Related Articles
“四月八”跳花节 湖南凤凰苗族的情人节
Post Views: 44,289 “四月八”跳花节是中国(China)安顺苗族重要的传统节日,传说是苗族英雄人物杨鲁兴起的,至今安顺北门外跳花山仍以其名命名。2014年的跳花节,于5月6日在凤凰古城区沱江雪桥地段隆重掀开序幕。为期两天的活动中,湖南凤凰县苗族与台湾屏东县鲁凯族在沱江河水上舞台同台演绎民族风情,奏响海峡两岸少数民族文化交流新篇章。现在就随《大橙报》一起走入凤凰苗族世界感受他们最重要的传统节日氛围。 跳花节又称“亚努节”,2011年入选第三批中国国家级非物质文化遗产名录。凤凰县民族风情浓郁,在每年农历四月八日这天,该县苗族群众都会身着民族盛装,唱着山歌,跳着苗家舞蹈,欢度此重要的传统节日。 如今,凤凰的“四月八”已成为凤凰县及其附近苗、土家族、汉族等各民族共同狂欢的节日,成为苗族同胞们最盛大的祭祖节、英雄节和联欢节,蕴涵着深厚的民族精神和民族文化。各民族男女青年还借此机会,通过自己饱含深情的舞姿与歌声寻找意中人,“四月八”也因此被称为“东方情人节”。 “跳花”实际上是汉族或苗族对苗族“欧岛”的一种汉语称呼,盖因坡上栽有花树而名,与苗语意思不尽相同。由于中国很多的非苗族人甚至是苗族人只知道“跳花”而不知道“欧岛”,且用“跳花”代“欧岛”。 跳花日期全都在农历正月间举行,现仍有24处固定跳花坡。每个花坡跳花日期为三天。第一天栽花树,苗家人遥见花树而作准备,次日清晨空寨前往;第三日,跳花结束,客人就近处苗寨食宿,饮酒吹笙弄弦欢乐,通宵达旦。花树由寨老送至长期不生育者家中,不生育者见之大喜,宴请宾客。男女青年借此择偶,老人吹笙奏笛,以庆丰年。 跳花节是苗族具有独特传统文化意义和具民族风俗的喜庆节日,也是苗族“跳花坡”、“跳花场” 的统称。由于历史和自然的原因,织金县的苗族先民在与各种天灾人祸作不屈不挠的斗争中迁徙到织金。他们用自己的智慧和力量,战胜了无数困难,开拓创业,兴建家园,创造了宝贵的文化艺术和独特的生产生活方式。 由于居住环境比较分散,相互联系不便,为了互通情况,相互支援,团结起来克服各种困难,抵御敌人,便在一定的时间和地点举行各种聚会。久而久之,在生活中形成定规,于是,“花坡”、“花场”节日就从这种历史上的聚会形式沿袭下来。因而这些节日是与苗族人民的历史和生活环境的特殊背景分不开的。而这些踩跳出来的“花坡”、“花场”,又各自有其形成的历史原因。 概略地说,有的是为纪念开拓创业、兴建家园而举行的;有的是为纪念蒙难首领而形成;有的却是为纪念苗族青年男女美丽曲折的爱情悲剧;有的则是为了本民族子孙繁荣而祈求祖先神灵的荫护。 凤凰古城和山江镇举行 吸引众多中外游客一游 无论是哪种原因形成,发展至今,已不再是原有单一的目的和内容。总的说来,大都演变为多形式多内容的喜庆集会、经济交往、感情交流、聚会娱乐,同时也是苗族青年男女相互结识和找对象的机会和场所。此外,这“跳花节”也成功吸引众多中外游客到当地一游。 2014年的“四月八”跳花节分别在凤凰古城和苗族生态文化保护核心区山江镇两个地点同时举行。在山江镇马鞍山跳花坪举行的活动侧重原生态文化传承展演,内容涵盖苗族银饰服饰、苗歌、苗狮、苗族武术等。在凤凰古城举行的活动则侧重民族大联欢。 当天,凤凰古城沱河水上舞台举行的同乐“四月八”在主题曲《苗家人的好日子》中拉开帷幕,分大祭祀、赞英雄和大联欢三个章节,演出内容包括台湾屏东县鲁凯族艺术团演绎台湾风情《海岸阿美》、黔东南风情《苗族大歌》、雷山芦笙舞《芦笙欢歌》等。 随后,各代表队会在沱江河两岸拉开山江腔、国专腔等四种苗歌腔调进行千人情歌大对唱。此外,台湾屏东县鲁凯族和来自广西、贵州等地的代表队将和游客一道,参加在凤凰古城东正街举行的万人苗家接龙宴或称“长龙宴”,场面犹如一场苗族传统服装盛宴。 与此同时,凤凰文化广场还举行了《踩犁口》、《下油锅》、《烈火烧身》、《吃碗》等苗族巫傩绝技表演,以及台湾风情《十四族礼赞》、《鲁凯风情》、黔东南风情《苗族古歌》等民族风情表演。 Previous Post Next Post
充满了传奇色彩 印度(India)安巴尼(Ambani)家族 兄弟分家后家族企业王国不断扩大
Post Views: 42,713 引言 印度(India)显赫家族–安巴尼家族(Ambani)被媒体称为是“印度的洛克菲勒”,其控制的公司收入一度占到该国国内生产总值(GDP)的3%。由迪鲁巴伊·安巴尼(Dhirubhai Ambani)创办的信实集团(Reliance Group)旗下公司,如今在其子–穆克什·安巴尼(Mukesh Ambani)和阿尼尔·安巴尼(Anil Ambani)分别带领下,在各自的领域大展拳脚。现在就随《大橙报》来了解这个显赫的家族。 根据《福布斯》(Forbes)的最新数据显示,印度(India)富豪–阿尼尔·安巴尼(Anil Ambani)家族在截至2016年1月3日为止的财富净值达43亿美元,在2015年亿万富豪榜上排名第418位,而在2015年印度富豪榜上排名第29位。 而其胞兄–穆克什·安巴尼(Mukesh Ambani)则是印度首富,并在亿万富豪榜上排名第39位。他在截至2016年1月3日为止的财富净值达220亿美元。 两人同属印度最显赫家族–安巴尼家族的一份子。安巴尼家族被媒体称为是“印度的洛克菲勒”,其控制的公司收入一度占到该国国内生产总值(GDP)的3%。 虽然安巴尼家族的财富传承只经历了一代,但家族继任者扩张财富的速度让世人叹为观止。这都得益于家族创始人迪鲁巴伊·安巴尼(Dhirubhai Ambani)的苦心经营。印度媒体把安巴尼家族的发展历程分为迪鲁巴伊时代和后迪鲁巴伊时代。 1932年,迪鲁巴伊出生于印度西部古吉拉特邦的小镇丘瓦德(Chorwad,Gujarat)。他在也门首都亚丁(Aden,Yemen)获得人生的第一桶金。在那里,迪鲁巴伊不仅通过自己的努力,从壳牌石油公司(Shell)的小职员荣升为经理,还偶然发现当地硬币的银含量价值高于其面值,随后他决定把这些硬币铸成银条赚取中间的差价。也门政府很快发现市面上的硬币迅速减少,并派人调查此事,他们发现了迪鲁巴伊的所为,并把他遣送回国。 1958年,回国的迪鲁巴伊和表兄用375美元在孟买(Mumbai)创办了信实商业有限公司(Reliance Trade Co Ltd),主要从事聚酯纱和香料的进出口贸易。迪鲁巴伊努力和供应商建立良好关系,并说服他们把具有垄断性质的香料卖给自己,他的公司通常能从这一门生意中获得300%的利润。在迪鲁巴伊的努力下,信实商业的生意有了很大的起色。 1965年,他准备扩大公司规模,但表兄却小心谨慎、安于现状,他因此而不得不与之和平分手。同年,印度政府发布了利好尼龙生产企业的政策。迪鲁巴伊认为这是非常良好的商业机会,于是创办了信实工业有限公司(Reliance Industries Limited),并且创立了自己的品牌“Vimal”。 迪鲁巴伊认为,建立自己的品牌非常重要,他通过品牌营销不断扩大品牌的知名度,当时,信实工业每年花在广告上的费用多达120万美元。1975年,信实工业的利润增长高达700%。1977年,其公开上市,募集了180万美元的资金。1979年,该公司年销售额达到1亿9000万美元,成为印度最大的纺织品生产商。 政商结合是大家族惯用的商业手段。印度人开玩笑地说,印度最大的政党就是信实党(Reliance Party of India)。迪鲁巴伊通过不断支持政客来为自己的商业帝国谋取利益。 在印度大选中,他给予英迪拉·甘地(Indira Gandhi)资金上的支持。甘地上任后,印度政府给予信实工业一系列的优惠,这家公司由此控制全国纺纱业产能的50%。1980年,印度政府不仅同意了信实工业扩张的请求,还拒绝了其他企业的同类申请。 创始人迪鲁巴伊 积极栽培两位儿子接班 正当迪鲁巴伊准备继续在印度商界大展拳脚的时候,由于身体过度疲劳,他住进了医院。这时,迪鲁巴伊开始着手考虑自己商业帝国的接班人,他决定召回远在美国斯坦福大学(Stanford University)就读的大儿子穆克什和在宾夕法尼亚大学(University of Pennsylvania)就读的二儿子阿尼尔帮助自己打理公司。他仍然是公司的董事长,并任命穆克什和安尼尔为总经理和副总经理。从此,信实集团开启了“三人主政”的时期。 1988年,迪鲁巴伊决定进入石油领域。由于穆克什大学期间就读的是化工专业,迪鲁巴伊让穆克什负责这个项目。1991年第一次海湾战争之后,国际油价迅速增加,导致印度外汇储备不足,影响了当时的印度经济。在严峻的形势下,印度提出了市场化、自由化、私有化、全球化的经济开放政策,允许私营企业进入之前不能经营的领域,如银行、金融、石油等行业。 正是在这种有利的政策下,1991年,穆克什成立了信实炼油私营有限公司(Reliance Refineries Private Ltd)。两年后,在阿尼尔策划下,信实炼油在纽约证券交易所(NYSE)成功上市,成为印度第一家进入国际资本市场的企业。随后,在穆克什带领下,信实炼油不断扩大规模并进行技术革新,2002年,石油经已成为信实工业的支柱产业之一。当然,阿尼尔也不甘示弱,他将主要精力用于在印度开展固定电话和移动电话业务。 在穆克什和阿尼尔的协助下,安巴尼家族的产业逐步扩大。2002年,信实集团的收入达到150亿美元,占印度GDP的3%,占印度年出口额的5%,贡献的税收占全国税收总额的10%,利润占印度所有私营企业当年总利润的30%。 2002年迪鲁巴伊去世,但他没有像很多美国(United States)家族创始人一样为子女建立了信托,也没有为子女分配自己的财产,这为安巴尼家族日后的分裂埋下伏笔。穆克什是长子,他觉得自己理应继承父亲的全部事业,而阿尼尔却不甘心于当哥哥的助手,兄弟俩就此产生了分歧。最终,3年的豪门恩怨随着一纸协议的签订画上句号。 兄弟两人不和 母亲调解让两人各自发展 2005年,在母亲科姬娜的调解之下,穆克什和安尼尔最终敲定分家协议。根据协议,穆克什得到信实总资产的30%,负责信实工业、收购而来的印度石化公司(IPCL)以及信实工业基础设施有限公司(Reliance Industrial Infrastructure Ltd);阿尼尔同样得到了30%的资产,负责信实能源有限公司(Reliance Energy Ltd)、信实电信有限公司(Reliance Communications Ltd)、信实资本有限公司(Reliance […]
香港(Hong Kong) 英皇集团Emperor Group主席 杨受成博士Dr Albert Yeung Sau Shing 难得糊涂待人处事更圆融
Post Views: 51,197 香港(Hong Kong)英皇集团(Emperor Group)主席杨受成博士(Dr Albert Yeung Sau Shing)在商场上经历大起大落,最终以坚强的意志力及聪明的商业头脑而成为超级富豪。杨受成的出生、挣扎、发迹、挫败,然后凭着“争气”两个字由逆境中翻身冒起,与香港战后的手工商业城市到金融消费的蜕变同步,他这些经历,使他成了香港商界的一个传奇。现在就随《大橙报》来了解他的成长故事。 在香港(Hong Kong)竞争激烈的商场上,若非拥有坚定的意志和过人的远见,势必很难在商场占有一席之位,更逞论是飞黄腾达,而成为香港富豪之一的杨受成(Dr Albert Yeung Sau Shing)便是其中一位具备这两种特质的大企业家。 杨受成是于1943年3月3日年在香港出生,他的祖籍是广东省潮州(Chaozhou,Guangzhou),曾在新法书院(New Method College)读书。 杨受成的出生、挣扎、发迹、挫败,然后由逆境中翻身冒起,与香港战后的手工商业城市到金融消费的蜕变同步,他这些经历,使他成了香港商界的一个传奇,也让人津津乐道。 杨受成并非含着金匙或是银匙出世,而且曾经经历香港五六十年代,当时生活艰难,很多人做着苦差事,根据杨受成回忆,他和他同辈的大众也经历过同样的苦楚,这是他们的集体回忆。 他表示,那时他们去哪里都是走路,赶时间就跑,不会想到可以坐的士;冷气更加是奢侈,想当年他的父亲在店里安装了第一台吊扇,全铺员工都围在风扇下拍手掌。 这就是杨受成所经历的年青岁月,不过对于这样的生活环境,杨受成知道他不能生气,他要的是争气,想要在逆境中脱颖而出,最重要的是自己要争气。 所以,他控制的英皇集团(Emperor Group)从钟表珠宝开始,如今已经发展到金融、地产、娱乐、酒店、传媒、家具、餐饮以及酒吧等。据了解,现在他公司业务多到每一个部门主管向杨受成报告10分钟,都已经要花好几个小时的时间。 2015年香港富豪排行榜 杨受成名列第46位 财富净值12.6亿美元 根据《福布斯》(Forbes)的最新资料显示,杨受成在截至2015年3月16日为止的财富净值为12亿6000万美元,在全球富豪排行榜上排名第1415位,而在香港富豪排行榜上则排名第46位。 他所掌控的英皇集团,成立于1942年,创办人为他的父亲杨成。该公司是从一间钟表零售商发展成为综合企业,业务包括了地产、酒店、金融、娱乐、电影、出版印刷、饮食及零售等。 英皇集团共有5家子公司,全都上市于香港证券交易所有限公司(Hong Kong Exchanges and Clearing Limited)。 这些公司包括英皇集团(国际)有限公司(Emperor International Holdings Limited)、英皇钟表珠宝有限公司(Emperor Watch & Jewellery Limited)、英皇娱乐酒店有限公司(Emperor Entertainment Hotel Limited)、英皇证券集团有限公司(Emperor Capital Group Limited),以及新传媒集团控股有限公司(New Media Group Holdings Limited)。 截至2015年3月16日为止,英皇集团(国际)的价位达1.71港元,市值为63亿5217万2812港元;英皇钟表珠宝的价位达0.245港元,市值为16亿9308万2240港元;英皇娱乐酒店的价位达1.71港元,市值为22亿6643万零10港元;英皇证券集团的价位则达0.73港元,市值为19亿2133万3586港元;新传媒集团控股的价位达4.94港元,市值为43亿2000万港元。 […]