品牌故事

Post Views: 36,868 IDC最近公布2017年第三季度全球手机市场出货量报告，中国（China）智能手机品牌小米（Xiaomi）出货量2760万部，同比增长102.6%，排名世界第五。 在长达两年的焦虑后，小米创始人雷军（Lei Jun）的底气终于又回来了，他最近甚至抛出三个小目标：10年后小米营收1万亿元，2018年手机出货1亿台，小米进入世界500强；5年内小米之家营业额100亿美元。 关于小米的未来前景已有太多的分析讨论，唱荣唱衰两者兼有，但是所有盖棺定论都为时过早。很少有人从全球视野去观照始终处于风口的小米和小米模式，也很少有人能从小米模式延伸到中国，乃至全球互联网趋势。 从商业角度看，小米是设计、服务型全球企业的早期成功案例。对大多数的小米用户而言，它是价廉物美的产品。 对于“米粉”而言，小米代表青春活力、成功故事，而不只是廉价组装。对于投资者，小米是用几年就实现了180倍价值增长的企业。 这无疑是很不错的成绩。这样说来，小米是另一个成功的科技传奇，和苹果（Apple）、阿里巴巴（Alibaba）、亚马逊（Amazon）、腾讯（Tencent）一样，一个告诉人们“今天我们如何做生意”的好例子。   未来世界将如何连接 小米做了良好的展示 小米也展示了未来这个世界将如何连接。手机正成为了连接世界上大多数人口的基本工具，成为面对面之外的所有交流、绘画之外的所有内容及当面砍价之外的所有电子商务的入口。 由于有了手机，发展中世界即全球大部分人口在过去20年终于连接起来。未来10年，他们中的大多数将丢掉电脑而仅仅保有手机。虽然苹果发明、三星（Samsung）普及了智能手机，小米却向世界展示如何在高端和低端之间创造一个市场，来满足迅速扩大的全球中产阶层的需求。 从一无所有，到快速成为一家电子制造巨头，这一个传奇的过程实在让人难以置信。尽管，其中许多细节会渐渐被人遗忘，但是其成功的方式注定将长久地影响中国整个产业界。 小米是一家21世纪的制造企业，人们将在未来几年看到更多类似的新型企业。小米向用户和竞争对手显示出，对用户的一贯关注和持续的软件升级是非常好的企业战略。 这也颠覆了整个产业的竞争方式，从用户几年升级一次的硬件竞争，到几天升级一次的软件竞争。数字设备成功的标志是软件可以使旧设备玩出新花样，这一成就从PC、笔记本电脑移到手机，也因此将惠及全球每个人。 然而革命总有输家，在以“软件驱动、服务主导、线上销售”为特征的制造业新模式逐渐占优势的情况下，会产生很多输家。 在竞争最为激烈的安卓智能手机领域，苹果已经失去阵地。苹果当然不需要怜悯。从很多角度来看，它都是全世界最成功的企业之一。不过，苹果标榜的“做最成功企业和改变世界”的两个梦想，后一个将主要通过被人复制来实现。 正如微软（Microsoft）全面抄袭了苹果图形用户界面（GUI），苹果虽然推出了智能手机、触摸屏和应用程序商店，大多数人却只能通过苹果的竞争对手享用这些产品。但安卓的10亿用户，iPhone可能永远都抢不过来。 更加不利的是，安卓手机的成本平均是iPhone的2/5。模仿是最真诚的奉承，但会影响被模仿者的生计。市场低价一端永远不会是苹果，小米的物美价廉让其他的安卓手机厂商看到了可复制的模式。以更低价格提供更好硬件和软件，这种竞争也让苹果占领中端市场变得更难。    

Post Views: 36,809   塔塔集团旗下公司 全球取得领先地位 塔塔集团旗下的许多公司在其相关行业都取得全球领先的地位： ·塔塔通信公司是世界排名第一的国际语音服务批发商； ·塔塔汽车公司是世界排名前十位的商用车辆制造商，2008年收购了捷豹路虎； ·在成功收购英国（United Kingdom）康力斯集团（现已更名为塔塔钢铁欧洲）后，塔塔钢铁公司位列世界前十五钢铁制造商之列； ·塔塔咨询服务公司的市值和利润使其荣膺世界第二大资讯科技（IT）服务公司。除印度本土外，该公司在美国（United States）、英国、匈牙利（Hungary）、巴西（Brazil）、乌拉圭（Uruguay）和中国（China）拥有多个交付中心； ·通过收购英国泰特莱（Tetley）茶叶公司，塔塔全球饮料公司奠定成为世界第二大品牌茶叶公司； ·塔塔化工公司是世界第二大纯碱生产商； ·塔塔通信公司是世界最大语音服务批发商。 塔塔集团的运营公司在各自所在的地区创造大量的就业机会，为当地的投资建设做出了巨大的贡献。 随着旗下公司的足迹遍布世界各地，塔塔集团的国际知名度也不断提高。塔塔公司为客户带来了全球各地的知名品牌，方便了他们每日生活所需。英国咨询公司品牌金融（Brand Finance）对塔塔品牌在2016年的综合评估价为230亿美元。 得益于塔塔集团勇于开拓的企业家精神，塔塔集团在印度开辟了数个对国家具有重要意义的行业：钢铁、电力、酒店和航空业。近些年，塔塔集团的开拓精神在其旗下的公司中得到体现。 这些公司包括塔塔咨询服务公司，该公司是印度第一家软件公司；还包括塔塔汽车公司，该公司于1998年生产出印度第一辆本土研制汽车–Indica；该公司近期亦推出了世界上最经济小型车塔塔Nano。 追求卓越的理念也在最近的创新中显露无余，例如塔塔钢铁欧洲公司研发的静音轨道技术，和捷豹路虎研发的第二代全地形反馈适应系统–通过红外线激光扫描来判断地形，以及涉水行车协助系统。 塔塔信托是塔塔有限公司的主要股东，建立国家级的科学技术机构、医学研究机构、社会研究机构和表演艺术机构。这一些慈善基金还为教育、医疗和生活领域的非政府组织提供援助和支持。塔塔集团旗下的各家公司还将社会公益活动扩展到其企业单位周围的社区。 放眼未来，塔塔的公司正在成长为国际化的企业，它扎根于印度并恪守传统价值观和良好的道德标准，在兼顾股东、雇员和社会利益的同时，通过以客户为中心、创新、企业家精神、信誉和价值驱动来实现企业的长足发展。 塔塔集团未来的战略重心将在新技术和创新方面，推动该公司在印度及全世界的业务发展。Nano汽车就是其中的一个例子，另一个例子是Eka超级电脑（由另一家塔塔公司开发），2008年该电脑的运算速度世界排名第四。塔塔集团正在成长为一家国际化的企业，它扎根于印度并且恪守传统价值观和良好的道德标准，在兼顾其股东、雇员和更广泛社会的利益的同时，通过卓越和创新来实现增长。

Post Views: 36,220 全球最大的独立财务顾问集团之一的罗斯柴尔德公司（Rothschild&Co）据悉已经接受法国（France）奢侈品巨头 Kering开云集团的委托，经办后者旗下的德国（Germany）运动品牌彪马（Puma）的出售事宜。 根据法文媒体报道，法国第二大奢侈品集团Kering剥离出售旗下德国运动服饰公司彪马SE的计划已经越发的清晰，罗斯柴尔德将为出售彪马的交易提供财务顾问服务。 有关媒体还透露消息称，作为Kering控股86%的单独上市公司，彪马已被Kering定性为非战略性资产，目前的估值约在60亿欧元左右，较2007年PPR集团（即现在的Kering集团）主席兼首席执行员（CEO）François-HenriPinault收购该品牌时增长了约10亿欧元。 Kering方面拒绝就此报道发表任何评论，集团首席财务官Jean-MarcDuplaix 表示说：“我们将有一些机会考虑一些选择，但这些选择不会在短期内实现。” 品牌源自德国 彪马（PUMA） 核心业务为生产运动鞋与服装 彪马（PUMA）是一间源自德国，以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司，为开云集团旗下品牌。 阿迪达斯（Adidas）的前身是由鲁道夫·达斯勒和阿道夫·达斯勒两兄弟共同建立的“达斯勒兄弟鞋厂”。1936年柏林奥运会期间，达斯勒兄弟力排众议向美国黑人运动员杰西·欧文斯提供鞋钉，结果欧文斯连夺四枚奥运金牌，达斯勒兄弟鞋厂也一炮而红。 但是后来的一场误会引发了两兄弟的不和，1943年，有一次鲁道夫一家人为了躲避盟军的轰炸而躲到了阿道夫一家的防空洞里面，阿道夫不经意地说了一句“那些臭杂种又来了”。尽管阿道夫後来解释“臭杂种”指的是盟军的飞机，但是鲁道夫却坚持认为“臭杂种”指的是自己一家人。 後来鲁道夫被美军俘获，鲁道夫更加相信是阿道夫向美军出卖了自己。二战结束後，达斯勒兄弟鞋厂复业，有47名员工，以帆布与美军燃油槽提炼出合成橡胶，制成战後第一款运动鞋。 但兄弟二人的不和最终导致他们在1948年分道扬镳：阿道夫退出了达斯勒兄弟鞋厂，另外建立了自己的品牌“阿迪达斯”；而鲁道夫则在黑措根奥拉赫河的另一边建立了自己的品牌，一开始以“鲁道夫·达斯勒”名和姓的首音节命名为“鲁达”，後来为了营销而改名为“Puma”（意思是“美洲豹”）。据说两兄弟直到离世也没有再往来过，甚至身故後也不愿葬在对方身边。 1986年彪马加入慕尼黑与法兰克福的证券交易所。至2007年底，彪马有9204名员工，并贩卖产品至超过80个国家。2007年销售额23.7亿欧元，2006年公司利润2.63亿欧元。 2009年，阿迪达斯和彪马两间企业的员工在黑措根奥拉赫举行了一场足球友谊赛，为两兄弟之间长达60年的不和象徵性地划上了句号。 为建立品牌地位 彪马赞助不少运动盛会 彪马赞助不少足球队，球会有阿森纳丶李斯特城丶纽卡斯尔联丶波尔多丶多特蒙德丶斯图加特丶巴勒莫及西班牙人等。 彪马亦为多队国家足球队制作球衣，例如意大利丶捷克丶瑞士丶乌拉圭丶智利及科特迪瓦等。 彪马亦赞助了许多足球员，其中以蒂埃里·亨利丶阿奎罗丶埃托奥丶托马什·罗西基丶马尔科·罗伊斯丶巴卡雷·萨尼亚丶亚亚·图雷丶布冯丶奥利弗·吉鲁丶巴洛特利丶基耶利尼丶米克尔·阿特塔及法布雷加斯等人最为着名。 最为人熟悉的为牙买加飞人博尔特，是其中一个被彪马赞助的田径选手。

Post Views: 38,996 享誉全球的美容品牌肌研（Hada Labo）由曼秀雷敦与日本（Japan）乐敦药厂共同研制。肌研提倡“极完美、极简约”（Perfect x Simple）的哲学，简化护肤过程中不必要的负担。 肌研全线美品包括：极润保湿系列、卵肌系列洗面美品、白润美白系列、弹力肌保湿系列和Q10弹力肌润肤霜。其中肌研明星美品“极润保湿化妆水”更创下4秒1瓶的记录。 “信心美肌”，是来自肌研的品牌承诺。2004年，国际著名品牌曼秀雷敦与拥有超过百年制药历史的日本乐敦药厂携手，共同研发出肌研系列美肌产品，以透明质酸保湿科技，为肌肤带来澎湃水润力量。 自推出以来，肌研以本身优良的品质和护肤效果，迅速成为超高人气的护肤产品。在日本，肌研更创下4秒1瓶化妆水的销售成绩，深受消费者认同与信赖。 肌研倡导的简约x完美护肤理念，主张摒弃多余的添加和过度的负担，遵从简约有效的理念，从原料选择到产品生产均严格遵循国际GMP标准，率先以“制药标准”生产出其高品质产品。独有“不多不少”的成分美容学，剔除各类添加剂减轻肌肤压力，只是保留对肌肤真正有效的成分，还原肌肤本身的美。让人们安心享受护肤所带来的愉悦感受，正是肌研的信心美肌哲学。     曼秀雷敦（Mentholatum）是在1889年在美国（United States）创立，其创办人希尔成功创制曼秀雷敦薄荷膏，迅即成为家喻户晓的必备良药。曼秀雷敦的英文名字“Mentholatum”由“MENTHOL”（薄荷醇）及“PETROLATUM”（石腊油）组合而成。百多年后，曼秀雷敦除生产薄荷膏外，还制造润唇膏等护肤品，以及眼药水、摩擦膏等OTC药品，畅销世界150多个国家和地区。 1889年，艾博·亚历山大·希尔（Albert Alexander Hyde）以他仁者般的济世之心，在美国堪萨斯州（Kansas）创立了雅克公司（Yucca Company），与其药剂师友人合资生产药物，这就是曼秀雷敦公司的前身。 经过4年研究，他们终于成功研制出具有舒缓伤风感冒引起之不适、镇痛、止痒及蚊虫咬伤疗效的“曼秀雷敦薄荷膏”，因为效果显著，获得各大医药公司和消费者的广泛赞誉，并迅速成为美国家喻户晓的必备良药。 曼秀雷敦的分公司遍布世界各地，1914年和1923年，曼秀雷敦分别在加拿大（Canada）及英国（United Kingdom）建立了分公司。1927年，其4间分公司（包括了美国﹑英国﹑加拿大及堪萨斯州）全年生产量总和超过2000万件。1991年，曼秀雷敦在中国中山（Zhongshan，China）设立生产基地。 乐敦药厂，全名为乐敦製药株式会社，是总部位于大坂市生野区（Ikuno，Osaka）的一家日本制药公司。在东京证券交易所及大坂证券交易所第1部上市。 其前身–信天堂山田安民药房于1899年创业。创办人是山田安民。他曾经为这个企业作出承诺：“作为一个制药企业，在追求商业利益的同时亦需要将保障国民的健康，作为公司的责任，并以这种良知不断地向社会作出贡献”。 其现在的主要产品包括眼药水、化妆品和胃肠药。1988年，该公司将美国药厂曼秀雷敦纳入旗下。 忠于企业的承诺，乐敦药厂所生产的药品驰誉国际，它的皇牌产品–乐敦眼药水更是眼药水的领导品牌。1960年乐敦药厂的继承人即山田安民的孙儿-山田安广创立 Josephine Cosmetics化妆品品牌，以“医学美容”概念以及汉药为基础，凭藉百年的制药经验，以制药级标准，制造一系列护肤产品，不但能够治疗及解决皮肤的问题，更能够激发皮肤的自愈能力，让肌肤逐步回复健康的状态，人们称这种规格的产品为“药妆品”。 乐敦药厂在其独家赞助的电视节目播出前，会播出一段企业宣传的片段。目前在SMAP×SMAP节目中，仍然可以看到这个片段。 目前乐敦药厂也是以生产仁丹而闻名的森下仁丹公司的大股东。

Post Views: 36,062 哪些企业是消费者最值得信赖的企业？近日，《福布斯》（Forbes）首次推出了最受信赖企业榜单，德国（Germany）的西门子公司（Siemens）拔得头筹，17家中国（China）企业上榜。 据了解，该榜单是基于“福布斯全球企业2000强榜单”编制。福布斯通过与Statista合作，对全球60个国家和地区的1万5000名受访者进行调查，了解他们对2000强企业的看法。评估指标主要涉及信任度/诚信度、社会操守、雇主情况、公司产品或者服务的性能表现等方面。 值得一提的是，家居与个人护理产品公司也颇受好评。法国（France）的欧莱雅集团（L’Oreal）成功进入前30名。 作为财富500强之一的欧莱雅集团，由发明世界上第一种合成染发剂的法国（France）化学家欧仁·舒莱尔（Eugène Schueller）创立于1907年。历经110年的努力，今天，欧莱雅已从一个小型家庭企业跃居世界化妆品行业领头羊。 2002年11月13日，欧莱雅集团荣获《经济学人》（The Economist）评选的“2002年欧洲最佳跨国企业成就奖”。2003年初，欧莱雅荣登《财富》评选的2002年度全球最受赞赏公司排行榜第23 名，在入选的法国公司中名列榜首。 欧莱雅集团的事业遍及百多个国家和地区，在全球拥有多家分公司及百多个代理商，其产品包括护肤防晒、护发染发、彩妆、香水、卫浴、药房专销化妆品和皮肤科疾病辅疗护肤品等。 凭借强有力的科研实力，欧莱雅的产品不断创新，对质量精益求精。欧莱雅拥有庞大有效的销售网络和先进的营销理念，通过百货、超市、免税店、发廊、药房及邮购等方式，把深受大众喜爱的高品质产品带到世界每一个角落。 引领欧莱雅茁壮成长的，是一位英国（United Kingdom）人–欧文中爵士（Sir Lindsay Owen-Jones）。欧文中是在1969年进入欧莱雅，第一份工作是做销售代表。在法国北部的诺曼底地区（Normandy）潮湿、多风的天气中，他每天的时间基本上都花在卖洗发精上。 随着时间的推移，凭着他的聪敏及其多元文化的背景，1978年负责欧莱雅意大利（Italy）业务，1981年开始管理美国（United States）分公司，1984年成为首席执行员（CEO）。 作为法国大企业掌门人中唯一的外国人，当时欧文中面临的问题是如何在全球化拓展大潮中，让欧莱雅跳出法国的圈子。他在欧莱雅的第一个行动是整合品牌后，确认出5个核心业务：头发染色、头发护理、皮肤护理、彩色化妆品和香水。 在确定核心业务的基础上，欧文中随即制定了全球化战略。他认为收购一个现有品牌虽有风险，但可以尝试树立不同于以往的形象，并开发新的市场。“我们只购买已经形成、或能变成全球化的品牌，或者是可以和现有的全球化品牌整合的当地品牌。” 现任主席兼CEO让·保罗·安巩（Jean Paul Agon）如此表示。 对于所收购的品牌 欧莱雅保留其精髓与传统 对于所收购的品牌，在保留其精髓和传统的同时，欧莱雅通过打造一套法国式的优雅包装将其推向国际市场。比如1996年，欧莱雅以7.58亿美元收购了市场占有率较低的美宝莲（Maybelline）品牌后，将美宝莲总部从孟菲斯（Memphis）迁到纽约（New York）。 从此海外市场的美宝莲商标后增加了“纽约”两个字，令消费者对纽约花花世界产生了联想，认为其产品应该代表最新的时尚。一些原先躺在美宝莲研发实验室里的成果，因此也迅速推向了市场。 除了全球购买之外，欧文中全球化战略的另一个方式是将产品推向全世界。比如集团麾下的兰寇（Lancôme）品牌，已经在160个国家销售。其他的众多品牌进入了130多个国家的市场。 欧文中对俄罗斯（Russia）和中国（China）这样中产阶层消费与日俱增的国家充满了期待。他还把目标对准了非洲（Africa）。据欧莱雅估计，非洲一年会有10亿美元的市场，公司的目标是在今后占领全非50%的市场。 欧莱雅4大战略要素 除了全球化战略外，让·保罗·安巩也总结了4条“欧莱雅战略要素”。 第一，并购并且维持一种独特的美容产品。“我们非常了解美，认为打造美的行业与其他行业完全不同。”安巩表示，“美丽不只是响应消费者的需要，而是把梦想变成现实，创造和发明人们想要和渴望的产品，给人们带来愉快、健康、幸福和快乐。” 在营销美容产品时，安巩认为要把品牌和消费者建立起强烈的情感联系是至关重要的。“我相信营销美丽是一种艺术。它有别于惯常、理性的营销。我们在欧莱雅所做的是智慧和情感、推理和直觉、严格和灵敏、细节和想象、梦想和现实相互交融的事。就像常说的‘阴’和‘阳’，它很迷人——让人疲惫不堪——但却让人着魔。” 第二，欧莱雅信奉美是“瓶子里的科学”。要取得成功，必须增加了研发力度，积极地推出对时尚敏感的新产品。欧莱雅现在欧洲（Europe）、日本（Japan）以及美国有十个研究中心，雇佣了近3000名科学家，研发投入占净销售额的3%（业界平均水平是2%），每年注册500多项专利。 第三，推行多品牌战略。欧莱雅对旗下所有的各种品牌进行精确的市场定位，相互间极少重合。这样通过不同的品牌形象，接触到差异性很大的不同客户群体。在每一个销售渠道，品牌都基于细分市场确定，而细分市场又基于价格和形象的定位。 第四，相信公司最重要的资产是每个团队成员的个体才能。虽然竞争对手更相信组织和程序的重要性，但是欧莱雅更加推崇天才。 欧文中还认为一个多样化的和充满激情的团队是必胜的。“欧莱雅员工最重要的一个特征就是他们的激情。在欧莱雅，员工对于他们的品牌、产品、业务充满难以想象的热情。正是这些促使他们野心勃勃，不断追求”。 欧仁·舒莱尔是在1881年出生在法国巴黎（Paris）。作为糕点铺老板的儿子，他本有机会继承家业。然而，19世纪末的那场经济危机改变了这一切。随着父亲的破产，他不得不从头做起。 后来，迷恋化学的他考上了巴黎化学研究所，毕业后，他选择进入了法国制药中心。一次偶然的机会，舒莱尔接触到了染发剂领域，3年后，他就拥有了自己的第一个发明专利——一种新型无毒染发剂，并取名为“欧莱雅”（L’Oreal）。“L’Oreal”一词来源于希腊语“opea”，象征着美丽。 舒莱尔随后建立起世界第一大化妆品工业集团。他的冒险和成功证明了销售学和研究与革新的重要性。