Post Views: 45,195 引言 全球第二大比萨连锁店–达美乐比萨（Domino’s Pizza）最大的优势不是外卖速度、不是科技，更不是创意营销，而是超前一步的思维。当别人都在做扩店营销的时候，它开始做外卖。当别人在接电话送出外卖的时候，它开始通过网络接订单送外卖。当别人都开始通过网络接订单的时候，它已经把自己打造成了一家IT公司。真正做到了“人无我有，人有我精，人精我专”的程度，做什么都比别人快一步是达美乐的制胜之道。现在就随《大橙报》来了解这家比萨品牌的成功之道。 2015年杪，美国密歇根州安娜堡（Ann Arbor，Michigan，United States）起家的、全球第二大比萨连锁店–达美乐比萨（Domino’s Pizza）来到意大利（Italy）。在2 家试点门店之后，它最近将在米兰（Milan）新开十几家门店。而在Fox News此前位于米兰街头的一次采访中，一名意大利妇女说道：“达美乐是个奇怪的比萨，但是我们喜欢它。” 实际上，当达美乐筹划进军意大利时，它已经做了一系列的调研。 首先，它发现意大利人对于本地比萨连锁的一个很大的抱怨在于随意的服务。这也让达美乐坚持采用美式标准化的那种线上点单、固定时间送达的外卖模式。 其次，达美乐发现意大利人对于那些所谓的比萨创新口味是不怎么买账的，比如说把火腿和一大堆水果混在一起的比萨还不如那种传统的海鲜比萨。 另外，即使达美乐是一个美国品牌，它一旦落地还是会使用本地食材。只要是这样，它也就不会给消费者带来过多的陌生感了。因此，达美乐也不用过度担心自己的美国身份。 虽然达美乐在意大利的处境仍旧未知，但是决定新开门店也就不止是标榜自己进入了意大利市场了，它还想在这里获得更多。而未来，达美乐最为擅长的科技，比如使用无人送餐机车，Emoji点单大概也会在意大利推出。...
Year: 2016
Post Views: 37,332 引言 现任中国（China）公司–东方巨龙集团主席、巨龙腾飞咨询集团董事长池宝库（Chi Baoku），是超级演说家、行销策略专家。从街边开始创业，三年时间快速创造由5000人民币起家到5000万人民币身家的奇迹，魔术般地改变他的人生。现在就随《大橙报》一起近距离了解池宝库。 现任中国（China）公司–东方巨龙集团主席、巨龙腾飞咨询集团董事长池宝库（Chi Baoku），是超级演说家、行销策略专家。从街边开始创业，三年时间快速创造由5000人民币起家到5000万人民币身家的奇迹，魔术般地改变他的人生。 2015年6月7日，由巨龙腾飞主办，池宝库主讲的《创业演说班》在深圳市西乡华盛辉7楼会议厅举行，会场座无虚席，现场氛围相当的热烈。一天的时间内让到场的深圳各地创业家、企业家朋友体验了一把演说的力量。 大橙传媒有限公司兼红蕃茄传媒有限公司总裁陈叡萳（Ace Tang）和总经理陈学萩（Veronica Tang）到中国深圳公干时，也参加了由池宝库主讲的课程。 他的演讲培训课程最重要的就是实战、实效和实用，因此，他至今为止从事电信行业内培训8年，并且亲自拜访上百位顶尖企业家，授课的案例大多数是从自己的实业白手起家经历中提取的精华。 池宝库，是前海股权交易中心特约导师、前海智媒认证导师、顶层商业策划大师，被誉为是中国商策第一人，十年高管及白手创业经历，十年市场开拓及营销经验、商业策划经验，拥有互联网+的思维在资本运营，商业模式，公司治理，战略规划，及教育培训完整的知识体系和实践经验，所服务企业领域涵盖制造业、金融、服务业、IT、房地产、互联网、农业、教育，贸易等数十个行业。 熟悉各行业运作模式及发展规律 池宝库担任国内外公司商业顾问 他熟悉各行业的运作模式及发展规律；多次受邀出访美国（United...
Post Views: 37,381 许多人认为一间公司的持续成长依赖于几位优秀的总裁（CEO）的持续运作，但《基业长青》（Build to Last）一书的两位作者詹姆斯·柯林斯（James C. Collins）和杰里·波拉斯（Jerry I．Porras）却告诉人们，对一个企业而言，一群聪明人在维持现状的基础上敢于进行新尝试，比拥有一个有魅力的领袖更重要，而拥有一个核心的理念并为之奋斗则是企业的持续成长的关键所在。现在就让我们来看看他们的观点。 作者柯林斯认为，目光长远的公司内部都有一个共同的核心价值观。“高瞻远瞩公司小心地保存和保护核心价值，但是核心理念的所有表象却都可以改变和演进。”他认为，最重要的是不要把核心理念与文化、战略、战术、作业、政策或者其他非核心的做法混为一谈。 柯林斯是与波拉斯合著《基业长青》。为创作这一书，在斯坦福大学进行了为期六年的研究，选取了18个卓越非凡、长盛不衰的公司作为研究对象，通过审视了这些公司的历史，他提出了一个问题：“是什么让那些真正卓越的公司与众不同？” 1．“造钟，而不是报时” 柯林斯指出说：“伟大的公司的创办人，通常都是制造时钟的人，而不是报时的人。他们主要致力于建立一个时钟而不只是找对时机，用一种适销对路的产品打入市场；他们并非致力于领袖人物充满魅力的人格特质，而是致力于构建高瞻远瞩的公司组织特质，他们最大的创造物是公司本身及其代表的一切。” “造钟”就是建立一种机制，使得公司能够依靠组织的力量在市场中生存与发展，而不必依靠某位个人、某种产品或者某个机会等偶然的东西。随着市场的进一步完善与规范，企业必须越来越依靠一个好的机制，包括好的组织结构、好的评价考核体系、好的战略管理等。 2．“利润之上的追求”与“教派般的文化” 所有伟大的公司都是“务实的理想主义者”。《基业长青》中写到，“利润是生存的必要条件，而且是达成更重要目的的手段，但对很多高瞻远瞩的公司而言，利润不是目的，利润就像人体需要的氧气、食物、水和血液一样，这些东西不是生命的目的。但是，没有它们，就没有生命。”利润之上的更高追求在伟大的公司里，更是被作为像“教派般的文化”那样所灌输。“利润之上的追求”如果不明确、不具体，就会是空洞的大口号。企业要意识到企业文化的重要作用，“教派般的文化”指的就是卓越公司必须具有很强的共同价值观。 3．“自家长成的经理人”...
Post Views: 37,579 引言 中国（China）公司乐视（LeTV）生态的风险在叠加，这是随着乐视生态战略推进的必然结果，“临界点在哪里”这是一个真问题。基于模型化的思维推理和数据分析，乐视生态的战略新兴风险是客观存在的。现在就随《大橙报》来了解市值管理专家，商业生态思想奠基人周掌柜（Zhou Zhanggui）对于这个问题的看法。 中国（China）公司乐视集团（LeTV）的多名副总裁级别高管几乎在同一个时间刷屏《乐视招惹上黑公关是为什么？深挖硬件免费如何惹祸》这篇文章，其中一位副总裁点评是：“没有被‘黑公关’黑过的企业，一定是缺乏知名度或是发展潜力的企业。创新和变革一定会触动现有格局里的既得利益者，所以容易遭到疯狂的反扑和攻击。” 可见最近针对乐视生态战略“作秀”、“浮夸”、“缺少核心竞争力”的新一轮攻击刺激了高管们的自尊心，让他们产生了明显的逆反心理。 问题的核心是：乐视的大手笔生态运作，大胆的“秀肌肉”是否会为公司带来系统性风险？乐视生态是否健康？ 市值管理专家，商业生态思想奠基人周掌柜（Zhou Zhanggui），从生态型企业的广义风险，和乐视样板企业的狭义风险两个角度，和大家一起探讨，哪些是生态的风险？哪些是乐视的风险？哪些是普遍经营的风险？ 从大逻辑开始，先抛开绝对性风险的界定，另一个话题可以作为一个铺垫性的开头，这就是：站在不同的角度的讨论者看风险的角度是什么？ 对于创始人贾跃亭：创业已经是九死一生的人生旅程，面对之前对背景复杂等质疑，作为一个商道文化著称的山西人，他目前对企业最好的战略性布局就是分享股份以及快速爆发。 这是一个很有中国（China）特色的话题，当一个拥有财富的人把一多半的股份分给了员工，通过融资绑定更多的国资或大资本，和更多的大众产生联系，当一个企业家以“慈善”和“进取心”的角度出现，对于贾跃亭来说，他的这一系列做法的本身就是稀释风险的行为。 对于乐视高管：在中国的时代背景下，完美的理想化生存环境是不存在的，对于高管而言，他们更希望找到有进取心和担当的老板带动自己在职业道路上有创业般的速度狂奔，何况天塌下来也有人扛着，在这些大逻辑下，如果老板又像贾跃亭一样对员工激励慷慨以及豪爽，他们宁愿带着“士为知己者死”的情怀，参与到一个充满梦想的企业。 对于乐视员工：员工是乐视生态战略大发展，以及公司价值、影响力提升的最大受益者，从微观的角度，他们看到的是高层的进取心，以及市场势如破竹的进展，对这样的团队和环境，乐视的员工除了自信、自豪和一点点自负，也不太容易用风险的角度衡量更宏观的战略。 对于媒体：目前媒体看乐视的风险分析更多的是挑战现金流、免费策略和资本运作等战略的进攻性，这些质疑都是对于明星企业传统思维的常规质疑，其实并没有用业内人士的商业逻辑提出强有力的支撑论述，他们并没有能力提出更有系统性的风险分析模型，只是在提示风险。...
Post Views: 37,248 引言 红枣是女人的补养佳品，平日食用红枣对女人有诸多益处，如补血养气、润泽肌肤、养颜祛斑…但是你知道红枣怎么吃才更养生吗？下面，就让《大橙报》教你食用红枣的5种最佳吃法，让你吃得更健康又美丽。 俗话说，“一日吃三枣，一辈子不显老”。中医认为，枣能补中益气、养血生津。 中国的草药书籍–《本经》中记载到，红枣味甘性温、归脾胃经，有补中益气、养血安神、缓和药性的功能；而现代的药理学则发现到，红枣含有蛋白质、脂肪、糖类、有机酸、维生素A、维生素C 、多种微量钙以及氨基酸等丰富的营养成份。 鲜枣维生素含量更丰富；但是它有时令性，不能常买到，且多吃可能伤害消化功能。干枣虽然维生素含量下降，但铁含量升高，而且其营养更易吸收，更适合食疗。那，红枣应该怎样吃才有效？以下就是红枣的5种最佳吃法： 1、红枣泡水–促进肝脏排毒 对于长时间对着电脑，经常熬夜加班的上班族来说，坚持用红枣泡水饮用可帮助肝脏排毒。养肝排毒实验证实，每天给肝功能不佳的人饮用红枣水，只要坚持一周的时间就能够有效的增加人体血清蛋白，帮助保护肝脏健康，促进肝脏排毒。 建议泡水之前将红枣撕开，因红枣的表皮坚韧，不容易消化，整颗一起冲泡的话很难将其中有效成分完全溶解出来，大大地降低了其功效。另外新鲜红枣不适宜冲泡或者煎煮，因为其维生素C含量非常的高，热水冲泡会导致营养大大的流失。因此冲泡红枣水宜用干枣。 2、红枣泡茶–补血补气 红枣泡茶饮用可以有效地治疗胃寒胃痛问题，可将红枣炒黑之后热水冲泡饮用，另外还可以放入桂圆一起冲泡，有补血补气的作用。红枣桂圆茶养生功效显著，尤其适合女性以及日常嗓子使用频率较高的人，例如教师、售货员等职业的人。 3、红枣煮汤–止咳润肺 将红枣、银耳、冰糖一起熬煮食用，有止咳润肺的作用，尤其适合干燥的季节。准备20克银耳、20颗红枣，以及适量的冰糖，银耳充分泡发之后，撕成小朵片，红枣冲洗干净，切半。一起熬煮半小时，然后加入适量冰糖，煮至冰糖融化之后即可食用。 4、红枣煮蛋–补血养颜...
Post Views: 40,134 引言 爱尔兰（Ireland）被称为大西洋上的绿宝石，首都都柏林（Dublin）则是绿宝石之中一抹黝黑的点缀。都柏林原名贝尔亚萨克莱斯，意为“围栏渡口镇”，在爱尔兰语中为“黑色的池塘”的意思。该处是一个古色古香、充满诗情画意的田园式都市。现在就随《大橙报》来看看这座城市的美丽风光。 知名旅游指南杂志《孤独星球》（Lonely Planet）发布了2016年度十大最佳旅行城市榜单，爱尔兰首都都柏林（Dublin，Ireland）荣登榜单上第三名。 爱尔兰被称为大西洋上的绿宝石，首都都柏林则是绿宝石中一抹黝黑的点缀。都柏林在原居民盖尔特语中意为“黑水河”，因为流经市区的利费伊河带下威克洛山的泥炭使河水呈黑色。都柏林濒临爱尔兰岛东岸的都柏林湾，面积250多平方公里，人口127.3万。 都柏林原名贝尔亚萨克莱斯，意为“围栏渡口镇”，在爱尔兰语中为“黑色的池塘”的意思。公元140年，“都柏林”在希腊（Greece）学者托勒密（Ptolemy）的地理学著作中已有所记载。1949年4月，爱尔兰完全独立后，都柏林就被正式定为首都，成为政府机构、议会、最高法院所在地。 都柏林是一个古色古香、充满诗情画意的田园式都市。横跨利费伊河的10座桥梁，把南北两岸连成一体。坐落在河南岸的都柏林堡是城中最著名的古建筑群，建于13世纪初，历史上曾是英国在爱尔兰的总督府所在地。 都柏林是一座充满诗意的小城。据说这里50%的人不到30岁，是世界最年轻的城市之一，因此也有活跃的夜生活。圣殿酒吧区是都柏林酒吧聚集的地段，也是都柏林最有文化气息的一个区域。都柏林城堡是都柏林市内最古老的建筑之一，其建筑风格和规模在当时堪称欧洲之最。至于都柏林圣三一学院，《哈利波特》的第一集里面的魔法学校的图书馆就是在这里取景。有没有穿越影片的感觉？只有旅行才会给你带来这种无与伦比的感受。 1. 都柏林圣三一学院（Trinity College Dublin） 都柏林圣三一学院是爱尔兰最古老的大学，由英国伊丽莎白女王于1591年创建，它的前身是座奥都斯汀式的修道院，以前属于教会学校，且是男校。在1904年才有第一位女生在这里学习。多名诺贝尔奖得主出自该校。校园位于都柏林市中心，古风典雅。 校内的老图书馆是爱尔兰最大的图书馆之一，藏书100万册以上，收存有古代和中世纪的手稿以及早期出版的书籍，其中以插图精美的8世纪福音书–爱尔兰国宝《凯尔经》（Book...
