牛网因与阿里的电商业务冲突，且不温不火的经营成绩，也势必会成为最先的调整。而从腾讯（Tencent）、京东（JD）投资唯品会、永辉入股红旗超市等事件综合来看，零售巨头纷纷落子，为新零售之战抢得先机。 据此前高鑫零售和阿里巴巴泽泰订立的业务合作协议，高鑫零售集团及阿里巴巴泽泰自身将促使其各自的联属人士开展合作，以通过高鑫零售集团以及其联属人士的店铺采纳“淘宝到家”模式。该业务合作协议项目拟进行的大部分交易的实施拟于2017年年底左右开始。 关于飞牛商城的业务发展数据，很难在公开报道中找到。但飞牛网弱化B2C、强化B2B的迹象已经很明显。 在高鑫零售与阿里巴巴宣布合作后，一位飞牛网内部人士透露，飞牛网将重点转向B2B业务“大润发e路发”以及生鲜速配到家“大润发优鲜”。 袁彬日前在一公开场合宣布，针对中小零售商的批发平台“大润发e路发”计划征招1万个城镇代理，开设1万家飞牛便利，飞牛便利店主将主要从“大润发e路发”的平台订货，由大润发供货。 资料显示，“大润发e路发”于2017年1月上线，为大润发飞牛网推出的全品类B2B订货平台，经营品类涵盖酒水饮料、休闲食品、米面粮油、水果蔬菜、进口食品等等。“大润发e路发”平台的商品由大润发进行采购、销售，并依托大润发全国门店，以店为仓。 消息称大润发e路发内部属大润发董事长黄明端“直抓”的“大润发电商1号工程”。袁彬透露，飞牛网原有面向C端的电子商城地位将会弱化，业务重心将向B端批发商户和O2O到家业务倾斜。 据了解，大润发母公司高鑫零售在一次会议上介绍大润发超市、欧尚超市的发展战略时，也明确提到到家服务、B2B是其未来多业态全渠道发展策略之一，但未提及B2C。 台湾（Taiwan）大型连锁量贩超市 大润发（RT Mart）于2013年创立飞牛网 大润发是一家台湾的大型连锁量贩超市，1997年 ，大润发在中国大陆成立“上海大润发有限公司”。2013年下半年，大润发将线上电商“命名”飞牛，没有沿用大润发品牌名称，源于对电商业务的决心。当时，飞牛网定位成大型的全品类B2C网站。 飞牛网是大润发投资的B2C电子商务网站，由上海飞牛集达电子商务有限公司创建并且成立于2013年6月18日。飞牛网是一家自营模式的全品类综合零售购物网站，于2014年1月16日正式对外营业。 飞牛网商品以自营为主，联合大润发的供应链资源，由各大品牌厂商直接供货，统一采购，集中入仓，一次快速送达，并且发展自营转单模式，由飞牛网为商家提供运营支持，商家自主配送商品；飞牛网也开放平台提供品牌商家入驻，商品由入驻商家所提供，并包含配送服务。飞牛网设有相应的规范和监控机制，保证所售商品真正做到正品有保障。 该网站是一家全品类自营式B2C电子商务网站。飞牛网首席执行员（CEO）是由大润发集团董事长黄明端亲自兼任。 飞牛网成立之初，即确立要做一个值得信赖的网上超级购物中心。通过技术和商务的创新，让顾客购物变得更简单，并通过持续的发展，带来顾客与员工的幸福和快乐。 飞牛网积极响应并深入贯彻实施中央及各级政府倡导推动的“互联网+”模式，以打造线上线下相融合的新兴消费模式，通过O2O服务为中国（China）经济起飞加油助力。飞牛网拥有线上网购服务，与大润发线下实体店共享一个采购供应链，打造中国互联网电子商务议价力最强的正品、超值的采购优势。 飞牛网与大润发深度打通融合，双方在人才、企业文化、发展目标、日常管理、资源共享及市场推广等各方面形成全面的融合贯通。飞牛网的LOGO、品牌标识、移动端APP二维码、在线体验区等各类元素，已经遍布大润发全国实体门店。 其优势包括了以下几点： ·强强联合： 整合大润发多年本土零售运营、商品管理经验，以及全球电商平台Uitox资深技术运营团队之13年电商经验。 ·规模采购优势： 大润发素以低价策略闻名，在大润发采购资源支持下，飞牛网的商品特别是日用品、快消品乃至家电、母婴用品等，价格最具竞争力。 ·强调顾客体验： 飞牛网从经营管理层到每一位员工，都有着非常强的顾客服务理念。每个来自顾客的意见，都能得到及时满意的解决方案。 ·与门店互动： 发挥线上线下优势，除了常规的投放广告、购买流量等电商推广手段外，大润发实体门店会成为飞牛网的重要推广渠道，未来也将会成为快递包裹的中转站和自提点。 1年半的运营后，飞牛网在2015年6月上线飞牛商城，即面向第3方品牌商的平台商城。飞牛商城给商家提供更低的入驻佣金和费用，用大润发为其背书。但是大润发做电商遭遇了流量不足、及B2C网站时间窗口过去、快消品履单成本过高等问题，整个飞牛网都存在流量不足的问题，能为第三方商家带来多少订单可想而知。 从2016年下半年开始，飞牛网开始逐步转型，从“一站式购齐”的综合型B2C网站转型为基于大润发门店做发货仓的O2O网站。一是解决流量难题，二是用“就近发货”替代原来的远程B2C大仓直发模式，走轻模式，提升效率和速度。   企业简介： 中文名称：飞牛网 英文名称：feiniu.com 创立地点：中国大陆 创立年份：2013年 业务：B2B电子商务网站 Previous Post Next Post

美国（United States）电讯业钜子 康卡斯特（Comcast）于2018年押注区块链

Post Views: 10,805 引言 康卡斯特（Comcast）是美国（United States）一家主要有线电视，宽带网络以及IP电话服务供应商，总部位于宾夕法尼亚州的费城（Philadelphia，Pennsylvania），是美国最大有线电视公司。康卡斯特亦是美国第二大互联网服务供应商，仅次于AT&T。现在就随《大橙报》了解康卡斯特的成功之道。 美国（United States）电讯业钜子 康卡斯特（Comcast）于2018年押注区块链 近日，康卡斯特创投（Comcast Ventures）董事总经理吉尔·贝达（Gil Beyda）表示说，将在2018年押注区块链。他还强调，对区块链的投资不是投机行为。“也就是说，如果比特币的价格是15美元而不是1万5000美元，我们仍然会入局。” 康卡斯特（Comcast）是美国（United States）最大有线电视公司和第二大网络服务供应商，在2017年《财富》美国500强排行榜之中，排名第31。康卡斯特创投是其投资部门。 康卡斯特创投的投资涉及多个领域，其投资额从50万美元到200万美元不等。缘于康卡斯特与其控股的NBC环球公司多个业务的应用需求，康卡斯特创投经已关注区块链数月时间。 “很多人都试图弄清，这种由共识驱动、不可更改的去中心化基础设施，以及去中心化的分布式应用。”贝达表示：“在康卡斯特有真实的应用场景，我们在尝试用区块链解决真实世界的问题。” 2018年1月初，康卡斯特与国际商业机器（IBM）承诺支持区块链创业加速器MState，以帮助更多企业部署区块链技术。MState联合创始人罗布·百利（Rob Bailey）说，他们计划在未来六个月时间内投资5-6家初创公司，投资金额约为2.5-5万美元。康卡斯特将会为MState旗下初创公司提供25万美元的资金，而国际商业机器则会提供服务支持。 百利表示：“在2018年，我们将看到越来越多的初创公司，在医疗保健、政府、供应链、零售、房地产和交通运输等主流行业运用区块链技术。若要取得成功，初创公司必须学会与企业客户共事。我们的加速器将帮助这一切成为现实。” 对MState的支持只是康卡斯特创投行动的一部分。康卡斯特投资的直播平台YouNow正计划进行ICO。此外，它还向一家专注于区块链的基金注资。 康卡斯特预测 区块链会颠覆许多不同业务 贝达表示，康卡斯特创投甚至讨论过，是否需要持有加密货币，作为进军区块链技术的一部分，“区块链会颠覆许多不同业务，甚至传统风投业务。我们希望进军这一个领域，并尝试理解它。” 与自身业务相关，围绕版权追踪、身份认证和数字版权管理的区块链应用， 对于康卡斯特来说格外有吸引力。 内部实验已经开始。康卡斯特正与迪士尼（Disney’s）以及考克斯通信公司（Cox Communications）合作，开发一种先进的广告系统，运用区块链技术，在不共享消费者信息的条件下进行数据集匹配。有关版权追踪和能源的实验也在进行中。 康卡斯特创投通过与母公司的合作，加速技术发展，为目前正在开发中的区块链应用扩大规模。 娱乐行业的其他公司也看到了区块链的价值。2017年5月，Spotify收购了区块链技术开发商MediaChain，以解决音乐归属问题。 贝达指出，这些应用的价值与当前市面上加密货币的价格完全无关。“不管加密货币情况如何，我们都认为，这种技术与数据库和互联网类似，将带来革命性影响，未来将获得快速发展和广泛应用。” 不过，康卡斯特并不会过于激进地推进。贝达表示说：“我们将采取分阶段的方式。我们首先会对相关技术进行股权投资，评估我们应当在未来采取什么样的姿态。我们只是试图弄清，区块链对管理及其他会产生哪些影响。” 美国第二大互联网服务供应商 康卡斯特仅次于AT&T 康卡斯特，是美国一家主要有线电视，宽带网络及IP电话服务供应商，总部位于宾夕法尼亚州的费城（Philadelphia，Pennsylvania），是美国最大有线电视公司。康卡斯特亦是美国第二大互联网服务供应商，仅次于AT&T。 目前除提供有线电视服务（其核心业务）之外，康卡斯特还提供高速上网和网络电话服务。该公司领衔进行的DOCSIS 3.0技术实验已获得成功，同时Time Warner Cable、Cox Communications等有线电视公司也紧跟其后，都成功进行DOCSIS 3.0技术实验。 DOCSIS 3.0为HFC系统提高传输速率提供了一个很好的解决方案，它采用了频道捆绑（Channel-Bonding）技术，可将数个视频通道捆绑在一起，提供高速传输速率，从而满足不断增长的带宽需求。 康卡斯特还采用了“面向服务架构的软件”（SOA）技术来更好的连接客户服务活动，从而避免了分析网络问题的差距。这个技术的本质是把非常分散的和关系松散的协同关系管理起来。以前，该公司的2万客户服务技术人员在试图解决问题时不得不查看10个或者更多的应用。而现在，有了一个统一的呼叫中心和解决问题的门户网站，不仅有助于工作人员节省时间和金钱，而且技术人员也可以通过自己的移动电话获得了与客户同样的服务，门户网站还包括附近地区的服务信息等。 康卡斯特继2003年推出影视服务TheFan之后，2007年10月又推出OnlineVideo服务–Fancast.net，主要是在线影片之外，进一步整合网络上的电影和电视剧内容，以朝向内容领域整合方向发展，来巩固宽带市场上地位。 该公司的会员网站Comcast.net，在近期重新改版后，整合了许多Comcast多媒体服务项目，并结合日常生活咨询和娱乐服务，将使其成为用户浏览的入口网站，以便增强公司同用户的亲和力。建立门户网站，在世界上已是许多知名公司的惯用做法，例如日本（Japan）的NTT和KDDI公司，都有自己的门户网站。 康卡斯特于2008年10月15日宣布，在美国芝加哥和丹佛正式引入商用Tru2Way服务。 这一项技术将形成一个通用的软件平台，以支持有线电视运营商、设备提供商、内容提供商、还有消费者一起协作扩展电视终端设备等的交互性。互动功能包括连接即将上映的电影、电影预告片、演员阵容和工作人员信息、分级和父母陪同指南（parent guides），以及更多额外内容。 这些大量新技术的采用，给Comcast公司注入更大的活力。 在网络电话业取得惊人的成绩基础上，康卡斯特早有进军无线通信领域的打算，并从FCC拍得许多无线通信频段。所以当Clearwire合资公司进行筹建的时候，康卡斯特就不失时机对其参股，以作为进军移动通信领域的跳板。 另外，在康卡斯特推出电话、高速上网和电视3合1的TriplePlay服务之后，该公司还推出在其上加入移动通信QuadruplePlay的服务，这点与日本KDDI公司作法非常相似。 以康卡斯特为代表的有线电视业，靠技术进步，去赢得竞争优势，这一趋势今后还会更加明显，这充分表现了技术进步的重大作用。 三位美国企业家 于1963年创办康卡斯特 1963年拉尔夫·罗伯茨（Ralph […]

亚洲糖王兼酒店大王 郭鹤年（Robert Kuok） 出版自传揭开人生的神秘面纱

Post Views: 13,446 出生于马来西亚（Malaysia）的郭鹤年（Robert Kuok）是一位传奇华侨企业家，之前过着神龙见首不见尾的低调生活，让人们对他总是有一种即神秘又陌生的的感觉，不过，随着最近他出版了《郭鹤年回忆录Robert Kuok: A Memoir》新书，终于让人们得以一窥郭鹤年面纱。现在就随《大橙报》来重新认识这一位传奇企业家。 亚洲糖王兼酒店大王 郭鹤年（Robert Kuok） 出版自传揭开人生的神秘面纱 对于马来西亚（Malaysia）人民而言，郭鹤年这个名字耳熟能详的，因为大家都知道他是我国的首富，因为每一年我国富豪排行榜当中，总是没有遗漏他的名字，而且每一次都是名列前茅的。 的确，对于郭鹤年生意成功事迹，国内的人们听得不少，并且也知道他曾经是我国的糖王，后来因为一些因素，他将国内的糖厂脱售，并将糖业重心转移到海外，并成为了“亚洲糖王”。 此外，对于郭鹤年所控制的公司，人们也可以有如数家珍般地说出他旗下所控制的公司。根据资料显示，郭鹤年旗下资产最大部份都在香港（Hong Kong），包括大量的香港豪宅丶商场丶酒店丶办公室丶香格里拉酒店集团等等。 其实，郭鹤年在马来西亚发迹之后，他过后已经将事业重心移海外，并长居在香港，而且积极开拓在中国大陆的企业版图。再加上，他很少接受传媒的访问，所以，马来西亚人民对于郭鹤年的真实情况是不甚了解的，直到最近他出版了《郭鹤年回忆录Robert Kuok: A Memoir》新书，首次亲身述说最真实的故事，人们自此才算是了解了郭鹤年。 在自传中，郭鹤年讲述他创立以亚洲为基地的郭氏集团故事，是一部多姿多彩的家族历史，当中亦包括郭鹤年童年的成长回忆，以及与其父母及兄弟于乱世中的生活。 此外，他也提及他管理企业和做生意的独特见解，即从1949年开始，他是如何带领郭氏集团发展成为当今多元经营的跨国企业。郭鹤年是于1923年10月6日出生於柔佛新山，他以经营白糖业起家，有“亚洲糖王”之称。被福布斯归入马来西亚首富，世界华人富豪榜第四位。 郭鹤年可以说是企业界的长青树，尽管企业界是长江后浪推前浪，但是到了21世纪的今天，郭鹤年依然是屹立不倒，是企业家的亿万富豪，以下是郭鹤年在《福布斯》富豪排行榜的表现： • 2016年《福布斯》全球亿万富豪排行榜，以100亿美元位列第103。 • 2015年《福布斯》全球亿万富豪排行榜，以113亿美元位列第110。 • 2014年《福布斯》全球亿万富豪排行榜，以115亿美元位列第95。 • 2013年《福布斯》全球亿万富豪排行榜，以125亿美元位列第76。 郭鹤年是于1949年4月，与叔伯堂兄在新山创办郭氏兄弟私人有限公司，从事米丶糖丶面粉贸易。1952至1955期间，郭鹤年考察了伦敦商品交易所与当地企业的经营方法，尔后在大马北部设立糖厂丶面粉厂及种甘蔗等。 1970年，他在世界糖价上升之前，进行白糖期货投机赚了不少钱，过后，他控制了大马原糖市场的80％丶世界糖市场的10％，享有“亚洲糖王”之称。70年代，郭鹤年开始进军酒店业，成立了香格里拉酒店集团。 自1971年首家香格里拉大酒店在新加坡开业以来，先后在泰国（Thailand）丶香港丶斐济（Fiji）丶首尔丶菲律宾（Philippines）丶印尼（Indonesia）及中国大陆（China）建设管理近30家大酒店。目前，郭鹤年在全世界共有1万余间客房在营业，尚有9 家酒店丶4000余间客房正在兴建中。香格里拉集团已成为亚太区最大的酒店集团，“酒店业巨子”的桂冠又戴在了郭鹤年的头上。 企业家除赚钱之外 还要有一种使命感 所以，他一人身兼“两王”，先是享有“亚洲糖王”的美誉，后来又有“酒店大王”之称，可他的事业还不仅限于此。从白糖丶酒店丶房地产丶船务丶矿产丶保险丶传媒到粮油，他创建了一个庞大的商业王国，也创造了无数的奇迹。 郭鹤年的语录也是人们关注事项之一，例如他曾说过：“企业家都有一种使命感。赚钱当然是最重要的工作，可是，当获得大量金钱后，使命感便会油然而生。没有使命感，一个人很快便想到退休，每天在高尔夫球场出现。” 他也表示：“做生意有如逆水行舟，必须不断向前划，否则，一停下来便可能倒退。因此，我们不能停下来，必须不断向前丶不断寻找机会。” 很显然的，郭鹤年年届94仍然奋斗不懈，便是基于这种信念。尽管已到了含饴弄孙的年龄，但郭鹤年对事业的热情仍然不减。郭鹤年总有使不完的劲，他那种“创业宜趁早，拓业不怕老”的企业精神备受后人的赞誉。 郭鹤年生意成功的要诀 “讲信用丶重友谊。” 郭鹤年生意能够做得如此的成功，自然有他自己的一套功夫，而这套功夫确实是值得人们学习。据了解，郭鹤年做生意首先会讲信用丶重友谊，正是基于此，他才使自己的朋友“遍天下”，把“竞争对手”变成为“合作伙伴”。 他与香港太古集团合作，在中国销售可口可乐；他与印尼首富林绍良联手，发展制糖业和面粉业；他与香港巨富李嘉诚与日本八佰伴合作，在日本札幌兴建大型共管公寓及购物中心；他还与法国最大的食糖贸易公司合作，持股三成；他还以 26.5亿港元向澳洲出版业大王梅锋收购香港最有影响的英文报纸《南华早报》。这些成功的经营，无一不与他的讲信誉丶重友谊有关。 郭鹤年说过，无论谁，从开始做生意的时候，难免会走上一些“捷径”。一个人一生光阴有限，不能一直等。开始假如需要一些捷径，应尽量根据有道德的路线去走，以后有一点点资本丶资历之后，当然就不能再走那途径偏僻之路了。 他说，做生意要走正路，可能发展得慢一些，但前途比较稳妥。老想走捷径丶找邪路，用不正当的手段丶方式去做丶比较危险，说不定什么时候都会“翻船”。 最值得一提的是，郭鹤年发财致富后，成为公众人物，但他却一直保持低调的作风，不张扬，不跋扈，平易近人，在家里，最尊敬自己的慈母郑格如，从来不讲老母不高兴的话，不办老母不高兴的事。 对于自己的子女方面，郭鹤年曾经说过，他要求很严，从不娇惯他们。他说：“要记住，物质的东西，人死不能带去，多留给子孙是害他们，而不是对他们好。太多的财富好像是砒霜，把砒霜点在子孙的头顶上，不是破坏他们的头脑吗？但因为爱子孙是人之常情，一定给他们一些资产，让他们有个机会站起来。” 郭鹤年非常爱自己的家乡。他说：“我的心可以说分成两半，一半是爱我生长的国家，一半是爱我父母亲的老家乡。我是百分之百地承认自己是中国血统，但我心里还是爱马来西亚的，那个地方也是个好国家丶好社会。” 他说：“我们华人在经济环境困难的年代，很多跑到南洋,得到当地人的爱护丶提拔，像提拔我的父亲，提拔和爱护我的兄弟，我们永远不能忘记这一点。但我也不忘,我的祖籍在中国。” 他表示：“我的父母亲都是年轻时从福建移民到海外的，他们对故乡的感情非常深。我现在一定要到祖国大陆投资，一方面是表示商人不一定都是不好的，有的也有可取之处；另一方面，是希望真正对中国有些贡献，把她尽快推进到现代世界；第三，是想帮助祖国使之经济繁荣，一天天变得更好丶更进步。” 人物简介 中文名：郭鹤年 […]