Post Views: 50,684 由中国（China）文华投资集团举办“国际老板节促进会全国分会启动仪式暨表彰大会”于2014年4月10日在广州凤凰酒店盛大举行，东南亚No.1免费中文商业周报《大橙报》也被盛情邀请出席这次盛会。 代表《大橙报》出席的嘉宾包括总裁Ace Tang和总经理Veronica Tang，他们在这次的国际老板节促进会全国分会启动仪式暨表彰大会上，一起见证了文华投资集团创造一个承前启后、承上启下、历史决定性作用，及国际老板节会员伙伴们打造体内外系统的最佳时机。 刘院长所倡导的国际老板节的责任与使命是站在中国营销的角度，打造无边界金融城堡，实现文华神圣使命，打造全球老板社会地位，为中华民族屹立於世界之林而努力。 这次盛会是较具影响力的一次转折性、具有历史意义。会议期间国际老板节会员及系统外的朋友们也立志一起共同参与、决心共建系统、共同打造国际老板节，出席的人数达近千人。 “2014国际老板节”分成下午和晚上两个阶段进行。在下午的会议期间，国际老板节及文华系统创始人、企业家、金融家刘文华院长向出席的国际老板会员说明，对老板节的定义、寓意、属性、及未来的责任与使命、以及国际老板节将来的B点做了言简意赅的讲述。 国际老板节是由刘文华院长第一个提出的，旨在纪念企业家为世界经济发展所做出的巨大贡献，呼吁社会关注老板、关爱老板这个群体。这次国际老板节促进会全国分会启动仪式暨表彰大会也邀请到刘文华院长出席并做重要致词。 国际老板节执行主任温娜为大家阐述国际老板节背后的故事并一一介绍当晚的特别贵宾。 当晚自助晚宴让出席者都相互交流，把握建系统的最佳机会。 国际老板节秘书长荣明伟 讲述老板节概念、属性、及未来使命...
Month: April 2014
Post Views: 49,311 尽管传统理念中的一些领导者必备素质，包括了聪敏、坚韧、果敢、远见等成功要素，但是拥有情商之父之称的丹尼尔·戈尔曼（Daniel Goleman）认为，仅此是并不足够，因为对近200家全球性大公司的研究中发现，真正有效地领导者，还需具备发达的情商，这就涵盖了自我认知、自我调控、内驱力、同理心和社交技能等各方面的素质。 尽管上述种种素质听来似有偏“软”之嫌，也与商业环境相去甚远，但戈尔曼发现，情商与商业之间的相关性问题上始终存在争议，而戈尔曼的这篇文章却一直是这方面的权威参考：文中介绍了情商的各个组成要素，并详细论述了我们该如何辨识潜在领导者身上的情商素质，情商与业绩之间有怎样的关联，为什么会存在这样的关联，以及如何通过学习提高情商等。 所以，要成为卓越的领导者，除了出色的智商和专业技能，还得有高情商。 另外，戈尔曼也发现最高效的领导者都有一个重要的共性，即他们的“情商”都很高。当然，他并不是说智商（IQ）和专业技能就不重要，它们很重要，但基本属于“入门级能力”，是晋升高管职位的门槛。 戈尔曼的研究以及其他一些近期的研究成果都清楚地表明，情商是领导者不可或缺的重要素质。一个人或许受过世界上最好的训练，缜于思、敏于行，创意无限，但他如果情商低下，那恐怕依然无法成为一位卓越的领导者。 过去一年中，他和同事们重点研究了情商在职场中究竟是如何发挥作用的。他们分析了情商与工作绩效之间的关系，特别是在领导者身上的表现。我们还观察了情商在工作中的体现。比如，你怎样辨识一个人是否拥有较高的情商？你又该如何评定自己的情商水平？下文我将对上述问题加以探讨，逐一分析情商的各个组成要素——自我认知（self-awareness）、自我调控（self-regulations）、内驱力（motivation）、同理心（empathy）和社交技能（social skill）。 自我认知 自我认知是情商的第一要素——早在几千年前，著名的“德尔斐神谕”（Delphic oracle）便告诫人们，要“认识你自己”。如此想来，自我认知的重要性不言而喻。所谓自我认知，是指个人对自身情绪、长处、弱点、需求和内心驱动力的深刻洞悉。有高度自知之明的人，处事既不过分苛责，也不抱不切实际的幻想，而是对人对己都秉持一种诚实的态度。 自我调控 生理冲动往往会导致我们产生情绪波动。我们无法摆脱它们，但确实可以设法对其加以管理。自我调控犹如一场持续的内心对话，它是情商的组成要素之一，能使我们免于成为自身情感的俘虏。能够这样坚持进行内心对话的人，虽然也会和其他人一样情绪低落、感情冲动，但他们有办法控制情绪，甚至能因势利导，从而让一切柳暗花明。 内驱力...
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