Related Articles
美国(United States)公司 迪斯尼(Disney)掌舵人 罗伯特·伊格(Robert Iger) 通过创新平台提供创意内容领先群伦
Post Views: 37,175 引言 美国(United States)公司迪斯尼(Disney)掌舵人罗伯特·伊格(Robert Iger)对该公司的战略愿景主要集中在三个方面:创造最具创意的优质内容;鼓励创新及最新科技的运用;以及发展全球的新兴市场。他也是一位新技术的倡导者,在他的带领下迪士尼成为行业中领先者,并率先通过多个创新平台提供其创意内容。现在就随《大橙报》来了解他如何发迹。 迪士尼(Disney)营运长汤姆·史塔格斯(Tom Staggs)意外宣布即将卸任下台,由于此人被视为是未来接替罗伯特·伊格(Robert Iger)、担纲首席执行员大位的热门人选,这场人事变动无疑打乱这家全球媒体巨擘的接班计划。 据了解,史塔格斯决定离职,是因为他最近发现身兼迪士尼董事长的伊格与其他董事会成员,决定扩大搜寻接班人范围,挑选更多候选人,大大减低了史塔格斯升任首席执行员的可能性。 现年65岁的伊格担任首席执行员已10年,曾表示计划2018年6月退休。史塔格斯一度是呼声最高的接班人选。他在迪士尼任职26年,2015年初升任营运长,位居第二把交椅。当时他打败公司内部的主要对手–前财务长杰·拉苏洛(Jay Rasulo)。 史塔格斯将卸任营运长消息一出,迪士尼员工大感震惊,大家熟知他是伊格的老友,两人领导风格相似。虽说董事会从未证实,但公司内外看好他就是下任首席执行员的人选。 另1位熟悉内情的人士说,迪士尼董事会评估过去1年营运长的表现后,“过去几周”决定史塔格斯升任首席执行员机会不高,董事会“无法保证”此人是否会接任伊格。 迪士尼未透露史塔格斯去职原因,并在2016年4月4日宣布将“扩大接班规划程序”,以评估和鉴定适合人选。 知悉情况人士表示,董事会可能比较偏重外部候选人,就目前来看,没有任何迪士尼内部高层适合居首。包括迪士尼电视、乐园、消费产品部门及财务长在内的许多资深高层,就任时间都不超过2年。 罗伯特·伊格 曾担任电视台气象员 罗伯特·伊格是在1951年2月10日出生于美国纽约(New York,United States)。他早年毕业于美国伊萨卡学院(Ithaca College),随后他开始在当地一家电视台担任气象员。 他于1974年加入美国广播公司(简称ABC),经过不断的提升,他在1993年到1994年担任ABC网络电视集团(ABC Network Television Group)的总裁,随后被任命为ABC当时的母公司–Capital Cities/ABC总裁和运营总监。 迪士尼于1996年成功收购Capital Cities/ABC,并将公司名称更改为ABC公司(ABC,Inc.),伊格则担任该公司总裁和运营总监直到1999年。1999年2月25日,该职位被当时的ESPN掌舵人史蒂夫·博恩斯坦(Steve Bornstein)接替,他则被任命为迪士尼负责国际业务的部门–华特迪士尼国际(Walt Disney International)做总裁,并同时担任ABC集团的董事长。 伊格于2000年1月25日再次升职为整个迪士尼的总裁兼运营总监,正式成为迪士尼时任首席执行员(CEO)迈克尔·艾斯纳(Michael Eisner)的第二把交椅。 从最初在ABC任职,后来担任ABC总裁,而在2000年1月升任迪士尼总裁。2005年3月,迪士尼在罗伊·迪士尼(Roy Disney)的重压下终于宣布伊格接替艾斯纳成为公司的首席执行员,而在2005年10月1日这天,伊格正式成为迪士尼的首席执行员并继续兼任总裁。 与苹果(Apple Inc)颇有渊源 伊格收购皮克斯动画工作室(Pixar) 伊格跟苹果(Apple Inc)也颇有渊源。他在2006年收购苹果创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)执掌的皮克斯动画工作室(Pixar)。乔布斯本人也因此成为了迪斯尼最大个人股东。也正是通过该收购,乔布斯后又重新获得机会回到苹果,并最终获得对苹果的“控制权”。 伊格领导公司收购了行业领先的漫威娱乐公司(Marvel Entertainment),进一步丰富了迪士尼深入人心的优秀内容和讲故事的传统。 此外,伊格拥有良好的政府背景,2010年6月间,美国总统巴拉克·奥巴马(Barack Obama)任命伊格加入总统下属的出口委员会,就促进出口、就业以及增长向总统提供建议。伊格还是美国新经济合作联盟成员。他随后于2011年6月成为美中贸易全国委员会董事会成员。 2011年11月,伊格加入苹果公司董事会。此外,他还在911国家纪念博物馆和林肯表演艺术中心的董事会任职。 伊格也是“新美国经济携手合作”组织成员之一,这是一个由全美支持全面移民改革的市长和商业领袖组成的一个联盟。2012年,伊格成为美国人文与科学院院士,美国人文与科学院是美国最富盛名的院士机构之一,并选举全球最优秀的学者、科学家、作家、艺术家及人文、企业和慈善领袖作为其院士。 伊格对迪士尼的战略愿景主要集中在三个方面:创造最具创意的优质内容;鼓励创新及最新科技的运用;以及发展全球的新兴市场。他也是一位新技术的倡导者,在他的带领下迪士尼成为行业中领先者,并率先通过多个创新平台提供其创意内容。 尽管过渡期充满了动荡,伊格仍获得了对迪士尼未来战略的控制权,重新把控了原本分散于公司各个部门的决策权。他还弥合了前任董事会成员、迪士尼家族成员罗伊·迪士尼与公司管理层的分歧。 后巨头时代媒体管理 伊格堪称完美的榜样 在后巨头时代的媒体管理中,伊格堪称完美的榜样。当艾斯纳的辞职风波宣告结束,伊格升任公司领导时,大伙儿(甚至包括伊格的一些董事)纷纷嘲笑他是艾斯纳的“简约版”。换句话说,他是旧上司的助手,但他缺乏前任的魅力和远见卓识。伊格对这些抱怨一笑置之,并且通过深思熟虑的冒险举措及对权力的谨慎使用来逐步恢复迪士尼的昔日光芒。 他卓有成效的举措包括:与乔布斯重修旧好,从而为迪士尼收购皮克斯扫清道路,把美国广播公司(ABC)的电视节目如电视系列剧《迷失》(Lost)引入视频iPod,这是体现数字化头脑的一个例子,同时也是伊格时代迪士尼的公司特点。 […]
中国(China)搏击领军人物之一 “死神”方便(Fang Bian) 重出江湖再造佳话
Post Views: 14,219 引言 中国(China)搏击的领军人物之一、“死神”方便(Fang Bian)在淡出了擂台长达2年后选择在中国澳门(Macau)复出,并成功将个人职业生涯连胜纪录刷新至58战全胜。现在就随《大橙报》近距离了解这位拳击高手。 中国(China)搏击领军人物之一 “死神”方便(Fang Bian) 重出江湖再造佳话 搏击擂台上早前有一场经典赛事,主要还是这个人物太牛了,他不仅是大内高手,还是商业比赛的常胜冠军,到目前为止保持58场不败的神话,这种神话还在不断续写,那他是谁?相信大家都知道了,他就是“死神”方便(Fang Bian)! 方便十分重视这场比赛,因为有一年多没有打比赛,所以对于他来说,是一场艰难之战,如果他输了,那前面的纪录就又要开始重来,这次对手也不弱,而且是巴西(Brazil)名将威廉,这场比赛牵动很多人的心,包括其好友武僧一龙,还有柳海龙、王洪祥、蔡康蝉等人都前来助阵。 方便在此比赛打得很轻松,他采用了灵活的步伐加快移动,犀利的腿法,特别是在现场用上了柳海龙常用的劈挂腿,还有正蹬腿,拳腿摔组合打得十分得心应手,在第三回合将威廉逼到边缘,打得对方只有招架之功,没还手之力,最后一拳击中对方面部,直接重拳击倒在地。 有人评论,方便有以下几点,与其他选手有别: 第一,下盘身架是很整的四六步,即前四后六的重心分配。这一种身架更适合下盘力量比较强的人,能充分发挥步法的效力,破坏对手的距离感,增加自身控制半径,且发力会更加短促。有人称,四六步才是传统武术的精华。 第二,心理状态调整的非常好,不急不躁,不冒进也不保守。方便或许是天生的比赛型选手。 第三,其拳法重,看起来冲量不是很大,可是挨一下是一下,而且方便可两手分使不同方向的力量。 获得爸爸的支持 方便和散打结下不解之缘 方便,是在1982年9月1日出生于安徽省蚌埠市怀远县,吉林体育学院毕业。他曾连续5年获得“全国散打锦标赛”80公斤级亚军,第十一届全国运动会散打比赛预赛77.5公斤级第一名。 和所有的男孩子一样,方便很爱动,同时也喜欢舞枪弄棒。他曾表示,刚开始锻炼体育是为了强身健体。在一个偶然的机缘下,爸爸把他送去学散打,当时妈妈还是有些心疼,不舍得让他去。 爸爸的支持,使方便和散打结下了不解之缘。他给予人的感觉性格内向沉稳,在拳台上韧劲十足,技术出色,不输于任何对手。 2011年,方便开始打武林风商业赛事,保持武林风47战全胜记录直至暂别拳坛。2016年他正式进军歌坛,同年2月14日发行首支创作单曲《不爱你的人》;4月12日,其第二支创作单曲《不是说好的吗》正式全网发行。 除了博击之外 方便亦创作数十首歌曲 值得一提的是,方便创作了数十首歌曲。如今他要把所有的作品全部制作发行,音乐和搏击是他一生的梦想。从梦想一开始,方便就从未曾冀望过梦想落幕,梦想的舞台顿挫波折。从习武之人到搏击巨星,从创作者到歌手,他都在为描绘梦想而笃定前行,浓墨重彩,抑或淡染素描。 早前,方便向媒体透露,阔别拳坛一段时间再次复出,并没有什么特别的理由,全因“喜欢”两个字这麽简单! 刚满36岁的方便态度和蔼亲切,笑起来还有大大的酒窝,阳光味十足,难怪连他自己亦笑言,“似乎我不太适合这个外号(死神)吧!”但他承认,只要站在擂台上便会很不一样。 两年前暂别拳坛 方便毅然再拿起拳套复出 两年前暂别拳坛,毅然再拿起拳套复出,方便表示并没有什么特别理由,只因“喜欢”两个字这麽简单。他又谦称,自己除了搏击外,似乎甚麽都不会,淡出这个圈子更觉得放不下。 对于同期不少选手都已淡出,他坦言人家的事情本身不清楚,估计都是有其他事要忙,但在他个人而言:“我就是个为了喜欢的事,可以把所有的事都推掉的人。” 为了今次复出,方便早于两个月前就开始恢复训练。他表示,与两年前的状态比较应会有些距离,但今次也是要尽自己最大努力而战,给自己一个交待。“当然信心是有的!要看在擂台上临场发挥吧!” 对于复出首战受到广大拳迷支持,方便认为这是一大动力。“所以说,为甚麽两年后仍想回擂台,我觉得观众仍在期待,不断问我何时比赛,让我觉得我应该要回来。” […]
面向制造业的企业客户 韩国(South Korea)抢占5G时代
Post Views: 9,805 面向制造业的企业客户 韩国(South Korea)抢占5G时代 韩国(South Korea)三大电信运营商SK电讯(SK Telecom)、韩国电信(KT)和LG U+(LG Uplus)共同于2018年12月1日正式宣布商用全球首批5G服务。 这些运营商表示,尽管最近KT在首尔Ahyeon分支发生了火灾,导致了大规模的断网以及本周5G演示会和推广活动的取消,但是三家韩国电信公司仍按照原先承诺的5G服务计划推出服务。 韩国媒体报道,从2018年12月1日起,三家运营商计划首先使用移动路由器而非智能手机来提供5G服务。针对智能手机的5G服务预计将于2019年3月上市。 SK电讯计划首先在首尔以及韩国的六大城市——釜山、仁川、大邱、大田、蔚山和光州部署5G服务,该网络将首先面向制造业的企业客户。 SK电讯的第一个5G客户为汽车零部件制造商Myunghwa公司。该公司将会采用SK电讯的5G-人工智能(AI)机器视觉解决方案,该方案将从生产线收集和发送高清照片到云端服务器,在云端这些照片将通过人工智能算法判断是否存在缺陷。 为了最大限度地提高安全性,SK电讯还计划首先在首尔-安山地区部署其量子密码系统,然后将该技术应用于客户的服务器。SK电讯还拥有人工智能网络技术,可以确保快速的数据传输和质量维护。 “5G是人们在第四次工业革命时代连接人与物、物与物的中心静脉,而AI将可成为实现优化解决方案的大脑。它将成为SK电讯竞争力的核心。”SK电讯首席执行官朴正浩(Park Jung-ho)如是表示。 速度比4G快20倍 5G可传输更大容量数据 5G可比以往的移动通信服务传输更大容量的数据,其传送数据的速度比4G快20倍,延时则缩短至原来的1%。 在5G时代的竞争中,韩国一直步伐很快。2018年2月的平昌冬奥会上,KT公司与爱立信、思科、三星和英特尔等公司联手,开始提供5G应用服务。 2018年4月,在韩国政府的协调下,三大电信运营商达成了关于5G共建共享的协议。两个月后,韩国完成5G频谱拍卖,成为全球首个同时完成3.5GHz、28GHz频谱拍卖的国家,韩国三大运营商则在此次拍卖中以33亿美元拍下了上述频段。 韩国媒体报道,普通人士可以使用的5G手机何时问世也备受关心。虽然有预测认为,三星电子将最早在韩国国内推出5G手机,然而三星至今并未披露任何相关内容。 Previous Post Next Post