Post Views: 51,741 正大集团（CP Group）集团董事长谢国民（Dhanin Chearavanont）曾说：“有资本还不足，尚须晓得引进现代技术为用，否则钱亦会输光的。”重视科技、重视人才，把企业经营和科学研究、人才使用结合起来，这是他成功的保证。如今谢国民估计拥有90亿美元净资产，并第三度荣登美国《福布斯》富豪排行榜“2013年泰国（Thailand）富豪榜首”。现在就随《大橙报》一起来了解这位泰国富豪的成功故事。 正大集团（CP Group）是由泰籍华人家族创办的一家跨国企业，在中国以外称作卜蜂集团（Charoen Pokphand Group）。目前的业务遍及20多个国家和地区，下属400多家公司，员工人数近20万人。该公司在中国的投资额近60亿美元，设立企业200多家，遍布全中国（China）（除了青海、西藏以外的所有省、市、自治区），员工人数超过8万人，年销售额超过500亿元人民币。 经过90多年的发展，正大集团形成了以农牧业、食品业、商业零售业为核心，制药、机车、房地产、国际贸易、金融、传媒等领域共同发展的业务格局。 如此庞大的事业，验证了谢氏家族多次成功荣登《福布斯》富豪榜，管理此集团的家族成员包括大哥谢正民、二哥谢大民、三哥谢中民和排行最小的谢国民（Dhanin Chearavanont）。其中担任该公司集团董事长的谢国民，可说是正大集团的灵魂人物。 目前，谢国民虽为泰国（Thailand）公民，但其祖籍原为中国广东，出生于1939年，1964年加入正大（卜蜂）集团，1970年任集团总裁，以及1989年起至今任集团董事长。 同时，他也身兼多职，包括曾任泰王国政府与国会农业委员会顾问、泰国国务院院长顾问、外交部部长经济顾问、财政部部长顾问、国家立法议会议员、上议院议员、国家经济法律调整研究会副主席等职。 曾荣获泰皇陛下御赐尊拉宗诺勋章、大绶勋章、王冠勋章、特级白象勋章和泰国多个著名大学荣誉博士学位。长期以来，谢国民为泰国发展作出了卓越的贡献。 谢国民对中国怀有特殊感情，30多年来致力于中国业务的发展，努力促进泰中两国人民的友好交往。正大（卜蜂）集团是第一家投资中国的跨国公司。 此外，其家族也大力支持中国家乡的基础建设，热心教育、公益事业、医疗事业和扶贫救灾，累计捐资超过亿元人民币。 他也曾先后担任了泰中友好协会副主席、香港回归祖国筹备委员会委员，荣获同济大学、中国农业大学、复旦大学、中国农业科学院等荣誉教授（荣誉博士、研究员）等名誉学位。 有鉴于此，他的卓越成就和贡献，获得沈阳市、福州市、宁波市、汕头市、澄海市先后授予荣誉市民，同时，在上海市、武汉市、陕西省政府也特邀为政府顾问。 没有富家子弟的骄气 谢国民作风勇于开拓进取 谢国民小时候，父亲为了让他学习中文，送他回中国汕头念书。后来他又到香港学习经济管理和商务，大学毕业后他回到泰国。但父亲没有让他马上进入正大集团，而是吩咐他在其他公司谋职，以积累从商经验。 因此，他就加入国营蛋类合作社等单位工作了近5年，直到1963年才到父亲创办的正大集团任职，他非常勤奋和能吃苦，在他身上看不到富家子弟常带有的骄气，却显露出卓越的组织管理才能和深谋善断的企业家气魄，给父亲留下极佳的印象。 于1968年，谢国民当上了正大集团董事长和成了这个集团的掌舵人。他在接任董事长职后，即表现出一个勇于开拓的进取型企业家的作风。正大集团在他的领导下向农牧工商的方向高速发展。 正大集团原身由华裔实业家谢易初、谢少飞兄弟创建于1921年，公司从农作物种子的销售开始，逐步发展壮大，形成了由种子改良——种植业——饲料业——养殖业 ——农牧产品加工、食品销售、进出口贸易等组成的完整现代农牧产业链，成为世界现代农牧业产业化经营的典范。 随着谢国民接过领导的大权后，正大集团做起了农产品加工，并从泰国就地取材，发挥泰国农业优势，符合泰国国情，为泰国经济作出贡献。 “正大”所需的各种原材料，均取自泰国的农产品、畜产品和水产品，这样也促使原料来源有了绝对的保证，因为就地取材原料价格低廉，加工运输距离短，运费也少，有利于降低成本，减少消费者的负担，从而增强了产品的竞争力。 同时，他所经营的养鸡业、养猪业、蔬菜业、养虾业、养鸭业等，都适应战后泰国和世界各国经济的发展。随着人口的增长，对生活要求有所改善，并提高肉食的需求，因此其经营的农牧销路也迅速畅旺，生产不断扩大，为正大集团由农业集团发展为农牧工商综合集团开铺了一条康庄大道。 重视科技提升品质 推行现代管理制度 现今的正大/卜蜂（CP）集团高层立足于企业的长远发展，着力于建设与现代企业制度相适应的正大企业文化。他们相信自然资源会枯竭，唯有让产品不断的进行研发才能生生不息。 因此“正大”未来的企业文化将锁定于重视科技、提升品质。重视新科技的引进，引进最先进的生产工艺和种植、养殖品种，并加以改良生根，同时也非常重视品质的稳定及领先地位，以维护顾客的利益。 通过现代化的管理、永续经营，同时着眼于企业的长远发展，不急功近利，更积极推行现代管理制度。只有良好的管理制度，着眼长期发展，才能集结天下英才，集众人之智慧能力，达到整体效果。 谢国民曾说：“有资本还不足，尚须晓得引进现代技术为用，否则钱亦会输光的。”重视科技、重视人才，把企业经营和科学研究、人才使用结合起来，这是他成功的保证。 正大集团未来计划 以做世界厨房为目标 同时“正大”也推崇，即是利国、利民、利企业，高效优质，化繁为简，适应变革，不断创新，诚信正直、互惠互利的企业价值观。 谢国明相信，只要该集团继续秉行“利国、利民、利企业”的经营理念，坚持以人为本、高投入、高效益、低成本的管理，敢为人先的创新精神，为消费者提供一流的产品和卓越的服务，正大集团就一定能达成既定目标，就一定能为中国人民的幸福生活做出应有的贡献。 他说，置身中国经济高速发展的大环境中，正大集团已制定了可预期的目标与切实的战略。在立足农牧食品事业的基础上，积极参与中国发展新农村建设。在推动农牧业产业化,农村城镇化建设的同时，带动集团各项事业的发展。 “未来，正大集团将以“做世界的厨房,人类能源的供应者”为己任,注重环境保护,发展健康食品，保障安全消费,并借助自身的零售渠道（卜蜂莲花），将健康、安全、美味的食品送到千家万户的餐桌上。”
