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June 13, 2016
Post Views: 37,047 你可曾想过已知的产品开发的观念都是错误的?如果知道市场上九成的产品是亏本的,你还愿意重蹈覆辙吗?你还愿意日复一日,年复一年按部就班地打造产品吗?别不信,这是真的。 无论是大型跨国企业,还是临街的小公司,它们推出的产品有九成是失败的。每年把几十亿元资金投向无人问津的产品,实在是毫无必要。可笑的是,第二年我们照样执迷不悟,一意孤行。 这是产品行业的通病,无论是消费类产品,还是电子商务类产品,也不管产品的科技含量如何,大家都不能幸免。以下这些失败案例已经成为业界的笑柄。 由史蒂夫·布兰克(Steven Blank)博士著作的《四步创业法》(The Four Steps to the Epiphany)一书便指出这一方面的盲点,此书是精益创业理论的奠基之作。史蒂夫·布兰克博士是硅谷资深企业家,他一共创办了八家企业,并担任多家硅谷公司的董事和创业顾问。本书总结作者25年创业经验,提出全新的客户发展方法 ,目的在于弥补传统产品开发方法的缺陷,也掀起了硅谷近年精益创业 的浪潮。 凡尽早地、反复地请顾客试用产品的策略必胜 作者认为,每家公司在开发产品、发布产品、维护产品上都有一套理论和方法,包括为推出产品制定细致的规划,设置严格的目标和检验标准,为推销产品撰写市场需求文档、提炼产品特色、估计市场规模和销售额等。尽管大家付出了很多努力,却仍然无法摆脱九成产品不受市场欢迎的尴尬处境。...

