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非洲(Africa)首位女性总统 埃伦·瑟利夫(Ellen Sirleaf) 女人应在社会发挥自身战略性优势
Post Views: 39,623 引言 非洲(Africa)首位女性总统,现任利比里亚(Liberia)总统兼2011年诺贝尔和平奖得主之一–埃伦·瑟利夫(Ellen Sirleaf)曾说过:女性如同人体的“神经”,男性则好比“肌肉”。瑟利夫用这种形象的比喻向全世界传递着自己的信念:女人应当不只在家庭,而是在社会的方方面面发挥自身的战略性优势,过上有质量、有尊严、有价值的生活。现在就随《大橙报》来近距离了解瑟利夫。 埃伦·瑟利夫(EllenSirleaf),是利比里亚(Liberia)的现任总统,非洲(Africa)首位女性总统,2011年因在妇女安全和女性参与缔造和平工作的“非暴力斗争”中所做出的杰出贡献而荣获诺贝尔和平奖。她的自传《前途无量的孩子》由上海译文出版社推出中译本。 在世界最不发达国家之一、文盲率超过50%、“被男人领导了150多年”的利比里亚,诞生了非洲大陆第一位女性总统,埃伦·瑟利夫被人称为“埃伦妈妈”,这位“祖母级”的领导人在男性占统治地位的非洲政坛可谓分外惹眼。 她的自传相当“励志”,她从自己家道中落的悲惨童年及横遭家暴的婚姻生活谈起,将赴美接受高等教育、回国遭囚禁、流亡、在各大国际金融机构担任要职、挨家挨户拜访选民等诸多坎坷经历悉数道来,向我们展现了一位非洲“铁娘子”的人生故事。 美国(United States)媒体给予埃伦·瑟利夫的评价是,她身上兼具领袖的风范以及祖母的慈爱。她的高等学历与职业生涯中的一系列成就(历任利比里亚财政部长、花旗银行(Citibank)副主席、世界银行(World Bank)及联合国(United Nation)高级官员等)都是在成为四个孩子的母亲之后赢得的。 书中充分地阐发了她对女性身份的见解,对自己身为女性所拥有的强大力量的信心。女性如同人体的“神经”,男性则好比“肌肉”,埃伦·瑟利夫用这种形象的比喻向全世界传递着自己的信念:女人应当不只在家庭,而是在社会的方方面面发挥自身的战略性优势,过上有质量、有尊严、有价值的生活。 《前途无量的孩子》试图书写一部女性成功的范本,走进埃伦·瑟利夫的人生,某种程度上也是走进整个利比里亚与西非的现代史。 埃伦·瑟利夫于1938年10月29日出生在利比里亚首都蒙罗维亚(Monrovia)。她具有1/2来自父亲的Gola族(利比里亚的一个种族)血统,和来自母亲的德国(Germany)和Kru族(利比里亚的另一个种族)血统。其外祖父是德国人,外祖母是Kru族人。 其父亲贾米尔·约翰逊(Jahmale Johnson)出生于贫穷的农村。后来搬到蒙罗维亚,由于他对利比里亚第一位本国总统希拉里·约翰逊(Hilary Johnson)非常忠诚,所以姓氏更换成约翰逊并被别的家庭抚养长大,后来他成为首位本国出生的国会议员。 其母亲生于利比里亚格林威尔(Greenville)地区的穷人家庭。当利比里亚在第一次世界大战中对德国宣战后其外祖父就逃离了该国,后来其外祖母祖亚·沙尔威(JuahSarwee)把其母亲送到了蒙罗维亚,同样被别人收养长大。 1948到1955年,她在首都的西非学院学习经济和会计学。1956年即18岁时与詹姆斯·瑟利夫(James Sirleaf)结婚,1961年她随丈夫一起旅行到美国并在位于威斯康辛州麦迪逊的威斯康辛大学麦迪逊分校继续深造会计学,而后获科罗拉多大学博尔德分校经济学学位。 她随后也获得了美国哈佛大学公共管理硕士学位。 1969到1971年,她在约翰·肯尼迪政府学院学习经济与公共政策学,并获得公共行政硕士。随后回国在威廉·理查德·托尔伯特政府中工作。 埃伦·瑟利夫 拥有丰富政商经验 埃伦·瑟利夫有着丰富的从政和在金融行业工作的经验。她曾担任利比里亚驻联合国官员,还在联合国开发计划署、美国花旗银行驻肯尼亚的分支机构、世界银行以及一些私人金融机构工作过。 1972到1973年她担任助理财政部长,但在一次对开支产生意见分歧后辞了职。1979年到1980年4月政变发生前,她担任总统威廉·托尔伯特(William Tolbert, Jr.)内阁中的财政部长。政变后,埃伦·瑟利夫被迫流亡国外,从事金融工作。 1985年内,她回国竞选议员,但被当时的塞缪尔·多伊(Samuel Doe)政府以“肆意煽动”的罪名判处10年监禁。在社会各界压力下,她在关押几个月后被释放出狱,但仍受到跟踪和监视。1989年查尔斯·泰勒(Charles Taylor)发动政变推翻利比里亚政府后,埃伦·瑟利夫再次被迫流亡。 在1997年的总统选举中,她以9.58%的得票率位居第二,远比第一的泰勒的75.33%落后很多。2005年,她再次竞选总统,以59.4%的得票率战胜40.6%的乔治·维亚(George Weah),成功当选,2006年1月16日就任,成为首位也是目前唯一的非洲女总统。值得一提的是,维亚是该国的国际著名足坛球星。 2011年10月7日,诺贝尔奖揭晓,埃伦·瑟利夫以及其同胞–女权活动人士莱伊曼·古博薇(LeymahGbowee),和也门(Yemen)女记者塔瓦库尔·卡曼(Tawakkol Karman)因女性的安全和权力而进行非暴力斗争而被授予那一年的诺贝尔和平奖。 2011年11月23日,利比里亚的全国选举委员会宣布埃伦·瑟利夫在第二轮总统选举中胜出,连任总统。 私人生活方面,她随后与詹姆斯·瑟利夫离婚,育有四个儿子和八个孙子女。她最大的侄子伊曼努尔·苏玛纳·艾尔沙(Emmanuel SumanaElsarSr)在她2005年的总统选举中担任政治发言人。 Previous Post Next Post
以产品信仰坚固社群 GGC创造可信任的数字货币
Post Views: 9,647 以产品信仰坚固社群 GGC创造可信任的数字货币 GGC最近推出第三代比特币手机挖矿软件,引起行业的高度关注。GGC一向善于以产品信仰坚固社群,其中最核心的一点是以游戏房间形成社群,以经济和娱乐捆绑社群,让社群自我生长自我成熟,以信仰坚固社群。这是一个最主要的发展方向。 传统公司由于员工和客户都缺乏自我完善能力,公司越大,老板管理难度和成本就越高。但是GGC的社群模式解决了这些问题。 根据GGC所提供的资料并加以总结,互联网产品最厉害的是极简主义,GGC的产品设计就贯彻极简风格: 第一步以通证本身营造初步的共识。 第二步以挖矿提高通证的共识。 第三步以爆款游戏引爆共识。 第四步以交易所稳定共识。 GGC创始人之一尹京华先生 (华哥) 的结论是:“做互联网公司与开饭店一样,只有一个标准,就是你的饭菜是否好吃,吃了对身体是否健康?你不可能只计算用户活跃度数据。你应该想,怎样才能更好吃,是不是让大家健康,用户有什么反馈或抱怨?” 华哥说,互联网公司经常以用户活跃度、用户数量流量等指标衡量成败,但以这些标准来做公司是不对的,互联网公司与开饭店一样,老板首先考虑的应该是产品质量! 华哥以苹果联合创始人–史蒂夫·乔布斯为例:“比如乔布斯并不需要关注用户活跃度,用户流量!乔布斯只需要把苹果手机做好,自然客户如云。” 很显然的,对任何互联网公司来说产品是第一生命线,很多互联网公司非常关注用户数量、活跃度之类的数据,太过片面的追求这些表面数据,不关注产品本身! 所以,华哥坚持信念是: 1、做项目,就是做人,每个人都会把自己做人的风格贯穿进项目里面去。但整体来说,我还是相信佛家的话,一切随缘,控制自己的欲望,厚积薄发,一切自然水到渠成。 2、做区块链行业的人总觉得自己要快,要超越,但我收集了无数案例,最后竟然发觉跑的最快的最后都死掉了。就像练武功,很多人学了各种奇招,想凭一招制胜。但真正的高手都花一辈子练内功,在深厚的内功面前,所有的招式都变成花拳绣腿。 我们经常见到喜欢质疑的人,比如质疑手机挖比特币是否真的,GGC价值是不是真的。历史上,比特币就被质疑最多,价格是不是左手倒右手?是不是有大庄家故意托市?是不是美国政府的阴谋? 这些质疑貌似很有道理,但最后的结果是专家不如傻瓜,早期傻不拉几的买了比特币的人都发财,一直质疑的专家眼红最后忍不住冲进去然后被割了韭菜!专家大呼上当割肉,然后傻人开始抄底…………..所以人生的财富跟你的学识经常会成反比。 发生在我自己身上的一件真实事件,1999年,华哥开网吧,20台旧电脑外加一个小姑娘负责收钱,每个月纯赚人民币3万元。当时叫很多朋友一起投资,所有人都觉得电脑太高科技了,没人敢尝试。 我于是自己滚动投资到2010年,已经拥有8个大型网吧。2011年,我劝所有的朋友离开网吧行业,但是我有几个朋友加大投资,共投入3000万元。到现在为止,这些网吧全部亏损…… 5、正确判断趋势,正确选择比单纯努力更重要,正确的人生就是:正确判断趋势、正确选择、然后再勤奋努力!最后,加上一点点运气。 6、互联网公司怎样可以成功呢?我认为核心就是产品本身,做产品的原则:第一,贵精!不贵多。第二,打磨;第三,耐心!比如苹果手机一年也就出一款!最后总结,善于吹嘘不善于做产品的公司只有失败。 数字货币是一个趋势 未来很多人会感谢GGC的贡献 GGC手机挖矿对普罗大众的意义是什么?最重要的是让你很容易接触并拥有比特币!因为手机挖比特币的流程非常简单!打破以前翻墙去交易所买卖比特币的复杂行为,解决了人民对数字货币的恐惧心理。 数字货币是一个趋势,很多人预计五年后比特币会升到100万美元一枚!所以,未来很多人会感谢GGC今天作出的贡献! Previous Post Next Post
网路界创业红人 美籍华裔罗焌谚(Benny Luo) 创业成功之道: “专注于失败中所学到与拥有的,而非失去的。”
Post Views: 42,325 引言 美籍华裔罗焌谚(Benny Luo)年纪轻轻便创造几家网路公司,如今已经人气急升,已成为网路界的新红人。其实,在他成功之前,他也面对了无数的失败,不过他从失败中领悟到了成功之道,那就是专注于他在失败中所学到的与拥有的,而非他失去的。所以,罗焌谚在创业的道路上取得成功了。现在就随《大橙报》来近距离了解这位年轻的美籍华裔企业家。 美籍华裔网路创业家罗焌谚(Benny Luo)是在美国三藩市(San Francisco,United States)出生,在圣马刁县贝尔蒙市(Belmont,San Mateo)长大,就读市内公立的Clarmont高中。 他从小就爱替好朋友解决问题,曾经成功挽救一位想自杀的华裔男同学。有一天听到一场有关做梦的演说,就爱上心理学,很想了解大家的内心世界,帮助有需要的人。于是,他就填心理学为第一修读学科,被尔湾加大(University of California, Irvine)录取了。 罗焌谚于2006年,即进入大学第一年曾经想过,毕业后找份安定的工作。但到了大学第二年,认识了有“台湾(Taiwan)赌神”之称的吴绍纲(Raymond Wu),对他的未来发展以及人生方向有着很大的影响。 吴绍纲比他大几岁,在台湾出生,在美国念高中之后进尔湾加大心理系。前者曾经因为回台湾而停学一段时间,后来又回尔湾加大拿到学位。他们是因为一起选修心理系的课而成了好朋友。 吴绍纲念大学时已是扑克牌国际职业选手,赢过许多比赛。他靠着在网路上比赛,已赚到许多钱。他开的是名车、身穿名牌、进高档餐厅用餐,他所到之处,大家总是给他特别的款待。 久而久之,罗焌谚学会吴绍纲在扑克牌领域的成功之道。扑克牌不是一种赌博,而是一种技能。比赛胜出并不是只靠运气,主要是对扑克牌游戏的透彻了解。从吴氏身上,罗焌谚学到做生意的管理之道,与玩扑克牌相同,要专注和技巧。 进大学的第二学期开始,罗焌谚就开始打工,替戴尔(Dell)、苹果(Apple)等电脑公司在大学校园推销业务,以佣金计酬。他的表现很好,2007年进戴尔之后不久,就拿到“超级大明星奖”(Super Star),使戴尔产品在大学校园的销售量迅速成长。 大学几年的课后工作,罗焌谚学到了许多宝贵的经验,就将自己在社交网路上的认识以及市场行销的经验结合,协助更多公司将业务打进在网路运作的新时代,配合科技以及潮流的发展。 在吴绍纲或多或少的影响之下,罗焌谚开始有自己创业的念头。在2009年12月即大学第四年时,他正式创立了第一家公司,同时也是自己的顾问公司–罗焌谚顾问公司(Benny Luo Consulting)。 这家公司是替客户提供有关社交网站(social media)的资讯及策略,至今仍在运作之中。主要是建立在大学几年里的半职工作经验。所以他认为,工作经验的累积,对创业十分重要。 两年后即2011年2月份,罗焌谚与朋友一起创立“另类亚裔”(The Other Asians),这是一份以亚裔人物为题材的网路杂志,访问各行各业的杰出亚裔。他们偏重的题材是非传统角色的亚裔人物,让大家多认识亚裔的不同才华,包括在演艺界及艺术文化上。他表示,成立这家公司的构思,是来自于本身对亚裔社区的热爱和归属感。 紧接在几个月后,他在2011年12月1日创立“新媒体之星”(New Media Rockstars),这也是一份网路杂志,但对象是主流社区,并非只针对亚裔。这份杂志在成立之后,反应相当良好,上网人次不断成长。 这个网站的读者90%是18至24岁的年轻人,其特色是结合优管(YouTube)网站及报纸的功能。每月上优管的网民达40亿人,但优管上主要是影片,没有文章。他们的网站就是在深入报道事件及人物时,配上照片及影片,还有文字,让读者按喜好选择。 这份杂志报道的内容十分广泛,演艺消息、娱乐、艺术,文化及教育都有,每天送上新资料及新文章,被视为是网路界的“电视指南”。他认为这是未来媒体的新方向。一个网站可同时发挥电视及报纸的功能。 尽管该网站随后因资金不足而被迫关门,其潜力被优管的多频道网路公司–Maker Studios创办人兼首席执行员丹尼·扎频(Danny Zappin)看中而获得后者进行收购。 罗焌谚紧接着也创办了两家公司,即Discover Me,以及2013年创办的Next Shark。 罗焌谚在大学时期 以赚钱为主要目标 罗焌谚曾经表示:“我仍在念大学的时候,可以说赚钱是主要的目标。但过去一年多,创业后努力为自己的事业打拼时,发现除了赚钱外,创业还带来许多乐趣,也很有意义,可以选择自己喜欢的工作。现在每天我由早上忙到半夜,都乐在其中。” 他认为,要成功创业,第一件事当然是勤奋工作。最重要是看本身是否愿意多思考,有创新的想法。他认为大部分人都有惰性,是思考上的懒惰。只愿意墨守成规做事,懒得去想些新鲜的做法,没有创新的思考,就很难创业。 罗焌谚认为,成功创业无关年纪,许多成功的电脑公司和网路公司老板,都是20几岁就创业,无须等到中年或事业有成之后。 他的结论是,大部分人凑在一起爱谈论人与人之间的事,属于“小思维”(small mind);如果一个人经常着眼谈论事情或活动,他就拥有“中思维”(middle mind);如果一个人总是爱讨论新构思,他就拥有“大思维”(big mind),这也是成功创业的要诀。 根据罗焌谚回忆:“我第一家公司成功之前,曾尝试不少致富投资,参与网路行销、网上扑克牌游戏等,虽然有时小赚一笔,但最后全部失败认赔。” 有一天,罗焌谚忽然领悟到,他从每一次的失败中,都学到宝贵的教训,或者必须避免的错误,可以用在下一个计划。“从那以后,这成了我的心态,就是专注于我学到的与拥有的,而非我失去的。” 罗焌谚在自己创办的诸多网站中,访问了许多不同领域的人,分享各行各业的成功与失败故事。例如NextShark中一篇由他亲自执笔的报道,就指出很多新创公司失败的原因在于设计欠佳,因此帕雷克(Firat Parlak)光靠为别的公司设计手机应用程式,就能成立公司,大受欢迎。 […]