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征服世界各地的餐桌 橄榄油(Olive Oil) 全球消费量25年增73%
Post Views: 40,295 橄榄油(Olive Oil)是地中海( Mediterranean)饮食桂冠上的宝石,因为有益健康且风味佳风靡世界,全球的消费量在25年间成长了73%。在25年前,几乎只在地中海周边,才可以看到橄榄油的身影。然而,随着研究不断证明地中海饮食有益健康,而且被纳入联合国(United Nation)的无形文化遗产,橄榄油远渡重洋征服了世界各地的餐桌。25年间,美国(United States)人民的橄榄油使用量成长了250%,日本则成长了1400%。 所以,橄榄油的供应成了全球关注的课题。根据国际橄榄油委员会(IOC)发布的2015年7/8月《行情快报》表示,虽然有很多不确定因素,但通过检查橄榄果成长情况及分析3月至9月的气候变化,可以推测2015-2016年全球橄榄油产量超过250万吨,比2014-2015年的228.7万吨提升了9.3%,但仍低于2013-2014年的324.4万吨。 目前全球橄榄油两大产国为西班牙(Spain)与意大利(Italy),由于意大利南部2014年爆发橄榄树大规模感染病菌,导致该国的特级初榨橄榄油价格飙涨,加上近两年全球橄榄产量锐减,让全球正面临橄榄油供应危机。 2014年意大利南部至少有100万棵橄榄树遭病菌感染,使该国生产的高品质橄榄油价格飙升。这波疫情的重灾区位于南部城市巴里(Bari),该地生产以浓郁味道闻名的“克罗提娜”(coratina)橄榄,用来与其他橄榄油调和成香醇的特级初榨橄榄油。 根据商品研究业者Mintec的资料,目前意大利特级初榨橄榄油价格比西班牙同种产品高出65%。但荷兰合作银行(Rabobank)分析师马尔提利说,相较于西班牙最大橄榄油产区哈恩,巴里生产的橄榄油只贵25%,“市场正面临供应冲击的问题。” 不仅特级橄榄油的价格剧烈波动,2014年意大利与西班牙的橄榄欠收,已使整体橄榄油市场受到冲击。 根据农牧协会(Coldiretti)的调查,全球在2015年共消费了300万公吨的橄榄油,意大利使用58万公吨位居第一,其次是西班牙的49万公吨。出乎意料的是,远离地中海区域的美国消费量位居第3,达到31万公吨。 远在亚洲,饮食习惯差异更大的日本也爱上了橄榄油,使用量在25年间成长了1400%,达到6万公吨。 虽然意大利仍位居使用量冠军,在25年间仅成长了8%,幅度并不大。而象征西方世界开始使用橄榄油的希腊(Greece),其使用量甚至下滑了27%。 农牧协会指出,意大利在2015年出口了32万公吨的橄榄油,其中约1/3是销往美国。 在众多产地中,消费者对意大利情有独锺,因此厂商都喜欢挂上意大利制造或是意大利语发音的品牌。根据规定,在意大利装瓶的橄榄油可以使用来自其他国家的橄榄油,只是必须标示“欧盟制造”或“非欧盟制造”,以便与完全使用意大利橄榄、在当地压榨的橄榄油区别产地。 不过,消费者经常不明究理,误以为只要挂上意大利品牌,裡面就是百分之百的意大利橄榄油。 受气候不利因素影响 “橄榄油赤字”扩大 与其他农作物一样,橄榄农作物产量经常受到气候因素的影响。2014年时,西班牙受到天气异常高温干燥影响,橄榄产量减少逾半;意大利的橄榄树则遭逢水灾和果蝇侵袭的影响。2014年至2015年度全球橄榄产量预估将比前一年度下滑27%,剩240万公吨。 橄榄油供应锐减,也让意大利的“橄榄油赤字”扩大,该国是全球第二大橄榄油出口国和最大消费国,向来都是橄榄油的净进口国,根据瑞士国际贸易中心(ITC)的资料,这波产量剧减已让意大利的初榨橄榄油赤字触及2008年来最高。 此外,食品专家警告,橄榄油价格升高将导致假油问题愈演愈烈。专攻食品法的律师盖拉格指出,橄榄油、鱼和有机食品为最容易造假的食品,主要是欧洲缺乏严格管制。意大利伪劣农产品稽查机关(ICQRF),2014年处理的橄榄油造假案达72件,高于2013年的50件。 Previous Post Next Post
源自于德国(Germany) Hugo Boss品牌定位 为成功人士塑造专业形象
Post Views: 17,530 前言 Hugo Boss是当前很受欢迎的一个男装品牌,这个牌子的服装和皮带都很有名,是很多成功人士的标配,不过,很多人可能不知道这个品牌源自哪一个国家,甚至有人会认为它是英国(United Kingdom)的品牌,因为这品牌的产品给人一种绅士的感觉。然而,事实上,Hugo Boss是源自德国的品牌。现在就随《大橙报》来了解Hugo Boss的品牌故事吧! 源自于德国(Germany) Hugo Boss品牌定位 为成功人士塑造专业形象 Hugo Boss是世界知名奢侈品牌,它主要是源自于德国(Germany),主营男女服装,香水,手表,及其它配件。Hugo Boss的产品是属于奢侈品,它的衣服丶包包丶皮带都在男装品牌里面属于比较奢侈的等级了。第一款BOSS香水于1993年推出。自此之后,BOSS一直是全球香氛市场的主要领军者。 Hugo Boss品牌的消费群定位是城市白领,具体又细分为以正装为主的黑牌系列(BlackLabel),以休闲装为主的橙牌系列(Orange Label)和以户外运动服装为主的绿牌系列(Green Label)。 在经过许多年的发展之后,Hugo Boss在国际时装界拥有举足轻重的地位,是德国的经典品牌。Hugo Boss一直崇尚的经营哲学为:“为成功人士塑造专业形象。” Hugo Boss坚持产品的设计和品质物超所值。名下各种产品和系列都遵从相同的设计哲学,因而都显出Hugo Boss的独特品牌风格。主线的BOSS品牌以简洁现代的设计和高质细节而闻名,裁剪完美,用料一丝不苟,适合任何场合,是注重实用和品质的男士和女士的选择。 也由于它的产品让人有绅士与淑女的感觉,所以很多人都以为Hugo Boss的品牌是源自于绅士与淑女的国度,即英国(United Kingdom),然而,它却是如假包换的德国品牌。 发源地为麦琴根(Metzingen) 创意设计产品掳获顾客心 Hugo Boss的故乡就在德国斯图加特附近的小村麦琴根(Metzingen),所以人们买到的Boss很多上面写的产地是Metzingen Germany,当然Boss在墨西哥(Mexico)也有工厂,一些中低端产品出自于那里。 Hugo则是以别具创意的设计为特色,但品质仍是一贯的Hugo Boss水准,适合坚持自我风格的现代男士和女士。 自1923年起,Hugo Boss这个名字就成为了时尚男士服装的代名词,专门出品世界顶级的高品质男装。Hugo Boss是目前世界上最为知名的西装生产和销售商。 根据资料显示,崛起于上世纪70年代的德国品牌Hugo Boss,不鼓吹设计师风格,完全以强力放送阳刚味十足的广告形象,传达一种大众化的男性服装风格。 不论设计或形象都非常男性化,而且是那种不化妆,也不戴多余的首饰,很注重社会认同的男性形象。 创始人Hugo […]
中国(China)第二大富豪 郭广昌击败意大利富豪 成功收购地中海俱乐部(Club Med)
Post Views: 45,314 郭广昌中国(China)第二大富豪、复星集团(Fosun)董事长郭广昌如今如愿收购了地中海俱乐部连锁度假酒店(Club Med,简称地中海俱乐部)。 在持续五轮竞购争夺战之后,意大利投资者安德里亚·伯诺米(Andrea Bonomi)领导的全球度假村投资公司(Global Resorts)在2015年1月2日称,不会再提高对地中海俱乐部的出价。这场法国(France)证券交易史上最长收购战终于落下帷幕。 2014年12月19日,复星集团母公司复星国际(Fosun International Limited)第四次提高对地中海俱乐部的报价到24.60欧元,以回应安德里亚·伯诺米于2014年12月6日提出的24欧元报价。根据法国证券监管当局的规定,后者必须在2015年1月7日前做出回应。 彭博社(Bloomberg)表示,安德里亚·伯诺米的投资公司在2015年1月2日通过邮件发布公告表示,全球度假村将撤回自己的出价,并出售所持地中海俱乐部股票。他表示,本身和其投资伙伴(包括美国(United States)著名私募基金KKR等)不会再出更高的竞标价格。 因为在目前的情况下,地中海俱乐部的估值已经过高,失去投资价值。他同时表示,地中海俱乐部的小股东应该感到心满意足,因双方的竞购大战让他们手中的股票显著升值。 复星集团此次竞购地中海俱乐部,是通过特别设立的Gaillon Invest II投资公司进行的。其中,复星国际持有62.6%的股份,葡萄牙(Portugal)保险公司Fidelidade占20%,法国私募基金Ardian占5.8%,地中海俱乐部管理层占2.9%,中国众信旅游(Utourworld.com Inc.)占8.7%。 在过去一年半的时间里,复星集团曾五次出手争夺地中海俱乐部的控制权。 复星国际是中国(China)大陆最大的民营综合企业控股公司之一,公司总部为上海(Shanghai),但公司是在香港(Hong Kong)注册,有“上海和黄”的称号。旗下有多家子公司,如复星医药(Fosun Pharma)、上海复地(Shanghai Forte Land)等。业务包括医药、房地产开发、钢铁、矿业、零售、服务业及战略投资领域,公司连续稳居中国企业100强。 复星集团创建于上世纪1992年,是中国市场经济改革中涌现出的代表企业之一。复星由四位复旦大学(Fudan University)的毕业生–郭广昌、梁信军、汪群斌以及范伟共同创办。母公司–复星国际在2007年在香港联交所上市。 该公司各主要业务均长期受益于中国巨大的人口带来的消费需求、投资需求,及持续的城市化、服务全球的制造业等中国的动力,业绩逐年稳步增长,各业务板块在细分行业内进入国内前10强。 在创办人方面,郭广昌为复旦大学哲学系学士和工商管理硕士。他同时也是中国第十届、第十一届全国人民代表大会代表,2004年,崛起为CCTV中国十大年度经济人物,全国工商联常委,上海市工商联副主席,上海浙江商会会长。 梁信军为复旦大学遗传工程系学士,及长江商学院高级工商管理硕士,高级工程师。汪群斌为复旦大学遗传工程系学士,以及范伟乃复旦大学遗传工程系学士。 复星根据自身独有优势量身定制未来的发展战略 : 中国动力嫁接全球资源。复星一直强调“中国专家,全球能力”,核心为“立足复星中国专家优势、提高复星全球发展能力”。 复星要在全球范围之内打造一个平台,一个具备双向整合国际国内资源的平台。通过复星的全球平台,跨国资本、人才、技术、和品牌等可以实现双向流动,为投资者在全球范围内创造价值。 复星是在2010年开始与地中海俱乐部结缘。当时,前者收购后者的7.1%股权。 Previous Post Next Post