为了吸引更多外来投资,到2020年前,寮国政府计划在全国设立大约25个经济特区。这意味着马来西亚日后在招商引资方面,将面对另一个东协成员国的竞争。
一个经济体开设经济特区,意义可以概括为经济体制改革的“试验场”;成为对外开放的“窗口”作用,并希望特区经济繁荣,可带来辐射和带动作用。
这些作用,归根到底就是一个“支点”,正是这个伟大的支点,撬动了一个经济体落后陈旧体制的巨石,撬开了中国对外开放的大门,撬动了一个经济体的经济迅速发展。
相信寮国从其他国家,特别是中国方面吸取了经验,而决定以经济特区的模式来开发国家的经济。
因此,寮国国家经济特区委员会相关负责人表示,目前有关经济特区开发的法律正在起草之中,准备在进一步征集寮国各地方政府的意见之后,在今年年底前将草案提交给政府和国会。
根据寮国近期公布的一份关于经济特区建设的报告显示,寮国政府计划通过设立这些经济特区,来带动国内各个区域的发展。
有关报告指出,到目前为止,寮国政府已批准设立10个特区,其中8个为特定经济区。在允许投资者开发这些特别和特定区域后,在这些区域兴建起了许多建筑和道路以及电力系统、供水系统、通讯系统和其他设施等,不仅促进了寮国相关产业的发展,也带动了周边农村的发展。
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Post Views: 39,764 全世界都知道意大利(Italy)没有星巴克(Starbucks),星巴克计划要打入意大利这个话题都成了老新闻。就像之前的莱昂纳多与奥斯卡一样,屡屡被提名,但却总是徘徊得奖名单之外,2016年莱昂纳多终于如愿拿到了小金人,星巴克进军意大利是否也能顺利进行呢? 这是市场一直在谈论的话题之一,其实,星巴克在全球已经坐拥2.2万门面店,却独独未能踏足意大利,这确实是一个令人感兴趣的课题。意大利人对咖啡品质的执着追求让全世界人民望尘莫及,意大利传统咖啡文化传承至今,已经根深蒂固无可动摇。 稍微关注一下身边的意大利朋友,不难发现,他们其中不少人无论去哪个国家工作或者出差都会不嫌麻烦的带上本土的咖啡和咖啡机。对他们而言,品过一杯传统的意式咖啡才是美好一天的开始。如果在意大利朋友面前喝星巴克他们总会嫌弃的说:美式咖啡就是一杯水(或饮料),完全是对咖啡的糟蹋。 意大利人给美式咖啡这样的差评也在情理之中。本来意大利咖啡就可以算是星巴克的鼻祖,没有意式咖啡何来现在的星巴克?这也是为何星巴克一直死不罢休的想要进军意大利的根本原因。 根据报道,意大利人喝咖啡就像中国人们喝茶一样,所以意大利目前已经有大大小小不同规模的700多家咖啡馆,且物美价廉口感正宗。意大利咖啡从烘焙咖啡豆、咖啡机、再到售卖咖啡的咖啡店,整个产业链一条龙下来,市场已经非常成熟。 面对意大利饱和的咖啡市场和满大街随处可见的咖啡厅,星巴克这么高价而且不合符民意民风的美式咖啡馆,硬挤一脚进来真的会有好的收益吗? 上世纪八十年代,星巴克总裁霍华德·舒尔茨(Howard Schultz)第一次到米兰(Milan)和维罗那(Verona)出差,被这里的咖啡品质以及人们对咖啡的热情和执着所打动。于是决定要将这里的咖啡文化传播回美国(United States),回国之后入乡随俗将意大利咖啡文化加入美国元素和理念,最终成就了现在的星巴克,如今要回归到最终的起点,浓缩咖啡的故乡,对星巴克来说面临巨大挑战,但却意义非凡。 进军浓缩咖啡的故乡 星巴克觉得意义比销量更重大 霍华德·舒尔茨表示,进军意大利市场此举的意义远比实际销量更重大。并且星巴克的历史与意大利的浓缩咖啡习习相关,星巴克如能够进入意大利必将在满怀“谦卑与敬意”,与意大利分享过去45年来所习得的点点滴滴。 面对如此巨大的挑战,星巴克当然不会孤军奋战,选择了意大利本地零售巨头 Percassi做合作伙伴。Percassi将负责整体运营以及对店铺的所有权。Percassi公司拥有一系列在意大利国内成功运营大型品牌的业绩,手上握有维多利亚的秘密(Victoria’s Secret)、古驰(Gucci)、耐克(Nike)、乐高(Lego)等等品牌的经营权,经验丰富口碑一流。 Previous Post Next Post
张放内动健康法 以阴阳五行原理恢复人体健康
Post Views: 40,560 引言张放内动健康法,是由中国(China)四川音乐学院音乐治疗专业创建人张放教授在对重大疾病进行自救时无意中发展出来的一种疗法。此疗法重在刺激、调动和强化机体内部器官运动功能从而达到由内而外的真正健康。《大橙报》特别转载这健康疗法让读者参考。 张放内动健康法以阴阳五行原理恢复人体健康 内动健康法是根据中国(China)古代阴阳五行原理和人体新陈代谢规律进行人体内部运动,促进、调整人体新陈代谢,促进与维护人体中区神经系统、免疫系统正常运动功能,以保持、恢复人体健康状态的一种健康方法。 内动健康法由四川音乐学院音乐治疗专业创建人张放教授于上世纪90年代创造,他是根据道家养生精髓吐纳、导引与音乐治疗相结合的,通过自身实践,经数十年、上万例学员的内动观察,科学实验所创编的一种自练自养的保健养生方法。 它主要通过习者调息凝神,调和气血,疏通经络,促进微循环,增强细胞新陈代谢,增强大脑皮层自我调控能力,从而发挥自我调节、自我修复、自我稳定等免疫能力,达到防病祛病、延缓细胞衰老、延年益寿的良好效果。 内功健康法共分成五个主要阶段,即:·基础阶段准备练习(音乐治疗:6-4-2)·第一阶段开启内动(音乐治疗:856)·第二阶段内动初步(音乐治疗:655)·第三阶段内动深入(音乐治疗:惊绊绊)·第四阶段内动控制(音乐治疗:656) 这五个阶段的效果如下:·基础阶段效果睡眠质量提高、改善便秘、增强习者血液循环能力以及综合代谢能力、有效增强心肺功能。 ·第一阶段效果解决轻度便秘,规律排便。肥胖者体重有3%至6%的下降,腰围有2至6厘米缩小。 第二阶段效果·实现“内力”显著提升(“内力”即人体内部各类新陈代谢运动能力。包括体力,免疫力,抵抗力,综合循环能力等),提高了睡眠质量;改善皮质,淡化色斑,减少皱纹;肥胖者体重有3%至8%的下降,腰围有3至8厘米缩小。身体各项指标趋于正常,不健康的身体状况得到缓解。 第三阶段效果·内脏达到很好的内动效果,恢复各个脏器的功能,提升各个脏器的自我修复、自我痊愈功能;综合代谢能力及心肺功能显著提升。 第四阶段效果·身体各类经脉疏通,各个脏器功能恢复正常水平,达到稳定各个脏器自我修复以及自我痊愈能力。 其练习方法包括了以下几种:·内动姿式张放内动健康法有两种姿势:坐式、仰卧式。 坐式靠在高低适宜的椅子上,双脚自然着地,双腿打开与肩同宽。两臂及两手置于双膝上或自然舒伸,十指松展,掌心向下。双目睁大或微露一线之光,其口按呼吸之法要求定其开合。 卧式平身仰面躺在床上或沙发上,头微抬,躯干正直,两臂放于身两侧,下肢自然伸直。双腿打开与肩同平,足尖自然分开。双目睁大或微露一线之光,其口按呼吸之法要求定其开合。 ·具体练习方法内动时采用口呼口吸的特殊方式,不用力去强迫吸气或是吸许多的气。呼气也用口,要求嘴唇微微收拢似吹口哨状,持续慢慢地呼气,呼气与吸气之间比为1:1。 ·注意:每1秒的时间间隔为内动1秒钟,比物理1秒钟长。进馆可接受正确的内动音乐治疗。每次内动音乐治疗5分钟为一个单元,每天累计至少3至6个单元。 张放内动健康法共有四种特点,即:1、不节食,享受美味佳肴是人生的一大乐趣。 2、虽然有病就医、服药祛病是天经地义,但是方法却完全与医学的方式没有任何相同之处,反而是犹如一种加速器,能够帮助你提高健康康复速度,尽快回复健康状态。 3、不进行大运动量的锻炼。无可否认,体育运动肯定对人体健康产生影响,但更应当被人类视为最佳的娱乐项目。 4、练习内动健康法不占用太多的时间,只要求每个练习者每次的练习不少于5分钟,每日累积练习时间达30分钟以上足矣。 张放本身从1990年开始的十年间一直饱受重大疾病困扰,在医院长期疗养康复未果,他广泛阅览古今中外众多医学和养生书籍,苦于依然找不到真正行之有效的恢复健康的方法。 在一个偶然的机会下,张放躺在病床上受易经阴阳五行的启示,对自己身体进行内部运动,无意中发明了内动健康法。他坚持这种练习方法,从疾病手里救回了自己的命,奇迹般的康复了。张放将内动健康法传授给身边的病友和健康爱好者,十年间经多名练习者证实,内动健康法对保持和恢复健康有奇效。 Previous Post Next Post
中国(China)快递钜子 顺丰(SF Express)创始人 王卫(Dick Wang) 靠更专业化、标准化以提高效率致胜
Post Views: 37,765 在中国(China)的新经济时代里,除了通过电子商务创造奇迹的马云(Jack Ma)之外,顺丰(SF Express)创始人王卫(Dick Wang)可说是最近最令人津津乐道的传奇人物之一,因为他从一位穷小子成功蜕变成为一位财富可以与中国首富王健林(Wang Jianlin)比高的富豪。 即使王卫低调如小说里的隐士侠客,却也如今已经成为中国商界的一位传奇。当然,最令人津津乐道的当然是继2017年2月24日借壳上市后,截至3月1日,顺丰已连续5个涨停板的奇迹。 顺丰取得的5个连涨,使得顺丰市值逼近3100亿人民币,超过美的集团(Midea)、万科(Vanke),成深市第一大市值股,也超过圆通(YTO)、申通(STO)、韵达(Yunda)、中通(ZTO)等其他4家同行市值之和。 顺丰受到市场的热捧,当然是有其原因的,因为中国电商市场的蓬勃发展也带动着快递行业的繁荣。根据国家邮政局公布的数据,2016年全国快递服务企业业务量累计完成312.8亿件,同比增长51.4%;业务收入累计完成3974.4亿元人民币,同比增长43.5%。 在国内快递企业中,顺丰的成长性在业内一直名列前茅,这也是资本市场给予顺丰高估值的重要原因。当然,王卫身家能够趁着这个发展势头而上涨,当然得归功于他当年眼光独到,选择了物流行业来发展。 虽出生于平凡家庭 王卫创业熬出春天 其实,王卫只是一位出生于平凡家庭的小伙子,根据资料显示,王卫在1971年出生于上海,父亲是一名空军俄语翻译,母亲是江西一所大学的老师。 7岁时,王卫和家人迁往香港。高中毕业后,由于一心要帮补家用的关系,他选择不再读书,而到中国顺德做起了印染。 1990年代初期,受邓小平南巡影响,香港8万多家制造工厂移到内地,其中珠三角就占5万多家,香港与珠三角之间的信件、货运业务量开始暴增。一开始,王卫受人之托,在广东(Guangdong)和香港之间夹带点儿货。慢慢地,东西越来越多,用拉杆箱也装不下的时候,他意识到这是一个商机。 在从父亲那里借到10万元资金后,时年22岁的王卫与几个伙伴合作成立了专送快件的公司,并于1993年3月26日,在广东省顺德市注册成立了顺丰公司,创业初期公司只有6个人。 当时,他在香港太子的砵兰街租了几十平方米的店面,专替企业运送信件到珠三角。“别人70块一件货,顺丰收40块”,王卫“割价抢滩”的策略吸引了大批客户,甚至带旺了冷清的砵兰街。 由于市场需求旺盛,顺丰很快将触角延伸到广东各地。当时,顺丰每建立一个点,就注册一个新公司,分公司归当地加盟商所有,这使得顺丰在几年的时间内便将珠三角一带的快递市场牢牢抓在自己的手上。 在这样的情况下,到了1997年,王卫几乎垄断了所有的通港快件。据悉,当时行驶在通港公路上的快件货运车有70辆属于顺丰的业务。香港回归时,海关甚至婉拒了国企中铁分一杯羹的请求。 这时的王卫,不过26岁。1999年,王卫已淡出公司日常运营管理。但在接到一通投诉电话后,他展开顺丰历史上的最大改变。 王卫曾说过:“顺丰提出差异化经营后,承包网点收回直营便遇到了很多麻烦。当时一个承包网点就是一个小王国,根治这些问题,压力非常大。”当时,曾一度传言有可能让王卫付出生命的代价,时至今日,王卫走到哪里,总有几位随行的保镖跟从。 2002年,王卫收权成功,顺丰从加盟制转为直营制,在深圳(Shenzhen)设立总部,将自身定位于国内高端快递。一年后,非典爆发,人们都不敢出门,顺丰迎来转折性的发展契机。疫情期间,航空公司的生意非常萧条。 坚持只做小型快递 王卫曾拒绝大订单 2003年初,借航空运价大跌之际,顺丰顺势与扬子江快运签下包机5架的协议,第一个将民营快递业带上天空,为顺丰的“快”奠定江湖地位。 此时,顺丰的经营思路也开始奠定。王卫坚持只做快递,而且只做小件,不做重货,与四大国际快递重叠的高端不做,五六元钱的同城低端也不做,剩下的客户被锁定为唯一目标,1公斤内收取不超过20元的邮费。由于坚持只做小型快递,顺丰甚至拒绝了摩托罗拉(Motorola)这样的“肥”订单。 2009年底,民航总局发布一条不起眼的公告,宣布顺丰航空正式获准运营。顺丰申请建立航空公司并一次性购买两架属于自己的飞机——这也是中国民营快递企业第一次拥有自己的飞机。历经24年的发展,直营模式、高端定位以及航空运输成了顺丰成功的三驾马车。 事实上,顺丰发展到今天的独有秘诀之一就是它的计件工资。这样的制度保证了顺丰一线员工的高收入,高收入支撑着顺丰以快为核心的高服务质量。顺丰收派员的基本工资并不高,但收入全部根据工作业绩提成,每个月的收入都是可以预期的,并非常稳定。 在顺丰,每个快递员都是自己的老板,因为他们的报酬全系于勤奋以及客户的认同,而月薪上万的收派员在顺丰早已不是特例。 原宅急送总裁陈平表示:“顺丰的收派员和企业是分配关系,不是劳务上下级关系。这就是王卫聪明的地方。” 一名在顺丰工作5年的司机曾经告诉媒体,顺丰对员工除了保证收入,还给员工的家属各项补贴和福利。据知在顺丰有一半以上的高管都是从基层收派员做起来的。 “他想做事,他办企业的根本目的不是挣钱。”也因此,王卫多次拒绝了联邦快递(FedEx)、UPS等海外巨头的收购。在前些年多数快递企业都纷纷转型力求赚快钱时,只有王卫在埋头研究如何能够更加专业化、标准化地提高效率,让用户有更好的体验。 王卫的管理秘诀 1、练好内功,先要平衡“五行” 王卫介绍顺丰管理理论体系。五年战略计划下的经营五元素“质量、品牌、市场占有率、利润与抗风险”,他说:“犹如金木水火土是双生双克的关系,必须保持平衡,在某一环节上投入过多就会打破平衡”。而在五元素下,还有极为细致层层分解的五元素行动方案,由每个部门制定与执行。 2、靠心法四诀避免“走火入魔” 王卫说顺丰管理理论体系只是企业管理的外功,练外功的同时还得有心法,要不然就会走火入魔。王卫心法四诀:有爱心,与员工有同理心;有舍心,与员工慷慨分享;有狠心,出于爱与舍对员工严格要求;有恆心,长期坚持这样做下去。王卫的四心法内含对生意的参透与对人性的领悟。 顺丰自创立以来 积极朝自动化方向发展 1993年,顺丰诞生于广东顺德。自成立以来,顺丰始终专注于服务质量的提升,持续加强基础建设,积极研发和引进具有高科技含量的信息技术与设备以提升作业自动化水平,在国内外建立了庞大的信息采集,市场开发,物流配送,快件收派等速运业务机构及服务网络。 在持续强化速运业务的基础上,顺丰坚持以客户需求为核心,积极拓展多元化业务,针对电商,食品,医药,汽配,电子等不同类型客户开发出一站式供应链解决方案,并提供支付,融资,理财,保价等综合性的金融服务。与此同时,依托其强大的物流优势,该公司成立顺丰优选,为客户提供品质生活服务,打造顺丰优质生活体验。 多年来,顺丰持续创新,不断铸造高品质服务体验,为客户提供坚实有力的支持。 Previous Post Next Post