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新媒体营销秘笈:借势营销
Post Views: 40,380 最近这几年,新媒体营销已然成为互联网时代里的一个宠儿,无论是大企业小公司,上市型与初创型,都很热衷于新媒体营销。自然的,掌握新媒体营销秘笈,成为了当下各门各派的头等要事。现在就随《大橙报》来看如何让用户高频次地在新媒体上滚动以及买单的营销模式。 为了迎合时代属性,我们大张旗鼓进行了一场营销革命。“从传统营销到互联网的思维转型”、“从花钱如流水到零传播费用转型”、“从刻板的品牌介绍官方账号到活跃的与用户互动入口转型”、“从事倍功半的传播到事半功倍的传播转型”,当中反反复复,折腾了半天,无非是在做一件事:借势营销! 所谓借势,就是利用用户购买行为的特点,扩张自己的营销范围。 不过在借势之前,你要具备一些基本条件,即一拨执行力强悍的人、一个像狗一样灵敏的鼻子、一双像鹰一样锐利的眼睛,把握最热点,掌握最佳角度,掌控可预见性危机。 接下来,就是核心口诀了:借力打力,借助巨人、名流的感染力,打出自己品牌的影响力;勾三搭四,借助热点,造出热点,争权夺位敢当心机婊。就像叶茂中所说:学会傍和蹭,即抱大腿,抱最粗的大腿,抱最美的大腿,蹭出火花/奋力往上爬。 借助热点很容易,但想蹭出火花,或者超越此热点而成为新热点,则需要一套“欲女心经”来做指导。 欲女心经第一式:欲练此功,必先自攻。 大白话就是,先进行自我改变与发声,由被动变主动,做自己的媒体。还在以发新闻稿为亮相方式?还在以硬广为品牌做形象与背书?活该被人家甩出100条街。 欲女心经第二式:借势传播,唯快不破。 通俗讲,热点效应具有偶发性、时效性、普遍性,所以你在做传播时,最好保持一个短平快的节奏与亲民化易接受的方式。还在不紧不慢地跟风刷存在感呐?活该累成狗也看不到效果。 欲女心经第三式:内容撰写,制定策略。 解释下,就是不要随便一句口语就当做slogan,每次借势活动上的文字内容,一定要有指向性,一定要有意味性。当主题被赋予一种思想,你的文案才会产生谋略,你的新媒体营销才能俘获不同男女最深处的心魂。 只有欲望爆表的女人,才能干出心机婊强势上位的壮举。借势营销同样如此,欲望心经(方法)=新媒体营销推手 当然这还不算完事呢,炼成了一个新媒体营销推手,不代表你就可以出去闯江湖了,就算你这会儿下山去闯了,也闯不出个什么名堂来。因为关于借势,你得知道有哪些表现形式,毕竟不同的行业有不同规则。 第一,根据借势方式,划分为跟风型与升华型。 跟风型,显然是懒人比较青睐的方式,就是刷下存在感,跟一下热点。升华型,是很多优秀的借势高手最喜欢的方式,把原有的焦点,别人营造的势头当做一种素材,去粗取精,在自己已有的特别属性基础上,融合、加工、升华,进行二次创作,让焦点与热点转移到自己身上。 第二,根据借势范围,划分为行业借势与跨界借势。 单一的行业借势,类同于闭门造车一般,传播不流通,信息不畅通。世界很大,而你的睫毛下只有那些竞品的影子。跨界借势,是当今互联网时代的主旋律。信息已经大爆炸,口水流言满天飞,任何一个热点的出现,都代表着一个行业准备拥吻另一个行业的开始。 第三,根据传播时间,划分为长期借势与短暂借势。 长期借势,是心机婊最典型的营销手段之一,撒网布局,伺机而动,东风骤然,胜券已握。短暂借势,是一场外挂吸血鬼的游戏模式,在有限的周期内,吮掉每一滴热血,有点像饥饿游戏。这种长和短的形式,通常体现在借势电影的项目上,单部影视剧就只能在有限的上映期做短暂借势,系列影视剧就可以在每一部上映前后做长期借势。 关于新媒体营销那些事儿,可说的料儿、可谈的资本,的确不少,但关键的核心只有一个:借势。 Previous Post Next Post
优步(Uber)联合创始人之一 加勒特·坎普(Garrett Camp) 做最少工作却获最大的意外之财
Post Views: 11,309 全球最大网约车公司优步(Uber)上市之后,联合创始人之一的加勒特·坎普(Garrett Camp)出售的686万股,意味着他拥有相等于3.09亿美元巨款。彭博社也报道,坎普所持有的优步股份价值37亿美元,成为新进的超级富豪。现在就随《大橙报》近距离了解这位年轻企业家的创业故事。 2019年5月10日,全球最大网约车公司优步(Uber)在美国(United States)纽交所挂牌上市,发行价45美元,计划发行1.8亿股股票,这也成为自2014年阿里巴巴(Alibaba)上市以来美国(United States)规模最大的首次公开售股计划(IPO)。 联合创始人加勒特·坎普(Garrett Camp)和特拉维斯·卡兰尼克(Travis Kalanick)当时出售的686万股的优步股票,这意味着他们拥有了3.09亿美元巨款。 据彭博社报道,坎普所持的优步股份价值37亿美元。有了这笔钱,他可以一举买下家乡科罗拉多州的曲棍球队卡尔加里火焰队,可以给20%的旧金山市民每人送一辆崭新的丰田凯美瑞。 不过,坎普宣称他将把大笔钱花在他最喜欢做的事情上,即创建初创公司。 优步IPO是自脸书(Facebook)上市以来美国最大的企业财富创造盛事。按照每股45美元的发行价计算,优步的估值为824亿美元。与硅谷其他创业成功的案例一样,这笔资金将集中在少数早期员工和投资者手中。 但是,坎普不是这一项股票发行的最大赢家,另一位创始人、前首席执行官特拉维斯·卡兰尼克(Travis Kalanick)才是。彭博亿万富翁指数显示,卡兰尼克的净资产超过60亿美元。但坎普与卡兰尼克的区别在于,他只做了最少的工作就获得最大的意外之财。 坎普利用几年业余时间 便设计出优步应用程序 坎普此前在接受采访时表示,他是故意这样做的。2008年,坎普在运营名为StumbleUpon的热门网站时萌生了创建优步的想法。他用了几年业余时间为优步设定和修改原型,并且设计了一款具有许多关键功能的应用程序,目前这款应用每年在63个国家和地区创造110亿美元的收入。 至于卡兰尼克,他是坎普的商业伙伴。卡兰尼克有着勃勃雄心,想要把坎普的愿景变成改变大都会、改变规则的力量。 加勒特·坎普于1978年10月4日出生于加拿大的卡尔加里(Calgary,Canada)。2001年经已是网络发现平台–StumbleUpon的联合创始人。2002年,毕业于卡尔加里大学。 目前,除了身为优步联合创始人之外,坎普也是应用程式–Mix(前身为StumbleUpon)的创始人和初创企业工作坊Expa的创始伙伴。 优步的创立故事已经在无数次采访中被讲述,并在该公司的网站上重点凸显,而这已经成为一个神话。故事中描述称,坎普和卡兰尼克在巴黎的一个大雪之夜一起想出这一个概念,同时试图找到一辆出租车。 坎普将2008年底的那个夜晚描述为两个朋友之间建立商业伙伴关系的“关键时刻”,但不是开始。坎普说:“那时,这款应用已经基本完成了设计,而且这一设计在三年内都没有改变。特拉维斯喜欢让媒体报道巴黎的故事。” 那年早些时候,坎普在旧金山一家名为凤凰城的低调爱尔兰酒吧会见了他的朋友、自由作家蒂姆·费里斯(Tim Ferriss)。费里斯是畅销书《每周工作4小时》(4-Hour Workweek)的作者,他回忆起坎普抱怨难以找到出租车的情形。 坎普经常一次给多个出租车调度员打电话,然后乘坐首先到达的出租车。出租车公司不喜欢这样,大多数公司都会采取措施禁止他的电话号码。坎普说道:“我经常遇到晚餐迟到的情况,因为我叫的黄色出租车总是姗姗来迟,甚至根本不出现。” 坎普最终采用了黑色汽车,这就是优步的想法初步成型的初衷。坐在坎普记忆之中的“某种酒吧”里,坎普向费里斯展示了这款应用的早期模型。费里斯对此留下了深刻的印象,坎普建议他们可用它在镇上转转。 坎普说:“我真的没想到它的规模会有多大。毕竟这不是什么总体计划,就好像说‘我们要有个大公司了。’实际上,这更像是:‘嘿,这将是个很酷的应用程序,将节省我朋友很多时间。’” 优步并没有发明叫车服务。类似的应用程序,比如Taxi Magic以及Cabulous已经存在。坎普说,他检查了这些应用,但发现这些服务很难使用,而且从未成功乘坐过。 2008年推销优步的概念 […]