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中国(China)真格基金(Zhenfund)创始人 徐小平(Bob Xu) 用两三年投100家公司 梦想再来一个百度(Baidu)
Post Views: 50,001 引言 徐小平(Bob Xu)于1996年从一名北京大学(Peking University)的教师,转型创办新东方教育科技集团(New Oriental Education & Technology Group Inc),在2006年以后,他又有了新的开始–做天使投资人,创立了真格基金(Zhenfund)。 因此,徐小平从普通教师华丽转身到资本世界,让中国(China)企业界为之津津乐道。现在就随《大橙报》来了解他的成长故事和创业历程。 徐小平徐小平(Bob Xu)是真格基金(Zhen Fund)创始人,也是中国(China)著名天使投资人。曾荣获“2010年最受尊敬天使投资人”,“2011年度天使投资人”,“2012年最佳天使基金”,“2013年最佳天使投资人”,“2013年中关村天使投资领军人物” 等称号。 在创办真格基金之前,徐小平是中国最大教育培训机构–新东方教育科技集团(New Oriental Education & Technology Group Inc)的联合创始人。他在广大中国留学生中具有强大的影响力,很多学生都从他的演讲、教学以及畅销书中受益良多。 徐小平是在1956年生于江苏泰兴(Taixing,Jiangsu),曾在江苏省泰兴市襟江小学学习。1983年,学音乐研究音乐文化的他从中央音乐学院(Central Conservatory of Music)毕业。 他回忆起当年时说到:“我知道我特别需要北京大学(Peking University)的文史哲这样的东西。当时毕业虽然有很多分配的机会,但我自己选择了去北大。”这个决定后来影响了徐小平整个人生,尽管当时还看不出来。 他接着说:“1983年的夏天,我到了北大,跟王强(Victor Wang)、俞敏洪(Michael Yu)认识,成为了朋友,后来也成为了一辈子的好朋友”。1983年至1987年间,他先后任北京大学艺术教研室教师、北京大学团委文化部长,以及北大艺术团艺术指导。 1987年前后,徐小平离开北大,出国留学,在美国(United States)、加拿大(Canada)留学、定居,并获加拿大萨斯卡彻温大学(University of Saskatchewan)音乐学硕士学位。直到1995年,俞敏洪去看他。 1995年回到中国后 徐小平人生出现转折点 他说到:“1995年底,俞敏洪来温哥华(Vancouver)看我。当时我失业在家,俞敏洪事业有成,”正是这一年,徐小平迎来了人生中的转折点,随后,他受俞敏洪的邀请于1996年1月份回到中国,成为新东方教育科技集团(New Oriental Education & Technology Group Inc)创业元老之一,与俞敏洪等人共同推动新东方发展,直到2006年登陆纽交所(NYSE)。 在这10年中,徐小平收获多多,这不仅指的是金钱上的财富,更主要的是经验。他常这样说到:“关于创业很多人问我很多的问题,我个人认为创业有两个东西就够了,一个是点子(idea),一个是团队(team)。” 后来,徐小平离开新东方,创立“真格”天使投资基金。为何会从新东方出来而转向天使投资呢?他说,进入天使投资领域,是被误导进来的。 徐小平说:“那时候有学生来找我,说老师我当年是新东方的学生,我说很棒。他说,我现在留学回来了,我说那更棒。他说,我现在想创业,我说祝贺,再见!他说:No!我需要你给我投资。我说我不懂投资。他说,徐老师必须给我投资,因为我当年给新东方付过学费。这样被他误导着过来了。” 在这九年间,徐小平成为了天使投资界最天使的投资者,投资了上百个项目,这其中自然有失败项目。“失败其实也很痛苦的。我安慰自己唯一的办法就是亏了就亏了,至少创造了当年的国内生产总值(GDP),至少为社会做了贡献。” 他调侃说,可以“以我老婆的脸色为标志,第一年是黑色,第二年是灰色,第三年是紫色,现在终于有了红色。” 徐小平能够在天使投资的路上走下来,并越做越开心,无疑与他那些成功案例有关。他说:“期间我们投了小龙女(世纪佳缘(www.jiayuan.com)创始人)。当年我投的五六十万美元的公司,两年后变成了2000万美元。我就意识到天使公司确实可以创造某种奇迹。所以就开始了我投资的历程。” 到2010年,徐小平和合伙人王强投的几个项目开始有上市、有并购,因此决定机构化,和著名的红杉资本(Sequoia Capital)成立一个3000万美元的基金。 […]
全球最大电商模式复制者 德国(Germany)公司 火箭网Rocket Internet越抄越火紅
Post Views: 46,821 引言 “想创业但是没点子吗?我们和你一起找出最有潜力的想法!”就凭着这样的概念,来自德国(Germany)的马克·桑威尔(Marc Samwer)、奥利华·桑威尔(Oliver Samwer)以及亚历山大·桑威尔(Alexander Samwer)三兄弟即创办了全球最大电商模式复制者–火箭网(Rocket Internet)。如今,这家公司在短短的7年内,在全球50多个国家创立75家不同的网路公司,成为德国(Germany)及欧洲(Europe)近来最受关注的焦点。现在就随《大橙报》来了解火箭网的成长故事。 火箭网(Rocket Internet)是全球商业世界当中,最独特的一家公司,因为它是靠“临摹”美国技术公司的创意,并在海外复制这些成果,而取得成功的德国(Germany)上市公司。 这家公司是由来自德国(Germany)的三兄弟,即马克·桑威尔(Marc Samwer)、奥利华·桑威尔(Oliver Samwer)以及亚历山大·桑威尔(Alexander Samwer)所创办。 在花了多年时间潜心模仿大西洋彼岸的亿万富豪企业家之后,桑威尔兄弟终于也加入亿万富豪俱乐部了,这也验证他们对于电子商务将统领全球的判断。 目前,三兄弟通过他们的投资公司欧洲创始人基金(European Founders Fund)持有火箭网的股份。该投资公司还持有非上市的时尚零售企业Zalando的股份。后者目前的估值达 53亿美元。 这些投资,加上以往成功退出获得的收益,即便将上市出售新股导致的股份摊薄考虑进去,使得三兄弟每人身家至少在10亿美元以上。 火箭网的口号:“想创业但是没点子吗?我们和你一起找出最有潜力的想法!全世界只有一家公司能做我们所不能做的,那就是中央情报局。”这家公司于短短的7年内,在全球50多个国家创立了75家不同的网路公司,营收总额达到了40亿美元。 火箭网是这三兄弟于柏林(Berlin)创立的创业孵化公司,业务是为海内外企业提供电子商务技术咨询以及资本运作服务,从互联网项目创意、建立到运营、市场拓展,为互联网企业提供全方位一体化服务,业务涵盖全球二十多个国家和地区。 该公司立足信息产业最热领域互联网电子商务,协助年轻及创新型互联网企业起步、发展和壮大,创造和深度挖掘互联网商业价值。 如今已是全球最大电商模式复制者的火箭网,已经于2014年10月2日成功登上法兰克福证券交易所(Frankfurter Wertpapierbörse)。 火箭网在本身的首次公开售股活动(IPO)中发行3300万股,并且还具备了490万超额配售股,共占股本约23%。该公司最终选择以定价区间最高价位42.5欧元作为每股发售价格,从中募集16亿欧元的资金,意味着将本身的企业市值定在67亿欧元,成为德国股市自2007年以来最大的上市活动,同时也是德国继十年前互联网泡沫后最大的科技公司上市活动。 上市后的火箭网虽一度挫至31.135欧元的最低水平,但触及这个低位后便急转直上,并在近两个月后,即2014年11月28日创下最高水平60.27欧元,在短短近两个月内达到29.135欧元或93.58%的涨幅! 截至2015年2月23日,火箭网的股价为51.41欧元,而市值则达到85亿欧元。根据资料显示,三兄弟在火箭网中联合持有52.3%股权。 发现成功的运作模式后 迅速组织团队复制营运 有鉴于运作模式是发现成功的互联网项目,然后以火箭般的速度招聘技术人员组建团队进行抄袭复制,同时组建相应的运营团队,将复制的网站运营到市场存在空白的国家和地区。 以下即是火箭网所“临摹”的15家美国科技企业。 1、电商巨头亚马逊(Amazon.com) 针对亚马逊,火箭网有多款模仿产品。Lazada(lazada.com)主要针对东南亚(South East Asia)市场,主要覆盖新加坡(Singapore)、印尼(Indonesia)、菲律宾(Philippines)以及泰国(Thailand)。Linio(linio.com)主要针对拉丁美洲(Latin America)市场,而Jumia(jumia.com)主要的经营范围在非洲(Africa)。目前,上述企业均取得不错的成绩;2013年杪,Lazada成功融资2亿5000万美元,而Linio则在2014年中募集了7900万美元。 2、支付系统贝宝(PayPal.com) 在德国,也有贝宝,但得叫BillPay(billpay.de)。截至2013年,BillPay用户人数达到200万,电子商务伙伴有3500家,其大多数活跃在说德语的国家,如德国、奥地利(Austria)以及瑞士(Switzerland)。2013年,BillPay被英国(UnitedKingdom)网络支付企业Wonga(wonga.com)收购。 3、线上拍卖及购物网站易贝(eBay.com) 2012年,火箭网分别在尼日利亚(Nigeria)和巴基斯坦(Pakistan)启动了网络拍卖市场Kaymu(kaymu.com.ng)和Azmalo(azmalo.pk)。桑威尔兄弟对对等网络(P2P)网络市场业务非常痴迷,早在火箭网成立之前,他们就创建了类似的企业Alando,并在上世纪1999年将之出售给了易贝。 4、婚恋交友网站(eHarmony.com) 火箭网在2008年就孵化了网络约会网站eDarling(edarling.de),目前已经在20多个国家开展运营。美国婚恋网站eHarmony曾经一度还持有eDarling 30%的股份。该网站主要针对非英语国家,不过,其近期也宣布将进军英国和爱尔兰(Ireland)市场。 5、租车与乘车应用程式–优步(Uber.com) 火箭网旗下的租车与乘车应用程式EasyTaxi(easytaxi.com)与优步类似,此类应用程式主要在拉美、非洲和亚洲(Asia)地区使用。2014年中,EasyTaxi称募集资金4000万美元,截至目前融资总额已经达到7700万美元。自2011年推出以来,EasyTaxi的使用范围已经遍布全球30个国家160个城市,司机人数已达到约18万5000人。 6、社交网络面子书(Facebook.com) 桑威尔兄弟2005年推出了被称为德国版面子书的社交网站StudiVZ(studivz.net)。两年之后,他们以8500万美元的价格将StudiVZ出售给了德国创投基金霍兹布林克风险投资(Holtzbrinck Ventures)。该交易完成不久之后,火箭网孕育而生。 7、图片分享网站拼趣(Pinterest.com) Pinspire是火箭网模仿Pinterest而推出的。这两个网站从界面到声音都非常相似,到2012年,Pinspire的访问量已达到1100万。尽管Pinspire问世初期似乎很成功,但是域名现已失效。 8、移动支付公司(Square.com) 火箭网旗下Payleven(payleven.com)是移动支付初创公司Square的山寨版。Payleven的业务市场包括英国、巴西(Brazil)、荷兰(Holland)、波兰(Poland)以及意大利(Italy)。一个有趣的事情是,Payleven近期把意大利前总理希尔维欧·贝卢斯科尼(Silvio Berlusconi)从主要投资者名单中剔除。 […]