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全球并购规模 连续4年超过3万亿美元
Post Views: 10,653 全球并购规模 连续4年超过3万亿美元 全球并购活动已连续四年超过3万亿美元,延续了一场空前的并购热潮,银行家们认为,这一浪潮将在2018年愈演愈烈。 虽然与2016年相比,全球并购活动略有下降,但是2017年最后一个月却因由几家公司发起的三笔巨额交易而达到顶峰,这些公司是为了应对亚马逊(Amazon)丶面子书(Facebook)以及网飞(Netflix)等公司利用自身规模挺进新行业的破坏性威胁而采取行动。 “我们相信,大宗交易活动的势头将持续至2018年,因为我们看到许多行业都在进行大规模的战略转变和进一步的整合。”高盛(Goldman Sachs)全球投行业务联席主管马克·奈什门(Marc Nachmann)如此表示,2017年这家咨询公司的交易额为业内最高。 汤森路透的数据显示,2017年全球并购交易总额达到3.5万亿美元,比2017年下降1%,也是2014年以来的最低数字。但仍连续四年交易水平超过3万亿美元,创下了历史纪录。 最近的几起交易包括了:美国第二大连锁药店CVS Health同意以约690亿美元的价格收购医疗保险巨头安泰(Aetna)。与此同时,亚马逊对全球零售业的影响也促使澳洲(Australia)亿万富豪罗伊(Lowy)家族以247亿美元的价格将本身全球购物中心业务西田集团(Westfield)出售给了法国(France)的尤尼百-洛当科集团(Unibail-Rodamco)。 迫于面子书以及网飞向体育转播权丶媒体与电影制作行业进军的压力,鲁珀特·默多克(Rupert Murdoch)以660亿美元的价格将其21世纪福克斯公司(Twenty-First Century Fox, Inc.)的大部分资产出售给迪士尼公司(Disney)。 这些并购交易之中,有一些交易的收购价包含了股票,由于股市上涨推升公司市值,因此收购方勇于掏出自家股票进行并购,不单使用现金。 高盛为亚马逊以137亿美元收购连锁食品超市全食(Whole Foods)提供了咨询,这宗交易突显出这家电商集团仅凭一次快速行动就撼动一整个行业的实力。 世达律师事务所(Skadden)并购业务合伙人艾琳·纽金特(Eileen Nugent)说:“各行各业都在被颠覆,人人都在试图应对技术的变革,没人愿意被丢下,这就是为什么许多公司都在购买战略资产以期更好地在全球范围内竞争。” “我们在报价中看到股票的比重增加了,可能是因为交易规模较大,而且有变相的空间,收购方愿意在这些交易中,为收购目标提供额外的好处,”律师事务所Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom LLP的并购事业合伙人史提芬·阿卡诺(Stephen Arcano)如此表示。 而随着更多股权收购公司想把筹集到手的资金活络起来,2017年由私募股权公司所支持的并购案规模总计达到3226亿美元,比上年增加了27%。 2017年度最大的一单交易仍悬而未决,即博通(Broadcom)意欲以1300亿美元的报价恶意收购竞争对手芯片制造商高通(Qualcomm)的交易。虽然卡夫亨氏(Kraft Heinz)向联合利华(Unilever)提出的1430亿美元收购要约已落空,但欧洲(Europe)的并购活动还是攀升了16%,达到8563亿美元。 “在公司已被卖掉的案例当中,接近80%是由买家找上卖家发起的,而非决定出售业务的那些公司,”高盛并购业务全球联合主管迈克·卡尔(Michael Carr)说。 “有些交易受买家主导,他们相信不会面临竞争,此看法鼓励他们私下大力施压收购目标,暗含公之于众的威胁意味,”他补充称。 美国(United States)地区最活跃 并购总值达1.4万亿美元 美国(United States)仍是并购浪潮中最活跃的地区,已达成1.4万亿美元交易,尽管比一年前下降了16%。不过,美国交易数量超过了1万2400宗,创历史新高。 亚太地区的并购活动达到9116亿美元,比2016年增长11%。中国(China)企业在海外并购中仍来势汹汹,达成了1405亿美元的跨境交易,使2017年成为中国海外并购的第二大年份。 根据汤森路透初步数据,敌意收购方式帮助全球并购交易规模2017年达到3.54万亿(兆)美元,大致持平于2016年的3.59万亿美元。2008年以来的并购高峰年乃是2015年,当年的并购交易规模高达4.22万亿美元。 过去三年的交易环境颇为有利,比较容易获得低成本债务的融资,并且CEO们信心高涨。地缘政治动荡,包括围绕朝鲜(North Korea)核问题的潜在冲突及德国(Germany)组建联合政府的谈判进展不畅,都未能抑制并购热情。 “地缘政治不确定性对我们2017年的交易活动基本没有什么影响,”Lazard Ltd投行业务副总裁塞鲁斯·卡帕迪亚(Cyrus Kapadia)表示。 “董事会支持有明确战略性理由的交易决策,甚至在英国(United Kingdom),虽然退欧带来一些不确定性,但企业仍在寻求大规模交易以提高有机增长,”他补充说。 Previous Post Next Post
有巧克力中的劳斯莱斯之称 Godiva靠品牌实力走过90年
Post Views: 12,101 引言 Godiva是一个巧克力品牌,起源于比利时的布鲁塞尔(Brussels,Belgium),由巧克力大师约瑟夫·德拉普斯(Joseph Draps)一手创办,以传说中尊贵的Godiva夫人命名,至今已有超过90年的历史,有巧克力中的劳斯莱斯之称。现在就随《大橙报》,进一步了解这个著名的巧克力品牌。 有巧克力中的劳斯莱斯之称 Godiva靠品牌实力走过90年 Godiva是一个巧克力品牌,起源于比利时的布鲁塞尔(Brussels,Belgium),由巧克力大师约瑟夫·德拉普斯(Joseph Draps)一手创办,如今Godiva除了巧克力之外,也要进军咖啡市场。 根据报道,作为公司6年营收增长5倍计划的一部分,已被土耳其(Turkey)人收归囊中的比利时(Belgium)巧克力品牌Godiva将在未来推出2000家咖啡馆! 面积在139至232平方米的Godiva咖啡馆将从2019年的春天开始,在全球各大城市出现,而第一家咖啡馆将在美国纽约(New York,United States)开业。 Rabobank的高级饮料分析师Jim Watson此前就表示说,许多大型饮料公司都会将咖啡视为强化其产品组合的重要领域,对于企业来说,这不仅仅是新增咖啡业务线那么简单,更是提供一个机会让其能够以多种价格和包装类型实现利润目标,以树立一个从咖啡包一直到高端咖啡店的奢华品牌形象。 据了解,为了在北美、亚洲和其它国家拓宽咖啡业务,Godiva已经开始大举筹资,并联合摩根士丹利一直在与几家潜在战略投资者就一笔可能超过10亿美元的交易进行谈判。如果达成交易,买家可能会接管作为该公司规模最大增长最快市场之一的日本(Japan)业务,并保留Godiva对该品牌的控制权。 实际上,Godiva母公司Yildiz一直在考虑出售Godiva的日本业务。 日本媒体报道,Godiva目前已启动出售日本业务的程序,三菱商事以及多家投资基金都已对其抛出橄榄枝,收购额可能超过1000亿日元。根据Euromonitor International的数据显示,日本是世界第六大巧克力市场。2018年Godiva的零售额预计将达到52亿美元,而其中日本就占到全球总销售额的近5%。 Godiva野心勃勃 想从咖啡市场分一杯羹 非咖啡本源出生的Godiva野心勃勃想进军咖啡市场分一杯羹,而咖啡行业的“老大哥”们加快了自己扩张的脚步。 早在今年10月,总部位于都灵的Lavazza咖啡就宣布收购了Mars的咖啡业务;意大利(Italy)咖啡企业Illy和行业巨头JAB也达成了一项许可协议;Pershing Square Capital的对冲基金经理Bill Ackman此前也透露,将向美国咖啡连锁企业星巴克(Starbucks)投资9亿美元。 其实,一场由咖啡引起的“大战”也在不断升级中。只不过,受土耳其货币里拉暴跌影响,Yildiz正在加紧压缩以外币计价的债务。2018年6月,彭博社就报道,Yildiz正在谈判出售价值约为5亿美元的矿业和砖业务Kumas Manyezit Sanayi。这使得围绕Godiva这一优质品牌的收购争夺战或将在今后愈演愈烈。 家族企业Yildiz起源于1944年伊斯坦布尔两兄弟创办的一家饼干店,如今已成长为一家跨国公司,其西方合作伙伴包括家乐氏(Kellogg)和麦考密克(McCormick)。 在2007年,该公司不仅斥资8.5亿美元收购了Godiva,还斥资26.3亿美元收购了McVitie旗下的联合饼干公司(United Biscuits),2014年又斥资2.21亿美元收购Flipz巧克力椒盐卷饼生产商黛米特(DeMet’s)。 Godiva巧克力品牌 源自比利时一个传说 Godiva是一个巧克力品牌,起源于比利时布鲁塞尔,由巧克力大师约瑟夫·德拉普斯(Joseph Draps)一手创办,并以传说中尊贵的Godiva夫人命名,至今已有超过90年的历史,有巧克力中的劳斯莱斯之称。 Godiva夫人的故事,可以追溯至近千年前。据说大约在1040年,统治Coventry城市的Leofric the Dane伯爵决定向人民徵收重税,支持军队出战,令人民的生活苦不堪言。 […]