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西班牙(Spain) 快销品牌Zara创始人 阿曼西奥·奥特加(Amancio Ortega) 与比尔·盖兹(Bill Gates)争首富排名
Post Views: 37,081 提到“世界首富”,很多人马上会想到比尔·盖茨(Bill Gates),不过他偶尔也会被人超越。据《福布斯》报道,西班牙(Spain)快销品牌Zara创始人阿曼西奥·奥特加(Amancio Ortega)于2016年9月7日一度超越比尔·盖茨,成为新任世界首富。个人财富达到了795亿美元,2001年他的财富仅为66亿美元,也就是说十五年财富爆增10倍+,平均一年增加48.6亿美元。 阿曼西奥·奥特加的Inditex集团是ZARA、Massimo Dutti以及Pull&Bear的母公司,其股票在2016年9月7日上涨了2.5%,使阿曼西奥·奥特加的个人财富增加了17亿美元。现在,其净资产达到了795亿美元,而比尔·盖茨则为785亿美元。 阿曼西奥·奥特加并不像比尔·盖茨那样家喻户晓,他只是在默默地做自己的事情。在很少引人注意的情况下,他已经蛰居福布斯富豪榜前十名很多年。这位全球首富,人们知道有关于他的事情并不是很多,他不喜欢接受媒体的采访,也从来不给自己的服装品牌做广告。 阿曼西奥·奥特加的公司在2001年正式上市,他本人也在同年以66亿美元的身价登上福布斯富豪榜。那时候,比尔·盖茨正坐拥着587亿美元的资产,稳稳占据了世界上最富有的人的头衔。 2001年到2002年间,当绝大多数亿万富翁都为互联网泡沫破裂捶胸顿足的时候,阿曼西奥·奥特加的资产又增加了25亿美元。这使得他跃居全球第25富有的人。无论使用了怎样的“魔法策略”,他在七年后的全球经济危机中又上演了帽子戏法。从2009年到2013年,西班牙的国内经济一片疲软的时候,奥特加的个人财富又增加390亿美元。 早在一年前的2015年10月,阿曼西奥·奥特加就曾经短暂地占据过世界首富的位置。当时Inditex股票达到了历史最高点,带动其个人财富增加到了800亿美元。但是股票很快回落,于是比尔·盖茨又回到了熟悉的首富交椅上。未来,两人可能还会轮流地占据世界首富的位置,这取决于他们所持有的股票的波动情况。 父亲是个铁路工人 阿曼西奥·奥特加出身寒微 阿曼西奥·奥特加并不像其它大部分的西班牙企业家一样,拥有庞大的家族企业,他在1936年出生于西班牙的莱昂(Leon),母亲当佣人,父亲是个铁路工人。 小时候的生活非常拮据,13岁辍学的他在一家服装店当学徒,专门给富人制作衬衫,从最开始的给人做跑腿送做好的衬衫,到给裁缝当助手,他一步一步学习到了服装设计的精髓以及时装产业的核心运营规则。 随后他开办了自己的生意。拿着不到100美元的“启动资金”,阿曼西奥·奥特加以及妻子开始在家里的卧室里制作起内衣、睡衣和睡袍。 1975年,夫妻两人决定开一家零售店,名字叫做ZARA。八年后,他的零售店已经开到西班牙国内九个不同的地点。1984年,他开办了占地面积近1000平方米的物流中心。 与大多数零售商不同,阿曼西奥·奥特加很少打广告,他把大部分的资源都投入了把公司打造成世界上效率最高的零售集团的努力中。当Gap和H&M在2000年花了五个月的时间完成设计到加工到分发再到销售的流程的时候,ZARA只花了三个星期。这意味着他的公司可以更迅速地跟上消费者的爱好转变,同时也可以有效地减少库存。 虽然自己从事服装行业,阿曼西奥·奥特加却对时尚并不感兴趣,大多数时候都穿着统一套系服装–蓝色的西装,白色衬衫和灰色裤子,而这些服饰并不是其旗下品牌。 据公司的员工爆料,阿曼西奥·奥特加不仅敬业,还十分节俭。他的午饭总是在公司的员工餐厅里解决,最爱吃的食物是廉价的马铃薯。这位欧洲首富很早就开始实行“光盘计划”,每次就餐他都会把盘子上的食物吃得干干净净,从不浪费。另外,他并未生活在大都市,而是在西班牙的一个小城市中度过其大半人生。而他的业余爱好更是奇特,就是在田庄里养鸡。 自从其公司上市以来,阿曼西奥·奥特加所持有的股份基本维持在60%,他基本就没售出手中的股票,这或许是他生活简朴的原因,股票没有套现用于“改善生活”。 Inditex集团简介 Inditex集团是西班牙排名第一,以及是世界4大时装连锁机构之一。Inditex旗下ZARA是其中最成功的品牌,被认为是欧洲最具研究价值的品牌之一。根据此前发布的财报显示,2016年1月30日到4月30日,Inditex集团营业额同比增长了12%,净利润增长6%达6亿2100万美元。华尔街日报的分析员此前也表示:“预料Inditex集团将在接下来的5年内每年获得双倍的收入增长。” 2016年一季度的财报还显示,Inditex集团在越南(Vietnam)、纽西兰(New Zealand)、巴拉圭(Paraguay)、阿鲁巴(Aruba)和尼加拉瓜(Nicaragua)等5个新市场开设了店铺。2016年内,它们还将大力发展电商业务,集团旗下所有的品牌都将在欧洲市场拥有电商。 ZARA的九大法宝 1、瞄准新兴国家:降低对西班牙本国市场的依赖 2、在奢侈品大牌专卖店旁边开店 3、“零广告”:只将盈利用于店铺扩张 4、“油污模式”:先在大城市中心的最繁华路段开店,再发展至小城镇 5、“制造短缺”:推行服装限量版 6、20多岁:Zara时装设计师的平均年龄 7、两星期:从设计到摆进专卖店的时间,比竞争对手快10倍以上 8、三星期:每个专卖店衣服款式全部更新一遍的时间,一年约推出1万2000种时装 9、4万款:每年推出的设计 Previous Post Next Post