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December 25, 2017
Post Views: 13,981 美国(United States)零售商好市多(Costco)是会员制仓储批发俱乐部的创始者,成立以来即致力于以可能的最低价格提供会员高品质的品牌商品。Costco最大的魅力就是便宜,普遍比其他渠道便宜10-40%,便宜50%、60%的也有。现在就随《大橙报》了解Costco的成功之道。 坚持“物美价廉、愉快购物”经营理念 美国(United States)零售商好市多(Costco) 成功征服日本(Japan)后拟再拿下中国(China)市场 美国(United States)零售商好市多(Costco)要到中国(China)开店。根据报道,第一家会在上海(Shanghai)落脚,位于浦东机场附近,离市区一小时车程。 好市多之所以那么受注目,主要是它的经营理念,那就是:“商品毛利1%”,“食品哪怕吃了一半不满意也可退货”。当初,它决定进军中国时,不管业内人士还是消费者,都不相信好市多能在中国店做到,因为它的经营理念在中国落实的话,“分分钟会被吃到破产!” 无论如何,这与18年前,好市多初入日本(Japan)市场的情况有一点一样。 根据报道,1999年,好市多准备在东京(Tokyo)开第一家店。其与生产厂家直接交易的商业模式,遭到了合作伙伴强烈的反对。 日本的商业流通体系层级多,势力顽固,他们的商业文化还排外。好市多的到来,被称为“黑船”(1853年,美国以炮舰威逼日本打开国门,史称黑船事件)。 当时,没有一家厂商愿意与之合作,好市多险些因此退出日本市场。 18年后的今天,好市多在日本已有26家店,8700名雇员,而且还在积极扩张。好市多日本社长Ken...

