Highline 封面人物

菲律宾(Philippines)果汁大王 蔡其仁(Alfredo Yao) 懂得让利才能让许多人为你工作

Post Views: 48,336 从印务小工到菲律宾(Philippines)饮料业大亨,蔡其仁(Alfredo Yao)用岁月为自己写了一部感人的奋斗史。如今他拥有的Zest-O Corporation是驰名全菲律宾,甚至国际闻名,成为家喻户晓的果实饮料,占全菲80%的市场。目前他的业务已经扩大至银行业,而市场传言马来西亚银行集团—联昌集团(CIMB)要收购的菲商银行(Philippines Business Bank),便是蔡其仁持有的银行。现在就随《大橙报》一起来看看这位菲律宾果计之王的奋斗故事。   在菲律宾(Philippines),蔡其仁(Alfredo Yao)是家喻户晓的饮料企业Zest-O集团的董事长;他也是菲律宾亚洲菲龙航空公司Air Asia Zest的创办人兼董事长,目前该公司的航线遍及菲律宾国内,同中国广州(GuangZhou,China)的航线也已开通。 最近蔡其仁这个名字也进入了马来西亚人的眼帘,因为市场传言马来西亚的银行集团–联昌集团(CIMB)在收购菲律宾商业银行(Bank of Commerce)的交易失败后,据知现在把目光瞄准另一家银行,蔡其仁持有的菲商银行(Philippine Business Bank)。 根据报道,联昌集团正洽商投资菲商银行,而蔡其仁有意效彷当时与亚洲航空(AIRASIA)联手进军航空业的方式与联昌集团合作。 不过,根据消息说,蔡其仁目前最多只肯割让菲商银行的35%股权给联昌集团。 蔡其仁可说是一位杰出的华裔菲律宾公民,他年约68岁,他的一生如富有传奇的故事。从印务小工到菲律宾饮料业大亨,蔡其仁用岁月为自己写了一部感人的奋斗史。他白手起家,殷勤节谦,事母至孝,为人谦虚,待人以礼,活跃于菲中主流社会。 2014年1月份,蔡其仁荣誉当选为菲律宾全国工商总会(PCCI)的理事长。他概述了菲律宾工商总会团队日后的工作方案,表示将专注协助使菲律宾企业能以最大程度地,在全球经济复苏的商业机会中得到受益。 其次,是尽力降低企业成本,提高人力资源的开发与使行业标准达到国际水平,扶助中小企业的发展,提高农业,渔业的生产力,促进有力的投资法律框架。 菲律宾全国工商总会也将密切地与政府和与其它志同道合的发展伙伴合作,致力提高该国竞争力,促进国家经济发展。并通过倡议优先投资于有力的多样化的工程和服务产业如旅游业,外判服务业等而创造更多就业机会。 蔡其仁多次在出席演讲时,向他人传授其经商秘诀。 他认为:“经商成功的秘诀在于要熟悉市场需求变化,对市场应该有前瞻性的判断,开拓有前途的经营项目。以其公司现在销量很大的饮料为例,当年其公司研制出新型饮料包装盒,但投入市场后没有销路,于是,公司才决定自己开发新品饮料,用自己的包装盒,投入市场后反应良好,成为现在最畅销的品牌之一。” 除此之外,他认为,还必须头脑灵活,懂得经营的人才的帮助。他说自己曾经投资了一个连锁店的生意,这个项目应该是符合市场所需的有前途的项目,但是却失败了,究竟原因是自己用人不对,自己所用之人缺少管理的灵活性,经营手段不知道变通,导致投资失败。他也指出:“我经商成功因素还有很多,比如强大的资金支持,这是至关重要的,只有舍得投入才能获得利润,要有运作资本的能力。” 在蔡其仁的创业路上,他视亲情弥足珍贵。在他的艰辛创业路上一直有母亲和兄弟姐妹的帮助,亲人就是他的坚强后盾,所以他把公司的股份分给家人和公司的高层管理人员,确实一个人即使有三头六臂也是精力有限的,要让许多人为你工作,必须懂得让利。 这也是蔡其仁的过人之处,能发掘别人的最大潜能,解放自己,自己才有时间去学习如何去快速赚更多钱。他说,因为共同的利益,激发员工的积极性,形成巨大的凝聚力,忠心耿耿地为公司效力。 针对如何面对失败的问题时,他说,再成功的人也有失败的经历,失败了怎么办?只能从中吸取教训,反思自己,而不能怨天尤人,深陷其中,一蹶不振,不能自拔。确实,他的成功故事是每一个人都应该学习的方向。 蔡其仁推出Zest-O果汁 风行全菲律宾及区域 蔡其仁说话干练,他的眼神闪烁着某种强悍的力量。蔡其仁身上流着华人和菲律宾人的血液。所以,他身上的混血味道就是中国人做事坚忍、持久的个性和菲律宾人随遇而安开放的性格。 其实,他并没有含着金锁匙出世,反之他小时候家里情况并不是很好。根据报道,蔡其仁12岁时父亲离世,兄弟姐妹六人,母亲挑起家庭的重担,生活陷入窘迫之中,求学之路十分艰辛,是靠助学金和打工读了中小学,读中学期间,他寄宿在亲戚家中,曾靠给人擦鞋和在赌场打工维持生计。但仍然没有读完,被迫辍学。但苦难没有击垮他的意志,他没有自暴自弃,即使在赌场打工,也没有去学赌博。 穷则思变,他跟母亲说要做生意,母亲拿出家中所有,贷款帮他买了印刷机,这样,他在创业的道路上迈出了第一步,经过多年的苦心经营,凭着艰辛的努力和不懈奋斗,他的生意越做越大,形成现在的规模。 至今其印刷公司经营已超过20年,是专门出产Cellophane Wrappers锡片包装纸供应给饼干及糖果厂。1979年,他到欧洲旅游,他发现一种新包装的设备“Doy Packs”是软纸的包装瓶,在展览会场展览。 于是他进口了一批的机械以制造Doy Pack介绍给菲律宾果汁的制造商,但是没有人喜欢这种新产品。于是,他开始研究自己制造推销果汁,而成立了Semexco Marketing Corporation,然后,在1980年他开始制造推销Zest-O果汁。 没料到他的Zest-O果汁非常畅销,在全国推销后一炮而红,如今已成为家喻户晓的饮料,占全菲百分之八十的市场。他推出本地出产各种水果的味道,成为菲律宾国人民的最爱;他的果汁甚至出口到中国(China)、韩国(South Korea)、新加坡(Singapore),远至欧美各国。 蔡其仁富贵险中求 趁危机进军航空业 然而,在2008年正当金融危机席卷全球、世界经济前景一片迷茫时,蔡其仁做了一个在其他人看来风险极大的决定——斥巨资买下濒临破产的“亚洲精神”航空公司,投资已是“哀鸿遍野”的航空市场。 一年后,当世界经济初显复苏迹象时,蔡其仁的“菲龙航空”已是经营20余条国际国内航线的航空公司。除了生意人的精明与果断外,蔡其仁说,中国经济的快速起飞是他生意成功的一大因素。 当然,投资航空业最让蔡其仁看好的还是中国以及周边国家和地区的旅游客源市场。主要经营“海岛旅游线路”的“菲龙航空”开通的第一条国际航线便是马尼拉-香港航线。 从18岁开印刷店起家至今,蔡其仁创业50余年仍喜欢不断接受新的挑战。1997年至1998年亚洲金融危机期间,他大胆收购了菲律宾进出口银行并成功进入金融业的事例,至今还为人津津乐道。 蔡其仁说,他之所以敢下“血本”进军航空业,一个重要原因是他发现受金融危机影响,“空中客车”等飞机制造商压低新机售价,而且从7个月交货改为4个月交货,大大节省了成本。 他曾经表示:“我一直都相信,任何事物都有正反两面,危机同时意味着机遇,通过耐心观察、仔细研判,生意人是可以从中发现商机的。”  

Highline 封面人物

新加坡(Singapore)投资家 林荣福(Peter Lim) 晋升为国际球会老板

Post Views: 50,278 “通过股票投资致富是很多人的梦想,来自西方国家的投资人华伦·巴菲特(Warren Buffet)便是其中一人,而东南亚也有这方面的人才,例如新加坡富豪林荣福(Peter Lim)便是其一,他通过股票投资获得了15亿美元财富,而且跻身《福布斯》华人富豪榜单当中。现在就随《大橙报》来了解林荣福的发迹故事。” 现年60岁的林荣福(Peter Lim)来自新加坡(Singapore),他出生在一个平凡的家庭里,小时候还过着贫穷的生活,但是这并没有成为他发迹的拌脚石,反之,在他灵活的头脑及以及独到的眼光下,他成功由一位小小的股票经纪,蜕变成为一位名扬世界的新加坡富豪。 根据资料显示,林荣福并没有含着金匙或是银匙出世,他仅是一位鱼贩的儿子。他的祖籍为福建莆田,他父亲在民国初期下南洋,以贩鱼为生。 与一般人一样,他从学校毕业之后,便开始投入社会工作,为生活打拼,根据资料显示,他刚出社会工作时,还曾经当过出租车的司机。 然而,“英难不怕出身低”,拥有灵活头脑和独到眼光的林荣福过后投入了股票经纪的行业,尽管这是一个非常普通的行业,但是林荣福却在这一行业做得有声有色,成为新加坡最成功的股票经纪,还赢得“股票经纪王”的称号。 能赢得“股票经纪王”的称号自然不是一件简单的事情,因为这一行业毕竟是一个竞争激烈的行业,如果没有一系列良好的“股市战绩”,市场上绝对不会贸贸然给他这样的一个称号。 据了解,当时他是做股票掮客,专为印尼客户服务,由于出手奇准,所以在1980年代和1990年代名声显赫,被号为“股票经纪王”。 在为别人做嫁衣裳一段日子之后,林荣福决定出来为自己打拼。因此,他于1996年,他正式成为全职的投资家,投资丰益国际(Wilmar International)的股票让他的资产从700万欧元激增70倍,达到5亿欧元,成为新加坡21世纪初投资领域的神话。 丰益国际集团是马来西亚首富郭鹤年(Robert Kuok)的公司,它是一家多元化的全球跨国公司,世界最大的粮食、食用油及农产品供应商、贸易商之一,年营业额100多亿美元,在国内有多家投资企业,业务涉及粮油、化工、能源、房地产等行业。丰益国际总部位于新加坡,旗下有益海嘉里,是全球四大农产品生产企业之一。 他看好丰益国际集团的未来展望,并在丰益国际集团中进行重大投资,这也成为他人生当中的重大转捩点。 尽管他在股市中曾经叱咤风云,并且从股市中累积不少的财富,但是,他也在股市中重重的摔了一跤。根据资料显示,2008年时,美国发生资贷金融危机,导至全球股市暴跌,新加坡股市同样也不能幸免。 因此,靠股市起家的林荣福这个时候损失不小,而且直接跌出福布斯全球超级富豪榜之外。但他对财富的看法相当豁达:“唉哟,有什么要紧,落榜而已,又不是暴毙……”。 这就是林荣福,他知道失去的财富可以再找回来,因此,在2008年的次贷危机之后,林荣福又再重振旗鼓,并在股市中收复失地,财富也随着股市的反弹而恢复无气。 于2014年《福布斯》富豪榜中,林荣福在华人富豪榜排名中是名列第108的位置,而在全球富豪榜排名是名763的位置。 成为自由全职投资家 林荣福 不必打理公司等分红 全职的投资家是许多的梦想,因为这是最自由的行业,只要你眼光正确,将钱投资在正确的公司,那么,你所投资的钱自然而然会随着这家公司而增长,除了资本增值外,你还可以享有公司许多好处,例如股息、分红等等。 最重要是你根本就不必为公司的日常运作而操心,因为公司是由原本专家的管理层去打理,全职的投资者家则可以游山玩水,等时间到领股息或是分红。 所以,林荣福看中时装零售商–FJ本杰明(FJ Benjamin)及啤酒餐厅酿–佳香(Brewerkz),所以,他购入这两家公司的股票并成为它们的股东。林荣福旗下的公司在时尚、物流以及农业方面均有涉猎,资金雄厚。 在发迹前,他就是看好郭鹤年的公司,所以,他在丰益国际集团进行重大的投资,使得他获得人生最大桶的金,即5亿欧元,使他的人生从此改写。 值得一提的是,他只是投资在丰益国际的股票而已,丰益国际的整个运作还是由郭鹤年家族打理,而单凭着正确的投资策略,他便取得了如此巨大的利益。 多次竞标球会失败 林荣福仍锲而不舍 所以,在他有钱了之后,他更进一步地扩大所投资的领域,即将时尚、物流以及农业领域包括在内。此外,他也对体育投资情有独钟。 于2010年10月12日的时候,西方媒体相继透露,来自新加坡的华裔富商林荣福将成为利物浦俱乐部(Liverpool Football Club)的新老板,他将出资4.76亿英镑买下球队,这让美国(United States)老板约翰·亨利的收购计划落空。而利物浦现任老板吉列特和希克斯已经认可了彼得·林的报价,只待英超联盟确认。 据了解,当时希克斯和吉列特对于林荣福的报价非常满意,已经基本同意了他的收购议案。如果没有意外,这位华裔老板将成为利物浦的新主人。 无论如何,虽然报价诱人,但因为林荣福是曼联(Manchester United Football Club)球迷,与曼联老总(CEO)吉尔过从甚密,利物浦球迷并不接受。虽然林荣福公开表态,如果收购成功,将放弃旗下14家曼联连锁饭店所有权,仍无法说服利物浦董事会。最终利物浦东主决定把球会出售给出价更低,但有丰富体育投资经验的美国同胞亨利。 2011年8月,媒体抢先报道曼联与林荣福展开了秘密谈判,希望能将曼联25%的股份以6亿欧元的高价卖给新加坡富豪。当时,曼联在香港上市受挫,打算在新加坡上市。曼联希望能依靠林荣福在新加坡股市的影响力,在狮城推销至少6亿欧元的股票。 然而,这桩交易同样“见光死”,林荣福与曼联最终无法在球队控制权上达成协议,以及曼联最终锁定在美国上市,交易无疾而终。 2012年,林荣福将投资方向锁定在西甲豪门皇家马德里(Real Madrid)竞技。有关入股谈判断断续续进行了1年,2013年4月才由西班牙媒体曝光。 当时林荣福的条件是邀请前切尔西老总(CEO)肯扬出面管理球会,5月马德里竞技(AtleticoMadrid)还在联赛结束时飞到新加坡,参加了林荣福慈善杯的商业比赛。马竞还与新加坡足协签订了合作协议,帮助训练狮城年轻球员,以及向林荣福奖学金捐助,帮助有潜质但家境不良的学生球员。 然而,这次投资意向因为马竞大股东希尔家族只愿意出售40%的股份,林荣福毫无球队控制权而告吹。2013年7月,林荣福的名字再次与米德尔斯堡联系在一起,但很快就被米堡高层否认,这是林荣福第5次投资球会的失败。 无论如何,于2014年5月18日,林荣福终于成为西甲劲旅瓦伦西亚足球俱乐部(Valencia CF)的新老板。根据报道,林荣福收购了瓦伦西亚70.4%的股份,他也成为俱乐部的新老板。 于2014年5月17日上午,瓦伦西亚足球俱乐部高层在瓦伦西亚宫酒店(SH Valencia Palace)召开了近4个小时的新闻发布会,最终选择了林荣福的报价,他的报价也击败了其他六家报价,成功收购瓦伦西亚足球俱乐部。在成为瓦伦西亚足球俱乐部老板的同时,林荣福也将承担俱乐部的债务。 除此之外,据西班牙媒体透露,林荣福还计划以1亿5000万欧元的价格卖掉瓦伦西亚球场(Valencia Stadium),如果转手成功,自己将投资修建新球场,并且力争在2019年,瓦伦西亚建队百年华诞前完工。 […]

Highline 封面人物

缘师父提倡教导 用《道子规》之道家智慧天地万物让现代社会人可以开发自我的脑、心、觉机能与内我原神

Post Views: 45,260 缘师父 缘师父提倡教导 用《道子规》之道家智慧天地万物让现代社会人可以开发自我的脑、心、觉机能与内我原神,让人类重新做回万物之灵,与大自然和睦共处,为自我和社会创造奇迹,达到融洽和谐的境界,获得成功与满意的结果。   运用《道子规》去挽救世人的根源,帮助世人去寻找回自己和突破自己,确实每个人都是万物之灵。从这个开始和诞生,每个人都不需要担心和忧虑人生的前景与意义。其重要性乃是个人是否愿意用本身的根源,去寻找出个人的本来所拥有的,以创造自己的成功与有意义的人生。   网址:www.moderntaowisdom.com   人类是否是万物之灵?究竟人类需要具备什么素质和系统,才可以表达自己作为万物之灵? 马来西亚(Malaysia)MTW集团创办人缘师父以舍己为人的心态,进入了道的空间探索和研究,经过30年的试验和实践,获得了他个人的答案,并且总结了他所断定的“万物之灵”的定义。 缘师父接受《大橙报》的访问时说:“人类作为万物之灵的定位,是人开发了人的脑、心、觉机能与内我原神,经过修炼的阶段达到发出特异功能的地步。” 他说,人类的躯体本身就是一部最精湛的科技,具备了物质科技产品,例如智能手机(SMARTPHONE)所可以发出的功能,而且,人的功能比智能手机科技绝对是精细过万倍。 他指出,人的科技系统在一般的操作和运作情况之下,只是可以表达一般的功能,例如,吃、喝、玩、乐;上班、工作、下班、休闲等。 “人一般上不知道本身的机能与系统,可以被开窍和开发成为万物之灵,可以达到与天地接驳的功效,从大自然空间中获得智慧,提升人的级数。” 龙的传人所独有 他指出,“我们作为龙的传人,本身就具备了‘三魂七魄’,亦是万物之灵所独有的。人的科技可以比物质科技精细,亦是这个“无形的,存有的”元素发威,能够让人发出特异功能和超能力。” 缘师父是中华文化道家的师父。他在30年前,由于一个机缘的安排,踏上了“学道、修道、悟道”的道路,并获得了他个人研究与开发的心得与成果。 他在社会与大自然空间实践的成果,是用了20年的时间,辅助了一名企业家,从一名寂寂无名的企业家,崛起成为国际企业界名人,在吉隆坡金三角商业区,建立了一个名闻国际的购物广场。 他的最新力作,是通过“通灵和灵通”的功能,讲述了一套人类智慧与功能开发的秘笈,称为《道子规》,包含《智慧三诀》、《文化三诀》和《道子五宝》,暗藏开发人类智能科技的秘诀。 人的操作系统 缘师父说:“人需要为本身的躯体设置一套操作系统,就好像智能手机需要“安卓ANDROID”或“苹果iOS”操作系统一样,才可以去发挥人的功能。 “《道子规》所带出的“智能系统自动程序”(I-SYSTEM AUTO PROGRAM)就是人需要的操作系统。人可以通过这个系统的程序输入法,去为人的系统设置一套操作系统。” 他指出,人一定要开窍,才可以操作他的系统。人可以根据十个步骤,去建立他的智能系统达到发出威力的功效。这十个步骤是:输入、掌握、操作、运作、消化、制造、处理、产生、运用和发出。 “当人设置了这个系统,人的操作和运作就可以达到自动自发的地步。人可以自动发出看、听、讲的功能,再经过输入智慧的资讯,就可以达到思考、用、做的功能水准。” 开发脑、心、觉系统 他指出,这套系统的功效,是可以同时开发人的脑、心、觉的系统,达到操作一致的地步,让人同时运用三个系统,去发出快、准、劲的反应和功能。 他说,人的智能科技需要智慧的资讯去支持,才可以发出有份量和有度数的水准。人需要提升本身的智慧水平,从“懂、知、明”的一般水平,提升到“识、讲、用”的高级水平。 “人再经过修炼和实践,通过接驳天地和大自然的能量,就可以达到‘悟、变’的境界,可以配合天地的元素,在大自然和社会创造奇迹。” 接驳天地和大自然 缘师父指出,他可以在过去30年,协助企业家创造了产业界的奇迹,以及能够讲述和记载了《道子规》,是因为他已开发了本身的机能,达到“万物之灵”的境界。 他表示,他的过程做法,是运用道家智慧的途径,使用有功效的秘方,进入道的秘门,去探索空间的秘密,夺出宇宙的秘诀,转换成为可以用的秘笈,经过一个存有转变成为存在的过程,获得满意的成果。 他运用道家天、地、人与大自然的智慧与法则,借助天的元素,配合地灵的辅助,以及人和的配合,运用环境的搭配,去创造一个产业界的奇迹,成为一个亚洲以及全世界的商业与产业发展的奇迹与经典。 天、地、人的智慧 他说,他是从易学秘笈中带出独特的方程式,运用非一般的方式、方法和设计,去打造金三角广场的风水规划与模型。它是一个转变存有成为存在的机缘,配合天意、地缘、神灵与人为的杰作,能兴旺过百年达到千变的境界。 在这个过程中,缘师父借助天的运缘编排,去为企业家制造好元素和好运缘,在发展的过程中,获得天时、地利、人和的配合,达到好的元素和因素,向企业家排山倒海涌来,创造了飞黄腾达的发迹过程。 缘师父说,人需要智能科技的缘机,以达到成为“万物之灵”的境界。同时,如果人可以配合到天的缘机编排,以及地的风水规划,那么,人就可以在社会创造奇迹,获得成功与满意的结果。 打造人类科技社会 缘师父的使命,是希望建立一个理想的国度,让现代社会人可以开发自我的潜能,在社会建立理想的事业,享受快乐与幸福的人生,达到人可以达到的地步。 他的理想,是打造人类科技的社会,让人类重新做回万物之灵,与大自然和睦共处,达到融洽和谐的境界。   缘师父语录 ·     人本身是高科技的生物。人经过设置,程序,建立系统和操作,就能接驳宇宙天地与万物。 ·     人如果接受自己是高科技生物,他就能操控自由、真相和真理,达到无忧无虑、无迷失和无迷信的功效。 ·     智能系统自动程序的特色是它的技术暗藏技能,可以让人去运用技能去变用技巧,达到发出特别功能和超能力的地步。它包含的是:1)智能设置;2)系统网络;3)程序程式;4)操作与运作;5)智慧资讯与数据。它讲究的是:1)正确与准确;2)份量与度数;3)程度与级数;4)力量与速度;5)潜能与能量。它注重的是:1)教用自己;2)用尽自己;3)运用自己;4)处理自己;5)变用自己。   缘师父两个绝世的过程与做法 设置智能系统与接驳天地灵素 缘师父说,他已经从设置智能系统与接驳天地灵素的试验过程中毕业,并获得满意的答案,就是天、地、人三才的诞生。他现在要将这个道的根源的奥妙与做法,传达给全世界的人知道,以及铺排一条道路给有缘人去学习与探索。 I、设置人的智能系统 缘师父说,他是通过输入道的智慧的方式,去设置人的智能系统。人需要有足够的知识、学说和学识去开始。人本身是一个高科技的产物,经过科学的方式,去输入道的智慧的理源和道理,可以唤醒人的巨人(内我),引发她的操作和运作,达到自动自发的发出技术、技能和技巧的地步。 […]

Highline 封面人物

印度(India)航空之王 捷达航空(Jet Airway)创办人 纳里什·戈亚尔NareshGoyal 抓住机会精心打造一个空中王国

Post Views: 46,006 只要纳里什·戈亚尔(NareshGoyal) 有拿起电话,当场就直接给全球任何一个航空公司总裁通话的能力。今年58岁的纳里什是印度(India)捷达航空(Jet AirWay)的创始人兼总裁,这是印度规模最大、利润最丰的一家航空公司。根据印度《商界百万富翁俱乐部》的统计,纳里什被列为印度排名第六的巨富,他拥有810亿卢比(约20亿美元)的身价。现在就随《大橙报》一起来看看这位寂寂无名的印度小市民如何摇身一变,成为富翁的故事。 网站:www.jetairways.com “纳里什·戈亚尔(NareshGoyal),如果你不能把捷达航空经营得比印度最好的航空公司还要好,那么现在你就把现有的两架波音飞机送回来。” 13年前,印度第一财团总裁、素有印度“航空之父”之称的J.R.D.塔塔(J.R.D. Tata)在把捷达航空(Jet Airways,India)的指挥棒交给纳里什时,神情就是如此的严肃。 如今,纳里什(Naresh)证明他并没有辜负当初塔塔的期望。当其他私营航空公司纷纷破产倒闭时,捷达航空却在令人吃惊的发展着。5年前,私人航空公司捷达航空就已经成为印度排名第一的航空公司。 2006年1月完成的这一笔交易让捷达航空(Jet Airways,India)真正成为印度航空业的老大。因为在以5亿美元收购竞争对手撒哈拉航空(Sahara Airlines)后,捷达航空不仅增加了27架客机,其市场份额也增至48%。与之相比较,排名第二的印度航空公司,只占有30%的市场份额。 外界对这次交易额巨大的并购感到无比吃惊,可纳里什却表现出和往常一样的谦虚平和,他说:“这不是一个多么大的交易,我既不高兴也不激动,这种并购在西方世界里不过是一种生存方式而已。” 如今捷达航空不仅是印度最好的航空公司,也是世界上管理最佳、利润最丰的航空公司之一。根据捷达航空的一个调查可以证明,只有千分之一的捷达航空的乘客对其有不满和抱怨。同时,捷达航空还是印度高等教育人群心目中最佳的就业选择。 据说,自从塔塔集团(Tata Group)创建印度航空公司以来,乘客们就开始密切关注飞机起飞和降落的时间是否准确。最终,捷达航空赢得无懈可击的名声,仅在2004到2005年间,该公司90%的波音航班起飞、到达都惊人的准时,这一点在印度所有的航空公司中几乎无人能比。 在并购撒哈拉航空不久,捷达航空公司又传来一个喜讯。经过漫长的磋商和谈判之后,美国政府终于同意捷达航空可以进入美国的领空,尽管为了保护其自身的航空产业利益,美国政府迟迟不肯松口,但是捷达航空还是取得最终的胜利。 此外,捷达航空在继印度航空之后,成为顺利进入中国市场的第二家印度航空公司。这一切对于纳里什来说,一切来的正是时候,如今网络遍及天下的捷达航空,已经成为他精心打造的一个空中王国。 根据印度《商界百万富翁俱乐部》的统计,纳里什已被列为印度排名第六的巨富,他拥有810亿卢比(约20亿美元)的身价。此外,纳里什还拥有令人震惊的全球庞大工作网络,据说有123家国际航空公司为其所服务的印度乘客发行票务。只要纳里什有拿起电话,当场就直接给全球任何一个航空公司总裁通话的能力。 然而,40年前,纳里什的第一份工作的月工资只有300卢比。 1949年3月28日,纳里什出生在印度帕蒂亚城一个并不富裕的家庭。小的时候家里买不起自行车,他每天要步行走很远的路上学。18岁那年,他开始了自己的第一份工作,在舅舅经营的旅行社里做出纳,月薪只有300卢比。 童年的贫寒清苦 让纳里什做事更务实 或许,正因为童年的贫寒清苦,过去的经历变成了纳里什生命里一笔巨大的财富。他过去的工作伙伴评价说,谦逊的纳里什在生活和工作中总是脚踏实地。当然,纳里什也是幸运的。在他的事业生涯里,总能适时地得到别人的帮助。第一次带给纳里什机会和幸运的就是他的舅舅。 纳里什在舅舅的旅行社做出纳时,结识了几位全球知名的航空专家。通过和他们的交往,年轻的纳里什开始了解到航空业,并逐渐对这个领域产生了懵懂的兴趣,在这期间,对他影响最大的还是黎巴嫩国际航空公司总裁凯洛·阿里达(KairoAlita)。 1968年,纳里什在孟买认识了这位资深的总裁,也由此他的生命开始了第一个大转折。两人一见便成了忘年交,阿里达很欣赏这个年轻的小伙子,他回国不久就给纳里什带来了新的发展契机。 他邀请纳里什到黎巴嫩(Lebanon)的首都贝鲁特(Beirut),并把他介绍给自己的商业伙伴——时任约旦皇家航空公司主席、航空业工程师、约旦侯赛因国王个人顾问的阿里·格罕多尔。 这一机遇就像给年轻又充满梦想和激情的纳里什插上了一双翅膀,从此,他成了黎巴嫩国际航空和约旦国家航空公司的业务代表,开始在吉隆坡(Kuala Lumpur)、欧洲(Europe)、中东(Middle East)、纽西兰(New Zealand)等地工作。 机遇给纳里什展开了一幅他从没见过也没有想到过的风景,纳里什如海绵一样拼命地吸取各种营养。如今,阿里·格罕多尔也是捷达航空公司董事会董事之一,他于1998年加入捷达航空,一直是纳里什智囊团的重要人物,两人至今保持着深厚的友谊。 如今,纳里什已定居伦敦(London),每年有大半年的时间都不在印度,但不论身在何处,纳里什每天都要看公司所有航班的详细记录的报告。 为了能够实现更多的收入,在纳里什的带领下,捷达航空开发出一套独特的财政管理系统,这个管理系统能够根据准时性、目的地和路线等因素,预测出每趟航班的乘客量,然后根据乘客量制定相应的机票折扣率。 此外,纳里什表示,捷达航空现在应该做的就是保住原有的高付费的客户群体不流失,同时在公司引进新的刚毕业的运输业的高素质人才。 纳里什指出,对于新的发展元素,他永远都是敞开怀抱接受的,并且会抓住呈现在他面前的每一个机会。的确,进入航空领域36年来,他一直都在这么做着,同时他又一直保持着清醒的头脑和明确的决断力,在关键时刻做出正确选择。 俗话说,静水深流。让人觉得处世不惊的纳里什,在平和的外表下总是蕴藏着惊人的智慧和决断力。虽然捷达航空在印度是最好的,乃至在世界上都是经营完善的公司,但是纳里什对未来仍有着新的追求。

Highline 封面人物

中国(China)业内传为佳话 李国庆(Li Guo Qing)和俞渝(Peggy Yu ) 夫妻档创业路上不寂寞

Post Views: 45,054 在美国(United States)纽约证券交易所上市的中国(China)公司–当当网(China Dangdang Inc)创始人李国庆(Li Guo Qing)坚持的信念是“一个富翁要与他所创造的社会价值成正比”。在他的创业历程中,他始终恪守着人本主义的道德底线,他希望给更多的人带来梦想,让更多的人生活得更好。在人生观上,李国庆确信人生除了盈利之外还有其它东西,财富最后一定要回报社会。现在就随《大橙报》来了解李国庆的创业人生。 网址:www.dangdang.com 中国(China)公司–当当网(China Dangdang Inc)是由李国庆(Li Guo Qing)和俞渝(Peggy Yu )创立,李国庆任当当网总裁(CEO),俞渝女士任当当网董事长。二人是夫妻,联手创业,早已在业内传为佳话。 李国庆毕业于北大,两次创业,都是以出版为主体。在图书出版领域摸爬滚打了10年,很了解中国传统的图书出版和发行方面的所有环节。 俞渝是纽约大学学金融MBA毕业的,在华尔街做融资,有过几个很成功的案例。她在美国生活了整整10年,投资者非常信任她,又有共同语言。 1996年,李国庆和俞渝邂逅,然后在纽约结婚,当当的故事也就开了头。两人从谈恋爱开始,就经常一起思考,一起聊亚马逊的商业模型与传统贸易手段的根本区别。 后来夫妇俩常探讨在图书这个行业中间赚钱最关键的环节是什么,有着多年图书出版运营经验的李国庆说肯定是出版社和读者的直接联系。 于是他们一起去找风险投资商,说服了IDG、LCHG(卢森堡剑桥集团,该集团公司拥有欧洲最大的出版集团)共同投资,目标锁定在凭借发达国家现代图书市场的运作模式和成熟的管理经验,结合当今世界最先进的计算机技术和网络技术,用来推动中国图书市场的“可供书目”信息事业,及“网上书店”的门户建设,成为中国最大的图书资讯集成商和供应商。 当当网成立于1999年11月,以图书零售起家,已发展成为领先的在线零售商:中国最大图书零售商、高速增长的百货业务和第三方招商平台。 当当网致力于为用户提供一流的一站式购物体验,在线销售的商品包括图书音像、服装、孕婴童、家居、美妆和3C数码等几十个大类,在库图书超过90万种,百货超过105万种。当当网的注册用户遍及全国32个省、市、自治区和直辖市。注册用户遍及全国32个省、市、自治区和直辖市。 当当网于美国时间2010年12月8日在纽约证券交易所正式挂牌上市,是中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。 当当网于2010年12月8日在纽约证券交易所正式挂牌上市,是中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。2012年,当当网的活跃用户数量达到1570万,订单数达到5420万。 2014年2月28日,当当和1号店已经签订合作协议,当当将在1号店销售图书,1号店将在当当平台上销售食品和日用百货。 李国庆坚持信念 财富要回报社会 李国庆出生于1964年10月1日,北京市人。他是一位品学兼优的学生,并在毕业后,参与涉及多项乡镇企业,城乡关系,农村基层选举等重大决策的课题调查和研究,发表了50多万字的论著。 1990年起,李国庆以青年学者身份主编《你我他丛书》,《20世纪青年研究丛书》等产生重大影响。 1997年,李国庆在美国创办中美合资的北京科文国略信息技术公司和北京科文剑桥图书公司,任董事长、总裁。 同年在香港创办科文(香港)出版有限公司,从事面向华人市场图书策划和出版,并将多达800多种优秀财经、医学、健康图书引进大陆出版发行。 他于1996年的夏天与俞渝在纽约邂逅,同年10月在纽约结为连理。从此开始了夫妻二人再次创业的历程。 李国庆待人处事的观念是一个富翁要与他所创造的社会价值成正比。就这一点,李国庆一直在坚持。在他的创业历程中,他始终恪守着人本主义的道德底线,他希望给更多的人带来梦想,让更多的人生活得更好。“在商场上一定要赢得尊重!”李国庆神色坚毅。在人生观上,李国庆确信人生除了盈利之外还有其它东西,财富最后一定要回报社会。 就这样,李国庆被分成了两半:一半是通过人们的选择积累自己的幸福,一半是通过商品向人们推荐幸福。这是他的人生选择,艰苦并且卓绝,然而胜利却并非渺茫。这样一个生活在崇拜偶像、将理想和资本完美结合的网络时代的人,这样一个更喜欢特立独行、始终保持清晰思维、拥有愉悦的胸怀、在股份制度下公然冒险的人,制造着当当的传奇。 他持久提醒着神志清醒的人们,一个具有超现实主义的网络购物时代已经来临,他带领他的团队,在为中国市民提供世界范围内更多有用的东西。他履行着这一使命并将继续下去。 俞渝在美国受到的影响 “不怕失败,敢于创新” 俞渝现任当当网董事长。她于1965年5月生于重庆,毕业于北京外国语学院英语专业,后又赴美攻读俄勒冈大学国际研究硕士班,1992年获得纽约大学工商管理学院金融及国际商务MBA学位,并代表毕业生在毕业典礼上致辞。1992到1997年间在美国纽约创办TRIPOD国际公司(企业兼并财务顾问公司)。 俞渝大学上的是北京外国语学院分院英语专业。当时学校里来了很多学中文的美国学生,看起来都很阳光灿烂。她觉得人家很轻松、很健康,大约从那时起就萌发了出国留学的念头,大概也就是十七八岁。 大学毕业后,俞渝到了一家合资企业当翻译。那时工作量大,特别辛苦,老是出差、开会,钱倒是挣得挺多的,但心里还是不踏实。于是她的想法更强烈了,一定要到外面去读书。 俞渝22岁离开故土到美国留学,32岁回国创业,这10年,为她后来事业腾飞奠定了基础。她自己总结到:“在国内受到了很好的系统教育,学会了严谨地做人做事”;美国给她最大的影响在于,不怕失败,敢于创新,并能尽量保持一份轻松的心态。 根据媒体描述,无论是从外表还是性格上看,俞渝显然都属于那种干练而富韧劲的女性。厚厚的镜片后,眼神平静而具有穿透力,脸上挂着柔和的笑容,笑容里带着一丝狡黠。 深厚供应链管理经验 当当网领先网上商城 作为中国领先的网上商城,当当网拥有深厚的供应链管理经验,与遍布全国的超过1000家供应商建立了坚实合作关系当当网通过庞大的配送网络,在全国超过750个城镇提供送货上门、货到付款服务,这项服务深受中国消费者喜爱。 除此之外,当当也提供其他支付方式,包括在线支付、电汇、邮局汇款。当当与104家物流服务提供商建立了合作关系,以增加货运范围并提升服务质量和效率。 截至2013年,当当网已在中国11个城市开设了20间仓库,总面积超过了42万平方米,当日达城市21个,次日达城市158个,夜间送货城市11个,货到付款城市1100多个,使用POS机刷卡城市近300个,上门换货城市580个。 用户可以通过实时在线聊天工具、客服电子邮件或每周7天每日24小时热线电话与客服中心联系。当当网的客户服务中心位于北京,受过专业训练的员工解答顾客的疑问、处理投诉及退换货事宜。用户可以在当当网上自助退换货,收到货品后15天内可换货,7天内可退货。

Highline 封面人物

与投资者一起共创赢利 马来西亚 拿督陈尚成博士(Dato’Alex Tan) 要做最有贡献的发展商

Post Views: 46,957 看到摩立黄金海岸度假酒店公寓及马六甲黄金水城,就会想到拿督陈尚成博士(Dato’ Alex Tan),是的,他就是马来西亚第一位将旅游度假村计划发展得有声有色的成功商人。未来5年,他将继续朝向他的事业目标迈进,那就是每年兴建至少一间旅游度假村。现在就随《大橙报》进一步了解这位旅游度假村达人的成功故事。 网站 :www.stg.com.my 谈起马来西亚旅游度假村产业这样的发展概念,很多人都有很不好印象,他们会想到这样的发展计划失败几率很高,或者是投资者根本拿不到当初投资时想象的回酬,这也使得国内的银行机构不愿意借贷给投资者购买这类产业的单位。 然而,随着拿督陈尚成博士(Dato’ Alex Tan)进军马来西亚旅游度假村产业这一领域之后,不只让投资者在这一领域中获得所设定的回酬,同时也改变了马来西亚银行界认为旅游度假村不可行的刻板印象。 陈尚成是马来西亚策略集团(STG Group)及马来西亚黄金海岸度假集团(Gold Coast Resort Group)的董事主席。一生充满着奋斗精神的拿督陈尚成博士,不畏惧旅游度假村产业是一个高风险的投资,而毅然决地于2008年投身于这个领域。 陈尚成在接受《大橙报》访问时表示:“我是于2008年决定将公司的业务转型至发展旅游度假村产业,并坚信经过改良的商业模式,将可以成功在这一领域发展。” 他表示:“在还没有转型至旅游度假村产业之前,我与集团仝仁几乎走遍了全马的旅游度假村,深入了解这些产业计划的发展趋势,才真正于2008年开始了摩立黄金海岸公寓的计划。” 根据陈博士透露,摩立黄金海岸公寓原本是一个搁置的计划,当时有关业主是要在14.7英亩的地段上兴建2千个单位的房屋,在他接手之后,将这项计划的房屋单位改为686个单位,并纳入水上乐园及所有休闲设施等无素,打造成一个真正的旅游度假村。 当初银行并不接受这样的概念,不过这并没有令到拿督陈尚成博士打退堂鼓,他反而通过本身的管道销售这项计划的单位,并于2011年成功建成4栋公寓。 由于陈尚成出身于贫寒的单亲家庭,在他年轻的时侯就一直过着三餐不继的贫苦生活,但是这样的环境并没有抹煞这个年轻人的志气。在他事业有成之后,他也时常念及低收入家庭的生活,希望通过自己的能力所及积极协助有需要的家庭。 陈氏少年是以坚韧的毅力,半工半读完成中学后,加入一家报社成为最年轻的广告行销员。在工作中,陈尚成善于思考、勇于创新,展现出了过人的行销天赋,不久就自立门户创建策略广告促销公司,并于23岁赚取人生第一个一百万。 1997年,在经济风暴的大背景下,陈尚成抓住机遇,开始走多元化之路,大量承建和销售滞销的产业和搁置的房屋计划。 由于对市场有深入的了解,加之善于注入新的市场元素,策略公司业绩如火箭般蹿升,仅2002年,就成功挽救了50项消极怠工的发展计划,取得50亿元的销售额,行销3万间房屋。 2003年起,陈尚成开始了自己的产业发展。通过五年的市场研究和综合考量,陈尚成以天马行空般的思路,推出全球首创的连线旅游分享计划,实现了旅客、住客、投资者、消费者、大资金、小资金结盟的“多赢共利”的局面,引得全球房地产业的瞩目。 不仅如此,陈尚成还兼任一百多家产业发展公司的行销顾问,先后培训300多位产业专才。2001年和2006年,陈尚成获雪州苏丹封赐PJK、DIMP勋衔,成为区域最年轻的拿督。2006年,获英国南岸国际大学产业管理与行销博士学位。陈尚成用成功有力诠释了“有志不在年高”的真正含义,是正在崛起的商界“黑马”。 就算是陈尚成已经成为产业发展商,但是他并不以利益为依归,而希望通过“居者有其屋”的理念,希望更多人可以获得自己的房屋。所以,他在马来西亚的二、三线兴建许多房地产计划。 过后,由于这一领域有越来越多发展商加入,再加上他经历过1997年的风暴,非常了解到如果继续在这一领域发展的话,万一受到再一次经济风暴洗礼的话,这一领域将会受到沉重的打击。 为避开可能发生的危机 陈尚成进军度假村产业 陈尚成表示:“这就是为何我要将公司转型至旅游度假村产业的主要原因,而最重要的是,在转型至旅游度假村产业之后,我还是继续秉持居者有其屋的经营理念,与投资者一起在这一领域发展与成长。” “这意味着,我把购屋者与发展商的关系,转变成为我们的邻居和伙伴关系,大家一起为推动这个旅游度假村产业而努力。” 他表示:“我们是以度假村国际市场的理念来经营这一行业,所以我们的变化是很多的,可以国际旅店,不只旅游景点,这里可以充作培训、会议中心,或是让来住一个月或两个月避寒的外国顾客等。” 陈尚成也表示:“在2008年转型成为度假村产业的发展商,我们公司的理念是要成为最杰出的发展商或是最赚钱的发展商,不过,在转型成为度假村产业发展商之后,我们的经营理念改为利益共享、产业共享的理念,并朝向一年一度假村的目标迈进。” 他说:“我们是要让我们的顾客赚到钱、以及住得开心,最重要还可以随着我们一起成长。” 对房地产发展颇有心得的陈尚成了解到,房产发展商可以决定一个产业计划的命与运,也就是发展商可以决定一个产业计划的发展方向,所以,在策划旅游度假产业的时候,便为未来房租率的上涨做好准备,以让投资者从这个上涨的趋势中受惠。 询及公司是否能够履行每年为投资者提供7至8%的回酬率时,陈尚成表示:“由于公司的度假村是非常国际性的,市场非常大,此外,我们的度假村地点也非常靠近国际机场,交通非常便利,可以吸引众多的外国游客。” “根据公司的计算,只要度假村拥有25%的住客率,那么,公司就能够为投资者提供每年7至8%的回酬率。” 他表示,在公司与投资者一起推动度假村的努力,他相信每年取得至少25%的住客率并不是问题,如果超过这个住客率,公司也会以红利的方式将盈利回馈给投资者。 “财散人聚,财聚人散” 陈尚成落实牛根生理念 其实,他表示,他也是在用着中国著名企业家牛根生的“财散人聚,财聚人散”理念来经营旅游度假村。他解释,这也就是说公司会把赚得的盈利与投资者分享,这意味着公司的度假村计划并不是由他一个人来推动,而是他称之为邻居和伙伴的数百名投资者一起推动,这样的效率相信比一个推动更大。 所以,他已经锁定未来5年的计划,那就是朝向每年兴建一度假村的目标迈进,让他与投资者一起携手在旅游度假产业获得丰硕的收获。 值得一提的是,拿督陈尚成博士强调:“公司不做最大发展商,也不做最赚钱的发展商,而是要做最有贡献的发展商,除了为投资者贡献之外,公司也要为社会做出贡献。” 所以,该公司每年都在度假村附近的社区做出贡献,除了为当地居民带来就业机会,以及带动当地的纪念品及土产行业的发展之外,公司也在当地落实慈善计划,例如捐助贫苦的人家,让他们可以感受到社会的温暖。 例如该公司在摩立社区所进行的许多慈善计划,包括“买冰淇淋给你”,也成功筹得数十万令吉善款,此外,公也进行了捐血活动,这些活动也获得雪州苏丹的关注,而苏丹的弟弟也参加了这些慈善活动。 拿督陈尚成博士的人生座右铭: “机会是给有备而来的人,一项计划凡事以盈利做为发展依归,其未来的命与运是没有什么前景,打造好的度假村好的项目一开始就必须做好“做对事情比把事情做好还好”,“选对市场走对方向最重要”!” 拿督陈尚成博士的目标和理念: “引领一群志同道合的朋友,分享黄金海岸的理念享受山湖海岛及免费住宿之余,让大家能以小资金和全方位的整合之下在未来10年内,每户业主,都踏踏实实成为百万富翁,拥有不断再增值的黄金海岸产业,而且跨越海外,落实去到那里免费住到那里尤如回到自己的家!”