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以“超级符号就是超级创意”为核心 华与华（Hua & Hua） 持续创造中国（China）原创品牌营销奇迹

Post Views: 41,576 引言 华与华（Hua & Hua）是中国（China）独树一帜的战略营销品牌咨询公司，是战略家+创意人，为企业制定战略，并用创意引爆战略。创办14年来，为中国市场持续创造了连串原创品牌营销奇迹。华与华以“超级符号就是超级创意”为核心的华与华方法，为品牌做顶层设计，开创了企业战略、产品战略、品牌战略三位一体的独特策略以及创意服务。现在就随《大橙报》来了解这家公司的成功之道。 如果你的老板连100块都不肯给你，那么别人已经领到了100万元的奖金，并非说100万元是多大的一笔金额，但是用这样一笔钱去奖励一个超级创意却是在中国（China）广告圈中闻所未闻。 在2015年1月10日华与华营销咨询公司（Hua & Hua）的年会上，董事长华杉（Hua Shan）颁出了华与华100万人民币的超级创意大奖用以奖励公司员工的超级创意，如此大金额的创意奖项自然如同爆炸式信息般在业界疯传，刺激到了不少广告业者脆弱而敏感神经稍。 此次颁出的100万人民币现金大奖是该公司的西贝莜面村项目，大奖是由该项目组三名主创成员获得。该项目组在与中国知名餐饮企业“西贝”合作后，以纽约市（New York）的 “我爱纽约”标志为原型，借助其广泛的认知，嫁接西贝独特的莜面文化，创作了“I爱莜”的超级符号，通过“I爱莜”帮助西贝在全国乃至全世界来推广莜面文化。 当然，事实证明这个创意的价值远不止100万人民币，在推出的一年多时间之内，“I爱莜”不仅在市场上引起了极大影响，西贝营业额也实现了翻倍增长。请别再说创意不值钱，或者说创意人是廉价劳动力了，好创意就该用真金白银来奖励。 华与华用百万人民币现金来奖励超级创意，不仅是其有钱任性，更重要的是作为一家咨询公司，超级创意是它的最核心的部分，打造“富足公司”，培养“富豪创意人”成为了公司接下去的发展目标，大概也只有这样的豪门公司才会放出这样的话。 华与华在公司内部明确提出“富豪创意人”的概念，创意人不仅是要有创意人的尊严和社会地位，也要有相应的物质保障，能保障生活的富足。 华与华成立于2002年7月，是中国独树一帜的战略营销品牌咨询公司，是战略家+创意人，为企业制定战略并且用创意引爆战略。创办14年来，为中国市场持续创造了连串的原创品牌营销奇迹。华与华以“超级符号就是超级创意”为核心的华与华方法，为品牌做顶层设计，开创了企业战略、产品战略、品牌战略三位一体的独特策略和创意服务。 华与华在一个体系内为企业提供以下九大咨询创意服务： 一、超级符号 | 华与华定义超级符号，是人人都熟悉，并且按它的指令行动的符号。将品牌嫁接超级符号，能够在一夜之间让一个新品牌成为亿万消费者熟悉的老朋友，建立品牌偏好，打动购买决策。 二、超级话语 | 无论多么复杂的业务，一句话说明白，一句话打动顾客。 三、品牌战略 | 以产品结构、话语体系以及符号系统三位一体的系统方法，构建品牌战略。 四、品牌资产管理 | 华与华以品牌资产观，专门提出了品牌的资产管理，减少品牌废动作，以重复积累品牌资产。 五、产品开发创意 | 产品的本质是购买理由，是使用体验。产品即命名，实现产品的命名、产品设计与广告创意的一体化开发，是华与华的特色服务。 六、包装设计 | 商品即信息，包装即媒体，货架即广告位，互联网货架更是广告位，以货架思维和超级符号方法设计包装，让商品上架就开卖。 七、广告与推广创意 | 鼓动消费，降低消费者选择成本和决策成本，让人们看到了就想买。 八、企业战略 | 华与华秉持企业社会责任、经营使命、企业战略三位一体战略方法，为企业规划战略，企业的使命在于为社会解决问题，业务组合以及产品结构则是这一社会问题的解决方案。 九、事业理论和经营逻辑 | 华与华帮助企业找到事业理论以及经营逻辑，建立或打破一种垄断，并且能扩张，可持续。 华与华方法 华与华十几年发展过程中为中国市场创造了无数营销成功案例，帮助众多企业和品牌实现了有目共睹的跨越式发展，这一切依赖于本土营销界第一套成体系的营销思想–华与华方法。 “华与华方法”是根据企业环境和资源，系统性的梳理企业和品牌发展的核心基因，达成清晰的企业发展目标和路线，并通过具体方法指导创意，实现价值快速积累，及市场传播效力的最大化。 “华与华方法”强调“所有事都是一件事”，它从理论上一体化清晰企业战略、产品开发、营销创意、品牌管理等问题，从实操上提供具体创意方法落地解决这些问题。“华与华方法”强调本质，是立足商业本质的营销创意方法，使得华与华并不局限于某一行业，在众多行业领域都取得巨大成功。 品牌就是符号，本质就是降低传播成本，产品的本质是购买理由。超级符号就是超级创意，创造不可思议的销售力。超级符号是指公共符号、文化符号、规则符号，即是人人都认识，都喜欢，甚至都听它指令的符号。超级符号能让一个新品牌，一夜之间成为亿万消费者的老朋友，从而迅速的建立品牌喜好。它是一个伟大的品牌的归宿，是成就一个伟大的符号系统。今日中国纷繁复杂的传播环境中，更决定了符号是唯一高效的品牌传播方式。 最高效的广告传播，是发动消费者替你传。传播是一种口语现象。广告口号，不是写文案，而是说一句话；不仅要口语，而且要“套话” 华与华企业战略思想，是基于“社会责任、经营使命、业务战略三位一体”的思想。首先，是重新定义企业社会责任。企业社会责任，不是解决企业给社会带来的问题，而是为社会解决问题；不是企业的义务，而是企业的业务。企业的存在意义，在于为社会解决某一方面的问题，这就是企业的社会责任，也是企业的经营使命。而企业的业务战略，也就是企业的业务组合和产品、服务，就是这一社会问题的解决方案。  

呈现鼎足三分之势 美国（United States）丶中国（China）和印度（India） 人工智能科技领先其他国家

Post Views: 36,588 美国（United States）科技行业一位高管表示，在生产能够取代人类劳动的机器人方面，美国丶中国（China）和印度（India）远远领先于其他国家，呈现鼎足三分之势。 全球领先的管理咨询丶信息技术及业务流程外包公司高知特（Cognizant）战略主管马尔科姆·弗兰克（Malcolm Frank）接受CNNMoney采访时表示，以上三个国家正引领人工智能革命。 弗兰克是《机器无所不能时，我们该做什么？》一书的合作者，这本书对未来数年人工智能将对全球经济产生何种影响进行了探讨。 他表示：“我认为这三个国家如同三匹赛马，这个比喻可能不恰当，因为他们可能最终都会赢，只是赢得方式不同。” 虽然其他国家人工智能也在取得迅速进展，但弗兰克认为，其他发展热点主要是伦敦和斯德哥尔摩这样的中心城市，或者爱沙尼亚这样规模小得多的经济体。 他认为，三大巨头是印度丶中国和美国。原因如下： 　　 美国 面子书（Facebook）丶亚马逊（Amazon）丶谷歌（Google）和特斯拉（Tesla）等硅谷巨头在强化电脑以替代部分人工的研发方面已投入数十亿美元。在农业甚至医药等领域，电脑已开始取代人工，无人驾驶汽车的竞赛更是空前激烈。未来这一趋势将有增无减。 中国 全球第二大经济体在人工智能方面的投入也相当可观。腾讯（Tencent）和百度（Baidu）等科技企业正与硅谷巨头竞争，为人工智能（AI）开发新的用途；而阿里巴巴（Alibaba）的马云（Jack Ma）甚至表示，未来CEO可能都会被人工智能取代。 与美国不同的是，中国发展人工智能的最大推动力来自政府。弗兰克表示：“中国政府在基础设施建设中的投入取得巨大成绩，他们正用同样方式扶持AI产业，我认为这将产生丰厚回报。” 中国政府在上个月的《新一代人工智能发展规划》中提出了 AI 产业规模达到1500亿元的目标，计划到2030年让中国成为全球主要AI创新中心。 印度 在印度，向人工智能转移的主要动力来自于规模达1430亿美元的科技外包行业，该行业雇佣了近400万人。领先技术服务企业印孚瑟斯（Infosys）丶Tata及Wipro 的客户包括德银丶洛克希德马丁丶IBM丶微软及美国军方，自动化在后者的日常运营中已愈发不可或缺。弗兰克表示：“印度这些技术平台及服务于全球顶尖企业需求的前沿技术令人惊叹”。此外，印度初创企业的蓬勃发展也使得弗兰克对AI在印度的前景十分乐观。 高知特总部位于美国，但其大部分雇员均在印度。AI在公司内部也得以广泛应用，如利用在线机器人管理财务以及协助研发用于智能设备的自动化系统等。

韩国（South Korea）咖啡市场规模 于2017年首破10万亿韩元

Post Views: 11,138 韩国（South Korea）咖啡市场规模 于2017年首破10万亿韩元 根据韩国（South Korea）关税厅和咖啡业界的数据显示，韩国2017年咖啡市场规模首破10万亿韩元，相当于全体韩国人一年喝265亿杯咖啡，人均饮用512杯咖啡。 2016年韩国国内咖啡市场规模达11.7397万亿韩元，为10年前（3万亿）的3倍多，饮用杯数较10年前（204亿杯）增长30%。咖啡市场规模增幅大于饮用杯数增幅的原因在于，价格较贵的原豆咖啡市场正在迅速扩大，原豆咖啡市场规模较10年前（9000亿韩元）增长7倍之多，达7.8528万亿韩元。 从咖啡种类来看，混合咖啡最多为130.5亿杯，其次是原豆咖啡48亿杯丶罐装等各类咖啡饮料40.5亿杯丶速溶咖啡31亿杯丶速溶原豆咖啡16亿杯。每杯咖啡的平均消费者价格为，原豆咖啡1636韩元丶罐装等各类咖啡饮料473韩元丶速溶原豆咖啡201韩元丶混合咖啡114韩元丶速溶咖啡54韩元。 星巴克（Starbucks）仍在韩国咖啡店市场上独霸天下，2016年销售额突破1万亿韩元，去年营业利润超过1000亿韩元。但韩国的咖啡市场结构已逐渐接近发达国家，卖场中设现场烘焙咖啡豆的咖啡店也越来越多，不断适应消费者口味，呈现高级化丶多样化趋势。业内人士预测，韩国咖啡市场仍有较大的增长潜力。 韩国人民很喜欢喝咖啡 且有自己独特咖啡文化 根据报道，韩国人很喜欢喝咖啡，并且有自己独特咖啡文化。此外，韩国人民的民族精神是很强韧的，一点都不会像其它国家把市场让给外国人。毕竟韩国人接受咖啡文化至少超过40年以上，时间的积累己经让这种外来的提神饮品，完全落地平民化，即使这些连锁大品牌的咖啡厅大多都是使用的义式咖啡的萃取方式，但口味上明显有异于国外。 所以，韩国很多咖啡店不仅饮品和甜点丰富多彩，其独特的主题和氛围更是让顾客在品尝咖啡的同时增添了许多格外的乐趣。特别是位于江南的咖啡店，不仅情调别具一格，还有很多咖啡店本身就是一种独特的存在。       150公里只需25分钟 印度（India） 签约建孟买超级高铁 英国（United Kingdom）亿万富翁理查德·布兰森爵士（Sir Richard Branson）投资的超级高铁初创公司–Virgin Hyperloop One已与印度（India）政府签署协议，将建设一条150公里长的“超回路”（Hyperloop）高铁项目。 美国（United States）网络媒体Quartz报道称，印度马哈拉施特拉邦政府于2018年2月18日与Virgin Hyperloop One签署了框架协议，将会建设从孟买到普纳的150公里“超回路”高铁。 目前，两座城市坐飞机需要55分钟，乘车则需要两个半小时，而如果“超回路”高铁投入使用，交通时间将缩短到25分钟。 “超回路”高铁又称“胶囊列车”，是美国企业家、特斯拉（Tesla）汽车公司创始人伊隆·马斯克（Elon Musk）倡导的一种全新交通工具，在封闭的真空管道中，特殊的运输舱将能运输车辆、人员、货物，行驶速度甚至能够接近飞机飞行速度。 对于孟买“超回路”高铁项目，Virgin Hyperloop One表示，预计这一项目在未来30年运营期间，将给印度创造550亿美元的经济价值，包括了减少人们的出行时间，减少污染物排放，减少交通事故等。 该项目的建设将分为两个阶段。第一个阶段为期三年，Virgin Hyperloop One将首先建设一段试验性高铁线路。第二期工程为期七年，将建设全部线路。 布兰森在一份声明中表示：“维珍超级高铁可以帮助印度成为全球运输业先锋，打造一个全新的改变世界的产业。” 印度初步估计超级高铁 可承载1.5亿人次旅客 印度总理莫迪和布兰森初步估计，该系统每年将承载1.5亿人次的旅客，还可大幅削减孟买港和普纳之间的货运时间，还将缓解交通拥堵，并将通过高效率的纯电力运行在30年内减少8万6000吨的温室气体排放。 Hyperloop One是于2014年由风险投资人舍文·皮舍沃和工程师罗甘·巴姆布罗甘联合创立。该公司的XP-1试验车在2017年8月的一次试验中，在500米长的低压管道中达到了310千米/小时的高速，接近“复兴号”高铁的最大运营速度（350千米/小时）。 2017年9月21日，以维珍航空为首的8500万美元融资注入“Hyperloop One”，该公司改名为“Virgin Hyperloop One”。12月份，布兰森接任Virgin Hyperloop One执行总裁，同时又带来了5000万美元的融资。该公司在同月进行了新的一轮测试，将试验车的速度提高到了387千米/小时，超越复兴号，接近了上海磁悬浮429千米/小时的运营速度。 事实上，“超级高铁”面临的的真正难关并非在于技术，低压抽气技术很容易实现，磁悬浮推进也日渐成熟。关键在于要想让“超级高铁”投入实用，需建设并维持几百公里长的高水平低压磁悬浮管道，如果该工程实现，可以称得上是真正的工程奇迹。