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马来西亚(Malaysia)著名房地产公司 KSK置地于中国深圳(Shenzhen,China)举办 马来西亚风情节暨Yoo8项目推介会
Post Views: 66,504 马来西亚(Malaysia)著名房地产公司KSK置地于2017年5月14日于中国深圳(Shenzhen,China)举办 KSK置地马来西亚风情节暨Yoo8项目推介会,以让深圳投资发掘马来西亚房地产的投资机会。 这次与中原海外联办的活动是于凯宾斯基酒店(深圳市南山区后海)举行,深圳市创新产业促进会副会长、大橙报总经理、《创投时代 VC News》商报总裁陈学萩(Veronica Tang)也出席了这项活动。 这是KSK置地于2017年5月7日在香港(Hong Kong)举办主题为:“一带一路创机遇丶投资增值共创富”之后的另一项活动。 KSK置地发展的YOO8是吉隆坡(Kuala Lumpur)地标性的综合项目,它是一个独具匠心,举世无比之五星级品牌公寓综合体。这是一项由国际室内设计大师Steve Leung打造,国际百年Kempinski酒店进驻的吉隆坡市中心高端建筑项目。更重要的是它是永久产权,而且海外买家无限购无限贷。 YOO8地处马来西亚吉隆坡金三角中的最大商圈星光大道–柏威年商场(Pavilion)旁,以及毗邻已经完工的8号线和2017年即将完工的9号线出口–武吉免登。 值得一提的是,除了国油双子塔、吉隆坡塔,KL118和地标大厦之外,8 Conlay也将会是马来西亚未来城市5大地标建筑之一。 “品牌公寓”的YOO8 具有许多不同特色 作为“品牌公寓”的YOO8,其特色包括了:五星级酒店品牌、城市商业中心地段、标志性的建筑外表、精湛的设计和手工、24小时顶级服务。 凯宾斯基YOO8品牌公寓是在2016年开盘,并预计将会在2020年内完工,以马来西亚的产业趋势来看,可谓拥有无限的增值空间。 YOO8的品牌伙伴皆是星光熠熠的名字,其建筑设计灵感来自于其一、数字8号的中文笔画,具备凹凸面的相互作用;其二、亚洲(Asia)的绿色森林,闪烁的露珠,其中其第26层的景观设施具备了“水”的主题。 YOO8品牌高级公寓A座则是由来自香港的梁志天大师&Yoo负责室内设计。 YOO8的设计元素非常丰富,其中以26楼的水文主题、44楼的绿化概念空中桥梁最具特色,镂空空间延伸主题概念,让居民可以享受新韵的公共空间。 此外,YOO8品牌高级公寓拥有价格优势,因为这项房地产计划相比其他品牌的酒店公寓,YOO8仍处在价格的洼地,虽然是区内极度限量版的品牌公寓,它的价格却是比其他国家如新加坡(Singapore)、迪拜(Dubai)或伦敦(London)的品牌公寓双至三倍实惠。 欲知更多详情,可浏览网址:www.8conlay.com Previous Post Next Post
企业家必备成功条件: 迅捷丶精简丶自信
Post Views: 9,999 《赢》(Winning)是由杰克·韦尔奇(Jack Welch)合著的一本管理学著作。如果只读一本管理学著作,相信很多人会选择《赢》,这一本书献给那些每天一醒来就渴望在事业和生活中取得成功的人。作者–杰克·韦尔奇是全球最牛的CEO之一。 在这个世界的任何角落,企业家都不是“无土栽培”的,他们成长和发展需要社会环境丶商业环境等众多外围条件,在我们看来,他们中的一些人如果生于战乱,也颇有成才成将的可能。而他们之所以成为企业家,首先是他们的性格丶知识丶能力等个人因素足以令其成为一个优秀的人。 商业是由人组成的。实际上,生活也是由人组成的——家人丶朋友丶同事丶上司丶老师丶教练丶邻居。归根结底,人是最重要的。 内心思维的集中 在韦尔奇眼中,迅捷丶精简丶自信,是现代企业走向成功的三个必备的条件。 一是内心思维的集中。韦尔奇要求所有经理人员必须用书面形式回答他设定的5个策略性问题,回答问题变得“更清晰条理”。 二是外部流程的明晰。韦尔奇的办法是:要求为各项工作勾画出“流程图”,从而能清楚地提示每个细微步骤的次序与关系。当流程图完成后,员工便可以对全局一目了然,也可以理清哪些环节是可以被删除丶合并与扩展的,使作业的速度与效率大大提高。 “光速”和“子弹列车”,是韦尔奇很爱用的词。他坚称:只有速度足够快的企业才能继续生存下去,因为世界的“脚步”在不断加快。 世界变得越来越不可测 他认为,世界正变得越来越不可预测,而唯一可以肯定的就是,必须先发制人来适应环境的变化。同时,新产品的开发速度也必须加快,场门户的开关速度在不断加快丶产品的生命周期在不断缩短。而“精简”的目的,正是为了更好地实现“迅捷”。 简明的信息流传得更快,精巧的设计更易打入市场,而扁平的组织则利于更快的决策。对于“自信”,韦尔奇给予了极大的重视,甚至他把“永远自信”列入了美国能够领先于世界的三大法宝。 精简的基础则是自信 他看到:迅捷源于精简,精简的基础则是自信。而培养企业员工自信心的办法就是放权与尊重:“掐着他们的脖子,你是无法将自信注入他们心中的。你必须要松手放开他们,给他们赢得胜利的机会,让他们从自己所扮演的角色中获得自信。” Previous Post Next Post