Post Views: 54,311 我感到非常荣幸被邀请出席在2012年11月14日于吉隆坡举行的丹尼斯·魏特利博士 (Dr. Denis Waitley) 的交流会，在此非常感激WILL Institute及实践家教育集团举办此次的交流会，让我有机会与魏特利博士会面。众所周知，魏特利博士是来自美国的著名激励演讲大师。我与来宾们有幸的可以与他进行交流，趁机向他请教了大企业所面对Y世代员工的问题。其中一位身职人力资源总监的来宾在交流会里提到了有关他公司Y世代的员工并不热衷于工作，而当中少数表现优异的Y世代员工，也拒绝晋升管理职位。而我却很庆幸我的Y世代员工下属里并没有存在这个隐虑。对于Y世代的年轻一代，现今的工作环境是较为艰巨的。在历史上最严重的全球经济危机里，我们花了很长的一段时间来适应及学习灵活处理及懂得承诺的价值。但是，新时代的员工更为灵活及习惯去改变现有的一切，所以我们面临着一个新的挑战，我们必须加强我们的领导能力，以确保员工的工作素质。 从员工升迁至经理晋升经理一直以来都是一个大问题，员工必须学习新的工作，如何安排下属的工作等，所有新的工作对他们来说都是艰巨的。事实上，“少花钱多办事”的理念已经撵走了不少的新经理，因为在刚晋升的时期，他们就需要处理太多的事物，对他们来说是非常艰辛的。这或许可以解释为何许多在职的员工拒绝晋升的原因吧。 新的社会挑战在现今的商业环境中，员工在晋升为经理时需要面对三个新的挑战： （A）必须更弹性化的处理事务及减少沮丧的员工。（B）不断变化的工作职责。（C）不断增长需求。 这些挑战有着很大的利害关系，所以更必须减少犯错的几率。这就是为什么管理层面临的挑战更大。 好的冀望新的经理虽然在面对新的挑战，但同时的他们也有着他们自己的公司的冀望，他们希望能为公司带来一些新的挑战及更好的未来。除了有效的管理下属，经理也需要激励其他人，与下属一同面对新的挑战，并与他们维持一个良好地关系，这样做事才能事半功倍。同时也必须清楚知道公司所定下的目标，那样才能更有效的安排工作优先次序让下属执行。 那么，Y世代的新一代人在升上经理级时该做些什么准备来应付这些挑战呢？以下我准备了三点给予他们：01. 建立个人的信誉个人信誉并不是一种态度，也没有所谓的质量。它是一种别人对你的认同及尊重。你必须用行动及时间来建立个人的信誉，让人认同你的行动/思维。而新的经理需要如何赢得别人对你的尊重呢？他们必须要先学会尊重他人，并且与下属建立互信的的关系。而当他们面对一些不知道的东西，也必须用于承认，并充分的使用团队的经验来解决。而当他们给予其他人承诺时，也必须努力地消除所有的障碍，做到所谓的承诺，从而赢取别人的信任及建立个人的信誉。 02. ...
Year: 2012
Post Views: 69,855 在全球顶尖品牌顾问公司Brand Fi-nance公布2012年大马首100大最有价值品牌报告中，云顶（Genting，3182）以29亿3千600万美元的品牌价值，位于有关排行榜的第二位置。云顶已经是连续第4年排在第二位的位置，仅次于我国石油与天然气业钜子-国家石油（Petronas）之后。此外，在品牌评级方面，大马只有3个品牌获得“AAA”评级，它们分别为云顶、联昌集团（CIMB Group）和大众银行（Public Bank）。从这次的排名以及评级中，不难看出云顶已经是一家具有全球影响力的公司。它虽然由马来西起家，但是如今业务已经遍布全世界，是一家举足轻重的娱乐博彩业公司。由于博彩业和经营赌场的业务，在马来西亚，甚至全世界可以说是竞争性相对小的行业，因为这行业的经营执照并不是很容易获得。所以，自从云顶在马来西亚获得赌场执照之后，它的业务便蒸蒸日上，而且由于娱乐和赌场业务是以现金交易为主，所以这使得它拥有庞大的现金流以推动公司业务。此外，云顶也是一家赚大钱的公司，例如在2012年9月30日底为止的第三季业绩中，它取得的净利2亿7941万令吉。这一季度的营业额为42亿零564万令吉。至于在该集团首九个月业绩中，它取得净利为15亿0759万令吉，而营业额则127亿7144万令吉。这意味着如今云顶已经发展成为赚钱的大型企业，其实，除了它本身是上市公司之外，它旗下还有两家上市公司，即分别为云顶大马（GENM，4715）和云顶种植（GENP，2291）。它在新加坡也有上市公司，即云顶新加坡(Genting Singapore)。 云顶集团除了拥有马来西亚赌场之外，它也已经将赌场业务的触角延伸至其他国家和地区，包括新加坡、英国、澳洲、美国等地。云顶集团在英国拥有5座高档赌场，同时也是英国拥有最多和最大的赌场经营者，还有一项就是名胜世界纽约（Resort World New York）在美国纽约经营的赛马角子机赌场。这赌场是于去年底开张，当时市场反应异常火爆，分析员便预计新设备体验短期将持续吸引庞大客流，加上第二期工程开业进一步拉抬声势，令该公司展望备受看好。据了解，这间赌场首日开业成功吸引近3万名访客，反应非常热烈。名胜世界纽约第一期的时代广场赌场开业，共有2千485台视频彩票终端机。另外，值得一提的是，云顶集团在纽约旗开得胜之后，再在美国佛州下了重重的一注。云顶集团计划在迈阿密市兴建世界最大的赌场，面积比“赌城”拉斯维加斯6大赌场加起来还要大。云顶计划耗资38亿美元（约120亿令吉）兴建的迈阿密名胜世界（Resorts World Miami），占地5.6公顷，包括4座酒店，提供5200个房间和1000个住宅单位、一个会议中心、商场、有12个奥运标准泳池大的人工湖、50间餐厅酒吧和2间赌场。2间赌场总面积80万平方尺，比现时世界最大澳门威尼斯人酒店的赌场，还大了47%，更比拉斯维加斯梦幻金殿、威尼斯人、美高梅、百乐宫、永利和凯撒皇宫的赌场加起来都大，单是老虎机就有8500架。不过，由于迈阿密要做美国新赌城，得要先修法，佛州现行法例只准原住民地区经营小型赌场，州议员上周提出放宽赌禁的法案，如通过将可建3个大型赌场度假区。此外，这项综合赌场度假村计划受当地的迪士尼、当地酒店业者和博彩业者的反对，主要是佛罗里达州为成熟博彩和度假市场，这项计划势必对现有赌场、主题公园和餐厅业者带来冲击。更重要的是，佛州法令限制博弈，目前该州仅有当地的塞米诺族印第安人（Seminole）可在自己的土地上经营赌场，因此云顶集团的赌场兴建计划势必遭到印第安人阻挠。”所以，至今云顶的这项计划仍然胶着状态，还不能全力落实。 欲了解更多，请参阅《大橙报》（BIG ORANGE）电子报www.bigorangemedia.com
Post Views: 54,471 正所谓“危机就是机会”，很多人对欧洲发生的债务危机忧心忡忡，但是另一边厢却有人趁着欧洲发表危机时，大事进行收购欧洲便宜的资产。在这些人当中，香港亿万富翁李嘉诚是将“危机就是机会”的理念发挥得最淋漓尽致的企业家。自从欧洲发生金融危机之后，我们可以看到以在低迷期间买入资产闻名的李嘉诚便非常忙碌地“抄底”，收购价廉物美的资产。 根据媒体报道，李嘉诚旗下的公司–和黄的一名高层已经证实，有兴趣收购英国曼彻斯特机场，又指无意出售意大利的电讯业务。他表示，该公司集团今年希望增加于欧洲的投资，因为电讯、码头及公用业务都有增长，又确认对上述机场有意竞投，但未有其他细节。曼彻斯特机场（Manchester Airport ）是英国第3大机场，2001年旅客吞吐量1955万人次，世界排名第47。该机场上世纪30年代就已经投入使用，但直到80年代才开通国际航班，机场扩建也由此开始。目前拥有两条跑道、3个航站楼。第二条跑道2000年刚刚竣工，使整个机场的年旅客吞吐能力增加了2300万。曼彻斯特国际机场距离曼彻斯特市区近16公里，交通极为便利，有铁路和高速公路连接市区。在这之前，李嘉诚的长子、华人新首富李泽钜也收购了英国天然气供应商–Wales ＆West Utilities Ltd（简称“WWU”），加上他之前对英国电网和供水网络的两笔大收购，英国媒体称，李泽钜几乎已经“买下了英国”。在全球股市疲弱的情况下，7月25日，李泽钜再次出手抄底，以77.53亿港元拍板收购英国天然气供应商WWU，这也成为他继承父业成为华人新首富之后的第一笔大买卖。WWU是英国八大配气网络之一，在威尔士和英格兰西南部占有主要市场，从事管理天然气运输资产、天然气运输和气表服务相关工作，网络覆盖六分之一英国土地面积，涵盖740万名客户。WWU公司的卖家是一个集团，包括麦格理欧洲及全球基础设施基金所管理的投资工具、加拿大养老金计划投资委员会的一个子公司，以及澳大利亚的安保资本。在截至3月31日的财年里，WWU公司录得6310万英镑的综合亏损。长江实业、长江基建以及电能实业将分别持有合资公司30%股份，李嘉诚基金会将持有其余10%股份。此外，在去年，李嘉诚已经通过旗下的长江基建斥资24.1亿英镑收购英国–Northumbrian Water Group。而长江基建的净利润较后取得增长，主要也是得益于其英国资产组合（包括Northumbrian）。2010年，由长江基建牵头的一个财团斥资58亿英镑，购得法国电力公司(EDF)的英国电网资产。该公司在截至6月份的六个月期间实现净利润47亿港元（合6.06亿美元），当中，英国资产组合贡献了大约一半的税前利润。李嘉诚曾经表示，他会选择法律健全的地区拓展今后的生意，如司法制度完善的英国，是其近几年的大爱。翻看长江基建业绩报告，近几年长江基建不断向欧洲拓展公用设施业务，欧洲业务盈利占比不断加大。而欧债危机后，长江基建向欧美扩张的速度日益加快，其中，包括WWU项目在内，有5项外国基建项目是在2010年至今的两年中完成的。这些项目中尤以英国项目最多，其中包括，英国上市水务公司Northumbrian Water Group、英国电网UK Power Networks、英国电厂Seabank Power、NGN和尚未完成交易的WWU。 所以，李嘉诚之所以能够从一位普通的商人，变成一位世界级的亿万富豪，部份原因就是他懂得富贵险中求的道理，在人们越不看好欧洲的时候，就是他大举进场收购价廉物美的资产的时候，而等到其他人开始惊觉错失机会时，他已经是赚得盆满钵满了。 欲了解更多，请参阅《大橙报》（BIG-ORANGE）电子报www.bigorangemedia.com
Post Views: 54,945 在美国你经常会听到轰鸣声，这种声音几乎会让整条道路都震颤，由远而近的是数百辆摩托车，列着庞大的队伍，车上的骑手个个穿着印花短袖黑T恤，臂上多刺有一只飞鹰，牛仔裤，黑皮靴，长发如乱草。无疑,这些车手的“坐骑”必然全是美国经典品牌“哈雷·戴维森”。他们T恤衫上的印花和胳膊上的刺青，都是它的品牌标志，俨然哈雷·戴维森已经成为“纹在消费者身上的品牌” 。哈雷摩托金属的质感、优美的线条和令人迷惑的颜色搭配以及电镀和黑漆的对比，甚至那烫人的排气管、震耳欲聋却“如音乐般”的轰鸣声，无一不符合一个男人在梦中对力量和自由的物化的想象。 三个年轻人的机车梦1903年，美国威斯康辛州密尔沃基市郊，21岁的威廉·哈雷( William Harley )、20岁的阿瑟·戴维森(Arthur Davidson)和18岁的比利·戴维森（Billy Davidson）三个年轻人在Davidson兄弟家后院的小木棚里开始了手工制造摩托车的大胆举动。他们以法国出产的一种摩托车为蓝本，把旧罐头盒改造成化油器，从隔壁药店里买来汽油，终于制造出自己的第一辆摩托车。虽说这辆手工制造的摩托车，充其量也就是装上400CC发动机的自行车，最大时速还不到11公里，连个小山坡也爬不上去。不过，三个年轻人还是欣喜若狂，他们坚信只要能制造出第一辆摩托车，就能制造出更多、更好的摩托车来。于是，他们在当年注册成立了“哈雷·戴维森摩托车制造公司Harley-Davidson Motor Company”，信心百倍地踏上摩托车制造的漫漫征程。1905年的美国独立日，哈雷·戴维森摩托车在芝加哥举行的摩托车比赛中，一举夺得了锦标赛冠军；1907年，哈雷·戴维森摩托车装配了V型双缸发动机，车速也由70公里/小时提升到了96.5公里/小时；1912年，哈雷·戴维森摩托车辗转海外，挺进了日本摩托车市场；正当哈雷·戴维森致力于民用摩托车产销之际，第一次世界大战爆发。头脑聪明的William Harley，敏捷地在第一时间转换产销目标，全力以赴开始产销军警专用摩托车。他以战场为市场，以军警为消费者，在战争期间销售了大约2万辆军警专用摩托车，轻松地发了一笔战争横财。1918年，第一次世界大战停战协议签订的第二天，盟军下士罗伊·霍尔茨就骑着哈雷·戴维森摩托车，第一个趾高气扬地踏上德国领土。一则题为《一个美国人和一辆美国摩托》的图片新闻，一夜间成为全球报刊的头条新闻，哈雷·戴维森摩托车由此声名鹊起。1953年，在庆祝公司诞生50周年之际，哈雷不仅设计出来著名的“V”字型品牌标志，而且还击败了当时的同业强敌，成为美国市场上的“独孤求败”。哈雷·戴维森品牌随即也进入了一个新的历史阶段。80年代哈雷车主俱乐部的问世，不仅在品牌和用户之间搭起了一座桥梁，让消费者直接参与到了品牌的建立和管理之中，而且为以后哈雷品牌培养了无数的铁杆忠诚者；1987年哈雷·戴维森在美国纽约股票市场的上市，年利润一下子增长了37%；1988年，哈雷·戴维森摩托车，已占有美国摩托车销售市场54%份额，被时任美国总统里根（Ronald Wilson Reagan）称赞为“真正的美国成功史”；80年代末，面临“日本”的挑战，哈雷·戴维森凭借客户对其品牌的忠诚和产品品质的改进，又从日本人手中夺回了失去的市场；在1993年庆祝自己90周年之际，哈雷又创造了一项记录，大约有10万哈雷摩托车用户，骑乘6万辆摩托车举行游行活动，并汇聚在哈雷公司总部密尔沃基市，举办了声势浩大的哈雷家族成员大聚会。不断增长的势头和全世界的强劲需求，让哈雷·戴维森摩托车占据了全球重型摩托车市场超过30%的份额。为了确保持续的领导地位，哈雷·戴维森将继续引入激动人心的产品和服务，从而吸引不同文化背景的摩托车爱好者。 哈雷戴维森在全球的走势从欧洲到亚洲，从美洲到澳洲，哈雷·戴维森无处不在。借助专业市场的知识、产品和计划，哈雷·戴维森在70...
Post Views: 55,892 《富人是怎么想的》(How Rich People Think)的作者Steve Siebold曾在近30年里采访世界各地的富豪，看究竟是什么让富豪从普通人中站出来。他发现这和金钱基本没什么关系，反而和他们的思维方式有非常大的关系。下面就来看看有钱人是怎么考虑问题的： 01.普通人认为金钱是一切罪恶的根源，而富豪们则认为贫穷是一切罪恶的根源。人们总是有这样的偏见：富人都是运气好或者不诚实的家伙。这也是在欠发达国家有钱人有点脸面无光的原因。有钱人知道，金钱和幸福没有必然的联系，但金钱确实让你的生活更容易、舒适。 02.普通人认为自私是缺点，而有钱人却认为是优点。有钱人总是尽量让自己高兴，他们决不是救世主。而中产阶级总认为有钱人的这一“劣根性”造成了自己的贫困潦倒。“如果你连自己都照顾不好，你怎能去帮助别人。自身都不保，如何周济他人。”富豪们如是说。 03.穷人想的是碰运气，富人想的是行动。当众人排队等着选彩票号码，祈祷自己能中大奖时，富人们正在解决困难和问题。穷人们在生活中所倚靠的是上帝、政府、老板或者伴侣。这是大多人这辈子过日子的想法。 04.很多人认为接受正规的教育能为自己铺就一条财富之路。有钱人相信掌握某个专业领域的知识更为重要。很多大人物都没怎么受过正规教育，但他们通过学习某个领域的知识然后将其销售出去而聚集了大量的财富。很多人认为书中自有黄金屋，这是因为他们的思维被局限住了，很难有更高层次的发掘。对有钱人来说，过程不重要，他们看重的是结果。 05.穷人追忆过去，富人展望未来。那些白手起家的亿万富豪总是把命运握在自己手中，他们为自己描绘了一副未来的美好蓝图。那些总觉得今不如昔的人很少有发达的，他们也总是在忧虑、沮丧。 06.对钱财穷人很感性，富人很理性。一个聪明、受过精英教育、一般来看也很成功的人最大的愿望就是顺利退休，衣食无忧，绝不会干冒险的事。穷人从钱眼里只看到钱，而富人却知道金钱会带来更大的机遇，更多的选择。 07.穷人对自己赖以维生的工作诸多抱怨，有钱人追随自己的内心，对工作满腔热情。在很多人看来，那些有钱人总是忙个不停。但世界上最聪明的一部分人只是在做他们感兴趣的事，只是从中找到了一个盈利渠道。另一方面，很多穷人在做着他们不喜欢的工作，只是因为他们需要这报酬。他们一根筋地认为，要得到金钱，就要付出自己智力或体力上的努力，根本没有想到双赢。 08.穷人总是低期望，这样就不会失望。富人总是不断地挑战自己。心理学家们和其他精神健康专家总是建议人们不要总是期望太高，这样才不会失望、影响心情。可没有鸿鹄之志，就只能做一只小麻雀。 09.穷人：要成为有钱人，总要做点什么。富人：要拥有财富，就要改变自己。地产大亨Donald...
Post Views: 54,180 这里是外国游客寻找文化的根源地，也是潜水客们的宝地，更是马来西亚其中一个重要的旅游胜地！长白洁丽的海滩；海龟下蛋的天堂地；淳朴的渔民生活；浓郁的马来文化；未经污染的海岛，这一切得天独厚的自然环境和风景民情，遍布在登嘉楼这一个位于马来西亚东海岸的州属里！ 登嘉楼（Terengganu）最大的资产是其人民在如诗如画的乡村，过着节制、安和乐利的生活。这里的生活还深受宗教、传统及文化的约束。登嘉楼州人民备受称道的是他们的艺术作品、手工艺品及出色的造船技术。登嘉楼的确是马来西亚一个充满迷人景色与自然奇观的地区。它那长达225公里海岸线上洁白细沙的海滨，情趣十足的渔村，诱人的海岛以及蓝绿色的海水，使它成为一个引人入胜的度假地点。生气蓬勃的乡村工艺之传统手工艺品，如金丝织锦布、蜡染布、铜制器皿、草席以及篮子等，皆足以证明当地居民世袭传承的文化遗产。为了配合大马旅游局所主策的Visit Terengganu 2013的宣传活动，大马旅游局特地举办了一个为期4天3夜的媒体团，邀请媒体们一起去参观登嘉楼里的一些文化社区和景点，《大橙报》也被邀在其中。在这4天3夜里，媒体们随着主办单位看到了可爱的小海龟爬向大海寻找亲人的感人戏码，享受到了养蚝场里最新鲜时刻的生蚝和见到了大大小小，许许多多最能呈现马来建筑文化的清真寺！ Homestay Teluk Ketapang民宿 这是一间道地式的乡村民宿，里面的一切建设、布置、家私都是依照当地马来人的生活习惯建造而成。你可以在这里感受到最道地的马来民生生活，一尝城市市区所缺乏的乡村气息！图中所显示的就是游客在体验一些乡村小孩平时消遣活动。 Gemia Island Resort & Spa宝石岛度假村 一个被翡翠绿般的海水、白沙滩、原始森林包围的私人岛屿度假村。宝石岛又名歌米亚岛，距离棉花岛（Pulao...
