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康宁药剂(Caring Pharmacy)3月30日 推出购物者忠诚计划应用程式
Post Views: 12,830 康宁药剂(Caring Pharmacy)3月30日 推出购物者忠诚计划应用程式 康宁药剂(Caring Pharmacy)于2018年3月30日在1 Utama购物中心举办本身购物者忠诚计划应用程式。 此应用程式可通过苹果产品上的App Store或安卓产品上的Google Play进行免费下载。一旦完成安装这项程式并提供基本的个人资料后,新用户将可获得永久会员身份并获得200个欢迎积分。用户们可以累积这个积分,并在随后利用此积分来换取康宁现金礼券。 康宁购物者忠诚应用程式不仅仅是一个“数码会员卡”。它也能让用户不断更新和了解最新资讯和“不可错过的”促销活动。在其主页面,用户可以获得有关健康与营养方面的最新消息,而这是由康宁的健康专家团队特别编辑。有关康宁的一般巡回活动、免费健康检查,座谈会和工作坊的更新讯息也可在这个页面上获得。往后迈入“无纸张”的日子,康宁的季度新闻简报仅需点击主页面即可获得。 参与上述推介活动的还包括艺人兼电视主播Dynas Mokhtar和988电台DJ兼8TV主播李欣怡(Cheryl Lee)。两人皆在这个活动上分享本身使用此应用程式的心得。 欲知更多详情,可浏览:http://caring2u.com。 Previous Post Next Post
上山下海包罗万有 兰卡威(Langkawi) 旅游景点让游客惊喜连连
Post Views: 12,290 位于吉打州(Kedah)的兰卡威(Langkawi)是马来西亚(Malaysia)著名的旅游景点,而为了让国内及外国媒体、社交媒体、网红们可以更深入了解及体验兰卡威景点的魅力,马来西亚旅游局、兰卡威发展局(LADA)、飞萤航空(Firefly)再与《 Gaya Travel Magazine》配合,特别安排了深度探索兰卡威的Lebaran de Langkawi FAM Trip 2019行程。 在这次于2019年6月26日至6月29日展开的4天3夜兰卡威之旅当中,《大橙报》及《红番茄》是这次行程的受邀媒体。 在主办当局充满热情招待及安排之下,这次行程让国内和国外的参与者拥有不少的惊喜,因这4天3夜的行程排得满满,让参与者在兰卡威上山下海体验不同的旅游感受,因此,大家在行程结束仍然依依不舍,还期待下一次可以对兰卡威有更多的探索呢! 欲了解更多详情,可浏览官方网站:www.lada.gov.my ·皇家兰卡威游艇俱乐部(Royal Langkawi Yacht Club) 皇家兰卡威游艇俱乐部(Royal Langkawi Yacht Club)是美丽华集团(Melewar Group)创始人兼前任主席已故端姑丹斯里阿都拉的心血与构思。热爱帆船活动的他因此而打造了这一家俱乐部。 自1996年启动运作之时,这家俱乐部的原有名称为兰卡威游艇俱乐部。而在1999年,也身为该俱乐部会员之一的吉打州苏丹将之赐颁“皇家”封号,因此其名称改为“皇家兰卡威游艇俱乐部”。 自1996年启动运作之后,这家俱乐部将本身定位为引领马来西亚游艇与帆船活动复兴的领头羊,并且配合兰卡威岛屿的发展情况一起成长,崛起成为马来西亚半岛西北部海岸的游艇与帆船活动枢纽中心。 欲了解更多详情,可浏览官方网站:www.langkawiyachtclub.com ·兰卡威游艇俱乐部酒店(Langkawi Yacht Club Hotel) 兰卡威游艇俱乐部酒店(Langkawi Yacht Club Hotel)就位于皇家兰卡威游艇俱乐部,使得这酒店占了地理位置方面的优势,它就位于瓜埠(Kuah),距离雄鹰广场(Dataran Helang)有10分钟步行路程,设有无边室外游泳池。 此外,这酒店距离主渡轮码头仅有5分钟步行路程,距离传奇公园(Lagenda Park)有10分钟步行路程,距离兰卡威国际机场(Langkawi International Airport)约有30分钟车程,所以,这酒店深受国内游客的喜爱。 这里的酒店很漂亮,特别是靠海边的房间,比图片上漂亮多了,外面有很多游艇,远远超出自己的想象。住客只要推开阳台门就是大海,感觉真的很好。 欲了解更多详情,可浏览官方网站:langkawiyachtclubhotel.com/ […]
以“专心把每件事情做到最好”为理念 WhatsApp品牌 成功深植手机用户的脑海
Post Views: 48,799 相比于亚洲的手机应用程序微信、Line、KakaoTalk专注于聊天表情、游戏、社交圈分享等功能,WhatsApp一概没有。其创始人之一兼首席执行员杨·库姆(Jan-Koum)只坚信“专心把每件事情做到最好”,就这样成功带领WhatsApp霸占拉丁美洲和欧洲地区的手机应用程序市场重要席位。在引得面子书酝酿收购潮后,更让自己成为亿万富豪。现在就随《大橙报》一起来揭开WhatsApp塑造品牌的成功故事。 WhatApp Messenger是利用网络传送简讯的一种智能手机流动应用程序,能够利用智慧型手机中的联络人资料,寻找也有使用这个软件的联络人。目前可使用此种应用程序的手机包括IPhone手机、Android手机、Windows Phone手机、Symbian手机和黑莓手机。 此程序能够在多个智慧型手机平台上使用,除了传送文字外,亦可以传送图片、录音、影片、用户的身处位置及联络人资料;它是借助推送通知服务,可以即刻接收亲友和同事发送的信息,可免费从发送手机短信转为使用WhatsApp程序。 该公司WhatsApp Inc.目前在全球多国与移动运营商进行合作,还曾和手机厂商诺基亚结盟,诺基亚在Asha210手机中设置了一个进行WhatsApp聊天的物理按钮。 值得一提的是,在移动互联背景下,移动聊天工具逐渐成为一种主流的社交工具,全球各国出现了大批知名产品,除了北美地区影响较大的WhatsApp之外,亚太地区还有微信(WeChat)、Line、Kakao Talk等,各自盘踞市场一隅。 根据移动聊天工具WhatsApp资料显示,每日处理的聊天信息数量高达270亿则。这270亿则信息中,100亿则为用户发出的信息数量,170亿则为收到的信息数量,包括当中记录了群聊的用户。例如当一个人发出1则信息出去时,接收的可以是10个人或以上,因此WhatsApp在这里需处理10则以上的信息。 该公司创办人兼首席执行员杨·库姆(Jan-Koum)曾透露,每月活跃用户规模为两亿人(非注册用户数量),而这数字已经超越了推特(Twitter)。 不过,根据去年有市场研究公司发布一项调查结果指出,WhatsApp在美国(United States)使用率达35%,不及面子书Messenger的46%。其他高使用率国家有巴西(Brazil)和南非(South Africa)等。 相比于亚洲聊天应用程序微信、Line、KakaoTalk专注于聊天表情、游戏、社交圈分享等功能,WhatsApp一概没有。那么它又是凭什么还能抵御亚洲这些丰富的聊天产品呢? 原来它的成功因素包括亚洲以外的用户覆盖率高、改变原来的定价策略和持续开发新功能,把自己擅长的业务做到最佳。 WhatsApp采用的是美国创业公司更擅长的收费产品模式,相比于亚洲(Asia)地区的产品文化,增值服务的盈利能力更强。 受iPhone用户喜爱 称霸拉丁美洲及欧洲 应用数据分析公司Onavo做了一个调查,WhatsApp在拉丁美洲(Latin America)和欧洲(Europe)地区众多国家的iPhone用户覆盖率都超过90%。而像微信、Line和KakaoTalk就很难渗入到这些市场中。 产品文化和市场接近性的原则,让WhatsApp有这方面的优势。在一些WhatsApp此前占优势的市场,比如香港地区,虽然微信和Line都在大力推广,但WhatsApp仍旧在用户中不可缺少,因为它的风格让该产品适合正式和严肃的沟通。 WhatsApp从一款一次性收费0.99美元的产品转变成每年收费0.99美元的产品,而且首次下载后可免费使用一年。 这意味着对于想尝试使用WhatsApp的用户,这个产品可以免费使用了。这对吸引用户体验产品有很重要的鼓励作用。降低用户使用的门槛,可以看成是WhatsApp在应对越来越多聊天产品竞争的改变。 此外,WhatsApp很早就意识到这个市场的竞争环境,并做出了一系列改变,其中在产品添加了发送语音的功能后,立即引来大批用户。 只是,对于一个只有50人、其中25名属于技术员工的公司,要去走其它公司擅长的道路,对他们而言未必是明智的选择。毕竟一个公司做什么、不做什么,除了和他们服务的用户需求有关,也和公司的资源和能力有关,把自己擅长的业务做到最佳,同样也是别人无法企及的优势。 WhatsApp名字 取自“What’s Up”谐音 库姆曾是雅虎(Yahoo)早期资深员工,拥有约20年的互联网经验,取WhatsApp这个名字的灵感是来自英语中打招呼“What’s Up”的谐音。 他创办此应用程序主要是给予用户一个不被窃听的沟通桥梁,并从不存取用户个人资料,如姓名、性别、年龄或者聊天记录。其实,这与他来自乌克兰有秘密警察的共和国家成长有关,他在孩童时期,已领悟到通讯没有被监听的珍贵。 小时候的库姆家境贫穷,父亲从事建筑业,母亲是家庭主妇。在16岁时,就跟随母亲移居美国加州山景市(Mountain View),其父亲则一直留在乌克兰。 他毕业于圣荷西州立大学后,1997年进入雅虎工作时认识了日后的创业夥伴布莱恩。阿克顿(Brian Acton),当时他们是协助检查公司的广告系统。 直到2007年,库姆和阿克顿同时离开雅虎后,曾到面子书应征工作,却没被录取。后来,在库姆购买了一支iPhone,却没想到这个看似平凡无奇的事情,却成了他的命运转捩点。 他在使用了上线7个月的App Store后,认为这种手机应用程序可开创出全新的市场。于是他就找来一位俄罗斯朋友艾力克斯。费雪曼(Alex Fishman),合作开发手机应用程序。 在开发初期,很少人愿意尝试使用WhatsApp,甚至费雪曼安装之后,也发现他的通讯录里的朋友,只有少数人有安装此应用程序。 过了几个月后,库姆曾想过要放弃WhatsApp,重新去找新工作,但他的夥伴阿克顿却极力说服他继续坚持下去。后来,当苹果增加了推播通知功能,正好帮了他们一把。库姆就趁机更新WhatsApp,每当使用者更新状态时,通讯录里的朋友也会收到通知,间接地吸引了愈来逾多的用户。 随后,WhatsApp推出2.0升级版,增加了即时聊天功能,用户迅速暴增至25万名。 到了2009年12月,库姆再度更新iPhone版WhatsApp,这次用户可以传送照片。尽管下载更新版需收费1美元,但用户数仍迅速暴增。至2011年初,WhatsApp成功挤进全美App Store前20大应用程式排行榜。 他曾对员工表示,WhatsApp不需通过媒体宣传,因为行销和媒体报道只会引起不必要的干扰,让他无法专注于产品的开发。不过,他相信只要专心把事情做好,就会获得好的结果。 成功后的WhatsApp吸引了大批投资者的注意,但库姆和阿克顿却拒这些人于千里之外。当时只有红衫资本(Sequoia Capital)的吉姆‧哥兹(Jim Goetz)始终契而不舍,花费了8个月的时间,终于让两位创办人点头,接受红衫资本投资800万美元(2640万令吉)。 2013年2月,WhatsApp的用户量已达至2亿人,员工也增加到50人,库姆和阿克顿认为有必要筹募更多资金,红衫资本决定再投资5000万美元(1.65亿令吉)。 没想到的是,今年2月社交网络巨头面子书(Facebook)宣布,以高达190亿美元的价格收购WhatsApp,霎时引起坊间一阵骚动,并成为互联网热门话题。 根据双方签订的协议,此交易共花费40亿美元现金和大约价值120亿美元的面子书股票;更甚的是面子书也提供给WhatsApp创始人和员工另外的30亿美元的限制性股票,可在交易完成四年后执行。 […]