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美国(United States)社交网络黑马 拼趣(Pinterest) 让用户体验收藏和管理每一个“故事”的乐趣
Post Views: 36,907 引言 如果说谷歌(Google)旗下的Google+是科技男和宅男的乐土,那拼趣(Pinterest)就是家庭妇女和欧美主妇的天堂。通过这个网站,用户可按主题分类添加和管理自己的图片收藏,并且与好友分享。值得一提的是,该网站以月增长45%的速度赶超Google+,成为了美国(United States)社交网络中的一匹黑马。现在就随《大橙报》来了解这家公司。 美国(United States)图片社交网站–拼趣(Pinterest Inc.),是一个网路与手机的应用程式,可以让使用者利用其平台作为个人创意及专案工作所需的视觉探索工具,同时也有人把它视为一个图片分享类的社交网站,用户可按主题分类添加和管理自己的图片收藏,并且与好友分享。其使用的网站布局为瀑布流布局(Pinterest-style layout)。 拼趣由美国加州帕罗奥图(Palo Alto, California,United States)的一个名为Cold Brew Labs的团队营运,三位联合创办人为本·希伯尔曼(Ben Silbermann)、保罗·夏拉(Paul Sciarra)及伊文·夏普(Evan Sharp)。 2010年正式上线。其英文名称“Pinterest”是由“Pin”及“interest”两个字组成,在社群网站之中的浏览量仅次于面子书(Facebook)、优管(Youtube)、VK以及推特(Twitter)。 拼趣创办于2010年3月,仅从字面上就能大致了解这一家网站的定位:图钉(Pin)与兴趣(Interest)。意即,它是基于视觉分享的社交网站,是“个人版猎酷工具”。用户可以把自己感兴趣的东西,用图钉钉在钉板(PinBoard)上,或归类收藏,或与朋友分享。每个图钉背后也都藏着一个“故事”(设计、产品、新闻等)。 拼趣最近进行并购计划,以提升用户使用体验,即在用户意愿的基础上建立起一个图片搜索引擎。 拼趣早前宣布,已获得旧金山移动广告服务公司URX的半数员工,URX是由谷歌(Google)前高管共同创立的公司。前者的发言人称,如同其之前的许多并购交易,本次交易的主要目的是吸收人才而不是技术。 URX的技术和资产将停止运营。通过这宗交易,拼趣网罗URX共同创始人兼首席执行员约翰·米里诺维奇(John Milinovich),他将出任拼趣的产品经理一职。创立URX前,米里诺维奇任职于Alphabet旗下谷歌的一个分析团队,协助推出了Google Offers团购服务。 包括米里诺维奇等三名创始人在内的15名URX员工将加入拼趣的产品管理、工程和合作伙伴团队。 拼趣不予透露本次交易的财务条款,这是该公司所进行的第11笔并购交易。一名知情人士透露,本次交易的支付方式主要是股票。 拼趣网站其实源于联合创始人本·希伯尔曼的灵机一动,为解决自己一个很实际的困扰。在为女朋友寻找订婚戒指的过程中,他发现了很多中意的戒指,但选择太多就需要反复比较,按照习惯,他接下来会打印出各种戒指的相片,把它们钉起来,与女朋友一起挑选–若有一个网站能够把这些相片都贴在同一页面上,不是更好?要知道,数字新生代购物都在网上,即便是与朋友分享一些漂亮的图片,也是一件很不错的事情。 灵光一现的概念(idea)让本·希伯尔曼走上了创业之路,以兴趣为基础的社交网络拼趣通过瀑布流展示图片的形式也让它在美国迅速蹿红,成为2011年美国社交网络中的一匹黑马。 每月取得45%增长率 拼趣成为家庭妇女的天堂 如果说谷歌旗下的Google+是科技男和宅男的乐土,那拼趣就是家庭妇女和欧美主妇的天堂。该网站以月增长45%的速度赶超Google+,成为了美国社交网络中的一匹黑马。 拼趣网站上沿用了“钉板”和“图钉”这两个元素,其主要元素和使用方法如下: Pin:把你喜欢的图片“Pin”到一块白板(Board)上,类似于做简报; Repin:看到你的好友“Pin”了一张好图片,你可以把它“Repin”到自己的白板上。类似于推特中的“Retweet”; Share:图片可以来源于面子书等社交网络或B2C购物网站,也可被分享到各个平台; Board:相当于一本独立的相册,按照不同的主题和兴趣来划分。 本·希伯尔曼,1982年出生于美国爱荷华州,毕业于美国耶鲁大学政治系,曾就职于谷歌。 2008年,本·希伯尔曼与别人一起创办了Cold Brew Labs Inc,并且致力于开发一款名为Tote的应用程序,当时的想法是开发可运行在iPhone上的第一款女性时尚目录类应用,本·希伯尔曼认真研究了Tote的用户行为,作为一款正被使用的应用,他发现女性通常会抓取并标注具体项目,以便之后能够再次查看。 本·希伯尔曼开始意识到很多人都倾向于收集项目并与好友分享。这就引导了他为其Tote用户提供一款可以将项目和兴趣组织起来的工具,事实证明,此工具非常实用,而这便是拼趣早期的雏形,那时候还没有钉(pin)与钉板(board)的概念。 2011年,年仅29岁的本·希伯尔曼与他的耶鲁大学校友保罗·夏拉,以及两人的朋友伊文·夏普共同创立了拼趣。“Pinterest”的名字是本·希伯尔曼现任妻子所取的。在这个过程中,他们再次挖掘了其社区用户的力量,寻求各种建议和意见。 其实,拼趣最初的日子并不好过,用本·希伯尔曼的话说,“用户数量少得可怕”。它推出9个月之后,才勉强拥有1万名用户,其中天天上线的活跃用户更是少之又少。备受冷落的本·希伯尔曼非常珍视这批来之不易的早期用户,他曾经通过私人邮箱与拼趣的前5000名用户进行交流并告诉他们自己的手机号码,甚至还约见其中一些用户共饮咖啡。 本·希伯尔曼曾调侃式地回忆这段经历时说,他很庆幸没有在拼趣最艰难的时候阅读埃里克·里斯(Eric Ries)的《精益创业》(The Lean Startup)一书,否则可能就半途而废了。事实上,本·希伯尔曼本身也不大明白当初为何没有放弃,他表示也许是因为觉得这样做实在很没面子,而且还担心老东家–谷歌不肯让他回去工作。 根据《福布斯》(Forbes)的最新数据显示,本·希伯尔曼在截至2016年5月4日止的财富净值达15亿7000万美元,在2016年亿万富豪榜上排名第1121位,而在美国富人榜上则排名第387位。他同时在2015年美国40岁以下最富有企业家榜单上排名第15位。 Previous Post Next […]
顺应时代发展趋势 美国(United States)百年报业 甘尼特公司(Gannett Company) 将电视与报纸业务分家
Post Views: 44,443 在百年美国(United State)报业发展史中,任何历史记录几乎都绕不开甘尼特公司(Gannett Company)。随着一些历史上赫赫有名的报业集团渐渐沉沦,甘尼特却保持着强盛的发展势头。不过,为了顺应时代的发展,甘尼特公司,最近也做了一个快择,集团将分拆成两家公司,一家负责广播与数位业务,另一家则以《今日美国报》(USA Today)为主,负责报纸业务。现在就随《大橙报》一起来看看这家美国最大的媒体集团如何应对时代的变迁。 美国(United States)媒体公司–甘尼特公司(Gannett Company)最近宣布将把旗下的出版营运分割出去并打造成独立上市公司,同时也证实将以18亿美元取得线上分类广告商Cars.com的完整所有权。 甘尼特将出版营运分割出去,是步上时代华纳公司(Time Warner)、论坛报业集团(Tribune Co.)、新闻集团(News Corp.)等其他媒体业者的后尘。甘尼特也证实,将买下其尚未持有之Cars.com的73%股权。 在这项分柝计划,该集团将变成两家公司,一家负责广播与数位业务,另一家则以《今日美国报》(USA Today)为主,负责报纸业务。 甘尼特报团执行长马托瑞(GraciaMartore)说:“我们今天宣布的大胆行动,是持续增加股东价值重要的下一步。我们透过建立规模、增加现金流、加强管理聚焦、强化业务,要在愈来愈数位化的环境中加强竞争力。” 其实,纸本新闻面对电视等业务的迅速成长挣扎求存,近来许多媒体巨擘纷纷分拆因应,甘尼特报团是最新一例。 澳洲媒体大亨梅铎(Rupert Murdoch)的媒体娱乐王国分拆成21世纪福斯公司(21st Century Fox)与新闻集团;论坛报业集团分拆报纸部门;时代华纳(Time Warner)6月间也将杂志业务分出主集团,成立时代公司(Time Inc.)。 甘尼特公司则是美国最大的报业集团,也是报纸收入在集团总收入中所占比重最大的媒体集团。在时代发展的洪流下,甘尼特公司也得顺应潮流将旗下的业务分柝,希望可以让业务发展得更顺利。 不墨守成规敢于创新 甘尼特公司屹立百年 甘尼特公司它创办于1906年,是美国最大的报业集团,报纸发行总量和经营总收入均居全国第一;拥有99份日报,300多份周报,22家电视台,其中《今日美国》是全国发行量最大的报纸,另有11份日报列入全国100家最大日报行列,并在英国拥有一个大型报业集团。 其实,甘尼特公司开始时,资金并不多,因为它的创办人弗兰克·E·甘尼特(Frank E. Gannett)以3万美元银行存款和7万美元贷款,在纽约州的埃尔迈拉市(Elmira)买下了《埃尔迈拉公报》(Elmira Gazette)的一半股权。由这样一个小合资公司起家。后来甘尼特迅速膨胀,先后购买了若干家报纸。 1918年,甘尼特搬至纽约州的罗切斯特市(Rochester),将新买入的两家报纸并入《罗切斯特时报—联盟》(Rochester Times-Union)。1923年,甘尼特正式组建甘尼特有限责任公司。 至此,该公司总共拥有纽约州北部6家报纸,进入在它之前成立的斯克里普斯—霍华德报团(Ccripps Howard Co.)、赫斯特报团(hearst Corporation)等著名报业集团行列。 来到1929年,美国10万人口以上的城市共106个,甘尼特和上述两家报业集团加上另一家后来被吞并的报团共4家公司,就拥有近半数10万人口以上城市的60家日报。但此刻的甘尼特比起上述其他报业集团来说还很弱小。 直到1947年,甘尼特发展成拥有21家日报和7家广播电台较大公司。但该公司真正迅速扩张,始自世纪60年代起对其他报业集团的收购。 从60年代开始,甘尼特公司不满足于并购单个的报纸,开始收购报团:1964年,该公司收购韦斯切斯特·罗克兰报团(Westchester Rockland Newspapers);1971年,公司兼并了联合出版集团(Federted Publications),同年买下《檀香山明星—公报》(Honolulu Star-Bulletin);1977年,又以1.73亿美元的换股交易买入斯派德尔报业集团(Speidel Newspaper Group);1979年完成美国出版史上最大的一次交易——兼并联合传播公司(Combined Communications)。 至此,甘尼特旗下已在美国33个州拥有78家日报、一家全国新闻社、14家电台、在美国和加拿大多家户外广告公司、21 家周报以及路易斯·哈利斯研究所(Louis harris& Associates)。 甘尼特公司在其早期发展史中,关注技术,推崇革新,成为美国报业的主要技术创新者。1929年,公司投资发明了电传排字机。稍后,公司的新闻编辑部又装备了短波电台用以加快对远地新闻的报道。 办报手法上屡有创新 《今日美国》让读者爱不释手 […]