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台湾海洋音乐祭表演 苏打绿（Sodagreen） 走出自己的人生道路
Post Views: 50,117 “这是一首简单的小情歌，唱着人们心肠的曲折，我想我很快乐。。。。。。” 广为流传近十年的《小情歌》不仅是当年各大热门歌曲排行榜榜首歌曲，更在各大KTV成为热歌经典，也是时下各大歌唱选秀节目选手爱唱的歌曲。你，是否也是从这首歌曲认识了—-苏打绿？现在就随《大橙报》进一步了解他们当歌手的心路历程。 苏打绿（Sodagreen），台湾知名乐团。2001年成立于校园，2003年组成现在6人阵容，2004年正式出道。成员包括主唱吴青峰、鼓手史俊威、贝斯手谢馨仪、键盘与中提琴手阿龚龚钰祺、电吉他手刘家凯、木吉他手阿福何景扬。 其中五名成员都毕业于台湾政治大学，阿龚毕业于台北艺术大学，青峰、馨仪、阿龚三人是国立台湾师范大学附属高级中学校友。自出道始，苏打绿所有歌曲皆为团员所创作。其中脍炽人口的热门歌曲包括《小情歌》、《我好想你》、《你被写在我的歌里》、《说了再见以后》、《故事》、《再遇见》、《从一片落叶开始》等等。 他们的最初是自2001年从政大第18届金旋奖开始，当时他们认为“苏打”的名字非常符合他们的音乐特质，予人舒爽气泡的清新感，而主唱青峰特别喜欢“绿”，所以他们就决定以“苏打绿”的团名参赛。 那时候他们以唯一练习的创作曲《窥》演出，获得乐团组最佳人气奖。随后，他们被同届金旋奖评审应蔚民挖掘参与角头音乐《少年ㄞ国》合辑，收录他们的得奖歌曲《窥》。 接着苏打绿于2002年5月再度参加第19届金旋奖，在这之前，他们经历了不少团员的更迭，包括第二任吉他手彦廷，以及第三、第四任吉他手小为和宏儒。 在该项竞赛，他们以《空气中的视听与幻觉》获得乐团组冠军，以及凭着《飞鱼》获得了创作组冠军和最佳作词、最佳作曲，共四项大奖；顿时名气大噪。 后来，到了2003年同是政治大学的阿福、刘家凯和台北艺术大学的阿龚加入苏打绿，从此形成如今的阵容。同年5月他们受邀政大第20届金旋奖演出，并为该届金旋奖创作主题歌曲《相对论IV》，只可惜爆发非典型流行性疾病沙斯 (SARS) 事件，该竞赛宣告停办一年。 于同年7月，应团员们都即将毕业，故打算独自举办“In Summer”台湾西部小巡回表演，地点包括西门町的海洋音乐祭热浪摇滚、台南乌托邦、高雄ATT秘密基地、台中老诺、台北大学博览会等，并将此次表演视为解散演出。但是随后的台湾海洋音乐祭表演却让苏打绿走向另一条完全不同的人生道路。 因为，他们于同年参加了第4届海洋音乐祭热浪摇滚舞台（小舞台）表演，音乐制作人林暐哲在台下听得如痴如醉，并启发了签下苏打绿的念头，随之苏打绿正式加盟了林暐哲音乐社，也开启了他们的未来星途之门。 过后一年，他们在举办西门红楼演唱会后，受邀于第21届金旋奖决赛表演，并演绎该届赛会主题曲《Believe in music》。同年的5月与陈珊妮、陈绮贞同台政大School Rock演唱会，当天他们也发行了首张单曲《空气中的视听与幻觉》，林暐哲音樂社也将同一天定为“苏打绿日”，以庆祝该乐团正式踏上音乐的征途。 两个月后，苏打绿获得了第5届海洋音乐祭的“评审团大赏”，同时发行第二张单曲《飞鱼》，同年9月于“MTV Band Hunting百万乐团挑战赛”中获得网路最佳人气及最佳主唱。然后，在11月发行第三张单曲《Believe in music》，该单曲也为The Stage表演录音专辑，接着他们先后也参加了硬地音乐展及政大School Rock II演唱会。 2005年9月，苏打绿发行了首张同名专辑《苏打绿》及进行全台湾签唱会表演。此专辑音乐类型主要为摇滚及抒情歌，由于这是他们第一张完整的专辑作品，所以不少人认为此张是最能代表苏打绿风格的专辑。 而且专辑内收入的都是一些他们出道前曾获奖的创作歌曲，包括青峰人生中所写下的第一首歌曲《窥》、曾获得参加《少年ㄞ國》合輯。同时，此专辑也获得入围第17届金曲奖最佳乐团奖，以及专辑内的《Ohohohoh……》获得最佳编曲人奖。 过后，苏打绿于2006年推出第二张专辑《小宇宙》，延续上一张的摇滚和抒情歌曲路线，并凭着此专辑再次入围第18届金曲奖及获多项大奖，包括最佳乐团奖，以及《小情歌》获最佳作曲人奖。此专辑也是苏打绿奠定乐坛的地位，因为该专辑多次回锅各大销售排行榜，尤其《小情歌》迅速走红各大KTV热门歌曲，甚至唱进了每一位听歌的人心中，这可说是苏打绿早期最成功的专辑之一。 至今年，苏打绿出道已迈入10周年，期中推出多张创作或精选专辑包括《秋。故事》、《你在烦恼什么》、《夏/狂热》、《十年一刻》、《无与伦比的美丽》、《春。日光》、《当我们一起走过Live》等。 同时，苏打绿也举办过多场巡回演唱，受到各地粉丝和歌迷狂热追捧。今年苏打绿成功在马来西亚举办《当我们一起走过》系列巡演最后一站，为去年的巡回演出写下完美句点。团员们在演唱会中倾情演出，不但为歌迷带来欢乐，主唱青峰在演唱《小情歌》時更二度因感觸而落淚。
一个朝气蓬勃的商业旺地; 一个活力十足的休闲场所
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泰国实业王国Italthai掌门人 Yuthachai Charanachitta 充满传奇色彩的富三代
Post Views: 51,150 正所谓：创业难，守业更难。 泰国（Thailand）实业王国–Italthai第三代掌门人Yuthachai Charanachitta，年仅24岁就接手家族生意，成为两间企业名下2家公司的董事。他不以“英雄”自居，凭着建立自己的“军队”守护祖业，继续强大。现在就随《大橙报》一起来揭开他背后的传奇故事。 泰国（Thailand）Italthai创办人Chaiyuth Kanasuta在中国和香港的名气，远不及泰国首富正大集团的谢国民，但前者的传奇色彩一点不逊。Chaiyuth以酒店业起家，1967年于曼谷开设 Oriental Hotel，其后发展成多元品牌，业务延伸至饮食及零售、基建、工业及能源业。 由于没有上市，故一直没有登上《福布斯》泰国富豪榜。至今，Italthai的掌门人已由第三代接管，即该公司的集团行政总裁Yuthachai Charanachitta，他还被传媒封为“泰国酒店业新贵”。 Yuthachai在美国留学毕业后，就选择到4大会计师楼的KPMG做审计师。后来，在接到父亲突然离世的消息，当时其父亲为泰国实业王国Italthai的第二代掌门人，因该公司突然面临群龙无首局面，于是，他毅然辞职回家接手家族生意。 他的父亲Adisorn Charanachitta是在2003年因私人飞机失事而辞世，当年只有50岁。而其祖父膝下有14个孙子，但只有少数愿意继承家族生意，因此，他在没有选择之下就放弃了美国的审计师职业，接掌祖业。 当年的他年仅24岁，就这样成为了两间企业名下2家公司的董事。当时的他只知道要尽快令公司重上轨道，根本没多余的时间持续为父亲的离世感伤痛。 父亲2003年飞机失事辞世 Yuthachai Charanachitta 年仅24岁接掌庞大企业王国 2004年南亚海啸后，生意越做越大，因刚接手公司业务，了解责任重大，当时的他并不以“英雄”自居，只是无时无刻都记挂着5千名员工背后牵涉到两万条生命。 他在受访时表示，其祖父是一个做事认真、严格的人，注重细节，为公司奠下基础；父亲则是一个有远见的领袖，同样见微知著，而他却希望能融合两者的风格。 “没有人知道我的背景，入行时一样要帮上司冲咖啡、买三明治，与dirty worker没有分别。” 他指出，刚接手家族生意时，因不熟悉做生意，惟有到处向人请教；不过，他清楚了解最重要是有一个清晰的执行计划，及管治班底。 于是，他决定 把合适的人留在身边，向厉害的人招手，建立自己的“军队”。 “花了3年，将不适应企业新文化的部队撤走，引进新血。留下来的旧人，我需学习和他们相处，令新旧‘军队’作战力更强。” 他说，在美国留学及生活了10年，难免习染了美式业绩为本的管理手法，但在他母亲的一席话之下，一言惊醒梦中人。 “她叫我留意改革的节奏，凡事要有耐性，重要的项目不要太快下决定。” 其实，他的母亲正是经营泰国最大建筑公司的Nijaporn-Charanachitta，是泰国出名的女强人兼女富豪，并以2亿美元身家名列《福布斯》泰国富豪榜第28位；同时持有奥尼克斯酒店集团（Onyx Hospitality）的股份。 毕竟年轻的他好不容易才调节过来，也明白到无论一个人多厉害，都不可能是“英雄”。 经营策略要有耐性 重要项目不要早做决定 于是，他想到成立CEO智囊办公室，透过SPO（Strategic Planning Office）工作单位，订立企业长远目标，每月追踪成绩。即使2004年其位于普吉的物业被南亚海啸冲击，但8个月后已迅速复原，所幸无人伤亡。 2008年Yuthachai正式成为该集团行政总裁，继续向地产及酒店界进攻，甚至采用了住宅养起酒店生意的策略。 该公司旗下住宅式酒店品牌Shama在中港已发展至11家，未来焦点将由香港转到中国，以避开香港地产业的“红海”。 同时，他也趁早前长实推销雍澄轩酒店单位的势头，在香港推介2014年入伙的Amari Residences Phuket酒店公寓. “每间我都有监督，保证全享270度巴东海滩景。” Amari Residences Phuket采用酒店式管理，由大师级室内设计师Barbara Barry操刀，家具为美国总统御用品牌Baker，却只售平民价钱。 “我们的目的是要以可负担的价钱，吸引海外投资者，3年回报可达6至7%。” 他说，相对于竞争对手，其优势在于目前市场上的酒店公寓已有一定年份，急速老化，而该公司新落成的酒店商品，没有对手，是市场新指标。 […]
颠覆传统和改变未来之 互联网金融及商业模式大趋势
Post Views: 53,771 阿里巴巴创办人马云（Jack Ma）诠译得非常好，绝大部分人看事业分四个阶段，即： 第一阶段:看不见。没有捕促商机和把握趋势的能力和眼光。 第二阶段:看不起。对新生事物、刚刚萌芽的新型行业看不上，看不到可以做大、做强和做久的潜在市场。 第三阶段:看不懂。对新型行业缺乏足够的认识和深入的理解。 第四阶段:来不及。看到别人在某个行业上事业有成，自己想要在这个行业上有所发展已为时过晚，只能跟在别人的后面。 正当互联网时代来临的时候，很多人都处于这样的四个阶段，而白白让机会流逝了。然而，那些少数看得懂的，已经顺应时势地创造了一番大事业，例如马云、马化腾、雷军、马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)、杨致远等，都是最好的例子。 《大橙报》最近出席互联网金融第一人及互联网商业模式第一人曹耀群（Kelvin Choo）的活动中，获得互联网金融大趋势的重要讯息，因此，《大橙报》将分成两期报道互联网过去与未来的发展大趋势。 想要在互联网中把握机会，先决条件就是要拥有互联网的5F思维，而什么是5F思维呢？那就是： 1. 碎片化（Fragmentation） 2. 粉丝经济（Fans） 3. 速度跟上（Fast) 4. 颠覆做第一 （ First） 5. 免费 （Free） 在当前这个互联网的时代，请不要说没市场，没技术，没有资金，因为当今企业生存法则早已不是大鱼吃小鱼了，而是快鱼吃慢鱼，更是智慧鱼吃笨鱼的时候。 这意味着借力互联网金融及商业模式，快速发展企业的资本运营时代已经到来。其实，如果你有留意的话，不难发现很多电商现在已经崛起。很多人开始感觉到传统思维日渐乏力。所以，人人应该借用互联网商业模式创新工具，再加上资本运营的力量，以撬动自己的电商商业王国。 进入互联网时代之后，商业发展的速度已经变得非常快速，所以，只有能够在“前端拦截”的人，才有可能会顺利登上互联网金融和商业模式的大趋势。 还记得在1996年时，这是网络公司的时代，当时崛起的代表公司为–雅虎（Yahoo）；1997年到1998年进入网购时代，代表公司有Ebay；1999年到2001年是商家对消费人（B2C）的时代；2001年至2005年是搜索引擎优化（SEO）的时代。 进入2007年至2010年，应该是大家所熟悉的时代，那就是社交媒体盛行的时代，也造就了面子书这个工具，让其创办人马克·扎克伯格财富水涨船高。2010年至2011年则是团购的时代。 而2012年至现在是什么样的时代呢？相信很多人会紧张地想要知道，那现在就揭盅吧！目前是线上对线下（O2O）加移动。 O2O营销模式又称离线商务模式，是指线上营销线上购买带动线下经营和线下消费。O2O通过打折、提供信息、服务预订等方式，把线下商店的消息推送给互联网用户，从而将他们转换为自己的线下客户，这就特别适合必须到店消费的商品和服务，比如餐饮、健身、看电影和演出、美容美发等。 除了线上对线下（O2O）加移动之外，今年开始兴起的一个大趋势便是互联网金融。微软（Microsoft）创办人比尔·盖茨（Bill Gates）曾经对这样的趋势发表过评论。他说：“传统的银行不改变的话，你们就是21世纪行将灭绝的恐龙。” 此外，马云也表示：“银行不改变，我们改变银行。”由此可见，互联网金融这样的大趋势有如“大海啸”，它将冲击传统的金融领域，使得金融领域出现重大的转变。 互联网金融是如何兴起的呢？大家肯定听过中国大陆的余额宝，它便是互联网金融的一部份。余额宝是2013年6月13日由阿里巴巴集团支付宝上线的存款业务。通过“余额宝”，用户存留在支付宝的资金不仅能拿到“利息”，而且和银行活期存款利息相比收益更高。 这就是颠覆传统银行业务模式的其中一种互联网金融。第三方支付——平台整合则是另外一种互联网金融。 第三方支付是具备一定实力和信誉保障的独立机构，采用与各大银行签约的方式，提供与银行支付结算系统接口的交易支持平台的网络支付模式。 在“第三方支付”模式中，买方选购商品后，使用第三方平台提供的账户进行货款支付，并由第三方通知卖家货款到账、要求发货；买方收到货物，并检验商品进行确认后，就可以通知第三方付款给卖家，第三方再将款项转至卖家账户上。 第三方支付作为目前主要的网络交易手段和信用中介，最重要的是起到了在网上商家和银行之间建立起连接，实现第三方监管和技术保障的作用。 这意味着限定一个银行的交易已经过去，属于互联网金融的第三方支付，已经颠覆了信用卡以及其他付款方式。因此，想要了解更多有关互联网金融及商业模式的大趋势，请留意《大橙报》下一期的报道。 欲了解更多，请参阅《大橙报》（BIG ORANGE）电子报www.bigorangemedia.com
永远保持学习心态 菜鸟（CaiNiao） 打造中国全新物流体系
Post Views: 50,307 “菜鸟”（CaiNiao）到底是干什么的，在淘宝上，新手往往自称菜鸟，但阿里巴巴集团（Alibaba Group）创始人马云（Jack Ma）却说，取“菜鸟”这个名字是希望提醒自己要对社会、对未来有敬畏之心，事实上这是一家联合银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰、申通、圆通、中通、韵达打造出来的一个全新物流体系—“菜鸟网络科技有限公司”，简称“菜鸟”（CAINIAO）。 马云表示，取名菜鸟网络，寓意永远保持菜鸟般的学习心态，并强调：笨鸟先飞，飞了半天还是笨鸟，而“菜鸟”还有机会变成好鸟。 马云出生于浙江省杭州市，后父母移居杭州，除了曾担任阿里巴巴集团董事局主席，还是阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝的创始人。 他于去年5月卸任阿里巴巴首席执行员（CEO）时，已经计划要用8至10年的时间，打造一张能支撑日均3000亿元（人民币，下同）网络零售额的“中国智能物流骨干网络”（CSN）。 按照他的说法，希望建立中国智能物流骨干网络，一期将耗资1000亿，二期还将继续投入2000亿元。总计3000亿的巨额投资计划。即是菜鸟平台，将实现全国任何一个城市24小时送达的物流服务。 从阿里巴巴的定义来说，“中国智能骨干网”可以理解成“地网”，也就是在线上交易过后，线下落地的一切运营服务都在这张网上。所谓的“智能”则是实现高效、协同、可视、数据化的物流供应链运营。 对于市场人士而言，这是一个充满理想色彩的投资项目。这项投资计划与一般物流地产开发商所从事的业务并没有本质上的区别。 那就是融资，拿地，自建仓储，然后对外租赁，无论是面向电子商务企业，还是物流公司、仓储企业、第三方物流服务商，供应链服务商等各类企业提供优质服务，支持物流行业向高附加值领域发展和升级。 最终促使建立社会化资源高效协同机制，提升中国社会物流服务品质。 由于传统物流不注重信息平台的资源整合，卖家发货往往绕一大圈子才送到买家手上，卖家可以自主的选择与哪个快递物流公司合作，而快递物流公司这时候就稍显被动。 这样的运作方式，不仅造成资源上的浪费，而且不能发挥快递物流公司的主动权，造成整个物流业一片繁忙却甚少盈利的局面。 菜鸟则是通过打造智能物流骨干网，对生产流通的数据进行整合运作，实现信息的高速流转，而生产资料、货物则尽量减少流动，以提升效率。有人认为这种运作模式将颠覆传统物流模式。 满足未来网购需求 “菜鸟”速递24小时内送抵 马云认为，数据、仓储、配送结合打通，运转会越来越快；通过建立一个网络体系，十年后，全中国（CHINA）任何一个地方，只要网上购物，24小时送达。 他说：“我们不会抢快递的生意，但我们希望可以改变快递的格局。” 对网购买家来说，你可能看到的唯一物流服务就是快递，其实快递仅仅是最后一公里，整个后台为一个包括服务涉及信息系统、仓储物流中心、区域调拨、干线运输、中转、末端配送等等的物流动作。 所以如果没有物流园区、没有干线支线物流支撑、没有物流信息化平台的协同，仅仅有“三通一达”再加顺丰，肯定是永远玩不出来的。 未来的菜鸟，一个园区仅仅是一个点，然而马云织的是一张地网，因此需要全国各地物流园区，铺开的过程中首选肯定是核心物流节点城市。 根据报道，“菜鸟”注册资金50亿，股东结构上，阿里巴巴旗下浙江天猫技术有限公司出资21.5亿，占股43%；银泰集团通过“北京国俊投资”投资16亿元，占股32%，富春集团投资5亿占股10%，其他股东顺丰、中通、圆通、申通和韵达等分别投资5000万，各占股1%。CSN项目首期投资额1000亿人民币，整体三期投资估计在3000亿左右，中国人寿集团、中信银行将为CSN项目提供资金支持。 另外，银泰集团董事长沉国军出任该公司首席执行员，而其他参与的物流企业均为新公司的股东。菜鸟网络同时启动的拿地建仓项目包括北京、天津、广州、武汉、金华、海宁等十多个城市。 金华的金义都市新区，则有望成为第一个创业基地，包括中西部地区在内，全中国八个重要城市，按照‘八大军区’的思路布局去建立主干网络。 菜鸟的用地需求，将带动物流地产的升温。同时将营造更多的就业机会，根据菜鸟网络的预计，发展初期将至少支持 1000万家新型企业发展和创造1000万个就业岗位。 依照马云的设想，如果智能骨干网成熟运作后，占中国GDP总值18%的物流费用将低于欧美发达国家12%左右，国家经济效益将得到整体提升。 只问耕耘不问收获 “菜鸟”未来10年或没收益 抛出千亿元计划的同时，菜鸟网络并没有对外界描述这项投资的盈利前景，甚至被预测在未来8至10年投资可能都不会有回酬。 报道指出，在菜鸟内部董事会会议上，马云告诫所有股东，未来8至10年投资可能都不会有收益。但这种说法既不符合商业投资的逻辑，实际的情况也很可能与之大相径庭。 市场人士表示，对于过去十年在中国开展业务的国际物流地产开发商而言，他们的利润来自三方面：一是息差，利用海外的低息资金，例如美国养老基金的资金利息低至1%至2%，投资国内物流地产，从中获取回报，二是人民币升值，三是土地增值。 至于对本土的菜鸟网络而言，息差以及人民币升值无从谈起，但在一个工业用地供应紧缺的市场，除了仓储出租本身带来的租金收益，土地增值却将可提供诱人的利润。 如果电商物流现阶段进入工业地产开发领域的目的是“圈地”，那么他们最看重的将是土地增值的潜力。 有些区域的土地，虽然开始以物流用地的名义获得，但视当地的发展情况，如果未来能够实现“转性”，转为商业、办公用地，那么这部分土地增值的潜力将会非常巨大。 菜鸟网络的优势在于，它的股东是具有一定资金实力的民营企业，无论是通过自筹资金，还是利用这些企业的融资能力，在一定程度上能够解决资金的问题。 很难想象的是，这些民营企业股东能够掏出并且忍受一项规模上千亿，“未来8至10年投资可能都不会有收益”的投资，菜鸟网络和任何物流地产投资商一样同样面临融资的瓶颈。 欲了解更多，请参阅《大橙报》（BIG ORANGE）电子报www.bigorangemedia.com
