April 7, 2026

Year: 2012

Post Views: 54,665 配合大吉隆坡/巴生谷计划,Nusa Gapurna发展私人有限公司将推动52亿3000万令吉的产业发展,改造马来西亚八打灵再也旧区。马来西亚政府预测这项计划将为国民创造的总收入为5亿2297万令吉,以及制造的就业机会多达3万6828个。根据资料,Nusa Gapurna发展在八打灵再也、旧巴生路和梳邦再也共拥有60英亩商业发展地段。当中,最为瞩目的地段为八打灵再也52区、一块占地40英亩的土地。Nusa Gapurna发展公司原订计划于明年次季或第三季,将上述土地发展为与吉隆坡中环(KL Sentral)概念相彷的八打灵再也中环(PJ Sentral)。这也是政府最近宣布的经济转型执行方案及3个经济走廊下的20项新计划当中的其中之一。政府期望这些计划最迟会在2020年为国家贡献100亿8000万令吉的国民收入,同时吸引260亿9000万令吉投资和创造6万4282个就业机会。这20项新计划中,有11项是属于经济转型执行方案(ETP)下的计划,在7个关键经济领域下进行;另9项新计划则是国内3个走廊下的计划,由沙巴经济发展机构、北马经济走廊执行机构和依斯干达特区发展局负责。这7个关键经济领域,共有11项执行方案计划,将在2020年贡献11亿2900万令吉国民收入,同时吸引投资额达66亿8000万令吉,并创造4万零21个就业机会。这7个关键经济领域是“石油,天然气和能源”、“大吉隆坡/巴生谷”、“通讯内容与建设”、“商业服务”、“保健、“旅游”和“教育”。Nusa Gapurna发展公司负责的则是大吉隆坡/巴生谷计划的部份。这家公司的两大股东分别是公积金局(EPF)和着名商人拿督莫哈末萨林法第,持股各达40%和60%。萨林法第透过Gapurna公司控制这批股权。根据消息表示,雇员公积金局控股的马资源(MRCB,1651)正洽商“以股换地"计划,将巴生河流域的60英亩策略地段纳进集团旗下。有关消息指出,马资源计划发股收购NusaGapurna发展公司。未具名Gapurna公司高层透露:“Gapurna正筹备计划书,以呈交马资源董事部。不过,由于涉及单位仍在考虑这项交易,因此并未给予最后定价。这项交易仍处初步阶段。"不过,熟悉这项交易的政府官员表示,马资源将在未来数月才能决定是否收购Nusa Gapurna发展公司。也有一些传言指这项收购计划已经告吹,不过相信还没有到最后关头,没有人可以知道有关收购计划是否能够成行。无论如何,一旦完成收购,马资源将接手Nusa Gapurna发展公司的巴生河流域产业计划,发展总值介于110亿至130亿令吉。目前,Nusa Gapurna发展公司在八打灵再也、旧巴生路和首邦再也拥有60英亩土地,当中价值最高的是八打灵再也40英亩地段。根据报道,Nusa Gapurna发展私人有限公司将投入52亿3000万令吉,推动改造八打灵再也旧区的计划,以将该公司所拥有的40英亩土地,打造成为全新的“绿色商区”。该公司负责人表示,该公司计划采用符合“能源与环境设计先导专业认证(LEED)”的技术,在该地段打造名为“八打灵再也中央花园城市”的发展计划。该公司目前已取得大部分的发展执照,并预计在明年第二或第三季动工。根据计划,该公司在首期发展阶段,将在占地12英亩的土地中,建造6座商业大楼,并预计在2015年中竣工。这计划全部属于商业大楼,没有居住单位,这些商业大楼的设计与一般大楼不同,它们将具备节省能源的特色。其中4座商业大楼的单位已完全有人认领。例如,该公司计划在大楼之间使用电子车,因此车主届时只需利用信用卡,就可完成充电的程序。因此,配合东协区域的蓬勃发展,八打灵再也中央花园城市有助提升我国的竞争力。这是一项长期的计划,大概需要12至15年的时间发展,所以未来的投资额可能会更多。 欲了解更多,请参阅《大橙报》(BIG-ORANGE)电子报www.bigorangemedia.com
Post Views: 56,845 全球顶尖品牌顾问公司–Brand Finance公布2012年大马首100大最有价值品牌报告,马来西亚国家石油公司(Petronas)以57亿9千600万美元的品牌价值,蝉联“冠军"。这也是该公司连续第5年蝉联最佳品牌的宝座。 马来西亚越来越多企业,特别是拥有庞大现金储备之企业将焦点专注在无形资产与品牌上。市场对品牌之认同,有助推动相关企业之业务取得成长,直接鼓励企业努力建立品牌知名度。其实,马来西亚国家石油公司自1974年8月17日成立以来,表现便一直备受注目。它是一家国家独资所拥有的上下游一体化的综合性石油公司。 虽然马来西亚国家石油在企业价值(Enterprise Value)方面排行第8,但它依然是大马最有价值的品牌,这也说明了其是一个强大的品牌,以及在推动品牌和商业上无形价值的贡献。 它通过公司的发展战略,即巩固油气业务在国内工业的主导地位、拓展石化领域的经营业务、实施全球化经营战略、打造精品提升公司形象,而迅速在21世纪崛起成为世界领先的全球性石油公司。经过公司几十年的努力,再配合政府给于的支持下,马来西亚国家石油公司已经发展成为亚洲地区为数不多,能够将国际化业务搞得最好的一体化综合性石油公司之一。在2000年度,马来西亚国家石油公司的营业收入中,国内部分只占20.3%、出口占48.4%、国际化业务部分占31.3%。目前,马来西亚国家石油公司已经在全球约31个国家或地区开展了国际合作业务。马来西亚国家石油公司的国际化业务有几个特点,即(1)广泛合作,以亚洲国家为主开展国际化经营;(2)扬长避短,突出和扩展优势业务;(3)合资为主,“请进来”与“走出去”兼而有之,以降低风险;(4)以卓有成效的国际化经营带动公司整体业务的迅速发展。所以,为了方便执行各方面的任务,马来西亚国家石油集团共由上百家独资子公司、十多家合资公司、及几十家相关公司组成。马来西亚国家石油的业务范围广泛,包括上游的石油天然气探测及生产、下游的石油提炼、石油制品营销,交易,天然气处理及液化,输气管网运营,液化天然气营销,石化制造与营销,运输,汽车工程,资产投资等。马来西亚国家石油公司国际化经营的成功得益于政府的鼎力支持、优越的地理位置、对外合作的悠久历史、以灵活方式合理规避风险,以及重视企业形象宣传、广交朋友、沟通信息等.做为政府独资控股公司,马来西亚国家石油公司目前已经掌握全国的所有石油及天然气资源,负有开发及使这些资源增值的责任。马来西亚国油建有双峰塔(PETRONAS Twin Towers)做为其总部,这座双峰塔一度是世界最高建筑。马来西亚国家石油公司也是一家赚大钱的公司,例如在截至2011年12月31日的第三季业绩中,它取得的净利为135亿4200万元,首9个月则写下530亿元的净利表现。此外,它今年首半年也取得527亿令吉的税前盈利。因此,环顾当前的马来西亚企业环境当中,只有它有能力赚那么多的钱,所以,它获选为我国最有价值的品牌是当之无愧。 欲了解更多,请参阅《大橙报》(BIG ORANGE)电子报www.bigorangemedia.com
Post Views: 54,250 企业追求的不是短暂的辉煌,而是永续经营,要永续经营则必须健全的发展。“健全发展”这个概念对许多企业经营者来说并不陌生,然而,是否真正“弄懂”则是另一回事!且看下列的问题: 若企业有超过2个感叹,那表示企业已经不健全,关键点是领导人对企业“健全的概念”的认知有差异。尤其在大马的经商环境,相信95%以上的中小企业主面对超过6个以上的“感叹”!这是为何呢? 以上的问题是按八卦战略模式(图一)归类分析。 01.企业发展的过程中,须要兼顾的事务太多了,难免会“顾此失彼”,尤其企业面对生存问题时往往只会偏重于市场这一板块,先解决营收问题,待生存问题暂时解决了,便浮现发展问题、管理问题、人才问题等等,如此一环接一环,环环相扣,形成问题重重叠叠,无从解套,结果是再怎么努力,也是顾此失彼。                                                                                                             (图一) 02.许多老板精明过人,也勤奋好学,或许也学过所谓的全方位管理、全方位策略、全方位发展等等。然而一般所谓的“全方位”的定义是什么呢?是不是“市场全方位策略36招”或“全方位管理40招”之类定义的全方位?如此定义也不能说不对,关键是如此定义的全方位能解决企业“环环相扣”的问题吗? 03.而『八卦战略模式』的全方位概念就有别于一般的全方位概念,这全方位并非以数量形成(如20招、30招之类),而是以:内、外、上、下、前、后、左、右,八个角度形成。它虽只有八个方位,然而这八个方位却是立体的(图二),这八个方位并非独立存在或独立运作,而是环环相扣、相辅相成。扣得好则形成良性循环。 (图二) 04.『八卦战略模式』的八个方位具体代表企业的某一个区块,例如:上(代表企业愿景)、下(代表团队)、前(代表市场)、后(代表营运)、左(代表资源)、右(代表管理)、内(代表理念)、外(代表品牌),这八个方位的完整(非完美)便构建了“健全”的经营概念,有了“这个健全的概念”便可以减少顾此失彼的现象。 05.经过长期的经营,让这八个方位产生“有机结合”,形成环环相扣的效应,便形成了所谓的“健全”的经营模式,企业拥有健全的经营与发展模式,才能永续经营。 庙堂谋败,沙场焉能得胜孙子兵法有言:庙堂谋败,沙场焉能得胜,套在企业发展的意思是:企业在作长远发展规划的时候就已经规划得不健全(失败的谋划),在经营中就没有可能长久成功,即使获得短暂的辉煌,最终还是落败,而落败的主要因素并不是被竞争对手打败,而是自己内部系统的不健全,而拖垮自己。企业想要永续经营,具备“健全”的概念只是第一步,第二步是运用『八卦战略模式』作全方位的规划,第三步则是“系统落地”模式。 八卦的奥妙笔者经常以八卦战略模式为企业作诊断及战略规划,许多企业年营业额是上千万或上亿,当诊断及规划之后他们多数会有“开窍及豁然开朗”的感觉,为何会如何呢?关键在于八卦的奥妙,这就是古人的高度智慧与现代知识的差别,其实这些企业都经营得相当成功,领导人也很优秀,也具备丰富的经商经验与智慧,然而就是差那么一点点,让他们的企业虽然成功,但领导人却累得半死,关键就是少了“八卦系统”这一套“健全”概念。
Post Views: 58,726 迪士尼公司的目前全名为华特迪士尼公司(The Walt Disney Company),来源取自迪士尼创始人,米老鼠之父-华特·伊利亚斯·迪士尼(Walter Elias Disney)的名字。皮克斯动画工作室(PIXAR Animation Studio),惊奇漫画公司(Marvel Entertainment Inc),试金石电影公司(Touchstone Pictures),米拉麦克斯(Miramax)电影公司,博伟影视公司(Buena Vista Home Entertainment),好莱坞电影公司(Hollywood...
Post Views: 54,074 有了家庭的朋友,千万不要老想着做投资高手,而应该努力成为理财高手。无论是身为丈夫的,还是作为太太的应该多学习理财知识,形成自己的理财观念和风格。《大橙报》要教你掌握家庭理财必学的6个新观念,也就是家庭理财最好的法宝,从长远的角度谋划家庭幸福。 01. 盲目贷款不如量力而行 前几年,“花明天的钱圆今天的梦”而贷款消费曾一度流行,可受还款压力影响,许多贷款家庭常常捉襟见肘,有的因债务所累还引发家庭矛盾,所以如今提前还贷款的人有增无减,表明现代人对贷款消费越来越理智,特别是还款能力弱、心理承受能力差的人更是已经量力而行,尽量不贷款或选择所能承受的小额贷款。 02. 手中“捂股”不如经常“晒股” 买上股票就束之高阁,股民们称之为“捂股”,这种方式曾经让许多人发了大财。但现在,股票市场瞬息万变,上市公司业绩良莠不齐,买上股票就睡大觉的话,难免会碰上不留神就连续跌停的“地雷”。所以,如今股民们买上股票后,会关注其业绩和经营状况,遇到业绩下滑、交易异常等情况会及时做出止损、换股等处理。 03. 勤俭持家不如能挣会花过去我们常说“吃不穷,穿不穷,算计不到要受穷”,但在如今社会不断进步,生活水平日益提高,勤俭持家、使劲赚钱的老观念已经落伍了。“能赚会花”日渐成为大城市最流行的理财新观念。发挥个人特长经商或谋取兼职,广开财源;赚钱后科学打理,积极用于消费,从而尽情享受赚钱和消费带来的人生乐趣。 04. 给子女攒钱不如在早教上花钱如果子女的学习成绩一般,想上好一点的中学就要上独立中学邀交学费。因此,许多精明的家长从中悟出了窍门,改变只考虑为子女教育赚钱的老办法,而是注重了请家教、参加培训班、学专长等早教投入,孩子成绩好了,就可以省下昂贵的学费,还会更有利于子女将来的就业,甚至会影响孩子一生的命运。 05. 一人说了算不如夫妻AA制按常理说,夫妻双方由于理财观念和掌握的理财知识不同,会精打细算、擅长理财的一方应作为家庭的“内当家”。但对现代人来说,夫妻收入有高有低,双方属于个人自主性的开支越来越大,因此AA制理财方式日渐被一些追求时尚的家庭所接受,这种理财方式能最大限度地发挥个人特长,分散家庭投资风险。同时,财务独立自主也有助于减少矛盾,促进家庭和睦。 06....
Post Views: 55,399 职场是一个比较复杂的环境,每个人都有不同的利害关系,在如此复杂的人际场合中,即使再怎么小心翼翼,难免会遇到以下现象:A同事在你背后放暗箭;B部门的人在老板面前加盐加醋说你坏话;或有人暗中联合其他同事对你进行排挤。万一你不幸地成为流言蜚语中的主角,你会选择出面澄清,却越抹越黑,还是干脆丢信辞职,以证清白?要不保持沉默不语,自个儿默默疗伤?或是顺势利用人们的猜测和揣度让自己的事业更上一层楼?这一些,都是《大橙报》在这一期要来和你一起探讨的。 对大部分的上班族而言,影响工作情绪最大的事,莫过于听到跟自己有关的八卦、谣言,譬如上司听了同事打你的小报告,对你产生误会、被同事排挤、被竞争对手中伤……有的人听了一笑了之,听之任之,抱着“清者自清,浊者自浊,由得别人去说”的潇洒心态;有的会当面对质,甚至以牙还牙:“你让我出丑,我就让你下不了台!”、“你怎样对我,我就怎么对付你!”有的人急于辩护,有的人忍气吞声,却为此心中不安,神经衰弱如惊弓之鸟,导致彻夜难眠。流言蜚语可以杀死一个人,反之,也可以成就一个人,职场亦如此。成就与否的关键是看你如何对待它。虽说“流言止于智者”,但总不能老是坐以待毙,任由谣言满天飞。要如何从容应付办公室谣言呢? 01  保持镇定切勿在流言面前暴跳如雷、大吵大闹,这只会于事无补,反而给上司留下遇事急躁、缺乏沉稳的坏印象。流言并非空穴来风,静下心来寻找一下源头,寻求解决之道。谨记,在流言面前保持微笑、冷静对待,要比捶胸顿足,一哭二闹好得多。 02  寻求支持单枪匹马,笑对流言,显示你为人坦荡的一面,可是,仍会让自己陷入孤立无援的境地。主动出击,寻求支持,争取大多数的同盟,才是彻底战胜流言之道。除了积极主动寻求上级支持,向下寻求支援也极为重要。上司在流言面前总会以下属意见为参考,下属意见有时会起到一言九鼎之功效。 03  反省自身苍蝇不叮无缝的蛋,流言的传出,冷静反省是否与自己哪方面做得不妥有关?若真的是自己处事不公,为人不仁,乃至做了有违良心的事,不妨当面认错并改正,求得公众的谅解与支持,让流言降温、熄灭。 04  攻其破绽扎紧了自己篱笆后,接下来就可以主动出击,驱赶流言。流言最怕真理和阳光,摆出事实和真相,敞开大门说话,还以流言致命一击。 05  舍却不利所有流言或多或少与“利”字挂钩,如果你舍弃小“利”或置身“利”外,则可有效回避流言。当然,这里的舍弃是有效舍弃,是以退为进,否则就中了造谣者的圈套,自己也得不偿失。 06  让流言随时间而去时间,是谣言最好的一个解决方法。让流言随时间过去,在事实中自行消灭。如果你是流言的当事人,在你觉得自己行得正、做得正的情况下,别人怎么说你,你都不在乎,那些所谓的不当流言就伤害不了你。在职场江湖中身经百战,自然会懂得为自己盖一层保护膜,在心态上做好调适。...