引言
泰国（Thailand）著名网络创业家、电子商务与网络媒体商务的领导人巴沃德·蓬维达雅巴努（Pawoot Pongvitayapanu）认为，想在电子商务领域成功，就必须掌握5大要素，不然就很难在这一领域成功。现在就随《大橙报》来了解这位泰国电子达人所说的5大要素。
目前担任泰国电子商务协会（Thai E-Commerce Association）总裁的巴沃德·蓬维达雅巴努（Pawoot Pongvitayapanu）接受《大橙报》访问时表示，在电子商务创业的人士，必须具备5大要素，才能让你继续在这一领域中生存下去，并取得成功。
他说，这5大要素，分别为一、爱你所做的事！与之共眠，并准备与你的事业共存亡；二、不断地进行区分，创造新的事物；三、创造市场而非跟随市场；四、知道如何将本身的业务推销至全世界；五、在首阶段进行低廉成本管理，及其六、回馈社会，你分享地越多，你将得到更多。
他坦言，在泰国在电子商务领域创业时，他面对过许多的困难与挑战，而他将之总结为三大困难及挑战，即用户的购买行为，即改变泰国消费者的网络购物行为；商人的准备就绪心态，即鼓励商人转向网络渠道，以及本身与团队，即不断改善以使业务更有效率。
尽管面对重重的考验和阻碍，巴沃德创办的电子商业公司–TARAD.com不只生存了下来，而且还日益地壮大。他解释，TARAD.com的主要成功要素就是：商人（本身商人的成功，就是TARAD.com的成功）；区别化与领域先驱；速度；关键绩效指标管理（知道本身做些什么）和效率（每一件事必须有效处理）。
根据巴沃德分析，泰国电子商务领域的竞争情况在2011年前并不那么显著，但量如今却日益激烈。他指出，即便没有亚马逊（Amazon）或易宝（eBay）等任何大型业者，这一业务的竞争情况还是越来越激烈。
他说，当电子商务因逐步成为商人及商务的新渠道后而日渐受欢迎后，许多服务供应商开始提高本身的网络速度。他进一步解释，现有的下线购物商城也开始将本身的业务伸展至网络渠道，这些因素导致泰国的电子商务领域竞争情况日趋激烈。
他透露，就影响泰国消费者购买决定的主要因素而言，该国的人民与世界各地的其他人一样，所考量的是：价格（价格越便宜，就更容易销售）；对商人的信赖与信心；网络的支付方式，以及对交付和货运的信心。
他是出席题为“一个企业、一个共同体”的2015年东盟中小企业展览暨研讨会（ASSC2015）时，接受《大橙报》的访问。这项活动是于2015年5月26日至28日在马来西亚（Malaysia）吉隆坡会展中心（KLCC）举行。
《大橙报》代表与接受访问的泰国电商达人巴沃德以及马来西亚中小企业机构（SME Corp）负责人合照。
TARAD.com会员超过200万
当中有超过30万是商人
巴沃德以“Tarad”为命名，这个名字的意思是“市场”。他说：“我们冀启动一个网络空间，让人们在此处进行买卖。”
他表示：“如今的TARAD.com拥有超过200万会员，超过30万商人，而每日拥有超过20万独立浏览者。我们每个月都保持成长。”
当谈及创立TARAD.com时，他表示，他是于2001年开创这个网站，在此之前，他是在1999年设立首个网络业务-网络分类公司ThaiSecondhand.com。当时，他是与两位朋友，以业余的方式设立这个网站。
他说，在1999年网络蓬勃发展期，许多大公司和投资企业投资网络公司。他的网站便成了他们的目标之一。他与许多投资者进行洽谈，最终在2001年获得了来自于一家投资机构的投资额。在他们获得了这笔融资后，他们才开始认真看待此网站的长期经营和成长。
巴沃德透露，TARAD.com目前的商业模式是商对商对客（B2B2C）。至于营收方面，该公司的主要营业额来自：平台费用（Platform fee），即商人运用该公司的平台管理本身产品；交易费用（Transaction fee），即当商人销售产品后，向他们征收费用；广告费用（Advertising fee），即为商人销售广告空间与解决方案，以及其他费用，即教育与其他相关服务费用。
巴沃德将本身启动商务的时间分成4个阶段：
第一阶段，初创期（1999至2001年）：仅有3位创办人（都是高中和大学朋友）。以爱好的方式开设网站（无营业额）。
第二阶段，种子融资期（2001至2002年）：从泰国大公司–Mono Group手中获得了300万泰铢种子基金，换取30%股权。在获得了这笔资金后，经营者由3人扩大至12人。但他感到不再有任何挑战，因而决定加入和记（Hutchison）并且任职两年，在TARAD.com方面则是以兼职的方式继续工作。
第三阶段，成长期（2002至2009年）：他辞去和记的工作，并且回到TARAD.com展开全职工作。在这段时间内，他付出极大的努力将该公司买入下一阶段。他运用本身在和记的经验来改善TARAD.com。在此阶段，该公司的经营者由12人增加至70人，并将本身的商务伸展至多个商业单位（电子商务、电子付款、电子购物，电子教育和出版）。他在这段时间内也扩展本身的业务范围，在泰国北部的清迈（Chiangmai）设立分区。而TARAD.com同时也成为泰国首屈一指的电子商务集团。
第四阶段，（2009年至今）：TARAD.com加入了日本最大兼全球第三大电子商务集团–Rakuten，并且将本身的商业模式从平台商务改为交易商务。TARAD.com成长非常快，因而成为泰国其他电子商务业者的典型商业模式。该公司也放眼改变泰国的电子商业领域格局。
巴沃德
被誉为“泰国的互联网先驱”
巴沃德·蓬维达雅巴努（Pawoot Pongvitayapanu，下简称为巴沃德）是网络创业家、电子商务与网络媒体商务领导人。
他自1998年起便累积本身的专业经验，向公共、私人界、政府企业与机构提供咨询与指导服务。巴沃德是TARAD.com Co Ltd的创办人兼董事经理。这一家公司包含ThaiSecondhand.com以及泰国最大电子商务服务公司–TARAD.com。
TARAD.com于2009年，加入日本（Japan）第一大电子商务网站–Rakuten Group，成为后者全球电子网络的一份子。另外，他是两家全新初创公司–“Zocial Inc”Online和Zocial Network Monitoring的创始人兼董事。
他同时也是泰国网管协会（Thai Webmaster Association）本国电子商务协会与咨询部会长。他受委为泰国全国各地的讲师和客座主讲人、泰国艺术大学（Silpakorn University）顾问等职务。泰国电子交易委员会办事处（The Office of the Electronic Transaction Commission Thailand，OETC）委任他加入并成为委员。许多人把他誉为“泰国的互联网先驱”。
