April 9, 2026

Year: 2014

Post Views: 50,296 社交网站面子书(Facebook)继上个月以天价收购即时通讯应用程式公司WhatsApp后,再宣布出价20亿美元,收购专门钻研虚拟实况技术的新公司OculusVR。 这一收购价格中包含4亿美元的现金,外加2310万股面子书普通股(根据3月21日以前20个交易日的平均收盘价69.35美元计算,其价值为16亿美元)。 另外,根据双方达成的协议,如果特定业绩目标得以实现,则面子书还将额外支付3亿美元的所谓“Earn-out”。 Earn-Out是指由于交易双方对价值和风险的判断不一致,将传统的一次性付款方式转变成按照未来一定时期内的业绩表现进行支付的交易模式,类似于常说的“对赌协议”,只是不涉及经营权限,仅涉及奖励计划。 根据资料显示,这项交易预计2014年第二季度中完成。 面子书创办人兼行政总裁马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)表示,OculusVR研发戴在头上的虚拟影像装置,前景大有可为,相信会发展成为未来的社交平台,而面子书已经作好准备迎接这种新科技。 扎克伯格最近向一群分析员解释这项并购交易时表示:“今次是为未来的电脑世界作出一次长远的赌博。我相信Oculus将会是未来的其中一个平台。” Oculus于2012年由中途辍学的大学生帕尔默·勒基(Palmer Luckey)成立。在短短两年间,该公司在发展虚拟实境技术的市场内已经占有领导地位,是同类开发商之中最强劲的。 Oculus是沉浸式虚拟现实技术领域中的领先厂商,已在开发者中建立起良好声誉,其虚拟现实头戴式显示器Oculus Rift的开发工具已收到超过7.5万份订单。 不久前在拉斯维加斯举行的电子消费博览会上,Oculus已经展出及示范“Oculus Rift”,使用者把它戴在头上,双眼望着屏幕,可以看到虚拟景象,犹如身处另一个环境,与其他人沟通。...
Post Views: 52,083 自从2012年5月正式开幕的Mega Bangna购物商场,不只是全泰国(Thailand)最大的购物商场,它也是全东南亚最大的双层购物商场,占地18万5000 平方呎,拥有 800 多间的商户,产品包罗万有。 《大橙报》总裁Ace Tang最近受邀到曼谷出席活动时,也特别抽空到这座闻名东南亚的购物商场逛一逛,发现这商场果然名不虚传,这里店面齐全,而且也是非常照顾购物者的心情,确实是一家达到国际水平的购物商场。 各知名品牌抢先登场,个性化的店面设计加上舒适有感觉的购物体验环境,组成了Mega Bangna高人气的购物场景。 而艾比森为其量身定制的三块立方体、内弧形、天桥造型LED显示屏,亦为Mega Bangna带来更多时尚、动感的气息,成功将其升级为曼谷商圈乃至全泰国的崭新名片。 这是艾比森继打造马来西亚LOT10商场“最美LED显示屏”、波兰TESCO最大户外显示屏网络、意大利Excelsior Milano购物广场LED显示屏等项目后,又一次成功在海外树立的一个购物商场样板工程。 因此,毫无疑的,Mega...
Post Views: 58,580 Exact Target (一家领先的企业营销软件商)发现,每日推特(Twitter)上活跃的用户除了写博客,有超过50%的用户每月至少写一篇产品/消费点评,目标是累积观众和提高影响力。有鉴于此,目前很多大公司和大品牌都急于了解推特如何能协助他们影响消费者,并希望通过网络品牌形象影响最大的人群。现在就随《大橙报》一起来看看推特如何能在品牌营销上占优势。 推特(Twitter)是一个社交网络和微博客服务网站,它可以让用户更新不超过140个字符的消息,这些消息也被称作“推文(Tweet)”。它的名字由来是一种鸟叫声,创始人认为鸟叫是短、频、快的,符合网站的内涵,因此选择了Twitter为网站名称。 该网站服务由博客技术先驱blogger.com创办人埃文·威廉姆斯(Evan Williams)创建的新兴公司,并由Obvious推出,网站由比兹·斯通(Biz Stone)、埃文·威廉姆斯和杰克·多尔西(Jack Dorsey)在2006年3月共同创建创办,于同年7月启动,如今全世界使用推特已演变成一股流行趋势。 “Twitter bird”标志为一只蓝色的小鸟,它已经成为推特品牌的标志性图案。原始徽标,从2006年7月15日至2010年9月14被使用。 第二个标志,从2010年9月14日至2012年6月5日被使用。一位来自推特公司供职于平台与API的雇员与公司的创意主管一起讨论了“Larry the Bird”徽标的创作过程,并且透露说Larry Bird的起名是受到NBA的波士顿凯尔特人队声望的影响。...
Post Views: 50,461 互联网金融是指借助于互联网技术、移动通信技术实现资金融通、支付和信息中介等业务的新兴金融模式。互联网金融是传统金融行业与互联网相结合的新兴领域。 例如以前人们要借钱,只能够通过两个管道,一是银行、二是高利贷,然而互联网时代的降临,已经使得借钱的管道开阔了许多,而网络借贷/众筹P2P模式便是其一。 众筹的起源,翻译自国外crowd funding一词,即大众筹资,是一种“预消费”模式,用“团购加预购”的形式,向公众募集项目资金。众筹利用互联网和SNS传播的特性,让小企业家、艺术家或个人对公众展示他们的创意,争取大家的关注和支持,进而获得所需要的资金援助。 相对于传统的融资方式,众筹更为开放,能否获得资金也不再是以项目的商业价值作为唯一标准。只要是公众喜欢的项目,都可以通过众筹方式获得项目启动的第一笔资金,且一般首次筹资的规模都不会很大,为更多小本经营或创作的人提供了无限的可能。 互联网金融第一人及互联网商业模式第一人曹耀群(Kelvin Choo)在最近活动中,分析了互联网金融和商业模式大趋势的重要讯息,《大橙报》共分两部份报道关于这些讯息,第一部份已经于第95期《大橙报》中刊出。 此外,微信(WeChat)也改变了传统的金融生态,例如微信在今年华人新年期间推出的微信红包,彻底地改变了中国大陆人民对移动支付的思维模式。 不久前的春节期间,微信抢红包风靡了整个中国大陆,据统计数据显示,从除夕到初八,有超过800万用户参与了抢红包活动,超过4000万个红包被领取,很多人为了抢红包达到了废寝忘食的程度。 这场突如其来的抢红包风潮,让微信支付不费吹灰之力就获取了大量用户,对支付宝形成了强势冲击,连马云都形容抢红包是微信对支付宝发起的“珍珠港偷袭”。业内分析人士指出,有人夸张地说微信红包一夜之间干完了支付宝花了10年干的事情。 除了移动支付改变人们生活模式之外,再来就是电子货币,这将是21世纪互联网金融和商业模式一个重要的发展趋势,现在我们已经可以看到电子货币的雏形,尽管当前它仍然面对风险以及前景不明朗的困扰,但是电子货币的发展趋势将是无可抗拒。 电子货币时代降临 发展趋势无可抗拒 目前大家较熟悉的电子货币便是比特币(Bitcoin),现在就让我们来看看比特币的发展历史。(见图一)比特币所采用的是从线上到线下(O2O)的互联网商业模式,而比特币的特点是不会被冻结、交易成本低、没有地域限制、易存储以及价值流通。此外,它也可以购买许多东西。(见图二)...
Post Views: 49,735 在不同组织中,激励一线员工的领导风格各有不同。乔·卡森巴赫(Jon Katzenbach)和他的著作《巅峰绩效》(Peak Perfomance)对这方面作出了非常卓越的研究。他的这本著作值得想要激励员工,并使公司员工充满干劲的老板们作为参考。 乔·卡森巴赫指出,那些极为高效和成功的公司用来鼓励员工追求高绩效的方法均有所不同,包括下列五项: 使命,价值观,荣誉感。这种方式是让每一位员工沉浸在组织的传统、精神、核心价值观以及使命当中,人们因此会产生极大的荣誉感,他们因为组织的荣誉感而有高绩效的表现。美国海军陆战队就是一个很好的例子。 表扬和庆祝。卡森巴赫研究的许多成功的组织都会广泛的表扬员工,且不遗余力地庆祝各种成功。西南航空公司便是使用这种方法的典型公司。 流程指标。许多组织会张贴一份详细的表格,标明每一部门的生产力和品质指标。培训所有员工理解这些指标,通过这些指标上的表现,组织来决定如何衡量和奖励成功。 个人的成就。有些组织会让个人追求更高、更远的目标与任务,组织的效能就是这些个人取得卓越效能的总和。一般提供专业性服务的公司,通常会采取这种方式,麦肯锡咨询顾问公司就是一个很好的例子。 创业精神。另一种鼓励员工取得高绩效的方式,就是承诺员工,公司成功时他们也会享有高额的收益。许多新兴的高科技公司都是靠这种方式来吸引人才,而这也能够让组织不断超越现状,创造骄人的成绩。 以上例子正好说明了领导力的复杂性。上述五种方式都很有效,并没有对错之分。当使用表扬和庆祝方法的领导者想要在一个流程指标导向的组织中采用同样的方法领导,这时才可能产生“错误”。组织可能会对这样的领导说“不”,就像人体会排斥任何外来器官移植到体内一样。 谁可以决定哪些人是好的领导者呢?乔·卡森巴赫表示,通常我们并不清楚处于什么样位置的人最有资格进行领导效能的评估。组织通常采用由上到下的绩效评估,以判断某位领导者的领导有效性。 我们针对数个组织进行的研究都显示,绩效评估和360°(度)反馈的结果没有任何相关性。然而,依照我们过去数十年的研究经验,“下属”应该是最适合评估领导人效能的有效人选。一项针对陆军的研究证实,让士兵选择中士,要比让高阶军官做这些选择有效得多。 这些属性和领导效能存在着某种联系。因此,人们假设这些因素之间彼此存在某种因果关系,这也是合理的推断。那些负责选拔领导者的人对这一结论非常感兴趣。然而,上述因素对于那些关注领导力发展的人来说,并没有太大的帮助。 Ace...