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马来西亚乐高乐园(Legoland Malaysia Resort) 举办乐高星际大战迷你乐园(Lego Star Wars Miniland) 模型展示盛会
Post Views: 10,804 马来西亚乐高乐园(Legoland Malaysia Resort) 举办乐高星际大战迷你乐园(Lego Star Wars Miniland) 模型展示盛会 准备打点好一切后,就前来马来西亚乐高乐园(Legoland Malaysia Resort)参与亚洲唯一一个室内乐高星际大战迷你乐园(Lego Star Wars Miniland)模型展示盛会吧! 2018年,马来西亚乐高乐园欢庆其第四次乐高星际大战日,主办亚洲最大乐高星际大战极速积木堆砌竞赛(Lego Star Wars Speed Build Challenge),并为访客带来一系列以星际大战为主题的精彩活动。 乐高星际大战极速积木堆砌竞赛,是亚洲同类型活动之最,展现马来西亚乐高乐园极力打造优质家庭欢聚时光的强烈承诺。 举办最快完成堆砌竞赛 此外,最快完成堆砌竞赛的人士可赢获价值达3499令吉,附上原设计师Hans Burkhard Schlomer亲笔签名的乐高版“千年隼号“太空飞船(Lego Star Wars 75192 Millennium Falcon)。另外,当天最快完成堆砌竞赛的人士也可获得限量版乐高星际大战产品。 乐高星际大战极速积木堆砌竞赛首位优胜者Lim Jun Jie表示说:“我们很高兴地以家庭的身份参与这项竞赛。我的孩子因此感到非常高兴。作为一名家长,我认为这样的活动能够让小朋友以一个团队精神进行学习与合作。最为重要的是,这项体验让我们的亲子关系更为密切。而这,对于我的观点来说,比任何奖品更有价值!” 如果乐高星际大战极速积木堆砌竞赛还未能满足您的话,那令人期待的“帝国进行曲”(Imperial March)肯定能够! 参与角色装扮粉丝俱乐部盛会 不管您是心属剧中两派的任何一方,皆无法抗拒这一个以最真实面貌进行的盛会!马来西亚乐高乐园盛情地邀请粉丝和一家大小参与这一个配合乐高星际大战日而举办的角色装扮粉丝俱乐部盛会。 这项活动是于2018年4月28日至29日在马来西亚乐高乐园进行,这两天到访马来西亚乐高乐园的幸运游客,都可以看到他们以一身华丽的战衣游行于乐园当中的各个街道,并可与他们一同合照! 马来西亚乐高乐园总经理Kurt Stocks说:“在马来西亚乐高乐园,我们乐于创造能凝聚老人小孩和每一个人的家庭团聚且充满教育性的活动。乐高星际大战日是我们非常关注的年度盛事之一,因为它结合我们所坚信的每一个价值。从通过游戏鼓励学习,到释放创造力和想象力,当中的一切都可在马来西亚乐高乐园的每一项活动中找得到!” 值得一提的是,参与乐高星际大战极速积木堆砌竞赛的家庭将可获得免费10令吉礼券来购买乐高星际大战品牌下的任何玩具积木。此外,在乐高星际大战日的一整天身着完整星际大战服装的孩童(3岁至11岁)将可免费进入马来西亚乐高乐园。 […]
参加“第九届中国(深圳)国际金融博览会” (China (Shenzhen) International Finance Exposition) 于2015年11月5日至7日与《大橙报》和《红蕃茄》 一起走出马来西亚到中国深圳开拓新商机
Post Views: 39,207 在“立足马来西亚,放眼世界商机”的理念趋使下,我们一直都在为《大橙报》和《红蕃茄》商业会员卡的企业会员争取海外商机与投资机会。 于2015年11月5日至7日,我们受邀带领《大橙报》和《红蕃茄》商业会员卡的企业会员参与“第九届中国(深圳)国际金融博览会”(China (Shenzhen) International Finance Exposition),这次主题为“跨界、互通、创新、共赢”的博览会,是于中国深圳会展中心1号馆举行。 这次博览会聚集“一带一路”开启国际投资合作新机遇,因此,参与这次博览会的马来西亚参展商,将有机会在“互联网云集”的一站式财富管理平台下,发挥产融结合、创客荟萃以及创想无边的影响力。 《大橙报》和《红蕃茄》非常荣幸成为“第九届中国(深圳)国际金融博览会”的国际合作媒体,以及将率领马来西亚参展商到中国深圳参加这次的博览会。 参展的《大橙报》和《红蕃茄》商业会员卡的企业会员获得1个免费参展摊位(3m*3m,共9平方米),以及2晚(3天2夜)免费酒店住宿,包括2位早餐,每间房间只限2人住房间,参展商须自付飞机票(请参阅参展的说明与条件)。 众所周知,深圳作为中国第一个经济特区,经过30多年的发展,已经成为中国对外投资最具活力的城市。深圳金博会自2007年首次举办以来已经成功举办八届,在促进深圳金融业创新发展、搭建国际金融交流合作平台方面发挥了重要作用。深圳金博会已成为国内三大金融展之一。 配合中国建设21世纪海上丝绸之路发展战略,这次博览会会设立“丝绸之路专馆”,邀请“丝绸之路”沿线国家的金融机构前来参展,并举办“丝绸之路”专题论坛,共同探讨金融发展交流合作的主题,面向沿线国家搭建国际金融交流和经贸合作的有效平台。 这次博览会展馆面积达3万平方米,届时将有近300家银行、证券、保险、互联网金融、基金、投融资等机构前来参展,十万观众前来参观,因此,《大橙报》与《红蕃茄》诚挚邀请马来西亚企业老板们前来共襄盛举,与我们一起走出马来西亚,到中国深圳去开拓新商机! Previous Post Next Post
中国(China)运动用品业者 安踏体育(Anta Sports) 秉承工匠精神专注做好产品
Post Views: 38,643 在福州举行的2016年中国(China)体育用品业高峰论坛上,安踏体育用品有限公司(Anta Sports Products Limited,简称安踏)总裁郑捷(Zheng Jie)作为嘉宾进行了主题演讲,分享了安踏对打造一家世界级企业的思考。 郑捷在发言中指出说,中国体育产业已然成为一个“风口”,打造“世界级企业”,跟上体育产业发展脚步是中国运动品牌的使命,也是中国运动品牌超越国际巨头的唯一出路。 2016年2月,安踏在香港(Hongkong)发布2015年业绩报告,其公司营收达111.26亿元人民币,增长24.7%,成为中国首个营收突破百亿大关的运动品牌。安踏认为:秉承的工匠精神“努力做好每一件衣服,每一双鞋”是安踏业绩破百亿的重要原因之一。 郑捷强调,“秉承工匠精神,专注做好产品,才可能成为受人尊敬的企业!” “重视科研、重视设计、追求产品极致是企业打造工匠精神的三大重点。”郑捷说。“为践行工匠精神,安踏提出‘单聚焦’战略:摒除外界影响,专注于体育用品鞋服行业,做好每一双鞋、每一件衣服。” 采取几个成功策略之后 安踏体育成世界级企业 安踏是中国一家知名的品牌体育用品企业,主要设计、开发、制造及销售运动服饰。安踏(中国)有限公司创建于1991年,总部设在福建。旗下有香港安大国际投资有限公司、安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司等。 2007年7月10日,安踏成功上市香港证券交易所。截至2016年6月10日,其股价约为16港元,市值超过400亿港元。 安踏之所以能够成为中国首家进入百亿俱乐部的运动品企业,其成功之道包括了以下几点: ·广撒网,多捕鱼 2015年安踏多品牌战略成效初显,通过安踏、安踏儿童、FILA中国业务、FILA KIDS及与NBA的合作,并在2015年年底联发三期收购案例,分别是:收购了FILA韩国、泰国、台湾经营权;收购斯普兰迪,布局入门级户外用户市场;收购迪桑特,布局高端户外用户市场。 安踏对体育用品细分市场精准定位,覆盖大众和高端消费者,最大程度满足了消费者日益增长的需求。 FILA定位于高端的运动时尚市场,通过与全球顶级设计师JW、ANNA SUI的跨界合作,不断为高端消费者提供运动时尚产品。现在FILA已经成为国内各大商场和购物中心的“新贵”品牌。 安踏儿童作为中国儿童运动第一品牌,2015年呈现高速发展势头。2015年安踏青少年足球战略正式发布,安踏将在装备、教练、场地和赛事等方面,全力推动中国青少年足球发展,同时随着国内“二孩”政策的开放,安踏儿童将迎来更加快速的发展。 安踏取得亮丽成绩,有赖于全渠道、多品牌及聚焦体育产业发展。 ·出国门,结洋亲 2002年底,安踏拿下了设在匈牙利亚洲中心“晋江街”里最大的一个摊位。这是一个价值不菲的摊位,但安踏认为“很行情”。不和耐克、阿迪达斯争夺欧美发达地区的市场,所以首先选择了还没有加入欧盟的匈牙利(Hungary),而在2004年匈牙利加入欧盟正好给安踏进军欧洲市场搭好了一块现成的跳板。 随即,2003年起,安踏开始赞助立陶宛(Lithuania)的职业篮球“青年近卫军”海神篮球俱乐部,安踏成为第一个赞助海外职业篮球队的中国品牌。 2003年3月,安踏首家海外专卖店落户新加坡,为安踏品牌全面拓展海外市场走向世界坚定了坚实的基础。 2014年10月13日,丁世忠与NBA总裁亚当·萧华签署合作协议,安踏正式成为NBA官方市场合作伙伴以及NBA授权商,这也标志着,安踏拿下代表篮球最高水平的NBA“官方市场合作伙伴”的身份。 此次合作是NBA首次授权中国体育用品公司使用联名品牌,安踏获得的授权颇多:产品方面,安踏可生产有NBA标识的球鞋、配件;知识产权方面,安踏具有NBA30支球队、传奇队(已经在NBA消失的球队)、半决赛、总决赛标识的使用权。此外,安踏还拥有开设带有NBA标识产品专卖店的权利。 ·运动鞋卖“白菜价” 另外,安踏仍坚持走大众专业运动市场,2013年,安踏启动“实力无价”篮球战略,由凯文·加内特、拉简·隆多、路易斯·斯科拉等数位NBA明星代言的明星篮球鞋,其价格皆为399元。 2014年,安踏-NBA联名品牌球鞋延续国民篮球鞋的定位。其NBA篮球鞋标价为449元。同为NBA官方合作伙伴,阿迪达斯的NBA篮球鞋主打600元以上的价位。 而国外品牌的球星代言产品动辄也要上千元。 在国内外的一线运动品牌当中,敢把明星代言的旗舰产品卖成“白菜价”,安踏还是第一个。 为什么这次安踏能够将自己的旗舰产品价格降到如此低的程度?其实背后的基本逻辑并不复杂:通过降价提升销量。这样的做法并非表面看到的那样直白,它实际上是对行业规则的一次颠覆。 ·安踏电商之路 国产运动品牌的遭遇寒冬的一个重要原因,是电商的冲击,安踏要想有更好的发展,必须要发力电商领域。 安踏在2010年2月份开始组建电子商务团队,4月份正式亮相淘宝商城旗舰店。 为了避免线上线下渠道打架,安踏电商渠道销售线下同季同款期货及线上独有专供款产品。2015年双十一大促安踏集团15分钟销售1000万,90分钟达5000万,8小时超过1亿元,当日安踏集团总销售额达到1.7亿元。 安踏电商的成功得益于几个方面: 1.安踏将产品定位为以目标消费者为怀着不凡梦想的平凡少年,告诉消费者,安踏跟你们一样是一个平凡的人,但通过自己的努力可让自己不平凡。“安踏永不止步”,这是精神层面的一种信仰。 2.安踏将品牌定位在中国中端、中等收入的年轻消费群体。他们认为,这个群体对于体育用品消费需求的增长是最大的。 3.网站的建设上,安踏建立属于自己的品牌网站,其主要是进行品牌的介绍,在产品的销售上主要是以授权的方式,给其他的网上零售商更多机会。 4.物流方面,安踏将物流业务承包给专业的物流公司,保证产品运输中的安全程度,避免了责任不清的可能;如南区分销部分以吉安迪物流有限公司,负责安踏南区所有产品仓储与终端配送。 5.售后服务方面:公司制定“三包”规定。在“三包”期限内出现断底、断面等质量问题才可以退换。开胶、脱线、断线等,在“三包”期限内只可免费修理;安踏把为客户提供优质服务作为扩大市场的经营理念。 6.在与客户关系上,安踏进行终端精细化运作,建设全面的销售汇报、跟进、反应、支援体系。时刻进行分销跟进,建设好客户数据库,掌握核心顾客,及时有效的客诉处理机制;全面保证客情的维护,把整合客户的资源作为管理模式中的首要要求。 安踏创始人丁世忠 从创业第一天便立下宏愿 安踏的创始人为丁世忠(Ding Shizhong)。他是在1970年出生,1991年,丁氏父子3人–丁和木、丁世家、丁世忠创建安踏(福建)鞋业有限公司。 在丁世忠的带领之下,2007年7月10日,安踏体育在香港证券交易所挂牌上市,创造了中国体育用品行业市盈率及融资金额最高纪录。 丁世忠曾表示,从做体育服装的第一天起,他就有让中国运动员穿着安踏的品牌站上奥运领奖台的愿望。 值得一提的是,丁氏家族属于回族。他连续当选第十一届和第十二届全国人大代表。在两会期间,他先后提交了《建议支持泉州探索建设伊斯兰金融中心》,《建议支持民企海外并购》,《建议多角度开放民间资本》等提案。 […]