品牌故事 品牌故事(full)

以已故乔布斯理念创办 皮克斯走不一样的发展道路

 以已故乔布斯理念创办 皮克斯走不一样的发展道路

其实,在这期间,乔布斯不是没有想过把它转手出去。据说,微软曾经出到了9000万美元,但乔布斯的心理价位是1.2亿美元。乔布斯转念一想,既然微软能够出到9000万美元,那就说明皮克斯还有活下去的价值。

于是,乔布斯决定去找援兵,原硅谷高级主管,劳伦斯•利维(Lawrence Levy)来出任CFO。利维在《孵化皮克斯:从艺术乌托邦到创意帝国的非凡之旅》一书中曾回忆过这通毫无征兆的电话——“你好,是劳伦斯吗?我是史蒂夫•乔布斯。几年前,我在杂志看到过你的照片。那时候我就在想:总有一天,我们会一起共事的。”

在利维加入后,公司确实找到了转机。利维总结,公司目前有四大业务线:RenderMan动画软件丶动画广告丶动画短片和动画长片。

其中,RenderMan是唯一在盈利的业务,但市场需求较小,利润也小;动画广告组作品虽小有成绩,但预算总是吃紧,收入不稳定;动画短片是皮克斯用来内部测试开发技术的载体,毫无利润可言;最后一个,就是和迪士尼刚刚开始合作的动画长片,前景无从判断。

“落子无悔,最重要的,是你的下一步。”这是当时利维的想法。于是,在初步分析了美国的电影市场后,他便开始对公司业务结构进行大刀阔斧的改革,包括收缩RenderMan的销售团队,将这项技术主要留给皮克斯自己使用,然后解散了广告团队,主攻动画长片。1995年,皮克斯正式成为了一家动画公司。

改革的成效来得相当快。同年,皮克斯推出了世界上第一部全电脑制作动画长片《玩具总动员》,不仅狂敛1.9亿美元票房,还成为当年的最卖座电影,导演拉塞特获得了当年的奥斯卡特殊成就奖。票房成功一周后,春风得意的皮克斯正式上市。而再一次证明了自己的乔布斯,也收到了濒临倒闭的苹果公司的CEO邀请函。