Post Views: 44,292 美国（United States）公司SpotXchange在2007年内创立，并在同一时间之内成为独有专注在视频方面的首个在线视频广告交易市场。如今，该公司在美国的视频广告观看量对该国人口占比中达41.4%，在互联网统计公司–comScore.com的排行榜中排名前五。现在就随《大橙报》来了解这家在线视频广告业巨擘的成长故事。 近几年来，在新媒体使用日益普及的带动下，全球网络视频产业一直保持着快速增长的势头。但在这股浪潮的背后，广告与版权一直是所有视频网站都绕不过去的问题，甚至成为“命门”，决定了网站的生存发展。 伴随着媒体与技术的不断融合，受众对视频消费需求的持续升温，由此引发全球视频广告市场迅猛增长的发展态势。据IDC的数据统计，全球视频广告市场在2009年仅为22亿美元，但在2013年已达到113亿美元。 与此同时，在网络时代日子越来越难过的传统媒体也大举进入网络视频市场。但传统媒体与新媒体在该领域的较量中，往往后者是赢家。 据互联网统计公司–comScore.com于2015年2月份发布的统计数据显示，全球最大视频广告库存市场和领先的在线视频解决方案供应商–SpotXchange在美国（United States）视频广告观看量对该国人口占比中达41.4%，在排行榜中排名第五。 2014年7月31日，由德国（Germany）媒体业巨擘–贝塔斯曼集团（Bertelsmann Group）掌控大部分股权的欧洲（Europe）顶尖娱乐网络公司–RTL Group宣布与SpotXchange的原有股东签署有约束力的协议，以便收购这家位于美国丹佛（Denver）的在线视频广告营销公司65%控制性股权。 就RTL Group早前承诺所作出的1亿4400万美元初期投资方面，双方也同意未来增加此投资额的可能性，取决于SpotXchange的未来表现。在上述协议下，前者也具备在未来收购后者剩余股权的权力。 上述投资活动，是RTL Group成为在线视频和在线视频广告的所有领域中的顶尖业者的下一步策略。该公司也是首个对迅速成长的在线视频广告领域进行投资的主要广播业营运商。 SpotXchange的创立，可追溯至Booyah Networks的成立时期。 在2001年初期，麦克·舍翰（Mike Shehan）和史蒂夫·斯沃博达（Steve Swoboda）于美国科罗拉多（Colorado）创办了Booyah Networks。但随着网际网路泡沫破灭后，两位创办人发现为一家在线营销公司进行筹资是一项艰巨的挑战，因此唯有从本身的朋友，家人和同业企业家中筹集资金。 当时，舍翰为该公司出售位于科罗拉多波德（Boulder），且具有历史意义的住家，而斯沃博达则支出本身住家的第二轮抵押金。 随后在2008年2月1日，SpotXchange宣布获得了首轮天使投资人的风险投资。该公司的投资者包括：Crispin, Porter + Bogusky的创办人之一亚历士·布格斯基（Alex Bogusky）、Janus Worldwide Fund的前投资经理Laurence Chang、Janus Capital Group的前首席执行员兼首席技术总管提姆·哈德纳（Tim Hudner）、Janus Global Technology Fund的前投资经理Mike Lu、Marsico Capital的前投资经理兼高级分析师肯特·摩尔（Kent Moore）、Janus Fund的前投资经理布列恩·罗林斯（Blaine Rollins），以及卡莱·扬（Janus Olympus Fund的前投资经理Claire Young）。 在2005年内体验到强劲的成长并开始获利之后，Booyah Networks转向另一个在线营销领域，辅助和扩大本身庞大的知识产权，资本和搜索营销经验。 该公司将目光放在受困于标准化和整合性问题但具有爆发潜能的在线视频广告领域，并认为应用可在搜索市场获得的部分最佳实践和技术，便可以解决所处领域中的大多问题。 创立于2007年 SpotXchange 专注在线视频广告交易市场 于是，SpotXchange就在2007年内创立，并在同一时间之内成为独有专注在视频方面的首个在线视频广告交易市场。 2009年，SpotXchange推出所处领域中的首个先进瞄准市场工具，协助广告商接触本身的观众，与此同时持续聘请适合的团队和在美国国内进行拓展。2010年，该公司推出本身的即时竞标方案，以印象为基础的方式协助相关公司在通过本身在线视频广告的交易市场中视频广告库存所具备的视频进行竞标时，定制自身的竞标条件。 如今，SpotXchange为全球众多的出版商，诸如以使用平台的方式为本身的桌面电脑、流动手机和连线电视视频广告库存扩大本身营业额，但与此同时冀望降低营运成本的公司，如The […]
Post Views: 9,354 印度外卖巨头Zomato 获蚂蚁金服2.1亿美元投资 印度外卖巨头Zomato刚刚获得蚂蚁金服15.5亿印度卢比的投资。该公司目前正在与Swiggy展开竞争，希望夺取更大的市场份额。 这次注资后，Zomato母公司Info Edge的持股比例从30.91%降至27.68%。Zomato的估值也将因此从11亿美元上升到20亿美元左右，蚂蚁金服的持股比例将超过10%。 2018年9月份有消息人士透露，Zomato正在考虑以20亿美元的估值融资约4亿美元。2018年2月，Zomato还从蚂蚁金服那里获得约2亿美元融资。上月有消息称，蚂蚁金服已经获得了一项权限，可以成为Zomato的最大股东。而在最近这次融资过后，蚂蚁金服的确有望成为其最大股东。 2018年8月还有报道指，Zomato的竞争对手Swiggy正在与现有股东和新投资方展开谈判，有望融资5亿美元，从而进一步加剧印度外卖领域的竞争。 争夺印度市场背后 反映中国外卖大战的现象 中国资本在印度外卖市场的活跃，恰恰反映出中国外卖市场的“水深火热”。 早前有评论指出，中国最大的生活服务平台美团正处于上市进程当中，另一外卖平台“饿了么”也屡次与阿里系的新零售矩阵牵手，不断扩展业务边界。 美团与“饿了么”之间的竞争，更是腾讯和阿里两大巨头之间的较量。当前市场份额竞争趋于激烈，中国的巨头们希望持续不断地扩展资本边界来巩固自己的市场地位。 因此，腾讯和阿里的野心不只是收割中国市场，更是收割整个全球市场。而两大巨头的对峙从中国延伸到印度，分别拿下各自的一块蛋糕，其实只是全球化扩张的第一步。 分别看看这两家印度外卖公司的业务边界：Swiggy业务遍及孟加拉丶德里丶孟买丶浦那丶海得拉巴和加尔各答等15个城市，2017年12月还收购了总部位于孟加拉的亚洲食品订购初创公司48East；而Zomato目前在全球24个国家提供服务，并且还在积极寻求加强其在东南亚丶印度和纽西兰丶澳洲等海外市场的业务扩张。 不难看出，不只是印度，未来整个全球外卖市场，都将会看到更多中国企业的角逐。 Previous Post Next Post
Post Views: 10,704 企业可使用向政府机构付款 马来西亚（Malaysia）未来将推行企业扣账卡 马来西亚（Malaysia）将在未来实行企业扣账卡（Kad Korporat MyDebit）措施，以减少支票和现金使用，迈向电子付费社会。 马来西亚国家银行总裁丹斯里莫哈末依布拉欣说，国行将和马来西亚付账网络有限公司（Payment Networks Malaysia，简称Paynet）以及本地金融机构执行上述措施。 “这种卡可以让企业机构或企业家，在相关政府机构柜台或指定银行分行，向政府机构付款，无需使用支票或现金。” 他在亚罗士打（Alor Setar）推介吉打金融嘉年华时说，自推行2011-2020年金融领域蓝图后，支票使用从2011年的2亿零500万张，减少42%至2017年的1亿2000万张。 “但是，企业使用支票向政府机构缴费的比率仍相当高，2016年有1900万张。”此外，莫哈末依布拉欣在致词中强调，谨慎管理金钱以达到经济成长的重要性。他说：“国行丶政府机构和金融机构推行亲民的金融计划。” 马来西亚100家主要企业 仅7家董事局成员全是男性 马来西亚的证券委员会指出，截至今年1月17日，在100家主要企业中，只有7间公司董事局成员全部是男性，比2016年杪的20间有所改善。 证券委员会在去年4月推介马来西亚企业治理准则（MCCG），规定在2018年底100家主要企业无100%男性董事目标。 文告指出，这7间公司分别是艾芬控股丶安联银行丶峇都加湾丶星狮集团丶云顶种植丶云顶马来西亚及UOA发展。 证券委员会与马来西亚30%俱乐部积极与有关公司互动，据知有些公司已采取行动鉴定合适人选，委任女性为董事。 “星狮集团将在来届股东大会委任2名女性为董事局成员。” 截至2017年12月31日，在100间主要企业，女董事占19.2%，同比2016年的16.6%有所改善。 证券委员会将研究及分析企业治理实况，以监督执行水平，包括性别多元化，届时将通过企业治理定期报告公布监督结果。 Previous Post Next Post
