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成交价51亿美元 可口可乐(Coca Cola) 豪购全球知名咖啡品牌Costa
Post Views: 10,007 成交价51亿美元 可口可乐(Coca Cola) 豪购全球知名咖啡品牌Costa 两天前,全球食品巨头雀巢(Nestle)宣布以71.5亿美元完成对星巴克部分产品营销权收购。话音刚落,8月31日,全球饮料巨头可口可乐(Coca Cola)则宣布与韦博得集团(Whitbread)达成收购全球知名咖啡品牌咖世家(Costa)的最终协议。 根据协议,可口可乐公司将获得韦博得集团全资子公司咖世家的所有已发行和流通的股票,该子公司包括了咖世家目前所有运营业务。 业内人士认为,此收购协议的达成,不仅意味有着132年碳酸饮料生意经验的可口可乐正式将触角伸向咖啡连锁餐饮领域,而且还表明在咖啡领域这片“蓝海”,快消巨头们“圈地”现象愈加明显。 豪购 可口可乐相关负责人接受媒体采访时表示:“此次可口可乐从其母公司韦博得集团收购咖世家的交易价格是39亿英镑,约合51亿美元,该收购预计将在明年上半年完成。” “根据协议,咖世家还为可口可乐提供了整个咖啡供应链的强大专业知识,包括采购丶自动售货和分销渠道等,这将补强可口可乐系统现有的专业能力。该收购将为可口可乐公司带来遍布欧洲丶亚太丶中东和非洲的强大咖啡业务平台,及未来发展潜力。”可口可乐在一份通报中表示。 资料显示,咖世家于1971年在伦敦成立,目前已发展成为一个全球领先的咖啡品牌。咖世家的运营包括一个领先的品牌丶近4000家门店以及经过培训的咖啡师丶咖啡自贩机业务丶家用咖啡业务,以及咖啡烘焙业务。 据了解,1995年咖世家被韦博得集团以1900万英镑的价格收购,23年之后,可口可乐以当初价格的205倍将其“收入囊中”,因此被外界普遍认为是“豪购”。 对于“豪购”咖世家的原因,可口可乐总裁兼首席执行员詹姆斯·昆西(James Quincey)公开表示:“因为咖啡可以帮助我们进入热饮行业,咖啡是世界上增长最快的饮料类别之一,占6%。它也拥有不同类别的业务,自动贩售丶咖啡店丶即食丶咖啡豆和胶囊等。” “咖啡的业务也非常分散,世界上没有一家公司在咖啡的各个部分都有强大的根基,包括可口可乐。虽然我们有很多很棒的品牌,比如在日本的即饮型佐治亚咖啡阵容,但可口可乐在这个不断增长的类别中没有广泛的全球产品组合。”昆西坦言道。 中国食品产业分析师朱丹蓬接受媒体采访时表示:“2017年咖啡界迎来行业的爆发期,在这个节点上,根据自身发展的长期战略以及咖世家的整体经营情况,可口可乐对其收购,可以加速可口可乐在整个非碳酸类的布局。” “所以,从整个产业端和消费端来看,我觉得39亿英镑的交易额并非像外界所说是天价,相反,我认为从中长远角度来考虑的话,这个价格非常划算,这一举措是被看好的,有利于双方共同发展。”朱丹蓬一并指出。 而咖世家方面也对于此次交易寄予厚望。咖世家执行董事多米尼克·鲍尔(Dominic Paul)也表示:“咖世家团队和我非常高兴能够加入可口可乐公司,成为可口可乐系统的一部分将使我们能够更快地发展业务。” 寻找新增长点 业内专家普遍认为,目前来看,无论从任何一份消费研究报告来看,都体现着消费升级背景下的健康化消费需求,而碳酸饮料已被贴上“不健康”的标签,随之可乐市场的萎缩也日益加剧。为了稳固市场地位,提升公司业绩,“双乐”必须开拓新的品类和市场,以寻找新的增长点。 根据可口可乐上月底披露的2018年二季报财报,其有机销售收入增长了5%,产品整体销售量增长了2%,但在报告期内营收为89亿美元,同比下滑8%,而其2017年业绩“成绩单”更为惨淡。 清华大学快营销研究员孙巍对媒体表示:“从顶层设计的高度来看,这一并购极具想象力。可口可乐正式切入线下连锁新零售体系,既拓展了旗下饮料的品类,也拓展了饮料的线下渠道。而咖世家作为一个全球知名的咖啡品牌,比较匹配可口可乐的国际化品牌并购标的,收购咖世家可以在一定程度上提升可口可乐的业绩。” 据了解,在2018年第一季度(截至2018年3月1日),咖世家的营收和税息折旧及摊销前利润(EBITDA)分别达到了13亿英镑和2.38亿英镑,约合美元17亿和3.12亿。 对此,可口可乐方面在该份通报中还表示:“在不考虑收购会计处理的影响的情况下,此次交易在首年即将为公司带来小幅增长。” Previous Post Next […]
法国(France)时尚品牌 香奈儿(Chanel) 入股奢侈品电商Farfetch
Post Views: 11,000 法国(France)时尚品牌 香奈儿(Chanel) 入股奢侈品电商Farfetch 法国(France)时尚品牌香奈儿(Chanel)宣布,已收购了英国(United Kingdom)奢侈品电商Farfetch的少数股份,双方将合作开发数码服务,如连接香奈儿客户与店员的聊天APP。 Farfetch创办于2008年,是全球最大奢侈品电商,2017年6月获得中国(China)电商巨头京东(JD)的3.97亿美元战略注资。 不过,香奈儿仍然表示,暂时没有推出在线销售其服装与皮具产品的计划。该公司的时尚和配饰部门总裁布鲁诺·巴夫洛夫斯基(Bruno Pavlovsky)表示,与Farfetch的合作将仅限于与客户服务相关的数码创新。 香奈儿暂时没打算在Farfetch上全面销售自家的产品,而是“希望借助这个电商平台进行更多数码化的创新,更好地服务它的客户”,巴夫洛夫斯基如此表示。 这其中包括一款手机APP,它可以让香奈儿的客户不再需要致电预约咨询某特定商品,只需下载APP就可以在线浏览,随时与品牌顾问进行联系,并在进店前用手机标注自己喜欢的款式和尺码,方便门店销售人员找到顾客心仪的商品,节省时间。 全球范围内,奢侈品品牌都在大刀阔斧地进行数码化改革,以更好地迎合年轻一代。贝恩咨询此前发布的《2017年全球奢侈行业报告》中称,千禧一代(指20-34岁年龄段,出生在1983-1997年的人)正成为奢侈品消费的支柱力量,而他们正是网络和数码世界的原住民,更习惯通过线上渠道获取信息,甚至下单购买。在中国,虽然占比还不高,但线上渠道的销售增速已经超过了线下门店。 全球奢侈品品牌 大刀阔斧地进行数码化改革 比起竞争对手LVMH,Gucci,爱马仕,Prada,甚至此前宣称“永不触网”,却开通了微信公众号的Celine,香奈儿算得上奢侈品牌中的“异数”。巴夫洛夫斯基此前曾经明确宣称其成衣、包袋产品暂时不会在线上销售。 他曾在巴黎的一场时装发布会上接受采访时表示说,奢侈品消费的最佳体验是发生在精品店中,而冷冰冰电子屏幕无法很好地将品牌文化与精神传达给消费者。因此对于香奈儿而言,比起通过电商渠道来卖货,香奈儿更希望的是借助相关技术让消费者可在网上预订产品,并到品牌门店中进行试穿选购。 他还特别透露,香奈儿在中国的忠实消费者每次见到他的时候都会强烈表示不愿品牌开放电商平台卖手袋和成衣,因为这会影响产品的独特性。 除此之外,对于在中国备受奢侈品青睐,带货能力一流的时尚博主KOL,香奈儿的态度也相当克制。它认为粉丝希望看到的是KOL真实的观点,而不是受雇于某品牌后发布的广告,因此香奈儿并没有与任何中国KOL签约。 扩大未来几年的业务 谷歌(Google) 在美国(United States)投资25亿美元 在田纳西州新数据中心的奠基仪式上,谷歌(Google)公布了增加在美国(United States)投资的细节。 谷歌首席执行员(CEO)桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)在田纳西州Clarksville宣布,将向美国14个州进行投资,并招聘数千名新员工。 皮查伊在此前的第四季度财报电话会议上介绍了Alphabet向旧金山湾区以外扩大业务的计划。本周,关于新办公室和数据中心将设置在何处,他公布了更多信息。 谷歌将在未来几年中投资25亿美元,在亚拉巴马州丶俄勒冈州丶田纳西州丶弗吉尼亚州和俄克拉荷马州建设或扩建数据中心,并在加州丶科罗拉多州丶伊利诺伊州丶马萨诸塞州丶密歇根州丶纽约州丶宾夕法尼亚州丶德克萨斯州和华盛顿州建设或扩建办公室。谷歌估计,这些数据中心总共将会有约1900名员工。 这些投资将使谷歌的美国业务运营扩大至21个州,而数据中心将分布在6个州。 2018年早些时候,苹果也宣布了增加在美国投资的计划。苹果(Apple.Inc)表示,这将创造2万个新的工作岗位,并开放一个新园区。美国总统特朗普在今年的国情咨文讲话中表示,去年的税改计划促成了苹果新的规划。不过目前尚不清楚,有多少这些新投资可以归功于特朗普税改。 Previous Post Next Post