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世界首富杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)离婚 前妻麦肯齐·贝佐斯(MacKenzie Bezos) 或分得690亿美元而成世界第5大富豪
Post Views: 14,143 世界首富杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)与妻子麦肯齐·贝佐斯(MacKenzie Bezos)宣布离婚之后,麦肯齐·贝佐斯即将一跃而成为世界第5大富豪,因为这场离婚案可能使得她分得杰夫·贝佐斯的一半身家,这可能会超过690亿美元。现在就随《大橙报》来近距离了解麦肯齐·贝佐斯这位新晋超级富豪。 世界首富杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)离婚 前妻麦肯齐·贝佐斯(MacKenzie Bezos) 或分得690亿美元而成世界第5大富豪 一场离婚案将影响全球富豪榜的排名!这样的说法听起来,或许会令到许多人觉得不可思议,然而,这事件恰恰正发生在世人的眼前,因为这次离婚的主人翁正是世界首富杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)。 他和太太麦肯齐·贝佐斯(MacKenzie Bezos)宣布离婚的消息,已经成为2019年1月9日美国甚至是世界主要的新闻之一。2019年49岁的麦肯齐如果真的获得丈夫一半的资产,身家就可能超过690亿美元,一跃而成为世界第5大富豪。 反之,根据彭博亿万富豪指数,55岁的贝佐斯身家1370亿美元,在全球500富豪中名列榜首。 贝佐斯离婚分家产后 比尔·盖茨(Bill Gates) 料拿下全球首富头衔 如果离婚后两人平分财产,那可能会让49岁的麦肯齐获得690亿美元,她不只是世界第5大富豪,同时也成为全球最富有的女性,而微软联合创始人比尔·盖茨(Bill Gates)则有望再次拿下全球首富头衔。 根据当地律所McKinley Irvin的网站信息表示,华盛顿州 —— 亚马逊总部所在地丶两人在此有住宅 —— 的法律基于夫妻共有财产理念,意味着如果没有离婚协议,则法院将会判决均分婚姻期间获得的所有财产和债务。 所以说一场离婚可能会改变世界富豪榜的排名,确实是一点都不为过。 根据报道,杰夫·贝佐斯和麦肯齐·贝佐斯相识于在对冲基金D.E.Shaw工作期间,1993年结婚。一年后,杰夫·贝佐斯创立了亚马逊。 两人已经结婚25年 没提供离婚的原因 如今他们两人已经结婚25年,然而,两人2019年1月9日宣布了即将离婚的消息,但是并未提供离婚的原因。 二人在贝佐斯的推特页面上发布声明说:“我们已经决定离婚,继续作为朋友的共同人生。即使我们当年知道25年后会分手,依旧会做出原来的选择。” 贝佐斯今年55岁,大约持有该公司16%的股份,该股份占其个人财富的比例超过95%。贝佐斯还是《华盛顿邮报》和火箭公司Blue Origin的主人。 华盛顿州法律规定 离异夫妇财产平等分割 夫妇二人主要在华盛顿州生活。该州要求离异夫妇平等分割“共同财产”(community property),包括婚姻期间产生的所有收入。西雅图法律公司McKinley Irvin合伙人大卫·斯塔克(David […]
企业转危为安的方向
Post Views: 12,220 企业转危为安的方向 创新成本过高丶运营成本失控丶库存折旧费过多,竞争太激烈…企业应该何去何从?要求人人尽力并非解决之道,激烈的变革势在必行,而转型必须有方向指引。 由美国(United States)“质量管理之父”威廉·爱德华兹·戴明博士(Dr William Edwards Deming)的著作《转危为安》(Out of the Crisis)的本书目的,就是指出方向。 戴明在《转危为安》一书中,直指出十四项管理要点(14 Points for Management),并且提出解决有关弊病的办法。他从顾客丶员工丶管理阶层以及政府的角度来探讨,其中翔实精辟的个例分析,可谓弥足珍贵丶美不胜收。 戴明主要思想理念——管理十四要点 1丶提高产品与服务要有持续不变的目的。 2丶采用新观念。 3丶停止靠检验来提高质量。 4丶废除以最低价竞标的制度。 5丶不断地提高生产与服务系统,以提高质量与生产力,从而成本也会不断降低。 6丶建立在职训练制度。 7丶建立领导体系。 8丶排除恐惧,使人人都能有效地为公司工作。 9丶破除部门与部门间的藩篱。 10丶消除那些要求员工做到零缺点及高生产力水准的口号丶训示及目标。 11丶废除工作现场的工作标准量,代之以领导,废除目标管理,数字管理法以及数值目标,代之以领导。 12丶排除那些不能让工人以技术为荣的障碍。 13丶建立一个有活力的教育与自我提高机制。 14丶让公司每个人都致力于转型。 作者并不区分制造业与服务业。服务业包括政府服务(教育及邮政)在内。所有的产业,无论制造业或服务业,其管理原理都是相同的。 这个观念不但成为日本质量管理制度的基本精神,也影响了其他质量管理大师的思想。以戴明命名的“戴明品质奖”至今仍是日本品质管理的最高荣誉。 将质量管理 创造为一种企业哲学 作为质量管理的先驱,戴明将质量管理创造为一种企业哲学,甚至对某些人来说是生命的哲学。戴明的管理思想适用于各级主管,它采用系统化的观点,所处理的是主管与各级同事之间的各种互动,它几乎涵盖了各阶层的所有管理层面。 自《转危为安》出版以来,世局变化很大,世界已大为不同了。然而最近,超过400本书籍和文章提到说,戴明学说是有效的商业思想和实务,既与当今局势息息相关,又重要无比。在管理上,戴明的学说一直帮助人们去达成:生产力和质量的提升,更好的资源利用,并在工作中获得更大的喜悦。 Previous Post Next Post
Clubbing Party Anniversary Celebration
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