1986年成立不断创造奇迹 皮克斯动画工作室（Pixar Animation Studios） 靠创意制作赚得盆满钵满

意大利（Italy）著名足球俱乐部 AC米兰（AC Milan） 成多国富商寻找的“足球猎物”

Post Views: 37,609 引言 AC米兰（AC Milan）是意大利（Italy）最受欢迎的足球俱乐部之一，同时也是全世界获得主要洲际和大洲俱乐部赛事冠军最多的球队（总共18次），包括了7次欧洲冠军杯冠军、5次欧洲超级杯冠军、2次欧洲优胜者杯冠军和4次洲际盃和世俱杯冠军。在本土他们总共获得过18次意甲联赛冠军，2次意乙联赛冠军，5次杯赛冠军和5次意大利超级盃冠军。现在就随《大橙报》来了解这家著名足球俱乐部的点点滴滴。 盛传中国（China）财团在欧洲（Europe）寻找“足球猎物”，而最新传出的目标，是刚刚经历了换帅的意大利（Italy）传统豪门–AC米兰俱乐部（FC AC Milan，简称AC 米兰）。 根据报道，有意收购AC米兰的中国商人是李姓或何姓企业家，李姓商人是以互联网起家，何姓商人则从空调产业起家，二人在2015年福布斯中国富豪榜中均排名前10。 中国企业家群体中，满足这些特征的是百度公司（Baidu）董事长、首席执行员李彦宏（Robin Li）和美的集团（Midea）创始人何享健（He Xiangjian）。在2015年福布斯中国富豪榜上，二人分别以660.4亿元和590.6亿元人民币位列第6、第7位。 报道指：“这位叫做Robin Li的商界大亨出生于1968年，拥有141亿美元的资产，是搜索引擎百度创始人，还在中国经营外卖送餐和电子商务等业务。”李彦宏的英文名正是“Robin”。 彭博则援引知情人士的消息指出，中国财团将先买下至少50%的股份，然后会增加到70%，总价大约是5亿欧元，而另外30%的股权则是作价2亿欧元，不过要等到下赛季才能够完成，也就是说AC米兰股权总价值为7亿欧元。如果AC米兰最终“花落”李彦宏，李彦宏将总计付出约51亿元人民币。 AC米兰的潜在买家还包括泰国（Thailand）潮州籍华裔商人郑咪（Bee Taechaubol）和同样来自中国的万达集团（Wanda Group）。 彭博报道，此前郑咪计划斥资4.8亿欧元收购AC米兰48%的股份，虽然双方也达成了协议，但是郑咪没有按照其与该俱乐部拥有者–希尔维奥·贝卢斯科尼（Silvio Berlusconi）约定的时间内完成收购。 AC米兰的持有者为菲宁维斯特集团（Fininvest SpA），而菲宁维斯特是由身为意大利前总理的贝卢斯科尼所控制。目前，AC米兰正处于低谷之中。不仅在意甲联赛的战绩不佳，且也已经多个赛季无缘欧冠赛场。 2016年4月12日，AC米兰前主帅希尼沙·米哈伊洛维奇（Sinisa Mihajlovic）遭到该俱乐部解雇，并由新主帅克里斯蒂安·布罗基（Cristian Brocchi）上任。 市场传言中国财团 有意收购AC米兰 彭博近日援引知情人士的消息称，目前中国财团正对AC米兰的债务和球员的合约进行尽职调查，希望在6月时达成收购协议。贝卢斯科尼方面也希望能在6-8周内可把交易敲定。 1899年12月16日，一群聚集在杜诺德（Du Nord）宾馆房间里的球迷，成立了一家体育俱乐部–米兰板球和足球俱乐部。随着足球魅力的不断延伸，成为俱乐部和当地最受欢迎的项目，1905年，俱乐部正式改名为“米兰足球俱乐部”。这家球队历经百年的风风雨雨，发展成为今天世界上最伟大的足球俱乐部之一。 早期，该俱乐部全名被称为“Milan Cricket and Football SERIE A”（米兰板球–足球协会，简称AC Milan）。继1901年首次夺冠后，1906年和1907年，AC米兰接连2年夺得意大利全国锦标赛的冠军，值得一提的是，AC米兰也是意大利历史上第二支夺得意大利全国冠军的球队（第一支是热那亚）。 AC米兰中的瑞士（Switzerland）及意大利球员因为不满球队而于1908年宣布脱离球队，成立国际米兰（Inter Milan，简称Inter）。这也一直延续至今，成为世界足坛举世瞩目，最伟大最炫目的城市双雄–“米兰德比”（Milan Derby）。米兰的大本营位于意大利米兰的“圣西罗区”（San Siro），在米兰市的西部，由于米兰的主要体育场就建在圣西罗区内，所以球场就被米兰球迷成为“圣西罗球场”，产权归属于米兰市政府。 二次世界大战结束后，意大利足球甲级联赛重新恢复，1947年为了提高联赛的质量，足协重新开放外援政策，AC米兰终于迎来第一个黄金时代–瑞典“三架马车”时代。 1949年1月22日是米兰球迷最重要的日子之一，1948年伦敦奥运会横扫诸强勇夺冠军的瑞典诺达尔三兄弟中的老三–冈纳·诺达尔正式加盟AC米兰，强悍的体魄使得后卫闻风丧胆难以阻挡。尽管仅仅参加了1948-49赛季下半个赛程的比赛，就证明了自己，如猛虎下山，出场15次，进球16个，AC米兰最终获得联赛第三。随后AC米兰又引进冈纳·格伦，尼尔斯·利德霍尔姆，这就是足球史上最著名的“Gre－No－Li”组合，因三人都来自瑞典，所以也被称作是“瑞典三驾马车”，从此奏响了AC米兰历史上最为绚丽的篇章。 为了与同在米兰的国际米兰区别，该俱乐部一般被称为AC米兰，或直接简称米兰。该俱乐部的传统队服是红黑相间的间条衫，所以常被昵称为“Rossoneri”（意大利语，意思为“红黑军团”）。    

美国（United States）孵化器公司 TechStars 独特导师制文化吸引创业团队

Post Views: 38,363 中国（China）国内智慧城市孵化平台–银江孵化器成功牵手美国（United States）与久负盛名的全球顶级孵化器TechStars，成为国内率先与之合作的中国机构。目前银江孵化器已经成为TechStars星动力基金（Star Power Fund）的投资方，并将进一步开展战略层面合作。 作为美国最具竞争力的顶级孵化器之一，于创业者而言，如果自己的公司能进入TechStars 孵化器进行孵化培育，意味着从此就前途无限量。所以每到申请季，创业团队都蜂拥而至，据说不足1%的成功率，也使得申请异常艰难。 TechStars非常注重项目的成功率，挑选门槛相当高。从项目类型来看，TechStars比较关注高科技领域的创业公司，同时看重整个创业团队的综合素质，包括了团队成员的专业技能、成熟的产品或服务，以及合理可行的商业模式。 自2007年成立以来，TechStars已经孵化Sphero、SendGrid、DigitalOcean、Occipital、Orbotix、Localytics、Distil Networks，Contently等共762家公司，90%的毕业公司目前活跃或被并购，目前活跃公司总募集资金超过20亿美元，市值已达50亿美元。 此次牵手TechStars的银江孵化器创建于2007年，是由银江集团投资设立。银江孵化器建立“产业+资本+基地”创新孵化模式，依托银江智慧城市产业龙头地位，通过全生命周期资本体系覆盖和全国孵化园区基地布局，打造智慧城市领域最专业的孵化平台。 银江孵化器建立了“众创空间 — 孵化器 — 加速器 — 产业园”的全科技孵化产业平台。其中，“银江创业梦工场”众创空间作为智慧城市创客项目培育平台，因其优秀的服务能力已成功培育了多个智慧城市相关项目。同时，银江孵化器依靠银江系全生命周期投资体系–天使基金、创投基金、智慧城市产业基金、产业并购基金等多支基金，已成功孵化多家上市企业。 银江孵化器也在世界主流创新领域，与知名的孵化器、高等院校、专业机构、留学生群体、专业论坛等建立了密切的联系与合作，为各地创新创业项目设置了流量入口。 基于项目优质性与稀缺性 TechStars严格挑选基金投资人 TechStars基于本身项目的优质性以及稀缺性，对于基金投资人的选择也是非常严格，需要投资人有雄厚的实力背景以及成功的投资成果。 银江孵化器，作为智慧型城市领域最专业的孵化平台，浙江最具民营特色的国家级科技企业孵化器，同时背靠银江三级战略投资体系的成功投资经验，助推企业实现跨越式发展。正是深厚的专业领域积淀、成功的孵化模式以及过往投资的卓越性，助力银江孵化器成功牵手TechStars，成为继大型互联网巨头之后，国内仅有的具备相应资质进入投资TechStars孵化项目的星动力基金的机构。 此次中美两大优质孵化器牵手成功，相信通过彼此优势的汇聚与结合，品牌的叠加，未来除投资之外也定会在其他多方面进行合作，碰撞出更多精彩的火花。 TechStars成立于2006年，是美国久负盛名的孵化器之一。它在波士顿、博尔德、纽约市、西雅图设有分点。TechStars的孵化期为三个月，每批孵化约10支团队，向每一名团队成员资助6000至1万8000美元。 TechStars专注具有跨国吸引力的科技公司，并且要求拥有受资助公司6%的股权。每期项目结束后都会面向风险资本家和其他投资者举办一次宣传会。 TechStars作为美国著名加速器，其主要优势有三点：一是领先的导师制文化；二是“开放、开源式”的孵化器发展理念；三是成为“孵化器的孵化器”的发展战略。 作为美国最为著名的两大孵化器，TechStars和Y Combinator（下简称YC）一直是业界关注的焦点。 YC开始于2005年，两者运营时间接近。但由于经营方针的不同，可以明显看出在孵化企业数目和融资金额上YC都占有绝对优势（巨大差异可能是因为YC的Dropbox和AirBnB的巨额融资影响造成）。但是即便如此，TechStars仍然吸引了全球众多的创业团队的申请。其中的主要原因就在于TechStars的独特导师制文化。 TechStars 由大卫·科恩（David Cohen）创办 TechStars的创立者大卫·科恩（David Cohen）曾经说过：“我们和YC并不是真正意义上的竞争对手。”相对于YC所能带来的巨大融资，有很多团队更重视导师所能带来的网络、人脉资源以及十分宝贵的业内人士建议。 他在所著的《Do More Faster》一书中写道：“创业中最重要的从来不是投资，”他强调：“重要的是人，人，人，然后是市场，最后是创意。在企业发展初期，资金并不意味着成功，导师的网络和建议更重要。” TechStars提供的导师制度也确实在企业的初创阶段以及后续发展中发挥了巨大作用。导师中肯的建议为TechStars带来了孵化的高成功率，而后导师的持续关注让这些企业在毕业后仍享受到TechStars带来的好处。这种情感上的联系较金钱投资更具持久性，也使导师制度成为一个持续着的良性循环机制。虽然其他孵化器也在提供导师指导，但无论从导师数量、质量或是专注程度、团队与导师接触机会来看，TechStars的导师驱动制都有着无可比拟的优势。 TechStars还在持续开创新业务、新市场。他们开源自己的多个创业应用程序，和其他孵化器、加速器分享成果。 大卫·科恩提出了开放开源的孵化器发展理念。他强调孵化器信息的透明性。在TechStars的官网上可以找到它所孵化公司的名单，可以看到它们的融资额和员工数等细节。他鼓励其它孵化器也这么做，使得创业家在决定参加哪个孵化项目时能够减少搜索成本，作出适当的选择。 “孵化器应当有透明性，使得创业家能够方便地检索数据，根据融资额及融资成功率等情况做出明智的决定，”大卫·科恩表示他号召建立全球加速器网络，为初创企业选择最适合的加速器提供便利。这可能是TechStars未来的发展方向之一–全球加速器网络服务，通过促成孵化器和创业企业配对来取得盈利。 全球30多个加速器 使用TechStars的模式 这标志着TechStars正在在日益激烈的孵化器竞争中，开拓自己的新方向–建立开放、开源的孵化器，跳出现有竞争平台，走向集团化、专业化的新领域。目前，全球有30多个加速器正在使用TechStars的模式。 TechStars正在努力成为“孵化器的孵化器”，这在目前是一个崭新的领域。同时，TechStars保持和政府的良好关系，开始了“创业美国（Startup America）”计划，帮助其他孵化器的成长。这将为TechStars带来长远的好处。 此外，TechStars和微软（Microsoft）等大企业合作，提供特殊的孵化项目，以便为大企业提供新鲜创意，实现了孵化器、创业团队和大企业的三赢，此类委托孵化服务也可能为TechStars未来向专业孵化和集团孵化方向发展奠定基础。 大卫·科恩 硅谷传奇人物 TechStars一举成为全美最优孵化器，创始人大卫·科恩功不可没。这名硅谷传奇人物有着丰富的经历。 大卫·科恩于1968年出生在美国弗罗里达州迪蓝德（DeLand，Florida）。在创立TechStars之前，他是数个软件和网络技术公司的创始人。 他是1999年内被Zoll医药公司收购的Pinpoint科技公司创始人兼科技总监（CTO）。他还是一家2006年内被SonicSwap收购的，名为earFeeder的音乐服务公司创始人兼首席执行员（CEO）。 […]

独创“仙人掌内环境净化疗法”技术 香港良田健康国际管理集团（LifeSP Health International Hong Kong） 积极打造中国（China）健康国际品牌

Post Views: 44,473 随着美国（United States）国家宇航局正式授权采用墨西哥米帮塔（Milpa Alta，Mexico）地区仙人掌，研发出具有抗辐射的营养餐包之后，中国（China）农业部把墨西哥米帮塔仙人掌，引进中国栽培成功。香港良田健康国际管理集团（LifeSP Health International Hong Kong）便在这个机缘巧合下，在中国上海（Shanghai）建立中国首家仙人掌酶研发生产基地。现在就随《大橙报》来了解这家公司的成长发展史。 www.lifesp.cn 香港良田健康国际管理集团（LifeSP Health International Hong Kong）是由苏伟峰教授（Prof Su Weifeng）所创办，他的公司通过独创的“仙人掌内环境净化疗法”技术，通过生物科技萃取，采用全球最前沿的净化自然疗法专属配方，开创了“人体内环境·自然新疗法”之先河。 根据苏伟峰表示，“人体环境学”理念是唤醒人们身体力行、探索实践，通过“体验·感知·训练”的方法，使人们在长久以来的心智模式、思维模式及行为模式上得到全方位的调整，不再依赖吃药、打针、手术等攻击手段，在治疗上耗费了一生的财富仍无法获得根本的解决。 他说，公司通过重建科学与自然平衡的高品质生命环境，从而获得久治不愈的慢性疾病的解决方案。 他指出，良田将以上海作为华东区中心，结合自贸区健康产业发展，逐步推向全国。在2018年将建立以北京（Beijing）为中心的华北校区、广州（Guangzhou）为中心的华南校区、郑州（Zhengzhou）为中心的华中校区，以及以昆明（Kunming）为中心的西南校区。 2015年，该公司旗下的良田生命大学中国总部校区即将在上海江湾新城（Jiangwan）拔地而起，占地50亩，建筑总面积8万平方米。 随着成为中国（上海）自由贸易试验区（China （Shanghai） Pilot Free Trade Zone）联合会的新会员单位之后，该公司期望结合自贸区现代农业产业、生物科技、养生地产、环球养生游学、养老服务教育、健康保险，以及健康商城，共同打造中国自贸区的健康国际品牌。 成功研发仙人掌营养餐包 美国解决太空人辐射问题 成立于2010年的良田健康国际，依托上海第二军医大学（Second Military Medical University，SMMU）的专家资源，汇聚自然医学领域的顶尖人才，独创的“仙人掌内环境净化疗法”技术，通过生物科技萃取，采用全球最前沿净化自然疗法专属配方，开创了“人体内环境·自然新疗法”之先河。 目前良田在上海金山（Jinshan）创建300亩种植基地。良田健康国际将在上海，建立中国首家仙人掌酶研发生产基地。在建的生产工厂有上万平方米，将通过优质的菌种发酵，打造中国优质的酶提取的GMP基地。 根据该公司在本身的网站描述有关仙人掌的历史时说：“3000年前：李时珍撰写的《本草纲目》将仙人掌植物特性同时归入肝经、胃经、心经；400年前：克里斯托弗·哥伦布（Christopher Columbus）发现了新大陆，带回了仙人掌，化身欧洲（Europe）贵族手上奢靡的美容养颜圣品。” 此外，在1960年代时期仍，美国宇航局（NASA）阿波罗“登月计划”，著名登月太空人尼尔·奥尔登·阿姆斯特朗（Neil Alden Armstrong）的身体出现辐射反应，最终食品医疗品局（FDA）筛查了1万8000种植物，结果仙人掌解决了太空的人体反应。宇航局随后正式授权采用墨西哥米帮塔地区（Milpa Alta，Mexico）的仙人掌，研发出具抗辐射的营养餐包。 在中国农业部支持下，良田健康国际于2003年从墨西哥引进了优质的米邦塔仙人掌，在中国培育种植成功。该公司在上海金山地区，建造了300英亩的仙人掌种植基地。 如今，数万名企业家走进良田课程，身体的慢性疾病得到了根本性疗愈。 良田健康国际管理集团 拥5大子公司各司其职 香港良田健康国际管理集团拥有直属的5大子公司，它产分别是： 1.位于上海金山的良田仙人掌种植基地，乃是良田健康国际旗下的原料种植有机园； 2.上海良田生物发酵研究所，是良田健康国际旗下的生物技术发酵工程与中国的发酵研究所合作项目； 3. 顺田食品（上海）有限公司，注册在金山枫泾（Fengjing）工业区，乃是良田健康国际旗下的专业从事生产发酵液态活力酶和固态酵素酶的生产、原装配备加工（Original Equipment manufacturer，OEM）、商展； 4. 良田健康管理咨询（上海）有限公司，乃是良田健康国际旗下的教育、培训、私人健康定制机构。健康教育先行、健康管理支持，以及健康服务落地。给予生命整体的解决方案。该公司的高层从事健康产业三十多年。技术研发团队能力强大，从种植到产品提取，都已经经历了市场的检验。产品的安全性、有效性得到了证实； 5. […]