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法国(France)时尚品牌 香奈儿(Chanel) 入股奢侈品电商Farfetch
Post Views: 10,844 法国(France)时尚品牌 香奈儿(Chanel) 入股奢侈品电商Farfetch 法国(France)时尚品牌香奈儿(Chanel)宣布,已收购了英国(United Kingdom)奢侈品电商Farfetch的少数股份,双方将合作开发数码服务,如连接香奈儿客户与店员的聊天APP。 Farfetch创办于2008年,是全球最大奢侈品电商,2017年6月获得中国(China)电商巨头京东(JD)的3.97亿美元战略注资。 不过,香奈儿仍然表示,暂时没有推出在线销售其服装与皮具产品的计划。该公司的时尚和配饰部门总裁布鲁诺·巴夫洛夫斯基(Bruno Pavlovsky)表示,与Farfetch的合作将仅限于与客户服务相关的数码创新。 香奈儿暂时没打算在Farfetch上全面销售自家的产品,而是“希望借助这个电商平台进行更多数码化的创新,更好地服务它的客户”,巴夫洛夫斯基如此表示。 这其中包括一款手机APP,它可以让香奈儿的客户不再需要致电预约咨询某特定商品,只需下载APP就可以在线浏览,随时与品牌顾问进行联系,并在进店前用手机标注自己喜欢的款式和尺码,方便门店销售人员找到顾客心仪的商品,节省时间。 全球范围内,奢侈品品牌都在大刀阔斧地进行数码化改革,以更好地迎合年轻一代。贝恩咨询此前发布的《2017年全球奢侈行业报告》中称,千禧一代(指20-34岁年龄段,出生在1983-1997年的人)正成为奢侈品消费的支柱力量,而他们正是网络和数码世界的原住民,更习惯通过线上渠道获取信息,甚至下单购买。在中国,虽然占比还不高,但线上渠道的销售增速已经超过了线下门店。 全球奢侈品品牌 大刀阔斧地进行数码化改革 比起竞争对手LVMH,Gucci,爱马仕,Prada,甚至此前宣称“永不触网”,却开通了微信公众号的Celine,香奈儿算得上奢侈品牌中的“异数”。巴夫洛夫斯基此前曾经明确宣称其成衣、包袋产品暂时不会在线上销售。 他曾在巴黎的一场时装发布会上接受采访时表示说,奢侈品消费的最佳体验是发生在精品店中,而冷冰冰电子屏幕无法很好地将品牌文化与精神传达给消费者。因此对于香奈儿而言,比起通过电商渠道来卖货,香奈儿更希望的是借助相关技术让消费者可在网上预订产品,并到品牌门店中进行试穿选购。 他还特别透露,香奈儿在中国的忠实消费者每次见到他的时候都会强烈表示不愿品牌开放电商平台卖手袋和成衣,因为这会影响产品的独特性。 除此之外,对于在中国备受奢侈品青睐,带货能力一流的时尚博主KOL,香奈儿的态度也相当克制。它认为粉丝希望看到的是KOL真实的观点,而不是受雇于某品牌后发布的广告,因此香奈儿并没有与任何中国KOL签约。 扩大未来几年的业务 谷歌(Google) 在美国(United States)投资25亿美元 在田纳西州新数据中心的奠基仪式上,谷歌(Google)公布了增加在美国(United States)投资的细节。 谷歌首席执行员(CEO)桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)在田纳西州Clarksville宣布,将向美国14个州进行投资,并招聘数千名新员工。 皮查伊在此前的第四季度财报电话会议上介绍了Alphabet向旧金山湾区以外扩大业务的计划。本周,关于新办公室和数据中心将设置在何处,他公布了更多信息。 谷歌将在未来几年中投资25亿美元,在亚拉巴马州丶俄勒冈州丶田纳西州丶弗吉尼亚州和俄克拉荷马州建设或扩建数据中心,并在加州丶科罗拉多州丶伊利诺伊州丶马萨诸塞州丶密歇根州丶纽约州丶宾夕法尼亚州丶德克萨斯州和华盛顿州建设或扩建办公室。谷歌估计,这些数据中心总共将会有约1900名员工。 这些投资将使谷歌的美国业务运营扩大至21个州,而数据中心将分布在6个州。 2018年早些时候,苹果也宣布了增加在美国投资的计划。苹果(Apple.Inc)表示,这将创造2万个新的工作岗位,并开放一个新园区。美国总统特朗普在今年的国情咨文讲话中表示,去年的税改计划促成了苹果新的规划。不过目前尚不清楚,有多少这些新投资可以归功于特朗普税改。 Previous Post Next Post
欧洲(Europe)运动健身器材公司 BH集团 扭转夕阳产业成朝阳产业
Post Views: 36,828 BH集团为欧洲(Europe)规模最大、唯一提供完整全系列商用以及家用运动健身及按摩器材的运动健身事业集团。 除了西班牙(Spain)总部之外,BH在英国(United Kingdom)、意大利(Italy)、葡萄牙(Portugal)、法国(France)、台湾(Taiwan)、中国(China)、美国(United States)、墨西哥(Mexico)等10个国家另设立跨国子公司,专司各区域品牌的推广业务,产品畅销世界65个国家。 以BH这两个字母缩写广为人知的运动健身事业集团,其全名为Beistegui Hermanos S.A.。Hermanos为西班牙文的“兄弟”,事实上,BH正是由Beistegui家族的三兄弟–科斯米·贝斯特奎(Cosme Beistegui Albistegui)、多敏格·贝斯特奎(Domingo Beistegui Albistegui)和祖安·贝斯特奎(Juan Beistegui Albistegui)所创立,时至今日已有超过百年的历史。 我们都熟悉百年饼店、百年书局,甚至是百年跑鞋等产业,但是像“运动健身”这等新颖、现代的产物,竟然也有百年历史,不禁让人想一探究竟! 1909年创立之初,BH总部位于西班牙维多利亚的埃瓦尔(Eibar,Vitoria-Gasteiz,Spain),是一座武器工业城,以制造精密的军事机械为主,跟现在生产的跑步机、按摩椅相差甚远。 直至一次世界大战结束,1919年BH开始由传统的工业制造转型为专业的自行车产业。他们开始向埃瓦尔的市民提供快速、舒适及经济实惠的交通工具。轻量、敏捷及可靠的自行车便是他们所发展的成果。 历经战争时期的洗礼,在生产高精密武器的过程中,BH渐渐掌握金属材质处理的关键知识与技术,并且累积丰富的经验与人才。因此,奠定了稳固而扎实的发展基础。 这即便是BH在现今自行车界中的一个标志及一个成功和巩固的品牌诞生的由来。凭着技术上的优势及在运动界上持续的支持,BH达成了一系列体育运动上的胜利并贡献了世界各地自行车界的改革与创新。 1935年前,BH品牌稳固地深植在西班牙人们的印象里。BH团队拥有一位成绩极为优秀的自行车车手–比利时(Belgium)人古斯达夫·迪洛尔(Gustave Deloor)。 迪洛尔于1935及1936年赢得了Vuelta a España的首次及第二次竞赛。BH团队在环西自行车赛获得7次胜利。最后一次胜利由阿尔法洛·皮诺(Alvaro Pino)在1986获得,在那场竞赛中,Zor-BH团队也在分组竞赛中获得第一。 运动界上的成功 让BH集团持续扩张 斐德·泰萨比(Fede Texabe)于1987年赢得了Tour de France的Alpe d’Huez竞赛的胜利并成为首位西班牙自行车手登上21个名单的其中之一。现今,BH已成为多个自行车车团队的供应商包括Liberty Seguros和AG2R。 在其运动界上的成功,BH也持续成长并扩大其企业的规模。 1959年,BH迁移至维多利亚更现代化规模更大的工厂并开发出高品质的自行车以及零件包含公路车、山地车,多用车,电动车,健身单车和elliptical单车。技术上的创新包含NEO range,Ultralight车架,国际观和山地车的Lynx双避震均让BH可以保持领先并满足两轮狂热者的需求。 1960年代后,BH达到百分百自制率,意即全车身(包括零件)可在主工厂内自制、生产与组装,此举为自行车工业历史划下新页。这也意味着,BH集团已具备独立性,且有资格多元化发展。尔后,BH自行车被广泛采用于经典赛事中,并成为西班牙现今最具规模的自行车品牌。 BH集团拥有着一个重要的特质–顺势而行,也可以说是顺应时代潮流。在战争结束后他们并未成为夕阳产业,反倒配合时势所趋再创新的事业颠峰。好不容易结束战争,人们向往什么?当然是自由! 70年代追求自由之余,人们也渐渐关注体态与健康,运动健身的趋势开始蔚为风潮。于是,BH集团创建BH FITNESS健身事业群,延续精密机械的技术传统,并致力高科技的机电整合研发。1975年,更将竞赛自行车技术应用至室内健身,设计出直立式健身脚踏车,全球首台健身器材应运而生。 为回应健身器材高速成长的市场需求,BH集团成立了Exercycle S.A.公司,专门负责健身器材的生产与全球行销,面对更广阔的市场,“行动在地化、思考全球化”是BH的核心守则。 BH旗下自有品牌包括BH HiPower、BH ProAction、BH Fitness、BH SHIATSU及VivaFit。在严格的制程控管之下,全系列产品均符合欧盟CE认证与欧洲最严格之健身器材EN957规范。 1998年,BH集团成立BH SHIATSU,期望透过按摩品牌为消费者带来更为健康的生活。现今,已成为全欧洲规模最大且唯一提供完整全系列商用、家用运动健身与按摩器材的运动健身事业集团,更是一个同时兼具室内、室外运动,健康及美容产品的品牌。 顺应时势所需 BH集团创造事业奇迹 回顾这百年多来,BH不但能顺应时势所需,也不断追求自我突破与创新,也曾经推出世界第一部油压式划船健身机、世界第一台皮带带动磁控飞轮的室内健身车,及世界第一台AC变频马达跑步机,可谓运动健身产业的领航者。 多年来,除了不断钻研制程技术外,BH集团不忘身为地球环保公民的责任,于2010年优先取得全系列健身器材的ISO […]
独自生活的成人越来越多 日本(Japan) “一人份”经济悄然兴起
Post Views: 10,053 独自生活的成人越来越多 日本(Japan) “一人份”经济悄然兴起 日本(Japan)近年来独自生活的成年人越来越多,“一人份”经济应运而生,专门服务独自外出就餐、娱乐或旅行的单人消费者。 经营卡拉OK连锁店的“腰高公司”6年前注意到,有三成顾客独自来唱歌。公司于是推出“1卡拉”包厢,专供独自唱歌的消费者使用。目前“1卡拉”包厢相当受消费者欢迎。 日本一些电影院、拉面馆和主题公园游乐设施也纷纷推出带隔板的单人座位,确保独自前来的消费者“个人空间”不受打扰。 50岁日本男性 每四人中就有一人独自生活 法新社2018年11月11日援引官方数据报道,1980年日本每50名50岁男性中只有一人独自生活。如今,50岁日本男性每四人中就有一人独自生活,女性则每七人中就有一人独自生活。 日本野村综合研究所资深顾问认为,现代生活节奏加快以及社交媒体普及也是“一人份”经济兴起的助力。她说,人们厌倦社交媒体随时“在线”的状态,社交适龄人群“更愿意独处”。 东兴证券一份报告显示,从世界范围来看“单身”已成为“常态”。单身人口已占到了美国成年人口的45%,日本为32.4%,韩国为23.9%,中国仅为14.6%。随着社会不断进步,微观个体选择日益多元,主动或者被动选择单身的人将越来越多。 商家最理想的顾客 独身且收入不菲的单身女子 经济学家麦卡锡在2001年在世界经济类权威杂志《经济学人》上首次提出了“单身女子经济”的概念———她们是广告业、出版业、娱乐业和媒体业的产品和服务的生产者和消费者,因为独身且收入不菲,她们是最理想的顾客。 与其他阶层相比,她们更有花钱的激情和冲动,只要东西够时髦、够奇趣,她们就会一掷千金。在美国,单身女性已经成为置业群体中增长最快的部分,在比例上仅次于已婚人士。如今,这个群体似乎已经脱离了单纯女性的概念。 现今的单身族群主要集中在有文化、有实力的中产阶层。比起传统观念之中长相、经济双重困难,生理或者心理上有双重缺陷的“被动单身者”,思想观念上的颠覆性变化是他们最为显著的特征。他们是自我享乐的代表,为享受生活而主动选择单身。 比起已婚人士,他们热衷消费,淡看储蓄,并且自我意识极强,对单身生活也是感觉良好。“高学历、高收入、高压力;工作忙、有情趣、有期待”这样的词语正是这个群体的特征,也正是欲在“单身经济”浪潮中淘金的精明商家最值得留意的地方。 Previous Post Next Post