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湖南卫视 引领青春 散发活力

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秉持“快乐中国”的核心理念，湖南卫视以“打造中国最具活力的电视娱乐品牌”为目标，走上了电视媒体的产业化发展道路，包括《快乐大本营》、《天天向上》、《智勇大冲关》等在内的娱乐节目广受好评，尤其是起始于2005年的《超级女声》，在2009年变身为《快乐女声》后，更是将湖南卫视“快乐中国”的品牌定位演绎得淋漓尽致。
湖南电视台卫星频道，简称湖南卫视，于1997年1月1日正式通过亚洲2号卫星传送并更名为湖南电视台卫星频道。2004年，湖南卫视正式确定打造“中国最具活力的电视娱乐品牌”的目标，秉持“快乐中国”的核心理念。

1997年湖南卫视上星后，就立即启动第一轮创新，以《快乐大本营》《玫瑰之约》等品牌综艺栏目吸引了观众的眼球，两年后琼瑶电视剧《还珠格格》使湖南卫视迅速在全国形成影响力。随之《晚间新闻》开全国讲新闻的先河，强化了频道轻松快乐的理念。随着频道同质化竞争激烈，观众口味的变化；2002年湖南卫视启动第二轮创新，正式确立“锁定娱乐 锁定年轻 锁定全国”的战略定位，突出“青春 靓丽 时尚”的频道特色，明确提出要把频道打造成“最具活力的中国电视娱乐品牌”；2003年开始湖南卫视进入到了频道运营和品牌高速发展的黄金时代；2004年推出“快乐中国”的频道核心理念，并围绕这一理念对栏目进行重新编排，对原有节目做加减法，强化频道特色；2006年湖南卫视上星十周年广告创收突破10亿，创收能力稳居省级卫视第一，全国第三，以及《超级女声》节目创收超过3亿元人民币，创造了中国国内单一电视活动营销的最高记录。
2009年，湖南卫视显示出一个全国性强势电视平台的超级价值，不但全天平均收视率排名登上了包括CCTV全国第二名的位置，白天平均收视率排名更是排在全国第一名。湖南卫视成功举办《中国金鹰电视艺术节》同时，湖南卫视还积极扩大海外影响，不仅与BBC、ITV 等有深度合作，还签订了创新节目《挑战麦克风》的节目模式销售协议，也成功开创了湖南台开台以来，连续周间带状直播的规模化生产的先河；2009年06月湖南卫视第五次入选“中国500最具价值品牌排行榜”，湖南卫视以品牌价值63.31亿元，排名126位，较08年上升三位。
从早期的琼瑶系列电视剧开始湖南卫视可以说是走在了电视台自拍剧的前端，积累了非常多的电视剧制作经验，包括《丑女无敌》《微笑在我心》《一起来看流星雨》《一起又看流星雨》等自制剧，取得了同时段收视第一的成绩，引起社会热议；2011年《金鹰独播剧场》再发力，《宫锁心玉》《回家的诱惑》《新还珠格格》《步步惊心》等多部好剧轮番登场，《回家的诱惑》更是打破了2006年《大长今》的电视剧收视记录成为除《还珠格格》电视剧收视冠军。
2013年伊始，湖南卫视凭借《跨年晚会》《我是歌手》再掀收视热潮，显示出令人叹服的制作水准和创新实力。“2013年黄金广告资源招标会”上了解到，凭借着日益扩大的品牌影响力以及层出不穷的创新节目，湖南卫视在2012年继续成为“双冠王”。根据2013年1月1日至6月30日全国网上半年收视排行榜中，湖南卫视全天排名位居第三、省级卫视第一；在黄金档和晚间档两个最具含金量的排名中，湖南卫视更是霸气外露，双双揽得排行榜第一。此外，在2013年世界品牌实验室发布的“中国500最具价值品牌排行榜”中，湖南卫视以158.72亿排名第108，紧随CCTV、凤凰卫视之后。

模仿创新打造王牌收视节目
与所有优秀的产品都需要一个最可行的创意支撑一样，湖南卫视的快速崛起自有其独特理由：通过模仿式创新，使流行于国外或港台的娱乐节目为我所用，这种看上去很山寨的方式，实际上却获得了令人吃惊的效果。　
追溯到湖南卫视的崛起之路，最初应该就是1997年7月的《快乐大本营》，这个综合了香港的《综艺60分》、台湾的《超级星期天》等综艺的娱乐节目，甫一推出就迅速赢得了高收视率，在当时，《快乐大本营》与湖南卫视模仿台湾《非常男女》推出的《玫瑰之约》两个栏目，已经是电视娱乐节目中的代表性作品。 　
2004年，尝到山寨甜头的湖南卫视再接再厉，将山寨的对象瞄准了娱乐节目更为发达的欧美，来自美国的选秀类娱乐节目《美国偶像》成为了湖南卫视模仿的对象，通过湖南卫视的本土化加工，这档节目后来创造了中国电视节目收视率和单位时间广告记录的《超级女声》。
可以说，湖南卫视的成功，很大程度上得益于其山寨的成功：通过对客户需求的了解，有针对性地引进或借鉴已经取得成功的国外电视节目，再结合本土环境和受众背景进行创新和再开发，实现外来节目的本土化，从而迅速建立起了自身的品牌知名度。
但在竞争激烈的电视行业，仅仅是山寨式创新显然远远不够，湖南卫视获得阶段性的成功以后，其他卫视频道也纷纷推出了类似的真人选秀和综艺娱乐节目，尽管到目前为止，尚无哪一家卫视的节目可以向湖南卫视叫板，但这种同质化的竞争依然可以在很大程度上稀释部分湖南卫视的领先优势。
事实证明，山寨也好，原创也罢，湖南卫视确实比其他台更有先见之明：始终围绕观众需求，始终关注市场变化，始终注重核心竞争力和优势资源的打造，在行业竞争中，湖南卫视无疑走在了前列。

欲了解更多，请参阅《大橙报》（BIG ORANGE）电子报www.bigorangemedia.com

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摸透网游玩家特性 GameView游戏网迅速窜红

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Post Views: 48,789 熟悉网络游戏市场的人都知道，网游这个市场竞争非常激烈，因为国内和国外网游业者都在争夺这块领域，如果业者没有一定的竞争优势，很快就会被这个市场所淘汰，更不用想在短时间内在这个市场中建立自已的品牌。然而，我国首创的线上游戏资讯平台–GameView游戏网却是一个例外，因为GameView游戏网自推出市面以来，在短短的一年多时间内不只攻占了网游玩家的心扉，而且还在网游市场建立起响亮的声名。成立于2011年的GameView游戏网是于2012年4月正式推向市面，在短时间内立即引起我国玩家的关注，平均每个月浏览人数皆破万人次。如此亮眼的成绩单，在谁证实该网站满足市场的需求与网站本身的续航力。目前，该网站联运游戏包括：《GV跨越千年》、《GV三国演义》、《GV三国立志传》、《GV神印》、《GV天珠变》、《GV龙吟三国》、《GV King and Legend》、《GV Lagenda One Piece》等等热门的线上游戏。这不禁令人好奇，这公司如何在短短的两年能够擦亮自己的招牌，并找到许多厂商愿意与他们合作的呢？ 抓住玩家的需要性 快狠准GameView有限公司总经理曾德荣接受《大橙报》访问时表示：“我们能够在网游市场迅速建立起品牌地位，主要是因为我们的市场定位正确和明确。”他说：“我们这个网站向广大的玩家提供一个时下最新且最快的游戏资讯、交流、沟通等的全方位内容与服务，与此同时，我们也向玩家提供线上游戏和网页游戏供玩家来玩。”众所周知，网络的无国界，促使许多玩家可以直接透过网络寻找最新的游戏，可是，我国的玩家却面对一大问题，即倘若他们想要玩某些游戏时，基于代理商在海外让他们却步，因为当玩游戏面对问题时，要透过海外的代理商来解决是极为麻烦的。曾德荣表示，GameView游戏网便是看准了这一点，协助玩家解决他们所面对的难题，让玩家能够知晓哪家本地代理商代理相关的游戏，故此，当玩家面对问题时，即可寻求我国代理商的客服来解决问题。这就可所以说出该网站能够在短时间内获得玩家的青睐，以及GameView游戏网品牌网游领域迅速窜红的主要原因。现年37岁的曾德荣，在线上游戏市场部已超过十年，对玩家的需求可谓了如指掌。他发现，随着时代的推演以及线上游戏的多变性，玩家不但对于游戏的要求更高，“喜新厌旧”的特性也表露无遗。因此，曾德荣瞄准玩家爱尝鲜的心态，而决定让GameView游戏网每个月推出三至五款的新游戏供玩家使用。相对地，大部分的游戏代理商或网站每年仅推出三至五款的游戏，因此，GameView游戏网在时常有新游戏推出的的情况下，大大提高GameView游戏网的竞争力与网友忠实度。当然，每一个事业在起步时都会面对困难，而GameView游戏网也不例外，同样也得尝到万事起头难的滋味。负责开发市场的业务发展总监甄素璇向《大橙报》表示，该网站在开发市场的初始面对代理商不愿配合或是怀疑的态度，导致开发市场的过程有点难度。她表示，我国的游戏代理商习惯各自为政，没有整合或横向合作的概念。无论如何，在她的诚心游说之下，有的游戏代理商才愿意尝试与他们合作，将游戏置入在GameView游戏网让玩家使用，没想到出来的成效让游戏代理商赞不绝口。她表示：“GameView游戏不但可以保证浏览人次，同时也可以保证导入量。导入量是游戏代理商所关心，因为这会牵涉到底有多少人会玩相关的游戏。”此外，除了要说服游戏代理商之外，玩家的想法和反馈也是他们颇为关心的。GameView游戏网的团队会伪装成玩家与其它的玩家一起在游戏上“拼搏”，并探测他们的意见。如此做法，能从第三方的角度来看到底该网站有哪些地方是需要加强的。“如果玩家会来电或在网站上投诉，就表示问题相当严重了。” 甄素璇笑着说道。另一方面，曾德荣接着说，GameView游戏网团队也意识到，要推广网站不能仅靠网站，更需要实体的推广。因此，他们在各地巡回展览、进行网吧游戏推广活动、线上游戏展销会、网络游戏发布会、GameView成员聚会、流动巡回展览等实体活动。曾氏表示：“虽然线上游戏是属于虚拟活动，但始终脱离不了现实，因为玩家就是实实在在的活体－－人。因此，透过实体活动来宣传我们的网站更能达到事半功倍的效果。” 与mface合作 开辟独家的天地值得一提的是，GameView游戏网亦和我国首个社交网站mface合作，并独家提供线上游戏给该网站，使得mface的会员可以玩到某些都有的线上游戏，并可以累积点数换取实体的物品。mface功能与Facebook大同小异，唯一的区别是该网站能创建更智能的和有益的方式，由本网站提供的收入机会，以60个本地艺术家的共同努力，发展MFace。与此同时，该社交网站的会员以马来西亚会员为主，因此，GameView游戏网与mface的合作，更能抓住网迷和玩家，培养一群忠实的拥趸。在多方面的努力和配合下，GameView游戏网在马来西亚己经建立基础相当稳固的品牌，如今在成功立足马来西亚网游市场之后，GameView游戏网并没有因此而松懈下来，他们反而积极放眼海外市场，而邻国印尼则是他们想要攻克的另一个市场。曾德荣表示：“印尼的市场潜能无可预测，玩家非常庞大，却没有一个很好的网站来当地玩家来整合。此外，印尼的文化背景与语言都和我国颇为相似，要进军印尼实为不难。”由此可见，随着在马来西亚网游市场打了一场漂亮的胜战之后，GameView游戏网已经做好准备冲向海外复制成功的经验，因此，预料在不久的将来，网游玩家将可以看到GameView游戏网这个品牌也在印尼这个市场发光发热! Previous Post Next Post
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源自于美国（United States） 毕坚（Bijan） 力求“取悦”到极致的目标

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Post Views: 14,035 引言 毕坚（Bijian）源自于美国（United States），总部设在比华利山庄的罗德大道上，由波斯血统生于伊朗（Iran）的美国著名男装设计师毕坚·帕克萨德（Bijan Pakzad）在1976年创立。它的顾客非富则贵，而其目的只有一个：“取悦”到极致，只要你有想象力。现在就随《大橙报》近距离了解这个奢华品牌。   源自于美国（United States） 毕坚（Bijan） 力求“取悦”到极致的目标 毕坚（Bijan）这个词，日前在马来西亚（Malaysia）一夜之间爆红，多得前第一夫人的“另类宣传”，让平民百姓有机会了解到这款贵到不可思议的牌子。   早前的一项报道称，马来西亚警方花了36天估算从前首相拿督斯里纳吉夫妇处搜索到的财物，当中许多物品之奢华令人咋舌。全国商业罪案调查部总监拿督阿马星当时在记者会上透露，纳吉夫妇的财物总市值估计超过11亿令吉，除了之前引起民众哗然的多个爱马仕包外，也包括好几个定制品牌毕坚的奢华包。   当阿马星在记者会上提到毕坚品牌时，在场许多记者表现困惑，还必须询问该品牌名字如何拼写。   毕坚源自于美国（United States），总部设在比华利山庄的罗德大道上，由波斯血统生于伊朗（Iran）的美国著名男装设计师毕坚·帕克萨德（Bijan Pakzad）在1976年创立，主要以男士服饰为主，只要客人是预约的和是真正的顾客，他每天24小时都可以见客。   他是于2011年去世，由儿子尼古拉斯·毕坚（Nicolas Bijan Pakzad）继承他的品牌，同时开拓了女性手袋和用品系列。 顾客非富则贵 毕坚只供超级富豪购物   他的顾客非富则贵，从沙地阿拉伯（Saudi Arabia）国王、前美国总统、英国（United Kingdom）王储、好莱坞红星，他的目的只有一个：“取悦”到极致，只要你有想象力。   客户群涵盖的政治人物，包括美国前总统雷根、奥巴马、英国前首相布莱尔、俄罗斯（Russia）总统普京；同时，其消费的艺人有汤姆·克鲁斯、阿诺·舒华辛力加，球星迈克·佐登、名牌设计师佐治·阿曼尼、奥斯卡德拉伦塔等，都是毕坚的忠实客户群。   就连《赫芬顿邮报》也曾经形容，这是一个“只供超级富豪购物”的地方，该品牌店的最低消费是10万美元。   毕坚精品店设计极尽奢华，大理石地板、精雕细琢的艺术品、水晶吊灯以及巨大的落地窗户，都让人目炫神迷。   在毕坚最低消费精品中分别有100美元的袜子、1200美元的领带、2万5000的西装等等。   专店售卖很少数 毕坚手提包只接受定制   毕坚手提包是用鳄鱼皮和袋鼠皮所制造，大部分只接受定制，放在毕坚专店售卖的也很少数。由于他们的包包数量很少，真的是限量版中的限量版，所以能流入市场的只有很少数。有些私人定制款，没有公开发售，甚至无法找到售价。   在大家的焦点都放在毕坚手袋之时，其实它的香水更值得探讨。手袋买了摸得到，无时无刻看到用到，但是香水呢？毕坚香水堪称是“液体钻石”，每安士（OZ）要300美元。   他的第一瓶香水是在1979年推出的男士香水，盛装在巴卡莱特公司出品的水晶瓶。1987年再推出男女用的经典香水，这一种香水是当时市场上气味最浓烈、价格最昂贵的，而环形香水瓶设计已经成为经典中的经典。   1992年的DNA香水，名字取自三个孩子名字的首字母缩拼，螺旋柱形瓶身设计相当有原创性。1997年与迈克·佐登（Michael Jordan）联名推出古龙水，冠以该篮球巨星的名字。   在2001年，毕坚的香水业务就给它带来129亿令吉的销售额。毕坚凭着香水和设计也拿下不少的奖项，包括1987年香水基金会奖（FiFi奖，号称香水界的奥斯卡奖）的最成功男士香水奖项和最佳女士香水包奖项。1997年年度男士香水之星奖。1993年DNA获得设计奖。   1989年，毕坚被列入《名利场》杂志（Vanity […]
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五星级顶级食材与评价策略 85度C塑造咖啡蛋糕连锁业版图

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Post Views: 48,726 接触过台湾与中国85度C的人都会觉得这个名字特别好记，而且朗朗上口，而这好记又特别的名字。根据咖啡专家资料，100°C热水经过咖啡机内部的管线后，就如同离开瓦斯炉的热水一样，温度会自然稍降，冲煮咖啡的温度大约在90到96°C之间，而最适合喝咖啡的温度应是85°C左右。 在很多人的印象中，欧美元国家的商家是最会创造知名的品牌，因为他们创造了许多知名的品牌，其实，如果有仔细留意的话，我们也可以发现亚洲地区的商家在创造品牌方面，也不会输给欧美国家的商家。例如由台湾人于2004年创造的85度C品牌便是一个很好的例子，这个再普通的名字，却在创办人吴政学的努力经营下，使得这个品牌，成为国际一个知名的品牌，它在台湾的营业额还超过了来自欧美国家的星巴克（Starbucks）。由此可见，亚洲商家在打造品牌方面，势力绝对不会输给欧美商家。85度C是一家台湾时尚餐饮公司，主要经营咖啡和甜点。取名主要是来自“咖啡在摄氏85°C时喝起来最好喝的意思”，以五星级的主厨与宴会指定的顶级咖啡豆而成立的新形态创意店，以高雅明亮的店装搭配简介的品牌形象，让消费者在明亮的开放式空间里享受甜食所带来的美感与诱惑，感动您视觉、味觉、嗅觉。接触过85度C的人都会觉得这个名字特别好记，而且朗朗上口，而这好记又特别的名字。根据咖啡专家资料，100°C热水经过咖啡机内部的管线后，就如同离开瓦斯炉的热水一样，温度会自然稍降，冲煮咖啡的温度大约在90到96°C之间，而最适合喝咖啡的温度应是85°C左右。在这温度下可让您品尝到咖啡中甘、苦、酸、香醇等均衡的口感，而这也代表的是85度C品牌希望产品呈现给顾客都是最优质质量、最美味、超值的精神，也期待消费者到85度C消费都能感受到品牌所带给的甜蜜幸福感动。 招牌好记又特别从85度C这个品牌中，可以看出公司创办人吴政学对冲煮咖啡非常有研究，对事情看法也非常的细腻，所以才选用了这个特殊的名字作为招牌。其实，吴政学并非来自名门望族，他是台湾非常草根的一个人物。他出身于台湾云林县口湖乡的一个农民家庭，专科未毕业。吴政学个头不高，很早就出来打拼。从走上社会开始，他在不同的领域创过业，他坚信，“只有自己当老板，才有翻身的机会”。吴政学开过发廊，做过鞋业加工厂，也做过大理石铺设工。上世纪90年代，他加盟“休闲小站”，开始接触连锁加盟企业。不久，他就创立了自己的“热到家”比萨。“热到家”比萨在台湾也曾风靡一时，可是好景不长，仅支撑了9个月的“发烧热”。但他并没有就此罢手，2003年的1月，他在台湾成立85度C咖啡蛋糕烘焙事业部。结合“五星级顶级食材”与“平价策略”，吴政学将经营目标锁定咖啡蛋糕一体化。2004年7月，85度C第一家直营店开业。随后击败星巴克成为全台最大的咖啡蛋糕连锁品牌。85度C能够在竞争激烈的餐饮业迅速崛起，吴政学的功不可没，因为他一直坚持最好的经营策略。例如为了寻找品质良好的咖啡豆，他先找到星巴克2004年最受欢迎咖啡豆在危地马拉的供应商，并说服供应商提供所有的阿拉比卡咖啡豆。他同时聘请五星级饭店的主厨来制出美味的饮品及甜点，并以比低於星巴克一半的价格销售。台湾咖啡面包糕点店85度C成立之初便是希望以8星级的产品、平价化的价格，普及世界各角落，用高级的原料与技术，呈现出精美、平价的商品，让人人都能享有8星级的待遇与8星级的感受。为了达成吴政学这个意愿，85度C特别向五星级饭店的点心烘培师挖角，由于这样的人才非常稀缺，而且不易离开原有高级饭店的工作，为此给予主厨股份以及更高薪水的承若，85度C总经理更为了请到一位五星级酒店的主厨，花了三年的时间，每天电话问寒问暖，终于感动了他，这位厨艺大师泪流满面8分钟，笑而不语低调的加盟85度C。 三年感动主厨加入所以，85度C能够以开设茶坊起家，至今超过星巴克成为全台湾最大的咖啡连锁店，不是没有道理的。在成功立足台湾之后，85度C如今也已经跨出台湾，到中国大陆、美国和澳洲开设分店。据悉，85度C的开店速度非常惊人，它用了一年时间，在凡事低调的情况下，在上海及周边区域连续开出100多家咖啡糕点面包房，每家店都生意好到要排队，这样的商业传奇无疑是值得学习和借鉴的。因此，这家创始于台湾，以大陆市场为重心的知名餐饮连锁企业–85度C已经于2010年11月22日于台湾股票交易所上市。该公司挂牌首日股价大涨，收盘时股价达400元新台币，相对其168元新台币的发行价涨幅高达138%。主营咖啡和甜点的85度C，于上市时已经在全球开了479家连锁店，自2007年进入大陆市场后，营收与获利规模不断扩大。大陆占总营收60%该公司在大陆的直营店已有158家，大陆市场规模占其总营收的近60%。该公司董事长吴政学在上市时还透露，未来6年内在大陆的店数目标要达1000家。在公司上市的良好利好消息带动下，该公司已经计划进一步巩固在中国东部地区市场的基础，并加快向北京、深圳、福州、成都、重庆等中心城市的拓展。资料显示，2004年7月，85度C第一家直营店在台开业。2004年11月，85度C在台湾开放加盟店。两年间，85度C在台湾的总店数就达到237家，年营业收入达23.6亿新台币，击败星巴克成为全台最大的咖啡蛋糕连锁品牌。2007年85度C正式进入大陆市场。85度C能够在不到10年的时间内，便成功取得如此好的成绩，主要归功于创办人吴政学当初创办时为公司拟定了良好的核心价值，即： 消费经济实惠无负担：注重食材的挑选，坚持选择最好的，价钱方面，比较平民。最合乎大众口味的茶饮：茶饮方面，以梅子绿为例，采用最具本土特色的南投梅子，经过腌制而成，绝对合乎大众口味。合乎市场主流经营趋势：满足消费者需求，兼顾美味以及健康的趋势。最具特色的经营模式：24小时经营模式，更可满足消费者各类的需求。 以差异化取胜此外，85度C能够重新塑造咖啡连锁商业模式版图，主要靠的是以下策略：01.低调塑造咖啡市场格局。星巴克是将传统的意大利贵族咖啡馆进一步时尚化，平民化，那么85度C在星巴克基础上进一步将咖啡和西点生活方式更加普及化和生活化，从优雅的中产阶层享受的休闲方式向整个社会延伸，将很多不喝咖啡，不太爱吃西点蛋糕的人士也纳入消费群行列。 02.打高立中，让主流消费群趋之若鹜。低调简洁的店面形象，感觉品味和档次都最高，满足了消费者心理的“面子需求”，在这里买东西是明智的选择，而且不会被人说成为便宜货。 03.更受市场欢迎的产品线。20多种饮料和咖啡，60多种蛋糕，88种面包，由5400平方米中央厨房提供的琳琅满目的产品，远远超过一般的西饼面包屋，凯撒大帝、芝士球、招牌85度咖啡、蓝莓乳酪、抹茶红豆等品种十分受到消费者的欢迎。 04.高人一等开店策略。在进入中国大陆市场之前，85度C开店团队在上海等地调查了2年时间，而后在一年时间里开出了上百家专卖店，这样的速度是惊人的。之所以能在短期内开出这么多的店铺，就是与物业拥有者谈判，以合作入股的方式降低租金，甚至免除租金，加大了开店的速度。 05.五星级美食享受。为了体现品牌的高价值和低调，明显区别于星巴克，85度C选择五星级饭店的点心烘培师作为主厨，由于这样的人才非常稀缺，而且不易离开原有高级饭店的工作，为此给予主厨股份以及更高薪水的承若，85度C总经理为了请到一位五星级酒店的主厨，花了三年的时间，每天电话问寒问暖，终于感动了他，这位厨艺大师泪流满面8分钟，笑而不语低调的加盟85，消费者可以花很实惠的价格，吃到以往只有在高级饭店才能吃到的糕点，以及选自危地马拉咖啡豆的咖啡，无疑获得了极大享受和满足，品尝五星级大厨的美味，也成为最好的噱头和广告，带来了良好的口碑效应，带动更多的人群涌进85度C。 总的来说，85度C取得巨大成功的核心要素，就是差异化塑造新的价值。不少人认为85度C是靠价格战取胜的，但仅是表象，事实上，打价格战也是一种差异化的策略，就是价格差异化，能够让消费者迅速感知，但是仅仅做到这一点是远远不够的，不但要体现价格差异化，更要体现价值差异化，体验感受差异化!这就是85度C能够迅速在消费人心目中建立品牌的关键要素。 欲了解更多，请参阅《大橙报》（BIG ORANGE）电子报www.bigorangemedia.com Previous Post Next Post

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