马来西亚第二家园计划

领导人便全力以赴 GGC实现人人有矿挖的美梦

Post Views: 10,356 领导人便全力以赴 GGC实现人人有矿挖的美梦 GGC独创的第三代区块链挖矿技术，采用智能手机ARM架构挖矿，低耗能容易推广，实现人人有矿挖！伴随近些年智能手机的火热，ARM这三个字母开始被大众所熟知，它也协助实现智能手机挖矿的美梦。   此外，GGC 1.6版本全面针对手机游戏电竞赛事！腾讯吃鸡、王者荣耀已经成功接入。   根据GGC周报报道，1.6版即将推出，增加很多新功能。最厉害的是手机挖矿挖比特币！对接腾讯王者荣耀和吃鸡游戏，针对电竞赛事进行优化！GGC的用户量即将暴增！   此外，王者荣耀游戏也获得中国以外的游戏玩家所喜爱，而GGC于2018年11月28日便在马来西亚协办王者荣耀电竞大赛的赛事，让游戏玩家在马来西亚上演巅峰的对决。   GGC与区块链“大咖”携手打天下   自从GGC启动以来，公司领导人便全力以赴，以将最好的事物带给支持GGC的支持者，令到支持者经常都接到有关GGC的好消息。   例如GGC受邀参加中国区块链生态建设峰会、工信部、青岛政府领导、BAT、网易等巨头与各路创新力量的区块链技术与应用，正在快速发展，使得中国区块链进入百花齐放的阶段。   对于区块链这一块，中国顶级投资家薛蛮子表示，好的创业、好的商业模式要满足使用高频、解决痛点和刚性需求的三个特点。   具备好的创业的三大特点   很显然的，GGC这个建立于区块链之上的公司，恰恰符合了有关的特点，如今GGC已经是世界领先的区块链技术应用平台，通过技术与模式创新，服务全球游戏厂商与玩家。   GGC让游戏玩家可以一边玩游戏一边采矿，这是少数网游公司可以做的事情，更甚的是，通过GGC的《王者战车》游戏，游戏玩家可以采得的矿量，较比特币更高。   不断通过强强联手拓版图   此外，GGC也不断通过强强联手，以迅速扩大自己的版图。例如于11月2日，GGC与美国上市公司JACC Studios Inc签订合作协议，双方在网络游戏丶动漫视频丶在线教育领域展开全面合作，携手服务全球用户。   JACC董事长于建华及项目经理黄勇从美国飞达广州，与GGC联合创始人庄济勇丶尹京华进行广泛的交流，达成深度合作。   JACC是美国上市公司，主要涉及游戏丶动漫丶电视剧丶电子商务和网上教育。GGC截止目前为止的研发进度为：   一、GGC钱包应用   GGC 1.6.0预计12月22日上线： 添加阅后即焚的密信聊天功能 增加游戏赛事竞技支持功能 增强联盟链支持，更好地展现联盟链的不同生态分组功能 引入钱包衍生身份认证私钥机制，生态应用单点登录支持 支持游戏数字资产存放和流通、兑换、转让   二、GGC开放社区建设   （1）密信开放（80%） 基于GGC内钱包地址的通信 私密、匿名、阅后即焚、强制清屏、点对点、无存储、纯文字 专为GGC生态私密简单沟通关键信息服务   […]

逆袭各大电商业巨擘 多点Dmall（www.dmall.com） 成新零售业第三极

Post Views: 14,672 作为最早一批用互联网的平台和技术与传统商超相结合的新零售平台，多点Dmall（www.dmall.com）在2015年成立后就一头扎进线上线下新零售蓝海，一直备受业内外关注。而其发展身影也被看作是线上线下结合的典范和标杆。现在就随《大橙报》来了解这家新零售业的初创企业。 逆袭各大电商业巨擘 多点Dmall（www.dmall.com） 成新零售业第三极 据知，商超O2O平台–多点Dmall（www.dmall.com）正与湖南最大零售商–步步高洽谈合作。“双方计划先在部分步步高门店上线多点平台，如果进展顺利，2018年元旦前长沙区域的消费者可以通过多点APP订购步步高门店的商品”。有知情人士透露。 而在此前的11月23日，多点Dmall和中百集团在武汉达成战略合作：双方自11月1日起，多点Dmall在武汉地区的66家中百门店进行业务上线。　 多点Dmall频频布局的同时，各种为实体店“赋能”的平台也在加速奔跑。就在几天前，高鑫零售公告称，淘宝中国以现金作出强制性无条件全面要约，以收购高鑫零售全部已发行股份。这意味着阿里旗下的盒马鲜生将作为阿里的赋能平台或将全面接管高鑫零售旗下的大润发和欧尚。 作为最早一批用互联网的平台和技术与传统商超相结合的新零售平台，多点Dmall在2015年成立后就一头扎进线上线下新零售蓝海，一直备受业内外关注。而其发展身影也被看作是线上线下结合的典范和标杆。 多点Dmall从2015年成立后开始全国扩张，到2016年收缩战线深耕北京（Beijing），再到2017年先后成立华东运营中心、拿下西北新华百货。这不仅打破了一些人士对于多点能否攻破北京以外地区和传统商超进行深度合作的质疑，也揭露出多点更加快速的步伐和野心。面对新零售，除了阿里（Alibaba）、京东（JD）之外，多点作为一个第三极正在卷土重来向全国扩张。 除了阿里之外，京东在新零售领域也频频加码。投资永辉、与沃尔玛（Walmart）深度合作、并购1号店、丰富服务品类，京东的一系列举措从多个维度完善新零售布局。而亚马逊（Amazon）则推出实体零售店AmazonGo，预计未来将陆续开启2000家实体杂货店。此外，华润、新美大、亚马逊、飞牛网、国美等也纷纷加入新零售行业的大军中。 在风起云涌的新零售行业，一直被很多人忽略的多点Dmall，却正在成为新零售的一支新兴力量 据易观千帆发布的8月零售O2O APP排行榜，多点Dmall以月活408.64万位居第一，是第二名京东到家的两倍多。而在整个移动购物领域，多点Dmall月度活跃用户排名第21，在零售O2O领域则是保持绝对领先的地位。 在电商大头已定的时代，新起之秀想要安身立命，并不容易。多点Dmall究竟有何独特之处，能够成为新零售业的第三极。   初出茅庐获1亿美元投资 多点Dmall引业内极大关注 成功路上多崎岖，多点Dmall的发展也并非一帆风顺。2015年4月份，多点Dmall“初出茅庐”拿着高达1亿美元的天使轮投资，不仅创下创业融资的天价数额，而且引发业内的极大关注。然而发展初期疯狂“烧钱”获客带来的成本压力和“跑腿代购”的服务模式，让多点Dmall明白，这条路是走不通的。 随后，多点Dmall调整策略，确立了绑定线下商超、稳扎稳打的模式。在北京、上海、天津、杭州四个城市，多点Dmall与当地大型商超物美达实现深度结合，为顾客提供了高品质、低价格、2小时送达的优质服务。2017年3月份，多点Dmall在两周年庆上明确战略，锁定“多点+X”经营模式，并宣布将与物美在华东地区实现深度一体化。 随着新零售概念提出，传统零售和电商平台从对立竞争逐渐变成相互融合。如今2017年已近尾声，京东和阿里相继加速布局新零售的同时，多点Dmall通过模式创新、科技升级，正在成为悄然逆袭的第三极。 从服务形态来看，很多人也许认为多点Dmall只是简单的 “跑腿”模式，实则不然。与京东到家的模式不同，多点Dmall和商超实现系统级打通，除给商超提供新增的线上流量之外，还通过自由购、秒付等支付功能将线下流量转化到线上，以其会员需求为中心，打造线上线下联动的先进会员运营模式。 多点Dmall先后推出了秒付和自由购， 500元以下可以实现免密支付，用户结账时只需摇一摇，出示二扫码就可以完成付款并获得积分。它还增设了“信用体系”，即是在多点APP上享有高信用的顾客可以在商超中扫码购物、支付后，直接将商品带出超市。这样的创新颠覆传统购物体验，实现任何方式、任何时候“自由购物”，还宣告着，商超改革的下一个时代——无人超市的到来。 2017年8月，多点Dmall牵手新华百货合作，采取了Dmall lite的合作模式，在甘肃、宁夏、内蒙、青海、山西5省超过150家的新华百货线下门店，上线了秒付、自由购盒会员业务，品类涵盖商超、百货、电器等多种业态。不到两个月，多点Dmall编完成了新百旗下实体会员卡向多点电子会员高达200万的转化量，转化率超过了50%，成绩喜人。 更重要的是，它弥补了“多点+X”战略的不足，加速商超与多点的快速融合，实现对传统商超的快速升级改造。 目前，多点Dmall背后拥有200多人的技术团队，高级研发、系统架构、前后端产品都汇集了不少互联网行业的高端人才……经过了两年的发展，多点已经开发出了100多个大大小小的系统，并逐步形成了一套适合多点自身特点的技术体系。 对于传统商超来讲，技术的力量将实现整个战略的变革已是大势所趋。新供应链将可实现全链条数字化，从客户、物流、支付、服务等数字一体化，从而实现了库存最优乃至零库存；通过数据分析掌握消费需求，以需定产，柔性制造，深耕上游供应链，保障企业的差异化、高端化、定制化战略精准实施，最终实现零售升级。 多点具备线下商超赋能能力 助传统业者实现一体化打通 据了解，这两年多点从BAT以及京东挖来200多人，组建了高级研发、系统架构、前后端产品等技术团队，并开发出100多个大大小小的系统，逐步形成了一套适合多点自身特点的技术体系。这也是多点之所以能够在两个月内完成新华百货Dmall lite之关键所在，技术能力也提供了其在全国复制的样本和基础。 一位多点Dmall内部人士曾经这样表示：“多点目前已经具备了从技术、会员、支付、门店管理等方面为线下商超赋能的能力，帮助传统商超从线上到线下真正实现一体化的打通，进行新零售转型。” “新零售”意在线上与线下寻求合作，如何在攻占市场的同时又能盈利，这尚且需要摸索。当网络巨头们选择“轻模式”前行时，多点Dmall正打开新零售行业的新思路：如何更多地帮到商超，就能获得更多支持，就能够获得更多的用户满意度。 由此可见，除了阿里、京东等互联网＋商超的势力外，多点＋的势头也正在中国全国形成。但如今市场尚在起步，此次战局谁将是枭雄，都言之尚早。 多点Dmall的主要创始人是刘江峰（Liu Jiangfeng）。他曾担任华为（Huawei）全球技术服务部总裁、华为亚太区副总裁等重要职位。 2013年前后，刘江峰从华为南太平洋地区部总裁兼澳洲（Australia）公司董事职位，上调任华为终端公司，分管华为终端全球运营商渠道，是华为高管群中的“名人”。 华为于2013年底将荣耀品牌独立，主要通过线上渠道销售荣耀手机。刘江峰于2014年1月14日走马上任，担任华为荣耀事业部总裁。 2015年4月，刘江峰离职，并表示在其离职之后，荣耀事业部总裁将由华为西欧地区部副总裁赵明接任。2015年2月18日，华为宣布刘江峰辞去荣耀手机总裁职务。4月11日，刘江峰以《时间未老 理想还在》的辞职信，表达了即将创立一家生鲜电商。4月28日，刘江峰在GMIC大会上表示，正式创立多点Dmall公司。 值得一提的是，刘江峰于2016年8月1日，加盟乐视（LeTV）并将出任酷派CEO。 公司简介 公司名称：多点新鲜（北京）电子商务有限公司 英文名称：Dmall Life Network Technology Co., Ltd. 总部地址：北京市海淀区海淀文化艺术大厦 […]

MBI国际集团总裁 （MBI International Group） 张誉发（Tedy Teow） 矢志发展丹诺亚洲文化村 为国际著名旅游度假热点

Post Views: 53,265 由于泰国（Thailand）政府已经圈定泰南的丹诺（Dannok）为自由贸易区，这使得丹诺的发展前景备受看好，而早在几年前便决定在丹诺“深耕”的MBI国际集团（MBI International Group）总裁张誉发（Tedy Teow），更准备借着这个世纪难得的机遇，将丹诺的亚洲文化村发展成为泰国，乃至东南亚的旅游度假热点。现在就随《大橙报》一起来看看张誉发如何在丹诺大展拳脚。 MBI国际集团（MBI International Group）在眼光独到的张誉发（Tedy Teow）总裁领导之下，早在几年前便决定在与马来西亚（Malaysia）接壤的泰国（Thailand）最南部的一个边陲小镇—丹诺（Dannok），落实他的房地产发展理念，即亚洲文化村。继成功以花灯主题乐园打响第一炮之后，张誉发不断地继续努力地发展以及收购地段，矢志要让丹诺的亚洲文化村成为泰国，乃至亚洲甚至是国际的旅游度假热点。 MBI国际集团总裁张誉发在百忙中抽空接受《大橙报》访问时表示：“丹诺的亚洲文化村发展计划正在按部就班地进行，而最令我感到振奋的是泰国政府已经宣布丹诺为自由贸易区，使得这里的发展潜能更是无可限量。” 根据资料显示，泰国政府已经准备在丹诺建设一个最大的免税自由贸易区，以及由五个国家共同修建一条由中国南宁，和昆明作为起点，以新加坡为终点的泛亚高铁，丹诺是必经之地，是泰国南部最后一站。 按照计划，这条高铁通车时间预计为2017年，现在已动工兴建当中。与此同时，泰国当局也正在修建一条由泰国合艾国际机场至丹诺的高速公路，由机场至丹诺的时间会缩短为20分钟。正所谓，路通则财通，所以，丹诺已经成为国际注目的发展地区，前景一片大好。 自从张誉发决定进军丹诺兴建亚洲文化村之后，他已经做好在这里“深耕”的计划，所以在他的财力和物力允许之下，他除了在原有的地段发展计划之外，也继续收购适合的地段以做为日后的发展用途。 张誉发表示，以目前发展趋势看来，丹诺亚洲文化村的旅游产业潜力非常好。MBI国际集团如今已经完成第一期工程，三座酒店现时几乎天天爆满，星期六及星期天更是一房难求。 亚洲文化村第一期工程的发展期是由2013年10月至2014年10月，MBI国际集团投下巨资建成了三座经济型酒店，包括The Wai Hotel、G9 Hotel、Vouk Village Hotel。三个俱乐部，包括M7 Club、M Club、Jegar Club，以及花灯主题乐园、马术乐园、泰国南部最大四面佛、Bali-Bali餐厅以及两座员工公寓。 张誉发表示，亚洲文化村第二期工程如今正在积极展开，预计半年后完成四大主题度假园区。 打造一个龙门客栈 把武林世界带到丹诺 他透露，现在已经开工建设的包括侏罗纪公园、鸡同鸭讲、与猪同眠、白色世界、泰国风情乐园、武侠世界、古木餐厅、货柜式酒店、百兔花园、泰式大卖场，以及一座大型酒店式公寓，这些工程，预计于2015年2月完工，并正式对外开放。 他说：“这些主题乐园都是非常特别和首创的，例如在与猪同眠的主题乐园中，我们将兴建一间一间的高脚屋，底下是猪栏，而上面让游客住宿，这将让游客有另一番难得的体验。” 侏罗纪公园则将带游客回到恐龙世纪，见证各类绝种的恐龙，体验不同的感觉。最特别是这公园将设有遥控式的模式，让游客体验把恐龙控制于脚下的感觉。 张誉发表示，白色世界，顾名思议这里的东西都是白色，例如有白色的庙宇、白色的动物，包括白老虎等。 货柜式酒店是为了增添货柜的乐趣而设的货柜式的套房，让游客的旅程更具趣味。至于百兔花园，就是这个园里将拥有一百种不同的兔种，张誉发表示：“现在我们正在向世界征求不同的兔种，届时来到这里的游客，将可以一次过看到一百种不同的白兔。” 张誉发谈起丹诺亚洲文化村的发展计划，有如数家珍那样了如指掌，因为他亲力亲为地在这里参与发展，有时他更亲自到建筑工地与员工一起工作。所以，有一段时期，他还被太阳晒得黑黑的，不过他一点都不介意，因为他知道他要在丹诺亚洲文化村实现他的梦想乐园。 最令张誉发津津乐道的是武侠世界，他说，他要打造一个龙门客栈，把武林世界带到丹诺，这里除了可以让游客游览之外，也可以成为拍戏的片场，因为这里将一个独一无二的“武林街道”，让大家见证更多武侠片及武林时代。 工程浩大7年建成 魔术城堡引人注目 张誉发也透露接下来亚洲文化村正在规划建设引人注目的工程，这就是在村内兴魔术城堡，这将是亚洲文化村中是最大型之工程，分7年建成，总体规划为六座城堡以及两座五星级酒店。 张誉发表示，魔术城堡是西方国家的重点计划，发起人想将魔术世界带入亚洲世界，不过一直找不到适合的合作伙伴，而最近由中间人介绍之下，魔术城堡与MBI国际集团一拍即合，并敲定让魔术城堡在丹诺亚洲文化村落户。 他表示，魔术城堡内的每一个城堡都有不同的魔术主题，届时全世界最顶尖的魔术师都会汇集在这里表演，因此亚洲人民不必老远飞到美国（United Sates）或欧洲（Europe）国家去看最新的魔术表演。 这意味着丹诺亚洲文化村将是亚洲未来的焦点，这里有许多计划正式落成与兴建中，而每一项计划都会令人感到惊喜。 丹诺亚洲文化村能够有今天这样的成就，最主要的是功臣当然是张总，因为他准备到这里发展时，许多朋友告诉他不要发梦，因为他根本无法改变丹诺这环境。但是他却不以为然，反而信心满满可以改变该环境，让家庭主妇到丹诺观光。 当初，他便许下承诺要让更多家庭游客来丹诺度假，并把这计划称为亚洲文化村，将马来西亚（Malaysia）、泰国（Thailand）、印尼（Indonesia）、菲律宾（Philippines）、柬埔寨（Cambodia）、寮国（Loas）等文化整合在这里，以吸引男女老少前来旅游。 花灯节便是亚洲文化村领头的其中一项计划，而且是张誉发仅用了75天完成的不可能任务，当时花灯节如期举行，让张总非常很开心，现在他更有信心地落实预定的工程计划。 目前MBI国际集团现旗下拥有的子公司包括mface社交网络、MBI Mobile、M商学院、m7 Family、Apple Blue 影视娱乐、MBI Green Farm、MBI G9 Hotel、MBI燕窝、MBI废水处理、mRojak一站式的搜索引擎等等。 基于MBI国际集团发展业务趋向多元发展，旗下子公司业务网络已经遍布亚洲，包括了中国（China）、香港（Hong […]